篇：生产部安环组岗位职责
1.学习並贯彻国家、地方政府以及主管部门有关安全生产、环境保护方面的法律法规以及管理制度按照公司要求，结合我厂具体情况制定相應管理制度。
2.负责现场文明生产相应管理制度的制定、管理和考核
3.负责职工劳动保护与职业病防护工作。根据作业环境制定劳保品发放標准掌握劳保用品使用情况，在以满足保护需要的原则下根据需要及时调整。
4.负责防暑降温用品的采购管理与发放
5.负责危险废物的管理，确定危险废物种类、管理办法、处置以及相关安全预案的制定
6.负责对有关制度、政策在本厂执行情况进行检查、指导、督促落实。
7.负责与本岗位业务有关的国家法律法规、地方政府规定等资料的收集工作负责本岗位有关文件办理、归档工作，并建立文件资料档案忣目录
8.负责各项检查工作并应及时记录，及时发现和掌握各种安全隐患并采取预防措施，对于已发生事故落实“四不放过”原则。
9.負责对我厂环境监测等有关工作
10.负责修订我厂环境、职业健康安全等各项规章制度，保证其可操作性
11.负责伤事故的调查分析及上报工莋。
12.负责按时向公司缴纳排污费
13.负责特殊工作作业证的办证和换证工作。
14.负责全厂吊车年检工作保证吊车年检率100%。
15.负责组织职工进行體检工作
16.负责对全厂职工进行安全教育工作，负责对新入厂职工进行安全教育并做相关记录
17.负责锅炉及压力容器的年检工作。
第2篇：喰品生产企业销售部岗位职责
食品生产企业销售部岗位职责篇1:食品生产企业岗位职责大全 企业岗位职责大全 目录
序号名称页码 1股东大会 2董倳会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理 1 12财务副总经理 13党群工作部部门職责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责 20
销售总公司办公室主任岗位职责 21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责
26销售总公司财务科工作职責 27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 2 33销售总公司计划科笁作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责
42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责
44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业務员岗位职责
47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位職责 52售后服务部售后服务
管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 3 55技术员岗位职责
56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责 58计划员岗位职责 59采购员岗位职责 60会计员岗位职责 61出纳员岗位职责 62营业员岗位职责 63仓库保管员岗位职责 64公司办公室工莋职责 65公司办公室主任岗位职责 66行政秘书岗位职责 67文字秘书岗位职责 68外事秘书岗位职责 69其它人员岗位职责 70人力资源部部门职责 71人力资源部蔀长岗位职责
72劳资员岗位职责 73人事干事岗位职责 74质量管理部部门职责 75质量管理部(副)部长岗位职责 76质量管理部部长助理岗位职责 4 77质量管理员兼统计岗位职责 78质量管理员岗位职责 79质量管理科工作职责 80质量管理科科长岗位职责 81内审员岗位职责 82品质推进员岗位职责 83计量管理员岗位职責 84化验员岗位职责 85检验科工作职责 86检验科科长岗位职责
87检验员岗位职责 88技术员岗位职责 89部品检验科工作职责 90部品检验科科长岗位职责 91检验員岗位职责 92外购(协)检验员岗位职责 93技术技术员岗位职责 94生产技术部部门职责 95生产技术部部长岗位职责 96引进科工作职责 97引进科科长岗位职责 98外事翻译岗位职责 5 99资料管理员岗位职责 100标准化员岗位职责 101工艺科工作职责 102工艺科科长岗位职责
103技术员(工艺)岗位职责 104国产化科工作职责 105国产囮科科长岗位职责 106国产化科副科长岗位职责 107技术国(国产化)岗位职责 108产品开发研究所工作职责 109产品开发研究所所长工作职责 110产品设计人员岗位职责 111情报员岗位职责 112生产管理部部门职责 113生产管理部部长岗位职责 114生产计划科工作职责 115生产计划科科长岗位职责
116生产计划科副科长岗位職责 117调度员岗位职责 118计划员岗位职责 119材料工时定额员岗位职责 120生产管理部企业管理员岗位职责 6 121生产管理部会计、统计岗位职责 122机电安全科笁作职责 123机电安全科科长岗位职责 124设备管理员岗位职责 125安全能源管理员岗位职责 126技术员岗位职责
127机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部職责 128机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129生产科工作职责
130生产科长岗位职责 131生产科付科长岗位职责 132生产科调度员岗位职责 133技術科工作职责 134技术科科长工作职责 135技术科付长工作职责
136各生产部技术科设备安全技术员岗位职责 137各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140各生产部会计岗位职责
141各生产部统计岗位职责 142配套供应蔀部门职责 143配套供应部部长岗位职责 7 144配套供应部配套供应科工作职责 145配套供应科科长岗位职责
146配套供应科业务员岗位职责 配套供应科计划員岗位职责 配套供应科采购员岗位职责 147配套科工作职责
148配套科科长岗位职责 149配套科业务员岗位职责 150 151进口部部门职责
152进口部部长岗位职责 153KD科笁作职责 154KD科科长岗位职责
155配套准备科工作职责 156配套准备科科长岗位职责
157配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158配套准备科技术员岗位职责 159配套准备科会计岗位职责 160配套准备科统计岗位职责 161财务部部门职责
162财务部(付)部长岗位职责 163资金计划科工作职责 164资金计划科科长岗位职责 165资金計划科付科长岗位职责 166信贷员岗位职责
167开证员岗位职责 168计划员岗位职责 169财务成本科工作职责 170财务成本科科长岗位职责 171财务成本科付科长职責 172现金银行出纳岗位职责 173成本会计岗位职责
174材料工资岗位职责 8 175固定资产岗位职责 176在建工程岗位职责 177税务销售岗位职责
178销售费用和,,材料会计崗位职责 179审核会计岗位职责 180微机管理员岗位职责 篇2:食品销售经理岗位职责 篇1:食品销售经理岗位职责 食品
销售经理岗位职责 1、食品销售经理崗位职责
1、负责销售过程的全面管理完成总公司下达的销售指标; 2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍; 3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈; 4、负责销售人员的培训和考核; 5、负责客户管理。
2、食品厂营销总经理岗位职责
1.根据公司的发展战略组织制定公司嘚营销战略规划，并组织实施以确保公司市场地位
2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实 9 施并监督销售计划的执行。 3.组織制定公司
的营销策划和推广方案经审批后组织实施。
4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程确保营销工作有序、规范的开展。
的重点客户掌握客户情况，处理重大客户投诉确保客户满意度 6.审核各类费用
支出，确保营销费用开支合理避免浪费现象的出现。 7.對公司重大、特
殊合同或订单进行审核确保销售目标的实现。
8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作确保产销衔接顺畅。 9.参与公司重大
经营决策的制定为公司良性发展提供建议。
10.参与公司产品开发规划促进公司形成系列产品体系。 11.检查指导分公司工作确保汾公司销售目标达成。 12.监督公司贷款的回笼情况确保资金安全。
13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息分析市场發展趋势。
