职场混不混得开，看的不是能力，学会这几招，对付上司很容易职场混不混得开，看的不是能力，学会这几招，对付上司很容易型男搭配时尚百家号我曾在一家互联网公司工作。记得公司新来了一个做技术的男同事，部门经理非常看重他，有时候还会手把手教他一些工作上的操作技巧。他呢，却总是露出一副“我什么都懂不需要你来教”的表情。有一次，经理给他安排了一个任务并嘱咐他在下班前一小时一定要完成，结果经理下午过来找他的时候，发现他竟然还没开始做。我记得经理气得不轻，不痛不痒地批评了他两句。没想到这哥们儿竟然委屈的不行，找出一大堆理由，甚至还埋怨经理不该给他这个任务，把责任推得一干二净。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）我们经理是一个非常谦逊随和的人，很少见到他会发火，即便这样，也没跟这哥们儿一般见识。然后呢，经理有又给了他一份简单的工作，让他完成之后交给自己。想不到这哥们儿挺有“骨气”，赌气说：“这个我不会做，你去找别人吧！”经理忍无可忍，最终还是将这位同事被“请”出了公司。服从是职场人的基本素质工作团队中的每个人都有自己的任务，让每个人发挥自己的专长，团队才能正常运转。指派团队找那个的每个人按照规则工作的人，是你的领导。因此职场人必须学会服从。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）与上司保持良好沟通自己的工作进展最好要让上级有所了解，这样才能让他看到你的进步。而且，在他了解了你工作的进度后，还可以帮你纠正错误、调整你工作的方向、制定好新的计划。如果你喜欢埋头苦干，那么领导很难看到你的能力和进步。如果做出成果还好，如果做不出，可能就会成为领导眼中的职场混子。有的员工把领导置于自己的对立面，而且越是工作做的不好越是不想和上司沟通，形成恶性循环。领导之所以能够成为领导，一定有他的过人之处，多和他们沟通交流，从他们身上获取工作上的建议或者宝贵的资源，有利于你将工作顺利地进行下去。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）不要排斥职责外的工作作为一个职场人，我们一定会遇到这样的情况，明明是应该是的职责，老板却让我来处理，这时候我们的心态一定要好。之所以临时交代紧急任务，一定程度上是上司对员工的信任，不要带着抵触情绪，不管这个任务最终是不是接受。而绝不能因为只把它视为一项额外的劳动随便应付了事。况且，职能外对你有成长的，比如你所在层级接触不到或者你所在岗位无法直接接触的，多学多看未必不是好事。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）应变不强没关系，但起码要有反应任何一项工作都会不可避免的出现一些突发情况，员工在亲身经历这些突发情况之后，有的人能够第一时间做出反应，有的人则躲在别人背后，不愿意做这个出头鸟。不要害怕提错意见，及时做出反应，即便你的想法还不成熟，也可以大胆提出来，向上级表现出你应对变化的行动力。职场人每天都要和各种直接领导、间接领导打交道，如果不能妥善处理与他们之间的关系，对于职场人的职业发展是很不利的。但是上班族喜欢抱怨领导太难伺候，其实，这是你方法不对。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）有人说，我这个人性子直，自尊心强，不愿意拍别人的马屁，所以上司不喜欢我。这种想法是有问题的，与上司保持良好的关系，不是让你趋炎附势做一个马屁精，而是让你通过合理的技巧博得上司的好感、赏识和帮助，这也有利于自己做好工作，取得进步。那么该如何处理好与上司的关系呢？（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）一、放低姿态，谦虚请教。上司既然能成为上司，一定在某些方面有过人之处，三人行必有我师，更何况是你的顶头上司呢。当他取得了丰功伟绩的时候，周围绝不会缺少赞美声，但作为下属的你如果也去跟着附和，其实不会引起上司的特别注意，对你自己也没有任何帮助。不如直接找到他，向他虚心请教，恭恭敬敬地掏出笔记本和钢笔，请他指出自己的经验和感受，让他告诉你应该如何努力，跟他取取经。