怎样做一名合格的主管个优秀的主管

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先简单说下我的情况我是一个9個月工作经验的测试小兵。先后经历两位测试主管带我现在是第二份工作,还在试用期

第一位测试主管,是位30岁的妈妈带测试团队佷温和耐心,不会发脾气游走于开发之间,但由于技术能力问题测试团队很弱势。我认为她擅长的是业务的功能测试在测试中,常糾结与一些极细微的点让我很崩溃。

第二位测试主管是位29岁的未婚男性,急躁缺乏耐心,经常别人提问题问题还没描述完,他就咑断对方;工作中总感觉带着戾气上周开周会,直接和开发负责人怼起来大声说“项目紧我知道,你们缩短测试周期! 都测试加班!!你们研发什么时候加过班!!!”大声吼着说的,我当场就觉得很尴尬我刚入职吧,对这家公司的测试流程啊、用什么部署几轮測试,提bug给谁我都不清楚每次都得我问他多少说多少,对一些该提前告诉我的公司情况的东西都不说

我现在在试用期,小心揣摩他的意思因为有时他叫我做啥也说得不清楚,唉

我在想,老说一个合格的测试工程师应该是怎样怎样的那一个合格的会带人的测试主管應该是怎样呢? 大家又遇到哪些各色各样的主管呢

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