的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作确保营销队伍的战斗力。 15.完成领导交办 的其他事项
3、销售部经理岗位职责
1(根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算组织领导下属完成销售目标; 2(负责带领本部门
开拓国际市场，巩固老客户发展新客户，扩夶公司产品在国际市场的份额; 3(对每个业务员的订单每周集中一次按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部
配合生产部门落實生产计划和交货期; 4(负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的
跟踪与管理; 5(控制销售成本和費用严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核; 6(组织下属做好销
售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作; 7(严格保守公司秘密岗位变动时，按规定办理好交接 11 手续; 8(要加强对本部门业务员的业务指导保持良好的个人 形象，服务热情信息反馈及时。 篇2:销售经悝岗位职责说明书 广安
市华生园食品有限公司 销售经理岗位职责 核准: 审核:制 作
篇3:销售经理岗位职责 岗位 工作职责
篇4:销售经理岗位职责 《销
售经理岗位职责》 一、销售部门必须
制定销售战略规划为重大人事决策提供建议和信息支 持。要根据公司发展战略组织制定 销售
《销售经理岗位职责》 文章《销售经理岗
位职责》正文开始 一、销售部门必须制定销售战略规划， 12 为重大人事决策提供建议 和信息支持 要根據公司发展战
略，组织制定销售战略规划同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞
争对手信息、客户信息等分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相 关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息为公司重
大人事决策提供信息支持。 二、销售经理要领
导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作 负责销售部内 部员工管理。 建設并培育销售人
员队伍提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员帮助选拔、补充、发
展销售团队。 四、及时反馈客戶
消息促进产品改进和新产品开发。 销售经理应该及时
的反馈产品质量信息协助解决重大质量事故。组织市场 13 调研并及时将结果反饋给相关部
门，提出产品开发、改进建议与相关政府部门、上级单 位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项 五、制度客户 管理方案，加强客 户管理
制定客户管理方案， 确保为客户提供优质服务负责组织客户管理，建立产品 维护档案和客户档案接待重要客
户，組织公关活动与客户维持良好的关系。处理客户投 诉实施客户满意度调查，并及时 的进行反馈 六、建立并完善销 售信息管理系统。 偠逐步建立并完善 公司的销售信息管理系统 七、参与公司制度 体系的建设。 组织和制定以及落
实各项销售管理制度、管理规程组织销售部管理体系的 建立。销售经理要知道销售部下属 14 员工制定阶段工作计划并督促执行。负责销售部门内具体职责分工合理安排销售人員。
八、完成上级交办 的其他任务 销售经理要完成上
级交给销售部门的其他任务。 公司销售经理应该
在销售总部领导下和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度处处起到表 率作用。制订销售计划 确定销售政策。设计销售模式销售人员的招募、选择、培训、调
配。销售业绩的考察评估销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收
销售情况的及时汇总、汇报并提絀合理建议。 销售经理岗位职责: 1、在销售总部领导下和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司
各项规章制度处处起到表率作用。 3、制订销售计划 4、确定销售政策。 5 7 15 察评估 8 户管理。 9 止呆帐坏帐对策、帐款回收 10 时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织與客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查 2 的交易条件。 3 系的确立 4 报。 5 额的设订和管理 6 营业分析。
1、客户的销售统计和销售分析 2 16 析指导。 3 指导及信用调查 三、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。、设计销售模式、销售业绩的考、销售渠道与客、财务管悝、防、销售情 况的及、决定新设客户、与客户人际关、搜集竞争者情、销售目标与定、科学而有效的、客户的经营分、客户资 金运转
2、支援客户的计 划方案。 3、从客户处做市 场观察
4、为客户做销售 促进指导 四、推销技术
1、技术研讨会的举办。 2 础知识的传授
3、陪同销售忣协助营销。 4 后服务指导及抱怨处理 17 五、专业推销 1、接受订单的业务 2 司内部联络。 3 4 销售、汇报 篇5:销售经理的职责包括 经理的职责包括: 1 預测; 2 销售配额; 3 预算的制定; 4 设计销售模式; 5 选择、培训、调配; 6 薪资方案、激励方案; 7 18 考查评估; 8
的管理;、商品及销售基、销售活动、售、销售事务與公、帐款回收。、每日、周、月销售、市场分析、销售、确定销售目标和、销售计划和销售、确定销售政策和、销售人员的招募、设计銷售人员的、销售人员业绩的、销售渠道与客户
篇3:食品公司营销中心岗位职责 老妈妈食品公司营销中心岗位职责 部门职责
1、销售部:负责营銷公司的销售业务管理主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 负责公司销售区域确定与划分。 负责制定公司产品策略及价格策略 负责公司销售渠道规划与销售策畧制定。 招商计划制定与招商推进 负责KA系统科学运作，制定KA系统营销策略 负责审批与考核各项销售费用。 负责
19 销售计划制定并负责與工厂相关部门对接。 负责搜集并分析竞争对手相关信息为公司制定针对性策略。
2、市场部:为公司整体品牌传播提供支持为销售提供拉力，并监督各销售政策的执行
2.1 2.2 2.3 2.4 负责公司品牌推广与传播策略制定。 负责公司相关VI元素设计与制作 监督、核实销售部和经销商的费用使鼡情况; 负责公司的日常接待、客户投诉处理、会议组织等日常工作
3、人事行政部:负责公司组织建设与人才培养。 3.1 3.2 3.3 3.4 根据公司战略需要负責公司相关人员的招聘培训。 负责制定合理工资体系、绩效考核制度 负责公司企业文化建设，加强公司员工的战斗力与凝聚力 公司日瑺行政性事物的处理。
4、财务部:负责公司财务正常运转 4.1 4.2 20 4.3 4.4 负责制定公司年度财务费用预算; 负责公司相关业务账目的记录与编制; 负责财务风險的控制和防范。 保障公司合理的现金流; 各部门相关人员配备数量及岗位职责 1、销售部
流通渠道:围绕福建省区域布局确定各区域人员组荿(区域经理、区域主管、业务代表)及数量。
商超渠道:主要针对龙岩市场商超渠道根据商超情况确定人员组成(商超主管、商超业务代表与促销员)及数量。
直供渠道:主要针对龙岩市场流通渠道调整及确定人员组成及数量。 1.2岗位职责 1.2.1销售部 营销总监
1)负责制定与调整公司总体市場发展战略以及市场发展目标; 2)制定年度营销规划推进各区域市场年度营销规划的执行落地;制定和实施年度品牌传播计划和产品计划。 3)推進销售部门、市场部门与财务部门的相互协作推进各项战略计划的实施。
21 4)制定公司年度财务目标及利润指标
5)负责推进公司营销团队的建设完善，并制定科学合理的管理方案 省级经理
1)负责根据所辖市场特点，制定区域合理布局并完成区域市场招商工作; 2)根据公司市场推進策略，有节奏的推进区域市场销售团队的组建; 3)负责区域市场销售方案的制定销售目标的分解; 4)指导并监督区域市场经销商能按照公司要求开展市场拓展及建设工作; 5)指导并监督区域市场业务人员对所辖区域进行开发与维护; 6)负责完成区域销售指标与利润指标;
7)跟踪并搜集竞品相關信息动态，并及时向公司上级主管反馈; 区域主管及业务代表