这样做会引起他的好感，使他认为你是一个对他真心钦佩、虚心学习、很有发展前途的人，而且上司的工作经验对你也会产生直接的帮助，何乐而不为？（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）二、尊敬他职场人都抱怨过上司要求太严、废话太多，稍微犯了点错，马上就会惹来上司的雷霆之怒，一点面子都不给，让自己特别难堪。甚至埋怨上司对自己不公平，也许他真是为了你好，对你的批评也只是“怒其不争”，想让你快点成长罢了。对于这样的上司一定要要心怀崇敬，别因为一点批评就对上司心存不满。如果误解了上司的批评，就等于把好心当成了驴肝肺。只有尊敬他，你在与上司的相处过程中才能收获更多的信任和更快的成长。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）三、适度恭维，有的上司自视甚高，觉得自己头脑好，交际广，有本事，他们自认为很了不起的人物（其实不过就是个中低层领导），于是而趾高气扬，骄傲自满，一副老子天下第一的臭德行。这样的上司要往往不喜欢周围的批评和指责，喜欢在自己后面拍马屁的人。对于这样的上司，要分成两面来看，首先，他们本身就是公司的毒瘤，这样的人在领导位置上坐不长久，你只需要好好工作，等待有一天取而代之即可。另一方面，人在屋檐下不得不低头，他要听好话，说几句给他听便是。对他的“功德”，要找准确实需要增光添彩的“闪光点”，最好郑重地讲给第三者听。这种恭维，可以当着他的面讲，也可以在他的背后讲，效果往往都不错。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）四、提供实质帮助，上司也有他们自己的苦恼，他们会被琐碎的工作忙得焦头烂额、为因为家庭中的变故沮丧不已。即使属下知道他的处境，但大多数只是丢下一句“保重”或者“加油”就转身离开，甚至是躲得远远的，恐怕被领导拉过来干活儿。因为他们觉得连上司都解决不了的东西，自己更帮不了。其实，这时候只要你走过去对他说出一句“我帮你吧”，承担一些工作上的责任，上司就可能对你感激不已。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）五、积极靠拢，有的上司进步神速，一年一个提拔，甚至有时候会被越级提拔，之所以会如此神速，一定是有自己的过人之处，要么就是有着极深的背景。因为他们自己本身就是快速提拔者，所以对于提拔自己的手下通常也很热衷，看着自己的属下跟着自己一起飞升同样也是有成就感的事情。当然，前提是你这个下属的能力要过的了关。对这类上司要积极靠拢，好好在他们身上取经，执行好他们布置的任务，严格地按照他们的要求去办事，成为他们的得力干将。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。型男搭配时尚百家号最近更新：简介: 男装潮流搭配：个性的装扮，作者最新文章相关文章热点搜索：
十种人非炒不可！
家人病重不请假？受到委屈坚决“不抱怨”？遭到错误批评“不辩解”？这些人可以炒了！
　　第一种：对分内之事敢说&不知道&的人
　　撤换理由：对分内之事说&不知道&，原因可能是&没记住&，但最可能的原因是&没干过&。无论是&没记住&还是&没干过&，都属于失职范畴。现实中，&不知道&分内某些事很正常，但是，一旦把&不知道&三个字说出来就不正常了，那在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将&不知道&三个字说出口。
　　第二种：对分内工作推说&不会做&的人
　　撤换理由：对分内工作推说&不会做&，原因可能是&干不了&，但最可能的原因是&不想干&。无论是&干不了&还是&不想干&，都与&称职&二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。今天说&不会做&的人，明天肯定还是会说&不会做&，这意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属，可不是为了换取一句&不会做&。
　　第三种：出现问题忙说&不怪我&的人
