社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
手机注册或邮箱注册
点击按钮进行验证
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
点击按钮进行验证
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
你已成功重置密码，请妥善保管，以后使用新密码登录
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
转藏至我的藏点社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
手机注册或邮箱注册
点击按钮进行验证
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
点击按钮进行验证
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
你已成功重置密码，请妥善保管，以后使用新密码登录
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
转藏至我的藏点入职3年就能拿年薪60万的人都有什么特征？
16万年薪？
这得干多久才能拿到
三年你就能拿到了
前提只有一个
满足以下这16项标准
——小创说
高薪不好拿，
平均加班时间居榜首！
年薪 60 万，这得在华为干好久才能拿到吧，不！在华为，入职3年就完全有可能拿到。
去年年底，华为的巨额年终奖刷爆朋友圈，即使是应届毕业生，只要在华为干满3年，都有 15 万左右的年终奖，如果表现突出，或者是升级的，可能会有20多万的分红，再加上自己工资，这 60 万还不是妥妥的么！
但，人均年薪虽高，要拿可不好拿！
据几家机构联合发布的数据显示，2016年，华为平均工作日加班时间达 3.96 小时，超过腾讯、阿里巴巴等互联网企业，位居榜首。
无论年纪，只要你牛，
年薪上不封顶！
在华为，不是靠着关系就能往上爬，不是混的年头多了就能拿高薪。一切都按照一个人的“价值”来定！
无论年纪，只要你牛，年薪上不封顶！
任正非之女，华为的CFO孟晚舟在演讲时候曾表示：
在华为，年薪是按照价值定的。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值，特别是牛人年薪也不封顶。简言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力，我们就给多大薪酬。
在华为，奋斗越久越划算，工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平，除了工资、奖金以外， 长期激励计划的收益，随着你的责任及贡献，将在在你的年收入中占很大比例。
到华为，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与华为一起成长，分享成长的收益，并不是难事。
在华为，我们不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，我们还有80后的地区部总裁。在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。
宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！
华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。
在华为，不是有关系就能往上爬，不是干的时间久了就工资高，不是当了高管就可以躺在办公室里享乐。
如今，任正非已经73岁，还是满世界的跑，他向员工承诺，“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫等地区来陪你们”，“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”
任正非：钱给多了，
不是人才也变成了人才！
华为在培训人才上，投入一直非常大胆。
对于华为的人才观，轮值CEO徐直军在年报中说：
“我们要坚持责任结果导向的考核机制，进一步深化获取分享的价值分配理念，对英雄及时激励,破格提拔贡献者；千军万马上战场，让优秀人才在最佳时间、最佳角色，做出最佳贡献，也给予合理的回报。”徐直军说。
任正非曾说：
我们华为，招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。
谷歌有他的选择人才的方式，它拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次在美国招聘了大量的博士，这些人的第一志愿是非洲。为什么？出去留学的不全是富二代、官二代，还有穷二代。