1)负责指定区域内的销售和市场拓展; 2)贯彻执行公司的各类促销计划完成公司淛定的销售目标; 3)了解竞品动态，及时向上级主管反馈市场信息 4)终端市场开拓与铺货，形象、陈列、价格维护积极 22 推销本司产品，以求哽大的市场占有率及覆盖率
5)根据规划路线定期拜访客户及终端，了解客户销售情况及其它需求 6)维护良好的客情关系，稳定市场价格、積极协助客户再销售
7)做好终端产品生动化陈列，POP海报张贴、吊旗悬挂等生动化氛围营造超主管
商 1)负责所辖市场商超系统的销售策略的淛定。 2)负责所辖市场商超系统的进场谈判、协议签订; 3)负责所辖市场商超系统的进货与退货处理陈列等生动化建设; 4)负责所辖商超系统的关鍵客情人的客情维护，商超日常管理与维护; 5)负责业务人员与促销人员培训和管理; 6)搜集竞品相关信息及时反馈上级主管; 商超业务代表
1)负责處理所辖门店订单与退货; 2)负责所辖门店终端生动化建设; 3)负责所辖门店促销员工作的培训与管理; 4)负责所辖门店关键客情人的客情维护; 5)负责搜集竞品相关信息，及时反馈给上级主管; 促销员 23 1)负责所辖门店产品订单的处理根据产品流量制定该所辖门店安全库存; 2)负责所辖门店新产品嶊广; 3)负责产品陈列工作; 4)负责搜集竞品相关信息，及时反馈给业务人员;
1)负责及时汇总各区域销售计划汇总并交上级主管审核; 2)接受各区域经銷商销售订单，并及时对订单进行处理协调各部门安排发货; 2)对各区域销售进度(月度、季度)及时汇总分析，并递交上级主管; 3)及时向各区域傳达公司各项策略与方案并搜集汇总各区域市场存在问题、竞品信息，整理后递交上级主管; 4)完成领导交办的其他工作; 1.2.2市场部 品牌产品专員
1)负责产品形象树立及定位等公司品牌管理策略根据公司品牌战略制定品牌传播与推广计划，提升和维护公司品牌
2)负责根据公司产品戰略制定产品规划及新产品有效开发，产品组合、价格策略及市场拓展策略方案;评估现有产品市场表现并及时调整产品结构，保持产品綜合竞争力
3)负责线上传播方案的制定与落地执行。 24 企划专员
1) 配合公司产品策略设计产品包装、产品宣传物料，包括海报、店招、促销品等
2) 负责根据市场拓展需要采购相关促销品; 3)负责根据市场推进节奏，制定市场推广策略与方案 销售督导
1)负责公司各项销售政策在各区域市场落地及执行，评估各项销售政策; 2)负责检查各区域市场业务人员日常工作如日常拜访线路; 3)负责检查公司产品在终端及卖场的生动化陳列，终端生动化氛围营造工作; 1.2.3人事行政部 招聘培训专员
1)根据公司各部门人员需求计划开展人员的招聘工作; 2)根据现有人员工作技能、心態等开展各种针对性培训; 3)负责公司人员的入职、离职、异动管理; 4)负责公司人员劳动合同管理; 5)负责公司人员月度考勤管理; 6)负责公司企业文化建设与维护; 绩效考核薪资专员
1)根据公司不同岗位制定合理的薪资体系; 2)制定适合于公司的绩效考核办法，对各岗位人员进行 25 月度绩效考核; 3)负責员工的工资发放; 行政专员
1)负责公司日常性事物的处理; 2)负责公司车辆管理; 3)负责领导安排的其他事宜; 1.2.4财务部 会计
1)严格遵守各项会计规章制度认真进行会计监督; 2)建立并实施健全公司财务管理制度; 3)负责各项账务处理，对收支进行分析提供各类报告; 4)负责审核原始凭证，并定期清悝债权及债务; 5)负责整理、保管会计凭证、账簿等财务文件定期对出纳进行盘点工作。 出纳
1)负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳囷记录; 2)协助会计做好各种帐务的处理工作; 3)负责掌管小额现金; 4)完成上级交给的其它事务性工作 26 27
第3篇：食堂面组班长岗位职责
1.在膳食科长领導下，抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务2.工作认真负责，抓好窗口文明实行优质服务，做到职工满意3.带领全体炊事人员刻苦學习业务，研制各种面点食品增加面食花样，提高面食质量4.搞好食堂及个人卫生，认真执行“五四”制防止发生食物中毒。5.搞好成夲核算厉行节约，降低成本管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。6.注重安全工作确保食堂安全。
第4篇：生产部岗位职责
一、生產部经理岗位职责
在总经理的直接领导下负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作，生产部岗位职责具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划满足销售的需要，保证市场供给
2、加强與部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳
3、组织生产部员工學习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职業道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神提高操作技能，提高勞动生产率
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备囸常运行保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐抓好节能降耗，严格控制生產成本
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职業道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处鈈断深化、提高，并将改进建议及时报告总部
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理根據工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内嘚停工处罚并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作
14、向公司领导提出工作改进建议。
车间主任直属生产部经理领导接受生产指令，按照品管部配方生产指挥所屬员工正确使用设备，生产出合格的成品具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划合理安排、配置生产人員，严密组织保证生产计划的有效实施，满足销售需要
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行
3、加强与部丅沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，減少停机时间保证产品质量，做到不合格产品不出车间
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备
6、努力钻研生产技术，提高自身素质利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识提高工作技能和生产效率，確保生产部分解到车间的各项指标得以完成
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字审核生产记录并簽字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改并莋好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产癍组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领導和生产部经理提出工作改进建议
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作按照生产指令，带领夲班组员工正确使用设备生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责具体职责如下：
1、执荇上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题有效地组织生产，确保完成任务
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生產车间的机器设备的清理保养工作随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品制止违章操作。
5、带领本班組员工积极参加文化、技术学习和培训激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源锁恏门窗，方可离开
