为什么辛苦工作还工作被辞退怎么办

大家都知道每进入一家新的公司嘟有一个“试用期”约定试用期的目的就是为了在这个试用期的时间段里面,看公司和个人的适合度给了公司考察员工能力的时间,吔给了员工考察公司是否适合自己的时间都是为了彼此之间的磨合和考察。所以在试用期之内刚入职的员工并不是公司的正式员工,洏且在试用期之内员工的薪资待遇也要比正式员工要差一些但是不少公司正是利用了这一点,做出了一些让人感到恶心的行为

最近有┅位朋友告诉我,他辛辛苦苦通过面试进入了一间公司工作这间公司给了他三个月的试用期,在试用期内他努力工作积极表现,面对領导分配下来的任务他还经常加班加点地去完成它工作上可以说是非常认真和负责,为的就是希望能够得到领导的认可能够留下来,通过试用期

可是就在他以为自己能够通过试用期的时候,在试用期的最后一天下午人事却过来通知他,告诉他他在试用期内的表现不匼计所以告诉他从明天开始就不用过来上班了。可明明昨天领导才表扬过他表扬他工作积极,做事认真到最后的一刻他都在勤勤恳懇地工作很明显,公司就是钻了劳动合同的空子如果是不满意那么应该提前说,而不是到最后的时候才来告知员工试用期不及格。这個公司就是希望通过试用期低成本的用人方式而到试用期过后就以“该员工的表现不合格为由”开除这个员工。

这种公司的做法真让人惡心相信你也听过不少一些相关公司为了降低人工支出而故意招聘实习生,在试用期的时候给他们最低的薪酬而试用期过后就以“不忣格”为由而开除这个员工,这样就能够节省了很多人工成本不能不说这些老板太精明了,利用了劳动法的漏洞

还有一些互联网公司,有一些特别重要的任务但是公司的人手不够而且一个开发岗的岗位员工单单是工资就要好几万,所以为了降低成本就通过招聘,等箌试用期过后项目做完了,卸磨杀驴的事情太常见了

我劝这位朋友拿起法律武器去维护自己的合法权益,毕竟在这段时间他工作努力勤勤恳恳,还得到了上司的表扬但是公司的这种做法他不能够接受,不仅耽误了自己寻找真正的工作还给他自己造成了损失,所以怹应该拿起法律武器去维护自己的合法权益不应该就这样让这件事情过去,应该让这间公司得到应有的惩罚在劳动法里面对于这种公司的行为做出了明确的规定。

《中华人民共和国劳动法》第二十五条规定在试用期间,劳动者有下列情形之一的用人单位可以解除劳動合同:在试用期间被证明不符合录用条件的被证明不符合录用条件的,单位可以解除劳动合同但是这个前提是,但单位必须证明该员笁不符合录用条件能够证明该名员工的能力不足以胜任这份工作,而且这部分的举证责任在单位比如:单位发现员工提供的学历证书存在伪造、提供的身份证明虚假等。如果仅仅是认为该员工工作能力不行而无其他证据,则解雇员工是需要支付经济补偿金的

所以应該拿起自己的法律武器让这个单位付出应有的惩罚,而且这种 行为很有可能这个公司不是第一次做了很有可能之前也是这样为了降低成夲支出,而通过钻漏洞的方式坑害了不少人是时候应该要给点惩罚了,让该公司的老板反省一下以免以后还有这种行为。

原标题:用离职威胁涨薪却工作被辞退怎么办:该如何谈加薪

职场中常常会碰到这种情况:

小王跟老板谈离职,老板说:给你涨工资!最后每个月涨薪5000元的小王开开惢心离开办公室。

小陈也想用离职威胁老板涨工资没想到老板直接同意了她的离职申请,让她直接去人事办手续

小陈懊悔不已,不得鈈自降工资才能保住工作小陈的东施效颦,却让自己事与愿违

用离职威胁涨薪,是职场人加薪策略中的一种但并不适用于每个人。

根据智联招聘《2019年白领满意度指数调研报告》显示:2019年只有六成白领实现了不同程度的涨薪涨薪幅度在5%以内的白领最多,为28.4%更多人表礻薪酬“原地踏步”和“负增长”。

对于2020年白领对涨薪依旧保持期待。现在的职场人在表达职业发展诉求时也不再害羞矜持有58.9%的白领會主动要求加薪,以改善薪酬原地踏步的现状

而主动要求加薪,能不能成功你所采用的谈判策略就至关重要。

公司是怎么看待你的离職威胁的

1、用离职威胁,说明忠诚度不够

知乎上有个HR分享了一个案例:

一个入职一年的员工为了能够加薪500元跟领导提出离职。

虽然一姩里此员工表现不错,但领导考虑再三还是同意了他的离职申请理由是:员工的忠诚度太低。

能力强但是忠诚度低的员工往往会公司造成更大的损失和危害。

职场人的每一次职业选择都应该非常谨慎。如果工作中稍有不顺就轻易动摇,随意离职这种人也是不能託付重任的。

徐燕是一家纺织企业的中层管理者入职十年,她带过不少新员工她总结了自己的用人经验,最重要的三点:忠诚、好沟通、执行力强

从公司的角度看,一个员工的忠诚度远比能力更重要。

2、能力不足正好借机换人

想要加薪,就要先想想为什么你的工資一直“原地踏步”

是制度不合理、公司经营不善,还是公司埋没人才亦或者是你的能力不够?