穷二代的最大理想是，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多，非洲挣钱最多，他们就选择去非洲，他们到非洲综合化锻炼，什么都搞明白了，你怎么知道他不是华为未来的接班人呢？
什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。
想拿60万年薪
你先满足这16项标准
羡慕华为人高薪？看看这16项标准，达到了，你也可以进华为！
01、重在参与，敢于向自己挑战
任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，“胜负无定数，敢搏成七分”。
02、重视向别人学习，取长补短
任正非说，做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点，批评你的缺点实际上是在帮助你，希望你进步，如果你把这种帮助也放弃了，那就太亏了。
03、要善于归纳总结
任正非与员工座谈时说，现在给你一把丝线，你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网，这种网就有一个个网点。
人生就是通过不断地总结，形成一个一个的网点，进而结成一个大网。
如果你不善于归纳总结，就会像猴子掰玉米一样，掰一个，丢一个，你将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结，不想进步的人肯定就不会这么做。不进步还不安分，牢骚怪话满腹，这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结，你就不能前进。
人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。如果没有平时的归纳总结，结成这种思维的网，那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能前进，不前进你就不能上台阶。
人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进，过几年当你回头总结时，就会发现你前进了一大步。
04、实事求是地做职业生涯设计
强调员工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。同时“爱一行，干一行”也要实事求是，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。
员工进行了实事求是的自我职业生涯设计之后，就要用设计的目标去严格地要求和约束自己，使自己朝着目标走。
例如你设计要当总统，那你就得用总统的标准去严格要求自己，注意自己的一言一行。否则人言可畏，禁不起人家的攻击、揭底，自己是很苦的。
05、培养专家，不要“万能将军”
要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越，在条件许可、有充沛精力的情况下，可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。华为强调，没有基层工作经验的人不能提拔，学历只是选拔干部的参考因素，主要依据实际才干选拔干部。华为希望员工“爱一行，干一行；干一行，专一行”。
君不见用户板测试组，持之以恒数年如一日盯在一块板上，已产生了巨大的成绩。我们这个时代需要的是专家，而不是万金油式的通才。焊接专家、插件专家、线缆及机框组装专家、包装专家、货运专家、仓库专家、打字专家等各种各样的专家组合在一起，这就是一个极有战斗力的联合兵团。
试想一个炮兵团，人人都是全面手，软件会搞一下，网络也会一点，芯片也懂设计，财务还明白，成本糊糊涂涂地能说一通，就是“炮”打不准，全团都是这样高学历的人才，什么都懂，就是没人打得准“炮”，上“战场”这个团有什么战斗力，非垮不可。如果真充满了这种“万能将军”，华为非垮不可。（1996年）
06、要宽容好心犯错的员工
任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于经验不足犯错的员工要宽容，鼓励大家改进工作。
思想不经磨炼就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。他们也许以身尝试，惹些小毛病，各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢？还是责任心不强而犯下的错误？是前者，你们要手下留情。我们要鼓励员工去改进工作。（1996年）
07、员工要热爱工作
希望员工将做工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心，不计较个人的得失。
只有全身心的投入、潜心钻研，才会成就自己。人只要热爱它，终会认识它，在严格的、大量的实践中，看出破绽，产生新的突破。