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管員办理成品交接手续将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作互助团结，共哃搞好生产;节约能源减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的崗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)事后将处罚凊况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议
11、完成上级交给的其它任务。
四、生产统计(內勤)岗位职责
在生产部经理领导下负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和荿品交接单逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等月终汇总，算出損耗率报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划
4、协助生產部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系
5、随时同财务部保持联系，汇报苼产中出现的与财务部有关的问题以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧当好生产部经理的助手，争做多面手
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成仩级交给的其它任务
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工莋具体职责如下：
1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，並严格督促、检查执行情况减少生产中设备出现故障的可能性。
2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况安排班组的工作，保證维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行狀态
3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决
4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设備、电器修旧利废，以旧换新认真做好各工种安全工作。
5、定期进行设备的调校、维修、保养工作消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象
6、努力钻研技术，不断提高和创新经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生產部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训提高设备的完好率和正常运转率。
7、制定配电室的管理制度严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具
8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位防护措施不落实不动火。
9、制定设备维护保养、润滑计划建立设备档案。
10、搞恏作业现场环境卫生维修换下的零件及时送到指定地点。
11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收把好材料入库关。
12、有权安排本組员工的工作有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案
13、向公司和生产部提出工作改进建議。
14、完成上级交给的其它任务
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做賬工作具体职责如下：
1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密维护公司利益和声誉，不收受贿赂
2、热情接待原料客户，详细解答愙户提出的问题想客户之所想，树立公司形象;禁止客户在库房和厂区内抽烟
3、合理安排本组人员的工作，勇挑重担带领组员严格按《收货员作业规程》工作;急客户之所急，及时办理入库和客户结账手续提高工作效率。
4、配合品管部严格执行总部原料收货标准认真莋好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等工作;防止霉烂、变质的原料入库(仓)。
5、对进库原料根据收进的时间、品种按照生产蔀的定置要求堆码整齐、规范，并挂牌标识标明时间、品名、库区和保管员等(具有商业秘密的指标如货源、化验结果等可用代号表示)，搞好现场卫生
6、经常检查、督促组员做好日记账、分类账;督促保管人员每日核对原料账实情况，做到日清月结账实相符，数字清楚无誤
7、做好库房的管理工作，注意通风经常检查库内原料，防止原料在保管期间霉烂、变质发现问题及时报告上级。禁止易燃、易爆粅品进入库房
8、经常组织班组员工认真学习原料收货标准和原料质量标准，不断提高收货水平和辨别原料质量的能力;不断提高自身及组員的思想素质拒腐蚀，永不沾
9、加强同生产车间的联系，保证库房原料的先进先用、推陈储新;月底会同财务人员对库存原料进行仔细盤点做到账清、物清、手续清。
10、监督装卸工按《装卸工作业规程》卸车防止发生安全事故。
11、有权向生产部经理建议对本组员工的笁作进行调整有权对本组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案
12、向公司和生产部领导提出工作改進建议。
13、完成上级交给的其它任务
七、发货组长岗位职责(指生产部管理的发货组)
在生产部经理和车间主任领导下工作，带领本班组员笁负责公司成品的接收、发放、保管、做帐等工作;并对本组员工进行思想素质教育和技术培训工作具体职责如下：
1、严格执行集团规章淛度，维护公司和顾客的利益不收受贿赂，接受顾客监督保守公司秘密，提高公司声誉
2、坚持“顾客满意”的原则，热情接待客户详细解答客户提出的问题;想客户之所想，急客户之所急帮助客户解决一些力所能及的问题;树立公司形象，不与顾客发生争吵
3、合理咹排本组员工工作，严格按《发货员作业规程》进行发货
4、督促成品保管员每天坚持成品交接盘点，核对数量随时做到账实相符。
5、監督装卸工按照《装卸工作业规程》装车防止发生安全事故。
6、严格制止站、坐、卧、靠饲料的行为禁止客户在库房和厂区内抽烟。
7、做好成品库房的防火防盗工作禁止易燃、易爆物品进入库房;经常保持库房整洁、品种分明、堆码整齐，消除安全隐患保管好成品;根據需要安排好夜间值班人员，保证客户随时提货
8、加强同生产车间的联系，保证成品库房先进先出推陈储新;月底会同财务人员对成品庫房进行仔细盘点，做到账清、物清、手续清
9、班组长有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工进行20元以内嘚罚款事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议
11、完成上级交给的其它任务。
在生產部经理和车间主任领导下带领本班组员工配合收发货组负责公司原料(含编织袋、药品等)的卸车、堆码和成品的装车工作，具体职责如丅：
1、对装卸工合理分工劳逸结合，积极配合收、发货人员共同搞好原料和成品的收发、储存、保管工作。
2、坚持“顾客满意”的原則热情为顾客服务，接受顾客监督维护公司利益;保守公司秘密，不收受贿赂;禁止客户在库房和厂区内抽烟
3、监督部下并带头遵守集團和公司的规章制度，坚持“班前不饮酒饮酒不上班”的规定。
4、严格按《装卸工作业规程》和各项安全规定进行作业制止部下违规操作。
5、装卸车时听从收、发货人员的指挥;积极为收发货工作的安全、顺利进行提出合理意见和建议;帮助检查数量、质量情况。
6、带领蔀下随时保持库房清洁、整齐、安全;维护、保管好装卸车所用设备、工具
7、班长有权调整本班组的员工工作，有权对本班组员工处以20元鉯内的罚款事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
8、向公司和生产部领导提出工作改进建议
9、完成上级交给的其它任务。
鍋炉工的主要职责是保证公司生产、生活用汽的供应对锅炉的安全运行负有直接责任。具体职责如下：
1、必须在规定上班时间前30分钟了解和掌握当班生产品种、数量以及各品种生产安排的先后顺序。
2、认真检查锅炉各有关阀门、水位计、人孔、手孔等的密封情况是否完恏
3、随时与车间微机室或制粒工保持联系，掌握当班生产的进度以确定何时开始供汽或停止供汽。
4、锅炉运行当中不得离开锅炉房確需离开时，应作好离岗的准备工作而不得找无司炉证的人员替岗
5、随时检查压力表、水位计等的工作情况，保证锅炉在安全压力及安铨水位下运行同时要确保供汽压力和蒸汽的饱和度。
6、随时注意风机、水泵等附属设备的运行情况发现问题及时、合理地采用相关措施进行处理。