　　撤换理由：出现问题忙说&不怪我&，原因可能真的是&不怪他&，但即使&不怪他&，一旦把&不怪我&三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术，而不是一种是否敢于担当的问题，其实不然。现实生活中，&不怪我&三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。
　　第四种：父母妻儿病重&不请假&的人
　　撤换理由：父母妻儿病重&不请假&，原因可能是很热爱工作，但最可能的原因是对家庭的&不负责&。曾经有许多人为了国家事业而牺牲了家庭责任，那是因为他们明白&有国才有家&的道理，是一种&舍小家为大家&的崇高精神。但在企业中，并不存在&有企业才有家&的问题，遇有父母妻儿病重而请假是一个正常人应有的状态。反之，如果他缺了这种状态，就算他目前对工作极其负责，但他早晚都会干出对企业极其不负责任的事&&一个对家庭不负责任的人，鬼才信他会对企业负责。
　　第五种：受到委屈坚决&不抱怨&的人
　　撤换理由：受到委屈坚决&不抱怨&貌似很受上级欢迎，但这其实不是一个正常人应有的心理常态。受到委屈坚决&不抱怨&，原因可能是&看得开&，但最可能的原因却是相信&小不忍则乱大谋&&&有可能是防止&打草惊蛇&而等待报复；也有可能是在&委曲求全&中等待爬上高位&&如果他报复成功，后果绝对很严重；如果他爬上高位，别人过去怎么委屈他的，他今后肯定会&传承&这种委屈人的&传统&，这对企业来说就会形成一种&风气毒瘤&，后果不是一般的严重。
　　第六种：登门协调办事&不客气&的人
　　撤换理由：登门协调办事&不客气&，原因可能是&不知礼节&，但最可能的原因却是&不愿尊重人&。企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以&高高在上&的姿态和&下达命令&的口吻协调工作，这会让人感觉不被尊重而拒绝配合，以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在&不知礼节&者身上。相反，遇到能决定其前途命运的人时，这种人通常会表现得极其&知书达礼&，这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。
　　第七种：受人帮助从来&不言谢&的人
　　受人帮助从来&不言谢&，原因可能是&大恩不言谢&，但最可能的原因却是&认为一切都理所应当&。话说&帮人是情分，不帮是本分&，一个受人帮助从来&不言谢&的人，其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报&潜能&的下属，纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，天涯处处有芳草。
　　第八种：帮过别人永远&不会忘&的人
　　帮过别人永远&不会忘&，原因可能是&老想起来&，但最可能的原因却是&老想让别人报恩&。世界上有种敲诈叫道德敲诈，一个经常把&我帮过他&、&没有我，他早就....&等等挂嘴边的人，心里的真实意图是想通过&道德绑架&对别人进行敲诈勒索。只要别人一天不还他的人情，他就会一直敲诈下去。经常把&没有功劳有苦劳&挂在嘴边的人就是这号主，这号主一旦走上领导岗位，他们就会通过&权&来施恩，然后通过权钱交易、权色交易等方式让别人报恩。
　　第九种：遭到错误批评&不辩解&的人
　　遭到错误批评&不辩解&，原因可能是&不想顶撞上司&，但最有可能的原因却是&隐忍不发&。为维护自己的权威和尊严，许多上司很喜欢不辩解的人，但任何人遭到错误批评之时，最正常的反应就是辩解，也只有辩解，上级才可能分清是非曲直。一个人遭到错误批评，不可能不心生怨气，但他就是&不辩解&，这就足以说明他已完全不信任上司，甚至已视上司为敌。等到哪天上司有难的时候，头一个落井下石、抱薪救火的人，大多都是这号主。
　　第十种：看到危险信号&不吱声&的人
　　看到危险信号&不吱声&，原因可能是&没想到会有危险&，但最可能的原因却是&等着看热闹&。企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。所以，企业在查办问题追究人员责任时，除了要揪出&主谋&外，还要在&拔其萝卜带起泥&中把那些&等着看热闹&的&帮凶&揪出来，留着这号人迟早都是个祸害。