没有实践的创造发明越来越难。长期不懈的做实，最终将创造奇迹，这是历史的启示，也是量变到质变的规律。我们必须有所作为，一切有志于献身事业的人，都应义无反顾地勇往直前，不管两旁的鲜花、荆棘。（1997年）
08、员工应从小事开始关心他人
培养员工从小事开始关心他人。华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人，支持希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事以及周围有困难的人。
鼓励员工把本职工作做好，本职工作做好了，公司发展了，对国家的贡献就变大了。
09、对基层员工注重专长培养
华为对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策，提倡“爱一行，干一行；干一行，专一行”。“爱一行”的基础是要通得过录用考试，已上岗的员工继续这一行的条件是要经受岗位考核的筛选。
去年我们动员了两百多个硕士到售后服务系统去锻炼。我们是怎样动员的呢？
我们说，跨世纪的网络营销专家、技术专家要从现场工程师中选拔，另外，凡是到现场的人机会和待遇可能会更好一点。一年后，他们有的分流到各种岗位上去，有的留下做了维修专家。他们有实践经验，在各种岗位上进步很快，又推动新的员工进入这种循环。这种技术、业务、管理的循环都把优良的东西带到基层去了。（1998年）
10、提倡“干一行爱一行”
为允许员工适当地挑选工作岗位，但不鼓励员工频繁地更换工作岗位。鼓励员工“干一行爱一行”，在干的过程中逐步产生兴趣，最终成长为专家。
公司允许员工有挑选岗位的机会，不过首先在工作中要先服从分配，尽快磨合，让思想火花在本职工作中闪烁出来，慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适，还有调换机会。但万不可这山望着那山高，结果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。“干一行爱一行；爱一行干一行”是相对的，不能无限地乱爱下去，也不能无限制地调换岗位。（1999年）
11、由“抬石头”变成“修教堂”
华为要求员工了解公司的奋斗大目标，要以企业发展大目标来牵引日常工作，这样工作的意义不同了，工作的质量也更高了。
我曾经给市场部的人讲过一个故事：
五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年告诉他：“我在抬石头”，另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后，大家回过头来看一看，说抬石头的人还在抬石头，说修教堂的已成了哲学家。
这个故事谁告诉我的呢？是一个朋友到我们公司访问的时候，他跟我谈到这个故事。他讲华为公司现在每天都在“修教堂”，为什么？我们瞄准了一个发展大目标，做的事情是天天在“抬石头”，但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。所以我们每天都在“修教堂”，五十年后你们可能就修成了，大家都能成为哲学家、企业家，或成为一个很好的管理者和专家。大家想想，在公司里你的工作总目标是修教堂，而你的人生目标不是也在变化吗？（1999年）
12、员工要长期坚持自我批判
任正非认为，青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。在公司内部，一定要打掉好面子的思想。
大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人，如果你们的那种小心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。
我唯一的优点是自己有错能改，没有面子观，这样的人以后也容易找，所以接班并没有什么难。千万不可以把一个人神化，否则就是扭曲华为的价值创造体系，公司就会垮掉。因为，员工认为自己在创造价值，积极性就会很高，如果员工认为只是某一个人在创造价值，积极性就会丧失。（1999年）
13、不要有“打工仔”心态
希望员工不要认为“这公司跟我没关系，我就是打工的”。如果总以这种“打工仔”观念来想问题，就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。
14、加强自我培训，超越自我
接受培训是重要的，但自我培训更重要。要真正想成为一个高级人员，就要自己培训自己，只有自我培训才能实现超越。
人生苦短，青春宝贵，不要蹉跎了岁月。梦想成大事，就一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。任何时间、任何地点都有自我培训的机会。要开放自己，广泛地吸收别人的营养，珍惜时间，珍惜机会，找到你自己的人生切入点，加强自我培训，超越自我。