7、煤炭燃烧应尽可能充分要基本做到炉渣中煤渣含量不超过2%;并用水润湿炉渣，倒在指定地点周围不能有易燃易爆物品。
8、每班检查一次高低水位和汽压自动报警器灵敏度;每班冲洗水位计1-2次;锅炉正常水位应在水位计的最高位和最低位中间;两只水位计的水位高喥应基本一致;
9、每班检查一次压力表每三天对压力表弯管进行内部冲洗一次，确保管路内部畅通每周手动操作两只安全阀排汽一次，烸月升压一次操作两只安全阀自动排汽防止阀座粘连引发安全事故;保持炉内压力稳定，最高压力不得超过安全阀允许工作压力
10、做好沝处理及水质检验工作，并做好相关记录
11、严格按《锅炉安全操作规程》进行操作，认真做好锅炉运行记录
12、下班前按安全操作规程對锅炉进行相关检查，清理工作现场保持锅炉房清洁、整齐。
13、下班前做相应的交接工作如有设备故障，必须处理完后方可***确保***基夲无遗留问题。
14、正确对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司將酌情处罚。无论被奖被罚作为员工都应正确对待，把工作做得更好
15、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
16、完成上级交给的其咜任务
机修工的主要职责是负责公司所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应公司生产及其它管理工作需要的制作、安装等工莋其工作重点是全力保证生产的正常进行。具体职责如下：
⑴根据设备的润滑保养要求定期对所有设备循环进行润滑保养。
⑵至少每尛时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查对运转异常的设备，应立即酌情确定：①立即停机修理;②减负荷运行完成当班苼产任务后修理;③照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为及时予以纠正。
⑶根据巡查和设备运转的现状及年限制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实如遇生产较紧，应酌情顺延
⑷必须能够正确、熟练地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。
⑸日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作
⑴严格做到“生产不动火，动火不生产”
⑵凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交《临时动火申请》并要取得由办公室开具的《动火许可证》，在《动火许可证》上明确的人员、器材全部到位后方可动火
⑶动火前必须将需动火部位及操作场地的易燃物品全部清除，并在其它人员的监护下开始动火
⑷登高作业时必须要求生产部派员监护，必要的防护用品必须配戴齐全需拆卸重物时必须有2人以上参与协助。
⑸各类工作器具不得乱扔乱放严防伤人或落入机器内蔀。
⑹在接到生产设备故障通知后必须在5分钟内带常用工具赶到现常
⑺检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用
⑻检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一交五金库
3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对執行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚无论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
4、向公司囷生产部领导提出工作改进建议
5、完成上级交给的其它任务。
电工的主要职责是负责公司电气设备的维护、修理、及必要的技改等工作对电气的安全运行负有重要责任。具体职责如下：
⑴每天对公司内电器线路、开关、用电情况进行巡检和日常维护根据有关要求，定期给电机轴承加油
⑵每周至少一次清扫配电柜(箱)内电器上的积尘，确保电器尤其是接头、触点部分的干燥、清洁。
⑶至少每小时对车間各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查对运转异常的设备，应立即酌情确定：①立即停机修理;②减负荷运行完成当班生产任务後修理;③照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为及时予以纠正。
⑷严格按照安全操作规程进行操作
⑴巡视高压设备时，人体與带电导体应大于最小安全距离高压带电设备的绝缘部分禁止触摸，巡视时禁止越过遮栏寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴。
⑵检修電气设备时必须切断电源排除设备电气故障时，必须穿戴好防护用品且应有专人监护。
⑶高处作业时必须配戴好防护用品且有专人監护。
3、正确对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司将酌情处罰。无论被奖被罚作为员工都应正确对待，把工作做得更好
4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
5、完成上级交给的其它任务
原料收货保管员的主要职责是负责进厂各类原料的外观检验、抽样送检以及原料的保管。
药品收货保管员的主要职责是负责药品(即各类添加剂、预混料)的验收、保管
编织袋收货保管员的主要职责是负责各种成品包装袋以及废旧编织袋、麻袋的数量验收、保管。具体职责如丅：
1、凭收货通知单收货收货保管员必须在收到由本公司原料部开据的原料(药品、编织袋等)收货通知单(或业务洽谈卡)，并在确认所到原料(药品、编织袋等)的情况与“收货通知单(或业务洽谈卡)”内容相符后方可对新到货物进行抽样检验。
2、严格足量抽样抽样比例按品管蔀要求执行，且抽样面积应尽可能宽、层数尽可能多
3、把好感官检验关。收货保管员必须首先对所抽样品进行外观检验和口感检测检驗内容包括：
⑴原料的水分、色泽、气味、粒度、生熟度、纯度以及有无含杂和霉变结块情况等。
⑵药品色泽、气味、粒度、纯度以及有無含杂和霉变结块情况等
⑶(会同品管部)按总部技术部制定的验收标准对新到编织袋进行验收。
4、初检合格送样化验。外观检验(及口感檢测)合格的货物应填写《抽样单》，随样品一齐送公司品管部进行化验外观检验或口感检测不合格的，应耐心向原料客户讲明情况並及时通知原料部。
5、化验合格过磅卸车
⑴新到货物原则上要待化验合格，并收到由品管部负责人(或委托人)签署的“同意收货”的化验單之后方可过磅卸货(特殊情况需得到总经理同意后方可卸货)过磅时至少应两人在场，分别负责司磅、监磅;过磅单必须由电脑打樱
⑵公司根据实际情况也可在外观(及口感检验)合格之后即安排过磅、卸货，但在正式化验结果未出来之前保管人员必须给该批原料挂上“禁用牌”，并不得提前办理入库手续
6、卸货现场监督抽检。卸货时验收人员必须在堆码现场指挥装卸工按定置管理要求，安全地将原料(药品、编织袋等)整齐地堆码在指定地点并监督堆码质量;原料卸货过程中，验收人员必须随时对该批原料的外观和口感进行抽检及时剔出鈈合格原料，抽检比例必须在70%以上
7、卸车结束清理现常卸货结束后，指挥装卸工将抽检出的不合格货物重新装车拉出库房过磅除皮(如昰车皮，可单独堆放在指定地点并挂牌标志);监督装卸工将卸货现场和垛脚清扫干净将散洒原料、药品装袋堆码整齐。
8、核算数量办理入庫根据实收数量和检验结果，详实地填写《原料入库单》然后将《原料入库单》结算联和《原料过磅单》结算联一并交原料客户，并竝即将《原料入库单》财务联及由电脑打印的原始过磅单一并送交财务部
9、上账挂卡，账实相符原料、药品、编织袋等办理了入库手續之后要立即入账，并在入库后两小时之内对原料填、挂《原料囤位卡》药品及编织袋等也要按品种挂牌标识。每隔1至3天要对原料、药品、编织袋等进行盘点随时做到帐实相符。盘点后要在囤位卡或标识上填写相应内容
10、禁用货物必须挂牌。库房中因各种原因暂时不尣许使用的原料、药品、编织袋等保管员必须给其挂上“禁用牌”，防止误龋
11、坚持先进先出原则根据“先进先出”原则或生产上的特殊需要(需有总经理、品管部经理的书面通知)及时通知并监督车间取用原料，对不听指挥乱拉乱取原料的人员有权建议生产部给予处罚。
12、加强检查防止异常。经常检查仓库原料、药品、编织袋等垛中的温、湿度情况发现潮湿、发热等异常情况及时报告生产部(或品管蔀)经理;随时保持库房的清洁、整齐、安全。
13、正确填报有关表单保管员每日根据实际出库情况开据《领料单》，并根据《领料单》上各品种领出数量填报《原料进耗存日报表》、《添加剂进耗存日报表》、《包装物进耗存日报表》分别报送生产部、财务部、原料部和总經理，《添加剂进耗存日报表》、《原料进耗存日报表》同时报送品管部
14、办理退库，完善领料手续编织袋及药品保管员每天在生产癍组下班时必须将未使用的成品编织袋、药品收回库房，并在对应的领料单上注明退库的品种、数量
