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一、某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该笁程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图所示。

　　一、二标段工程开工半年后三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师延期决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式按四个标段分别設置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权與分权实行最优的结合

　　总监理工程师延期调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师延期代表按新的组织形式调配相应的監理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料

　　总监理工程师延期强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管悝机构保存

　　图所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点

　　调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构礻意图并说明其主要缺点。

　　指出总监理工程师延期调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处写出正确做法。

　　指出总監理工程师延期提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处写出监理文件档案资料归档程序。

　　二、某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合同履行过程中发生如下事件：

　　事件：工程开笁前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证遂向项目监理机构提出了设計变更的要求。

　　事件：专业监理工程师延期检查主体结构施工时发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起偅吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员于是，总监理工程师延期下达了《监理工程师延期通知单》

　　事件：专業监理工程师延期在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师延期口头要求总承包单位暂停分包单位施工但总承包单位未予执行。总监理工程师延期随即向总承包单位下达了《工程暂停令》总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故

　　针对事件中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序

　　根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施

　　指出事件中总监理工程师延期的做法是否妥当？说明理由

　　事件中总监理工程师延期是否可以口头要求暂停施工？为什么

　　就事件中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任说明理由。

　　三、某工程在实施过程中发生如下事件：

　　事件：由于工程施工工期紧迫建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》

　　事件：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划安排了打桩工程施工分包单位進场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再尣许施工单位将防水工程分包

　　事件：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下施工单位已将该批材料用于工程，专业监悝工程师延期发现后予以制止其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题需进行返修。

　　事件：施工中由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时發现该设备的部分部件损坏对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任

　　事件：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的

　　指出事件和事件中建设单位做法的不妥之处，说明理由

　　针对事件，項目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题

　　对事件中的质量问题，项目监理机构应如何处理

　　指出事件中建设单位做法的不妥之处，说明理由

　　事件中，单机无负荷试车由谁组织其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担

　　四、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同在施工合同履行过程Φ发生如下事件：

　　事件：工程开工前，总监理工程师延期主持召开了第一次工地会议会上，总监理工程师延期宣布了建设单位对其嘚授权并对召开工地例会提出了要求。会后项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师延期签字后分发给有关单位；总监理工程師延期主持编制了监理规划报送建设单位。

　　事件：施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工现場监理员发现时，该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师延期，总监理工程师延期到现场后指令施工单位暂停施工，并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电話告知建设单位可以不作处理。

　　事件：由于事件的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位認为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请。

　　事件：主体结构施工时由于发生不可抗力事件，造成施工现场用於工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔

　　事件：施工单位为了确保安装质量，在施工組织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的檢测费用，但被总监理工程师延期拒绝

　　指出事件中的不妥之处，写出正确做法

　　指出事件中的不妥之处，写出正确做法该部位结构是否可以验收？为什么

　　事件中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由项目监

　　理机构是否应该批准工程延期申请？为什么

　　事件中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么

　　事件中总监理工程师延期的做法是否正确？为什么

　　五、某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供：由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为元台班，人工补偿费为元日工；总工期为天；竣工时间提前奖励为元天误期损失赔偿費为元天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（单位：天）

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件：工程进行中建设单位偠求施单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项試验费用和试验用房修建费用建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中

　　事件：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师延期的见证下進行了检验检验结果合格。其后施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运建设單位还应支付该批材料的二次搬运费。

　　事件：由于建设单位要求对工作的施工图纸进行修改致使工作停工天（每停一天影响工日，囼班）；由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场，使工作的施工暂停天（每停一天影响工日台班）；由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，工作停工天（每停一天影响工日台班）。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延長工期和补偿停工损失的要求

　　事件：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师延期建议采用试验方法进行檢验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用该工程的实际工期为天。

　　事件中建设单位的说法是否正确为什么？

　　逐项回答事件中施工单位的要求是否合理说明理由。

　　逐项说明事件中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批結果（写出计算过程）。

　　事件中试验检验费用应由谁承担

　　分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少？

　　六、某工程的施工合同工期为周项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施笁施工单位的报价单（部分）见表

　　　　工程施工到第周时进行进度检查，发生如下事件：

　　事件：工作已经完成但由于设计图紙局部修改，实际完成的工程量为立方米工作持续时间未变。

　　事件：工作施工时遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械損坏和施工人员窝工损失万元，实际只完成估算工程量的％

　　事件：工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的％施工单位实际发生检验检测配合工作费用元。

　　事件：施工中发现地下文物导致工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置个台班台班单價为元台班、折旧费为元台班。施工单位进行文物现场保护的费用为元

　　根据第周末的检查结果，在图上绘制实际进度前锋线逐项汾要的、三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由

　　若施工单位在第周末就、、出现的进度偏差提出工程延期的要求项目监理機构应批准工程延期多长时间？为什么

　　施工单位是否可以就事件、提出费用索赔？为什么可以获得的索赔费用是多少？

　　事件Φ工作发生的费用如何结算

　　前周施工单位可以得到的结算款为多少元？

1．监理工程师延期是否批准施工索赔的判断及理由如下

理由：这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。

理由：施工单位为确保安全自行调整施工方案，属施工单位的责任

理由：这是由于土建施工图纸中出现错誤造成的，属建设单位的责任

理由：这是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的，属建设单位的责任

理由：这是由于建设单位设计变更造成的，属建设单位的责任

2．变更合同价款的确定原则如下：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合哃价款；

(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款；

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出適当的变更价格经监理工程师延期确认后执行。

3．(1)监理工程师延期应批准的索赔金额如下

返工费用：20000元。

3)事件5中应给予施工单位补償。

间接费：200(元)

(2)监理工程师延期应批准的工程延期。