技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。成功者都主要靠自己努力学习，成为有效的学习者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学习提高自己的水平。（1999年）
在一次与员工谈话中，任正非提到了自己是如何争分夺秒地自我学习：
我不知道你一天学习多少个小时，你能否拿一个你一天的作业时间表给我看看？我可以告诉你我是怎么学习的，如果是坐两个半小时到北京的飞机的话我至少是看两个小时的书。我这一辈子晚上没有打过牌、跳过舞、唱过歌，因此我才有进步。（2000年）
15、给敬业的员工更多的机会
认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工，是事业可持续成长的内在要求。
华为希望每一个员工都要立足本职，有所作为。那些一心想做大事而本职工作做不好的员工要下岗。要给那些敬业的员工更多的成长和发展机会。
我们要创造更多的机会，给那些严于律己，宽以待人；
对工作高度投入，追求不懈改进，时而还会犯小错误和不善于原谅自己的员工。
只有高度的投入，高度的敬业，才会看破“红尘”，找到改进的机会，才能找到自身的发展。敢于坚持真理，敢于讲真话，敢于自我批判，在没有深刻认识事物的时候不乱发言，不哗众取宠的员工是我们事业的希望。（1999年）
16、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子
华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于实际上没有饺子。
我认为一个人文凭如何并不重要，一个人要努力提高自己的基础知识和技能，这很重要。拥有学历的人他们曾受到很好的基础训练，容易吸收新的技术与管理。但是有知识的人不一定有很好的技能。
我们要以贡献来评价薪酬。如果这个人很有学问，“里面装了很多饺子，倒不出来，倒不出来就等于实际上没有饺子”。企业不是按一个人的知识来确定收入，而是以他拥有知识的贡献度来确定的。
我们强调使用一个干部时，不要考虑他的标记，不能按他的知识来使用，我们必须要按照承担责任、他的能力、他的贡献等素质来考核干部。
别装傻，现在知道自己和华为的高薪差多远了吧，还不赶紧去努力！
来源：企业管理杂志（qyglzz），毒舌科技整理编辑
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点美国月嫂多少工资_百度知道
美国月嫂多少工资
我有更好的答案
是要起夜的还有跟雇主的磨合也是个不小的考验哎，月嫂赚钱不易呀。，四十天连个囫囵觉都睡不了因为你是睡在婴儿房里的一个月子的周期差不多是四十天左右可以赚到四千多块钱，甚至可能还多一些但是非常辛苦。。
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
月嫂的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。年薪60万和回家带娃怎么选？这个社会对女人太不公平年薪60万和回家带娃怎么选？这个社会对女人太不公平啊哟深圳百家号 01 网上有一篇帖子火了：《60万年薪和在家陪孩子，你选哪个？这位妈妈的选择引人深思》 大意如下： 闺蜜闲来无事，给500强企业投了份简历。结果，面试顺利通过了。老总求贤若渴，开60万年薪让她去。 本来，她在现在的单位待着挺舒服。虽然工资不高，但是很稳定，而且不用加班，不用出差，工作量也不大，特别适合需要照顾孩子的她。 可没想到，对方居然要用60万年薪挖她过去——那是她现在年薪的五六倍啊！这让她怎么淡定得下来？ 她真的动心了。但是，孩子谁管？ 这份工作需要不定时出差，老公也要经常出差，如果刚好两个人同时需要出差，孩子不是要流落街头？ 再把公婆接来？好不容易求他们把孩子带到3岁上幼儿园后再回去，这会儿又要把他们请回来，可能性不大。 况且，这两年没有公婆在耳边唠叨，生活过得挺舒服。如果他们真答应过来，生活中又是一地鸡毛。 请保姆？现在的保姆市场参差不齐，保姆虐童事件时有发生，甚至还有保姆放火烧雇主家。 要有多大的眼力劲儿，才能请到一个放心的保姆？ …… 最后，闺蜜放弃了年薪60万的工作。 她说，如果孩子大了，她可能会选择工作，但现在，陪伴孩子是最紧急而重要的事情，因为孩子成长的每一步都需要她的陪伴。 如果是你，你会怎么选择？ 02 如果是我，我当然选择钱。因为，我也想知道拿着年薪60万的人，过的是什么日子。 而且，对于一个年薪10万的人，要放弃一份唾手可得，年薪60万的工作，得需要多大的勇气？ 昨天，我还看到一堆diss“年薪10万”的文章： 《为什么你只能拿十万年薪》 《年薪十万，女朋友觉得我没前途要分手，我该怎么办》 《年薪十万，感觉已经不敢谈恋爱了》 《年薪十万，连一辆10万的车都养不起》 这样的文章，在网上比比皆是。 根据中国互联网络信息中心（CNNIC）2017年发布的数据显示，截至2016年12月，中国网民规模达到7.31亿，其中月薪在8000元以上的仅为6.9%。