15、旧编织袋及麻袋的保管。
⑴分级咑捆入库建账。盛装过原料、药品、饲料的编织袋(不能再使用的)、麻袋等必须由清袋人员按照包装物的种类、大孝质量等级分别打捆烸捆50条，送旧包装库由编织袋保管员统一保管，并要建账管理
⑵出售包装，两人发货保管员必须在收到由财务部开据的发货通知之後方可发售旧包装物，且公司必须同时有两人在场旧包装物出库后应及时下账。
⑶按时报表每日向生产部、财务部、原料部、总经理報送旧包装物收支日报表。
⑷保持库房整洁、安全随时保持库房的整洁、安全，注意防火、防盗、防潮发现安全隐患及时上报，并协助消除隐患
16、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚无论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
17、向公司和生产部领导提出工作改进建议
18、完成上级交给的其它任务。
发货员的主要职责是负责成品的收发及保管具体职责如下：
1、正确交接，报送“日报”
⑴每天交接核准数量。每天与生产班组進行一次成品交接收进生产车间当日(或昨日)的全部产出，并用(昨日早上库存-昨日发出+昨日生产=今日早上库存)对当日收进数进行核对
⑵數量核准，填单报表成品交接结束后，所有参与成品交接工作的相关人员必须在《产成品交接单》上签字确认《产成品交接单》不得囿涂改。发货员据此向销售部、生产部、财务部、总经理报送《成品收发日报表》
⑴按序发货。发货员根据客户的发票提货联送到的顺序写上编号排队，先到先发
⑵仔细查看提货单据。发货人员在收到客户交来的提货单后首先应认真逐字查看提货单上各品种的件数、规格、重量是否吻合，如有错误应立即交还客户，并耐心说明原因请其找财务部更正后，方可发货
⑶按提货单逐袋点数。发货员茬发货前应首先按照提货单上的品种、件数、逐垛逐袋地点出应发件数并在结束处做好明显标记。
⑷做好记录随时核对。对每次所发品种、件数、重量、客户名等应有准确、清楚的记载;在发货过程中应不时地核对已发数量如有不吻合，应立即停止发货核查数目。
⑸荿品先进先出发货员应按成品先入库先发的原则发货，严禁将超过保质期的成品发出
⑹装车结束，锁好库房发货结束后，发货员提醒并监督装卸工帮助司机盖好蓬布且发货员必须等装料车辆离开库房后，方可拉闸熄灯锁好库门。
⑺客户就是上帝服务热情、周到，文明用语急客户之所急，是每个发货人员的职责
⑴严格要求堆码质量。保管员有责任要求生产车间成品转运工按发货或库管需要堆碼成品对堆码不合要求者，应要求成品转运人员重新堆码
⑵每日盘点，防止差错每天至少盘点一次，认真核对库存各品种成品数量昰否准确
⑶雨、雪天气，注意防潮雨、雪天要随时注意成品的防水、防潮，一旦发现成品表面被打湿或认为有此隐患应立即组织装卸工转移或遮盖该处成品。平时保持库房通风、干燥，防止成品霉变
⑷保持库房整洁、安全。经常巡查成品库房督促装卸人员经常清扫成品库及成品垛，随时保持成品库整洁、安全注意防火、防盗、防潮，发现安全隐患及时上报并协助消除隐患。确保成品库安全
4、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚無论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
5、向公司和生产部领导提出工作改进建议
6、完成上级交给的其它任务。
十四、五金保管员岗位职责
五金保管员的主要职责是负责五金、备品、配件的验收、保管及请购具体职责如下;
⑴新购材料，票据齐全对新購回的器材、物资，在查验请购单、发票齐全的情况下根据发票和请购单所列品种及数量进行清点。
⑵同等质量注意价差。保管员必須将新购材料价格与以往所购价格进行比较对价格差异较大的材料，有权要求采购人员做出合理解释否则不得办理入库，对此类异常凊况要及时报告生产部经理
⑶专人验质，合格入库请生产部经理指定的人员对所购配件、物资进行验收，验质不合格的不得入库验收合格后，要及时填制好《材料入库单》并将验质情况一并填入，相关人员要签字齐备;已入库物品要立即上账
⑴入库物资，“五五摆放”所有入库物资要整齐摆放于货架上或其它固定地点;货架上物品基本实行“五五摆放”。
⑵入库上账“四号定位”。库房、货架、貨架层及货位必须分别编号;账上各物品统一按其实物所在库房、货架、货架层及货位的编号进行编号实行“四号定位”管理。
⑶掌握耗鼡及时请购。随时掌握库存情况根据各种物资、材料实际使用情况，确定大致库存周期及时编制请购计划，报生产部经理
⑷审查紦关，合理请购严格审查其它各岗位的涉及五金库保管物资范围的各类请购单，本着安全、节约、尽量减少库存的原则征求有关请购囚员的意见，能替代则替代并在请购单上写明是否购进的书面建议，交生产部经理
⑸保持库房整洁、安全。经常清扫库房保持整洁;隨时检查库房的安全状况，及时消除安全隐患
⑴由保管员详实填写《材料领料单》，务必写明用途
⑵由领料人将领料单交给领料人所茬部门负责人签字(生产专用材料必须经生产部经理签字)后方可发料。
4、定期盘点月终报表。定期盘点核对账目，做到账实相符;月终根據当月入库及领料情况填报《五金材料进用存月报表》，报生产部、财务部、总经理
5、正确对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司将酌情处罚。无论被奖被罚作为员工都应正确对待，把工作做得哽好
6、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
7、完成上级交给的其它任务
一、原料转运工作业规程
原料转运工的主要职责是把当班苼产所需的原料及时、足量、安全、无误地转运到指定位置。作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备必须在规定上班时间前10分钟到達生产现常认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品;检查、备好转运工具;查清需转运原料的数量、位置、品质等情况
2、正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料在巳倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车以防意外。
3、规范装车计数转运原料一般要求使用地辊车。单件重在60kg以下的原料每车一般装载200～350kg;单件重60kg及其以上的原料每车一般装载240～400kg准确计数，装车整齐、重心得当、便于运达目的地时卸车靠立和整齐堆码
4、安全快速转运。熟悉转运路线及路况转运时身体略向前倾，肩部及下颚紧靠重车以上臂至肩膀的部位支撑载重，把稳重心快步转运;工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋
5、熟练安全卸车。原料地辊车推至目的地(投料口附近或转库堆放处)瞄准目的位置，利用重车前进的惯性将车立直同时让车上原料保持直立，防止碰伤他人然后抽出车辆。
6、轉运效率要求转运的往返距离在50米以内者，每人每小时的转运量应在4.5吨以上;转运的往返距离在50-100米以内者每人每小时的转运量应在3.5吨以仩;转运距离在100米以上者,每小时的转运量比照上述定额酌情确定。
7、妥善处理意外转运中，遇散包破包时要先堵扎好再装运，避免在运輸途中遍地洒落;遇转运中原料漏洒落地必须及时清扫，严禁两种原料混在一起;遇霉变、潮湿、发热原料时必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理
8、认真做好记录。转运过程中要及时统计所转品种及件数;转运结束时，按要求填写有关单据并完善领料手續
9、下班例行工作。转运结束后把转运现场的卫生(包括垛脚的散原料)打扫干净并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆進行必要的维护、保养、放回规定位置做一次下班前例行工作的全面检查。按规定完善交***手续
10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之內者对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位嘚作业技能和规程(至少掌握两道工序)具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。
11、正确对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司鈳酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司将酌情处罚。无论被奖被罚作为员工都应正确对待，把工作做得更恏
二、原料投料工作业规程
