原标题：新年后员工向老板辞职，说要去开店！老板竟这样回答……
一位员工问我，我想辞职去开店行吗？
我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？
我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀！
男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！
老板的平台不知道利用，真没有智慧！
我又问：你有老板的技术好吗？
你有老板懂得经营管理吗？
你有老板的学习机会多吗？
你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！
现在已经不是10年前了好不好！
现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚?马云?牛根生！
感恩现在还欣赏你的人，
感恩现在还能发工资你的人！
把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！
虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好， 希望想开店的朋友们谨慎 !
问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿， 我宁愿让你吃了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。
而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！” 鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当! 虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！
启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；
启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担;
启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。 百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失 眠、压抑、焦虑。
老板都是以生命博事业。 所以，对你的老板好一点。
老板就是一棵树，员工就是枝干。 竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。
树大树小，总能遮风避雨。 树好树坏，总有个栖息的地方。 若说责任，谁的责任最重最大? 风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。
感悟：不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。
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原标题：跳槽前先了解心仪公司，这里有近 40 家知名有趣的公司
【Inside Office】专栏想邀请读者们身临其境，跟着文中的图片和描述，去感受各大公司的办公环境。通过设计、装饰和细节，体验各大公司的文化、创意和理念。希望能够助力更多的职场人能够拥有理想的办公环境。
上均获得「最佳媒介代理公司」大奖。星传媒体集团隶属于全球领先的广告与传播集团——阳狮集团。
我们的梦想：构建连接人类经验，引领营销速度的时代
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扬·罗必凯广告公司（Young & Rubicam）1923 年诞生于美国，扬·罗必凯是美国历史最长和最大的广告代理公司之一，目前是 WPP 集团的重要成员。80 多年来，Y&R 秉持「RESIST THE USUAL（拒绝平凡）」的理念不断领先发展。
Y&R（扬罗必凯）是美国历史最长和最大的广告代理公司之一 Young & Rubicam 和中国国际广告公司于 1986 年合资在北京成立的中国内地第一家 4A 广告公司，Y&R（扬罗必凯）率先把国际专业广告和品牌实践经验及模式带入中国。
群邑——花样办公室里的花样广告人
提起群邑，你可能首先想到的是她庞大的媒介购买规模。但你知道吗？这家老牌 4A 公司在 2015 年进行了全球全新战略定位和视觉升级，最直接的就是你所看的 logo 更新。在群邑的新logo中，字母 m 有更明显的数学 m
次方的形象，这一方面代表着技术、数据已经和媒介购买规模共同成为群邑关键竞争力的要素，另一方面，也代表群邑内部更紧密的合作将产生指数级的增长效应。
在这家全球最大的媒介投资管理集团工作，会是什么样的体验呢？本期 Inside Office 之旅，我们从群邑中国总部的新办公室开始讲起……
如果我是一个「伟」人，我真的不想离开伟门
今天带大家走进一家「不务正业」的广告公司！之所以说它「不务正业」，是因为伟门广告的人儿又会玩又会吃，想创意还一流。
要知道一天 24 小时，除去和家人共进晚餐，通勤时间以及其他有得没得的碎片时间，最多的时间就是和同事相处。伟门广告就是这样一家把办公室当家，把伟门人当家人的广告公司。
除去伟门广告会在万圣节、圣诞节、情人节等传统节日举办的一些「其乐融融」的活动之外，还有独具特色的 Wunderman Day, I-Friday 每周五的兴趣分享会，伟门大学， Zed Fellowship 新人培养计划，铁人三项……太多了，小编已经数不过来了！
如果我是一枚「伟」人，我真的不想离开伟门！
睿狮广告—来这家坚守挑战者精神的全球创意精品热店挑挑广告吧！
MullenLowe Group 是以创意为主导的整合传播集团，具备创业者与挑战者的精神，是多元化的全球网络。MullenLowe Group 全球共有 90 多家公司，遍布 65 个国家。专长于品牌策略，创意发展、表现分析及传播规划，MullenLowe Group 全球网络由四个品牌组成： MullenLowe
提供整合营销传播的解决方案，MullenLowe
MullenLowe Group 「挑战者章鱼」的品牌标识由 MullenLowe 巴西创作，寓意通过运用多元融合的传播模式，不断拓展创意可能性的挑战者形象。
PHD 拥有的追求极致的匠人精神
PHD 可不是 联系。也可
离职员工真真都是宝，不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位以及工作匹配。
工作更容易上手，更好地融入团队，对企业的现有情况以及文化更佳熟悉，能为HR省去很多不必要的麻烦。
不过，仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意：
这可是最重要的一个地方！主动离职和被动离职，HR都需要综合权衡考虑。
主动离职具体是什么原因，员工进行二次入职后，这个问题解决了吗？如果说被动离职那HR就更需要注意啦，有时由于部门的人员流动，HR的人员流动，或者HR资料不全，这些材料通常都很难追溯到。
所以，一份完整的花名册，真的很重要！记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~
同时还可以添加一项：是否建立重复录用，这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。
一般来说，离职员工二次入职不会需要重新面试，但是发放offer环节，一定要走全流程，严格按照公司的规章制度进行。
对于离职再入职员工，对于部门最大的直接的影响就是试用期。
劳动合同法规定，用人单位只能和员工约定一次试用期。
对于二次入职的员工，是不可以约定试用期的，即使约定了也不会再具备法律效力，当然道德约束力这个就不说啦，所以大家一定要灵活的运用。
特殊情况：比如员工在第二次入职时，上次的试用期还没结束，是可以继续的。
这里的时间是指，上次试用期实际执行时间加上中间离职时间，也就是两次入职时间之差。
如果只是短暂的离职，就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~
这里比较突出的就是指员工的年假，不过还是要看看公司具体的年假制度。
对于离职再入职，员工在公司时间是否连续计算，法律是没有相关规定的。
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