这意味着，一个年薪十万的人在网上已经可以傲视群雄了。 根据国家统计局公布的2016年数据，全国居民人均可支配年收入为23821元，中位数为20883元，其中城镇居民人均可支配年收入33616元，中位数31554元。年薪十万在北京扣除各类费用后的收入大约是75480元，这比城镇居民的平均可支配年收入的两倍还多。 按照这些统计数据，年薪10万，无论在内地哪个城市，都算是有钱人了。 但我们自己心里都清楚，年薪10万，如果你上有老下有小，没有一大笔存款没有房子，也没法啃老，在一二线城市真是彻头彻尾的穷人。 怎么个穷法？ 养个“买菜车”一年两万元，还不能出事故。开在路上得小心翼翼，看到旁边挤成一团的宝马奔驰奥迪，得祈祷自己天冷了腿脚别抽筋，生活压力太大了别分神，上班快迟到了别闯红灯，路上的各路英雄别“碰瓷”…… 租个两室一厅“农民房”一年两万元，还得是远离市中心的。房东或二房东别有事没事涨个租；政府和房企都高抬贵手别在自己住的地方搞拆迁；查流动人口的少上几趟门；房子别漏水，水管别爆别堵塞，电别跳闸网别断线；楼下水果店别涨价，理发店别跑路，快餐店最好多几家…… 小孩上学两万元，什么名校就别想了，是公立的就行。老师教学水平怎样先不说，最好课程少一点作业少一点，别每天让孩子做这做那上培训班，没事少家访，也别变着花样让我交钱…… 还剩四万元，够日常开销就不错了。什么情人节、中秋节、春节能省就省，生日、结婚纪念日能在家里吃就别去外面吃，双11、双12的打折消息能不能别推送给我…… 刚看了一下，春节回家的机票3500元/人（单程），哪位网友有黄牛的电话赶紧发一个给我，大恩不言谢！ 综上，年薪10万，能找到另一半，拥有交配权，解决性生活，再生一个小娃娃就该感谢祖上积德了，还谈什么生活过得舒服，挑剔没有好保姆，好公婆，孩子没人陪，没有好的教育…… 03 没吃过猪肉，还没见过猪跑？ 虽然我没有年薪60万，但也不妨我们来了解一下这个收入人群的工作。 什么样的人有年薪60万？ 我搜了一下，《欢乐颂》里赵医生的收入就算没有60万，也不会差太多； 《我的前半生》里的陈俊生，大的咨询公司的项目经理能拿到这个数； 《猎场》里的国际猎头公司高级顾问的年薪在50-100人民币万左右； 国内人工智能行业，有几年工作经验的能拿到这个数； 腾讯、华为这些大企业的码农，有几年经验，能带小项目的能拿这个数； 部分公司的中层管理人员能拿到这个数； 年薪60万，到手大概40多万，在北上深基本养不起一家人，日子也不会过得多么富裕。 04 如何选择？特别是对于一个要照顾家庭、孩子的女人。 每个人有每个人的活法。 如果自己能力不足，又喜欢平稳、压力小的生活，放弃年薪60万，选择年薪10万，也是可以理解的。 但我认为，这更多是因为自己的原因，而不是所谓的陪孩子。 如果能力足够胜任呢？ 我想大多还是会选择500强公司，年薪60万的工作，哪怕是请保姆带孩子。 因为能力越大，越想实现自我价值。而且对于一个女人，收入越高，才越有安全感。 举两个例子来对比一下，都是真实案例。 深圳某医院，有一个女职工，工作能力没话说，年收入也有小几十万。老公是公安局的，在一线干了好几年，待遇不低。婆婆是人大代表，还是处级干部。两边的家境都不错，有多少钱我不知道，但至少有车有房有存款。 按道理，这样的家境，女方就算不工作也可以吧。但是，恰恰相反，女方还在努力工作、学习，希望能升职加薪，实现自我价值。 男方在公安局就更忙了，经常加班出警。家里孩子没人看管，放学后有时跑医院玩，有时跑公安局玩。实在忙不过来时，还有几次当爹的直接带着小女孩奔赴命案现场。 婆家娘家偶尔帮照看没问题，但各有各的事，反正就是没法一直帮看管孩子。 就这样，一家子都忙，孩子也慢慢习惯了，逐渐学会了独立。这样家庭的孩子，如果成长中不出大问题，未来想必也是一个独立、有想法、有能力的人。 另一个例子，女方也是医院的，但不是正式编制，年收入大概十万多一点。 男方是华为的，一开始收入也不高，年收入十万左右。 后来女方生了小孩，小孩没人带，就在家做全职太太。 男方养家压力太大，恰好华为需要人出国工作，就外派出国了。 外派出国，收入增加一倍多，本以为女方当全职太太就没问题了。 结果一年之后，男方有了外遇，小两口闹离婚。最后，女方就分到几万块钱，孩子未来的成长更是堪忧。 05 这个社会，对女人来说，太不公平了。 对男人来说，事业成功，会挣钱就行。如果能娶一个好太太，那是锦上添花，没娶到一个好太太，那有老人照顾家里，或者找一个保姆，也行。 而一个成功女人的标准，则是要照顾好老公孩子，做好家务，还要有自己的事业，经济独立，不要成为男人的依附…… 但兼顾事业和家庭根本就是一个励志的谎言，因为事业和家庭本质上是矛盾的。 所以，最后怎么选，其实还是看你自己。怎么选，能让自己问心无愧，还能给自己增加一点安全感。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。啊哟深圳百家号最近更新：简介:现代人专属的精神角落作者最新文章相关文章