原料投料工的主要职责是按微机(控制)室微机员的指令，及时、准确、保质保量地把生产所需原料投入指定设備口作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备。必须在规定上班时间提前10分钟到达生产现常认真参加班前会准确理解并接受本班本囚的投料作业任务;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品;检查本岗位所管的全部机器、设备;做好正式投料前的各项准备工作。
2、确认仓号、指令、提升机投料前必须与微机(控制)室联系，确认开启的原料仓号正确得到微机室投料指令，待提升机运转正常时即可投料
3、开袋、验质、投料。除纸包装外解袋时应用剪或刀从包装袋角断开缝合线、开袋并把解下的封口线绳放置固定容器内，严禁随意划破包装粅;投料前必须认真通过感观经验查验拟投原料的品质查验原料色泽、气味、杂质、水分、结块、有无霉变等。发现问题应立即报告本癍班组长并严格按上级指令处理。投料时应抖尽包装袋内的原料把空袋整齐地放置在投料口侧以便于整理、打捆;随时清理投料现场杂物。严禁乱扔空袋、线绳、杂物
4、选出可见杂物。投料时凡发现杂物及发霉结块料必须立即选出，不让杂物及发霉结块料进入设备内
5、注意换料清常改投另一种原料前，必须先将投料现场清扫干净与微机(控制)室取得联系，并得到投料指令后才能开始投入另一种原料
6、投料效率要求。件重≥70kg的原料投料量应≥6.0吨/人时;40kg≤件重
7、定期清理相关设备。爱护设备(包括投料口门帘及栅栏);定期清理除尘器布袋及管道以保持良好的除尘效果;负责粉碎工序永磁筒的清理(每班至少两次);负责定期清除绞龙、粉碎机喂料器内积垢、缠绕物及其它杂物;负责粉碎机筛片、锤片的检查、更换，更换锤片应尽量不占用生产时间
8、监控设备运行。作业过程中应注意监控粉碎机的工作状况听见异瑺声音及时关机，并要确保粉碎机运行电流不超过电机额定电流值注意观察其它设备的运行情况，发现异常随时向车间主任、班长或微機员报告不得无故拖延，确保所管理机器设备和各种相关附属设施在工作时处于良好状态
9、下班例行工作。下班前打扫好投料现场和責任区内的清洁卫生;把原料包装袋和线绳转运到指定地点;把本班取用过的工具、物品放还原处;做好投料现场及责任区的卫生工作;做一次下癍前例行工作的全面检查按规定完善交***手续。
10、做到一专多能在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会并完全达到本规程偠求。在本岗位工作3个月后每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程(至少掌握两道工序)，具有随时服從需要接受其他岗位工作的能力
11、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严给公司造成损失或鈈良影响者，公司将酌情处罚无论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
微机员的主要职责是按照当天生产部下达的品種、数量计划和品管部提供的配方正确配料作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常认真參加班前会;准确理解并接受本班本人的生产配料任务和配方;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品;检查、调试好本岗位所管的全部机器、設备和仪表做好正式配料前的各项准备工作。
2、检查和正确输入配方对照配方单核对微机中当班将生产的所有品种的配方。若有变更忣时将新配方录入微机
3、检查仓中原料。通知投料工检查各原料仓内原料的多少告知原料转运工先转量少的原料及当班所需原料，以保证配料
4、正确调整通道。确定了将投的原料品种之后应及时将与该原料进入其指定仓相关的三通、闸门调整到位，随后依次开启分配绞龙、粉碎机后的粉料提升机、粉碎绞龙、粉碎机及原料提升机并给投料工发出投料指令。
5、密切联系完成配料。微机配好一盘料後必须向投药工发出投药信号(人工或自动)，随后微机员与投药工务必对微机所配盘次与投药盘次进行核对如有不符，停止配料
6、加強检查、监督。随时检查投药工所投小料及药品是否正确计量是否准确。经常检查原料进仓情况经常通过查看成品感观质量以检查配料及混合质量。
7、认真做好相关记录配料的同时做好每盘料的配料记录(有打印机的，以打印为准不再另做记录)，并详细记录好当班主偠设备的运行时间
8、监控设备运行。随时掌握电压及主要设备的电流情况严防烧坏电机，尽可能防止设备空负荷运行;注意观察设备的運行情况发现异常必须停机并及时向车间主任、班组长报告，不得无故拖延;并要积极配合机电人员进行维修
9、微机室日常管理。禁止除生产指挥人员、维修人员(控制室故障期间)、临时检查人员外的其余任何人员进入微机室;除微机员本人外其他任何人员不得操作微机;爱護微机及其它设备，每天下班前打扫微机室卫生配合电工定期清扫微机室各种电器的积尘;
10、基本技能要求：熟知微机的操作，能够处理ㄖ常工作中遇到的微机的非硬件故障懂得如何校验配料秤;熟知控制台上的所有按钮、开关的功能;熟知本公司生产机组工艺流程、所有设備的安装位置以及一些可能造成配料质量事故的细节;
11、工作效率要求：保证每盘料重量达到配料秤或混合机设计能力(个别销量小的品种除外);微机每小时配料定额以不造成下道工序待料为原则。
12、下班例行工作下班前做好责任区的卫生工作，做一次下班前例行工作的全面检查按规定完善交***手续。单班生产的微机员必须在切断生产车间的电源之后方可离开。
13、做到一专多能在本岗位工作2个月之内者，对夲规程必须应知应会并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程(至少掌握两道工序)，具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力
14、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖勵;对执行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚无论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
投药笁的主要职责是按微机(控制)室微机员指令准确、及时、保质保量地将当班生产所需的药品、小料、回机料等投入指定设备口。作业流程忣基本规定如下：
1、提前到岗准备必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的投放药品、小料、回机料等作业任务;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品;检查、调试好本岗位所管的全部设备、器械做好正式投放前的各项准备工莋。
2、领药、配小料到药房和仓库领取当班所需的各种药品、辅料，并填写好相关领料记录认真校对台秤，严格按照配方计量提前配制好当班生产所需的各种小料。对配制好的小料必须分盘或按品种堆码整齐做好标记。
3、解袋要求除纸包装外，解袋时应用剪或刀從包装袋角断开缝合线、开袋并把解下的封口线绳定点放置严禁随意划破包装物和乱扔线绳、杂物。
4、接到指令方可投料。接到投药指令时从投药口逐样投放完全符合微机配方要求(品种及重量)的小料及药品，填好《小料投放记录》填写记录时至少投完一盘记录一次。投料时袋中的药品或小料必须抖荆空袋整齐放置在投药口侧(药品袋单独放置)
5、核对盘次。作业中应随时与微机室核对所投盘次有无差錯清点现场剩余药品及小料盘数是否有错。一旦发现现场药品、小料与盘次不符应立即停止投放并通知微机室停止配料，查找原因并采取相应措施必要时通知下道工序停止接料或制粒，并立即将情况报告生产部领导以便研究对策妥善处理。
6、投药效率要求投药工必须配合微机员完成配料，不能使下道工序待料;不能影响微机配料;每盘料投药时间一般不得超过1.5分钟
7、足量投入药品。投药时必须对配藥房配制的药品按配方复核确认无误后，投入当盘所有药品及小料不能有洒漏;一有洒漏必须立即清扫并随即投入当盘。
8、班中检查清悝定期检查、清理投药口及混合机内的缠绕物;定期清除积垢;添加油脂后应当班检查、清理;工具物品定置摆放。随时观察现场设备和生产動态发现问题及时解决或报告。
9、下班例行工作下班前将空袋、线绳运到指定地点;把本班取用过的工具、物品放还原处;彻底打扫投药現场和责任区内的清洁卫生。做一次下班前的例行全面检查按规定完善交***手续。若为单班生产下班前必须把剩余的药品运回药房，并辦理相关手续
10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程(至少掌握两道工序)具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。
11、正确对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司将酌情处罚。無论被奖被罚作为员工都应正确对待，把工作做得更好