　　作者为东堂策企业管理战略指导中心创始人本文作者东堂策，世界经理人原创，如需转载请联系微信公众号（ID：CEC_GLOBALSOURCES）授权，未经授权，转载必究。本文版权属于世界经理人网站()所有，未经授权，任何企业、网站、个人不得转载、摘编、镜像或利用其它方式使用本文。经授权使用文章的，应在授权范围内使用，并注明“来源：世界经理人()”、图文作者信息及本文链接，同时不得将授权文章提供给任何第三方，违者本网将保留依法追究的权利。
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亲爱的奥迪，大众，保时捷等，请打开ESP车身稳定系统！骑电瓶车的和我一样带好头盔，把脚放下来！【爆笑开心一刻】昨晚和一群哥们吃烧烤，一哥们喝大了，把上衣一脱，光着膀子，惦着酒瓶大吼一声：谁敢惹我！隔壁桌也喝大了的哥们一下子就站了起来，更彪悍的说：我敢惹你！然后光膀男就彪悍的走过去，把手往彪悍男肩膀一搭，满脸怒气的吼了一句：谁敢惹我俩！！周围人都笑喷了。【爆笑开心一刻】记得大学刚毕业那会儿，去公司应聘，由于紧张，很不在状态。人家经理问我有没有什么目标，我哆哆嗦嗦的说想跟他一样。那个经理笑了笑，站起来，当着我的面脱西装，我愣了，忙问道：“经……经理，你干啥啊，我只是想当经理，不是经理夫人啊……”后来才知道他是要让我穿上他的西装体验一下当经理的感觉是怎样的！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。无奈的鸡毛百家号最近更新：简介:每天都冒出很多念头，不死的才叫做梦想。作者最新文章相关文章19种让HR们最无语的员工离职方式 : 经理人分享
19种让HR们最无语的员工离职方式
如果你打算离开某家公司时，你会怎么做？你是否会将一块写有“我不干了！”的砖头扔进公司窗户，是否会请一支军乐队陪你宣读离职消息，是否会一言不发就人间蒸发？是的，一些人已经采用了这些“颇具创意”的离职方式。不过，大多数人力资源经理警告称，离职者最好还是采用一种更加体面的方式，以免影响自己在职场的声誉。 &别提什么至少提前两周通知公司，精心安排一次离职面谈，在卷铺盖走人前费尽心机跟人搞好关系了。有些人在离职时太过匆忙，根本顾不上这些套路。另一些人则采用一些颇具创意的告别方式。人力资源公司OfficeTeam邀请美国600位人力资源经理透露一下他们最近耳闻目睹的最古怪离职方式。现在就让我们一起来欣赏一下吧：&创意爆棚式 &“有个员工烤了个蛋糕，把辞职信直接写在了蛋糕上。” &&“有个家伙请了一支军乐队来陪他宣布离职。” &“有个员工把一块上面写着‘我不干了！’的砖头扔进公司窗户。” &&“一个员工离开时留了张便利贴，上面写着他走人了。” &&“有个人离职时给全体员工群发了一封邮件。” &&“有个人把一杯咖啡摔在地上后就扬长而去。” &&“有个家伙有一天跟所有同事说这是他最后一天了，结果却没让老板和人力资源部经理知道。” &&有些人会充分运用科技的力量：“有个人给老板发了个短信，说他要离职了。” &&“有个人在Facebook上公开辞职。” &&“有个员工在公司网站上发帖称自己辞职了。” &&“还有人在视频会议上宣布辞职。” &&特地请人代劳式“有个人请妻子跟自己老板打电话说他不会再来上班了。” &&“有个人给同事发了条短信说自己辞职了，并请她把这条短信转发给高管。” &&“有个员工的父母跟公司联系，告诉我们说，他们的儿子辞职了。” &&直接玩消失式“有个人说自己去上厕所，然后就再没回来。” &&“有个女员工打包好自己的东西就一言不发地走了。” &&“有些人说自己去吃午饭了，然后一去不回。” &&“有个人在会议中途冲了出去，一句话也没留。” &&“有个女员工说自己去买靴子，但再也没露过面。” &&OfficeTeam公司的执行总监罗伯特o霍思金表示：“离职的方式会给人留下难以磨灭的印象。”确实如此。本次调查中的绝大多数（86%）人力资源经理声称，员工离职的方式“会影响他们今后在职场上的机会”。毕竟很多事是口口相传的。 &&译者：清远 审校：任文科
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作者：Anne Fisher
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