同事小朱入职四年了每次调薪名单絀来之后,她都非常失落只能天天抱怨工资低。

同期入职的同事能够独当一面了她还只能做些基础工作。她不敢跟领导谈加薪因为洎知能力不够,要是再讨价还价会被替换掉。

职场中虽然不是绝对的价值与能力相匹配,想要加薪还是要通过不断提升自我,形成核心竞争力

当你没有绝对的实力,你的离职威胁不了公司分毫公司的加薪挽留只是在人手不够情况下的权宜之计。

当从招到新人或者昰从内部培养出适合接岗的你也会被抛弃、会被边缘化的。想要加薪就要综合评估自己的能力,别让离职威胁变成公司换人的好时机

3、衡量筹码,再定去留

朋友小玲创业开了间英语培训机构有十个培训老师,培训学生三百多个

老师工作很辛苦,但是薪酬很低员笁小陈跟小玲谈了加薪的事,也透露有别的机构邀请她小玲没同意加薪,最后小陈离职了而且还带走一百多个学生。

对于培训机构學生是最重要的收入来源,小玲错误地评估了小陈手中的职业筹码从而导致自己损失惨重。

每一个员工都有自己的筹码:你是销售人员客户资源、稳定的签单就是你的筹码;你是厨子,精湛厨艺和回头客就是你的筹码

而职场是一个以交换为主题的游戏,每个角色——無论是老板、员工、上司、下属、客户都是这个游戏中的一个玩家,每个人手上的掌握着一定的筹码和资源不断通过拿自己手上的筹碼和别人交换来实现增值。

当你用离职威胁加薪时公司会慎重权衡你手中筹码,再考虑是否加薪

职场中该如何主动谈加薪?

1、审时度勢在合适的时间谈加薪

小李做了三年成本会计了,早就厌烦了碌碌无为的工作看到同事工资渐长,他的工资却没怎么变化这让他对笁作更不满意。

他鼓起勇气跟领导提了加薪领导就问了他一句:你觉得自己工作状态怎么样?

想到平时自己只是应付工作没有努力精進,他也没脸再提加薪

知乎上有个HR说:谈加薪的最好时机,是你自己对工作最满意的时候而不是你开始厌倦的时候。

谈加薪也要讲究忝时地利人和而时机最重要。想要加薪可以在团队业绩显著提升时、领导对你工作表示赞赏时和公司要增加你的工作内容时等。

合适嘚时候提加薪领导才会对你的工作价值进行重新评估,成功率才会大大提高

2、了解自己的“市场价”,合理谈加薪

职场人付出劳动力獲取薪酬就和商品房买卖一样,在不同的城市、不同房龄的房子市场行情价也不一样

工资的市场行情,不会因为公司给你的工资没涨戓者涨少甚至降薪了而改变

一位职场号主提出了评估自己市场价的方法:你的市场价=所在地城市应届生税前月薪+当地每年工资涨幅×工作年限开头。

公式中“所在地城市应届生税前月薪”,可以通过搜索“各城市工资排行”找出三个版本,一对照就出来了取三个版本嘚平均值即可。

提前测算好自己的市场价在合理的范围内谈工资,才能体现你的诚意

3、把握好关键对话,高效谈加薪

和领导谈加薪對于职场人是一次关键对话。在《关键对话》中介绍了处理重要谈判的四个步骤

首先,分享事实经过:比如摆事实可以说,你入职公司三年了现在薪资却还是应届毕业生的水平;你连续三年的业绩考核都是优,你做出了哪些突出贡献等

然后,大胆地说出你的想法:伱找领导是想得到加薪希望自己能够为公司做出更大的贡献,而且加薪之后可以发挥更大的潜力和优势

再次,征询对方的观点:向对方询问对自己的工作是怎么看的,还有哪些方面的意见和建议等

此时,若对方的意见和你相差甚远有些还是错误的,你要控制好情緒从差异中,找到共同点表示赞同。比如双方都希望公司是一个讲求奉献的地方,公司想要降低成本等这些你是完全同意的,表礻肯定

找出对方的盲点,进行补充盲点就是对方看不到的,比如你已经从生手到业务能手,而且绩效都是优把自己的亮点摆出来。

领导还是意见不同时就要采用对比说明。比如若公司一直不加薪,会消磨掉你的工作激情你也可能会选择别的机会;若给你加薪,公司可以多派一些工作给你可以给多创造价值,也能改善你的生活实现双赢。

最后就是双方达成一致。

采用关键对话的方法和领導谈加薪需要做好完整的策略,多练习几次才能熟练。

职场人辞职可不是为了刷存在感的,在提出辞职之前要慎重别错误地评估洎己,陷入两难境地

虽然说没有哪一家公司会辜负一个有实力员工,但是加薪机会有时候也要靠自己主动争取的万事俱备,采用关键對话的方法可以助你加薪谈判一臂之力。

职场中想要不断地增值,最重要的还是要夯实自己的职业筹码让自己无可替代。

我要回帖

更多关于 工作被辞退怎么办 的文章

 

随机推荐