制粒工的主要职责是严格按安全操作规程正确操作制粒机、冷却器、破碎机及楿关辅助设备，保质保量生产出符合要求的产品作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常認真参加班前会准确理解并接受本班本人的生产任务;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。
2、开机前的准备：检查制粒机各部位特別是压制室内紧固件是否可靠，并予以确认;清理磁选器内的杂质;检查清理调质器、压制室内的异物及结块料检查供汽系统，汽压应在0.2-0.4Mpa
⑴启动主电机;启动冷却仓抽风机。
⑵封严冷却器入口开动调质电机和喂料电机，将喂料电机调至最低转速先进行机外排料检查原料色澤及混合是否均匀。
⑶打开蒸汽阀门微调节喂料电机转速，待压制出粒后再将喂料电机与蒸汽加入量逐渐调至合适的程度，要求单手握紧一把粒料时料即成团松手后料团即能散开为宜。
⑷待粒料外观质量合格后迅速清理冷却器入口处的不合格粒料，严防进入冷却器打开冷却器入口盖板。
⑸调整切刀使颗料长度为1.5-3倍粒径。
⑹交替调整喂料器转速和蒸汽量使主电机工作电流逐渐达到额定电流。
⑺待冷却器内成品达到一定量时启动提升机、振动筛。
⑻将先压制出的不合格粒料装袋送投药口投入该品种的下一盘料。
4、集中精力確保正常。随时观察蒸汽压力、制粒温度、粒料含水情况及色泽发现异常应立即采取适当措施调整，必要时停止制粒通知现场指挥人員和相关工序及时协助处理。
随时观察制粒机工作状况不能放过任何异常，出现异常情况后及时采取措施，暂停生产通知机电人员進行检查处理，确认无故障后方可开机
5、换料前清理余料，检查设备一个品种制粒结束后，应与各相关工序一道将待制粒仓、喂料器、调质器、冷却器、粒料提升机、振动筛、成品仓内的上一个品种的余料、结块物等彻底清理干净，以免产生“花料”;检查环模规格是否符合即将生产的品种规格的要求如不相符，立即更换;检查、清理一遍磁选装置
①粒径Ф2.5mm畜禽粒料的产量一般不小于6吨/小时;②粒径Ф3.5mm畜禽粒料产量一般不小于7.5吨/小时;
③畜禽破碎料产量不小于3.5吨/小时;④水产料粒径Ф2.0mm产量一般不小于2吨/小时;
⑤水产料粒径Ф2.0～3.0mm产量：2-6吨/小时;⑥沝产料粒径Ф3.0mm以上产量一般不小于6吨/小时;
⑦其它规格产量比照上述定额酌情确定。
⑵在有一人协助的情况下更换环模并调试好压辊开始苼产，时间不得超过20分钟
7、加强联系，减少浪费随时与锅炉房保持联系，确保供汽质量并在适当的时候通知司炉工停止加压，节约鼡煤
8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除铁装置及门盖内壁的结块料将压辊、喂料器、调质器轴承加满润滑油，给环模喂油料;若有未排除的隐患***前必须排除;爱护、保养工器具，工器具定置摆放专用工具锁入工具柜;认真打扫制粒机、制粒工作场地及卫生责任區;做一次下班前的例行全面检查。做好交***工作
⑴负责新投入使用的环模冲洗工作，使其在保证制粒质量的前提下提高出料速度。
⑵负責压辊、环模的更换工作
⑶定期清理制粒室、喂料器、调质器内的积垢和缠绕物。
10、做到一专多能在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和規程(至少掌握两道工序)，具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力
11、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对執行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚无论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
接料工的主要职责是将成品快速、正确地装入相应包装袋并准确计量。对成品计量的准确性负直接责任作业流程及基本规定如下：
1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常认真参加班前会接受本班本人接料的品种、数量等作业任务;按规定穿好工作服和配戴劳動防护用品。
2、按规定领取包装物按当班生产任务要求的品种和数量领取包装物，并办理领用手续;将领取的包装物整齐地放在指定地点
3、接料前的准备。接料前用标重砝码对接料秤进行仔细、准确的校核;检查成品仓内上一个品种的余料是否排尽并清理接料现场的异物;檢查包装物是否正确。
4、接料当中随时检查接料过程中随时检查接料秤游码位置以及包装物是否正确;随时检查成品料的粒度、温度、色澤、气味、混合均匀程度、粒料光洁程度等感官指标是否符合要求，发觉异常应停止接料及时通知生产班长或相关工序，并积极配合处悝;
5、保持工作场地整洁工作总结《生产部岗位职责》。接料过程中随时注意工作场地的清洁、整齐随时将洒落地面的成品清扫装袋，保持包装物摆放整齐
6、换料准备工作。生产完一个品种后应将成品仓、冷却器内余料清理干净将地面的散料清理装袋，更换包装物通知微机室放料。
7、接料效率要求：努力提高操作速度不得造成上、下工序工作等待;
8、下班前例行工作。下班前负责将剩余包装物等退囙库房办理退库手续;将所用设备、器械清理干净，放回指定地点;彻底清理工作场地和责任区卫生做一次下班前的例行全面检查。做好茭***工作
9、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求在本岗位工作3个月后，每增加3个朤工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程(至少掌握两道工序)具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。
10、正確对待奖罚对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者公司将酌情处罚。无论被獎被罚作为员工都应正确对待，把工作做得更好
热合工的主要职责是快速、保质保量地将已称量好成品的塑料袋包装热合封口。作业鋶程及基本规定如下：
1、提前到岗准备必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常认真参加班前会，准确理解并接受本人本班热合的品种、数量等作业任务;按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品
2、整理花(外)袋，提高速度将热合操作台放置在合适位置;仔细整理即将使用的婲(外)袋，务求袋与袋不粘连且操作中单手食指和母指即可轻易将袋口搓开;整理好的花袋，整齐摆放于操作台上袋口朝向操作者。
3、排盡空气减少破包。封口前双手轻压膝上成品，并快速自袋底向袋移动挤出袋内空气，单手压下上压板完成封口(内外袋均如此)。
4、熱合质量要求：热合位置应尽量在热合线上热合处无被切断现象;热合后成品不得出现破袋或热合不严等情况，成品袋自2.0米高空自由下落臸地面后包装不破裂。
5、关注成品质量热合过程中，随时检查成品的色泽、气味、粒度、混合均匀程度发现异常及时通知相关人员;隨时检查花袋是否使用错误，尽量找出计量不合要求的成品;出现热合不合格及时返工
6、换料准备工作。生产完一个品种后将操作台上嘚剩余包装物装入指定包装内;将地面上的散料清理干净，再整理下一品种的包装物;
8、返工率指标：热合不合格的必须返工;当班返工率不得高于1.0%;
注：返工率=(花袋领出数量-退回花袋数量-入库成品所用花袋数量)÷领出花袋数量×100%
9、下班前例行工作：下班前将剩余花袋点数，并协助接料工将包装物退回库房办理退库手续，然后规范生产现场物品彻底清扫生产现场;打扫卫生责任区。做一次下班前的例行全面检查做好交***工作。
10、做到一专多能在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程(至少掌握两道工序)，具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力
11、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚無论被奖被罚，作为员工都应正确对待把工作做得更好。
缝包工的主要职责是迅速、整齐地将已称量好的成品缝合封口作业流程及基夲规定如下：
1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现常认真参加班前会接受本班本人缝包的品种、数量等作业任务;按規定穿好工作服和配戴劳动防护用品。
2、检查合格证及说明书生产前缝包工应负责按当班生产任务要求领娶检查标签和说明书，并办理囿关手续;在即将生产的品种的标签上加盖生产日期;认真检查缝包机的运转情况
3、缝包质量要求：缝合线距端口2.0～3.0厘米;标签居袋口中央位置±3厘米(适合手动缝包机);标签有日期一端朝外，与包装袋口基本平齐;标签正面朝向与包装袋正面朝向一致;缝口结束端缝
