解释下掌合天下网上订货平台下

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-27 07:48 标签： 掌合天下dqccc
掌合天下是一个主打超市商户的网上订货平台。为体量小的中小型超市解决因为网店分散，营业额低而产生的进货难，缺少可靠的商品价格信息及货物获取渠道的问题。利用技术帮助超市统一网上订货，供货商统一配送。掌合天下（北京）信息技术有限公司旗下产品。
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合天下2539--00
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可以介绍下掌合天下吗，怎么好多人在说？
我有更好的答案
知道的啊，这是一个超市订货的平'台，面向全国中小型超市，订货方便，价钱优惠，质量有保障，可以让超市老板们省心省时的进货。
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掌合天下：靠什么一年拿下500座城？
前不久，掌合天下联合创始人兼COO查九兰接受《创业邦》记者任晓微的采访，而伴随着刚结束的掌合818（中国）超市节线上交易额达26亿元人民币的喜讯，掌合天下业务数据也被刷新，业务覆盖27省500多城市。以下是采访的具体内容。
据掌合天下COO查九兰向《创业邦》记者介绍，掌合天下瞄准的是面积在500平米以下、以便利店和夫妻店形式为主的非直营连锁中小型超市。这部分中小商家在经营过程中面临的难点是供货商价格不透明、议价能力弱，并且对超市的经营管理混乱等问题。
此外，这部分中小型超市在三四线城市分布比较多，而且经营超市的这部分人群普遍年龄较大，这对互联网的推进存在很大困难。如何将全国这五六百万家中小超市整合起来，是掌合天下要做的事。
在掌合天下进军这些中小城镇的超市之前，这些地方的供销货都是由本地的供应商和商家完成的。信息不透明、送货不及时、管理不明确，造成了中小超市的利润十分低下。但是作为一个“外人”，要如何切入到相对封闭的本地市场里来？掌合天下决定采取本地化的战略。
开始进行试点的时候掌合天下选择了东北地区，面对本地供货商对掌合天下的“排斥”态度，和自身在当地没有资源没有经验的情况，掌合天下初期遭遇了很困难的
境地。而且还发现，想要通过自营的形式给中小超市供货，不仅要承受巨大的资金压力，还很难保证售后的问题。看到这些问题之后，掌合天下决定以第三方的身份
介入到这个超市供销体系。通过入驻模式给中小超市和供货商提供技术、运营和咨询方面的服务。
这种方式一方面能用公开透明的价格吸引超市入驻，另一方面有了超市的入驻，加上自身也在探寻互联网的方式，供货商也开始接受掌合天下的模式。
联合创始人兼COO 查九兰
掌合天下在每个中小城镇都设置了一个服务站，服务站的员工负责开拓市场、协助配送、支付等一系列的工作。刚开始中小超市对掌合平台持怀疑态度，从一包榨菜开
始定货，掌合为了获取用户信任，在服务站专门配备了两辆货车进行这种散单的配送。直到建立信任之后，由供货商开始直接配送。
作为一个交易平
台，掌合天下在接入线上支付方面所做的努力也许是最大的。三四线城市的中小超市老板对线上支付接受程度比较低，掌合就采取了业务员手把手教的方式，一家超
市一家超市的攻克。现在掌合全国有3000多名业务员，有的超市甚至要教10遍才能学会线上支付，不过这种艰难的推进也达成了目前90%的线上支付率。在
三四线城市的B2B市场，这个数字是非常难得的。
通过服务站整合本地的供货商和超市资源，只做线上的交易平台，这也就意味着掌合天下不用承担仓储、物流等压力，只要做好服务体系，就能快速攻下一个市场。
在摸索出这种服务站的模式之后，掌合天下开始快速在全国的三四线城市复制。每到一个地方就建一个服务站，开发供货商和超市资源，搭建线上平台，就这样快速的拓展到了313个服务站（注：截至目前数据已更新400多个服务站）。
不过除了作为一个供销平台，掌合天下还给中小超市提供货物管理系统。通过这个系统让中小超市的库存流水和品类管理更加明晰，让小商家在经营过程中明确自己的盈利情况。
此外，查九兰还向《创业邦》记者透露，掌合天下要做的并不只是这些。未来掌合天下还要开发自己的连锁便利店“掌合便利”，利用目前的这些非直营超市和供应商资源，孵化出属于自己的连锁品牌。此外，通过这些本地化的中小型超市介入O2O市场，也是掌合天下的规划之一。
访至今时隔不足3个月，掌合天下平台业务突飞猛进的发展，数据一次次被刷新。与此同时，掌合天下的产品和研发团队不懈努力，平台功能和产品接连不断的推
出，新业务稳定推进。9月16日，掌合天下超市端登录启用“掌合商城”新品牌标识，9月22日，掌合商城安卓版APP试运营，9月25日，掌合天下与建设
银行达成战略合作，掌合云便利，掌合云工厂，掌合物流等连续启用并服务于各地区用户。近日，掌合商城安卓版APP1.0正式上线，面向全国用户，开始服务
全国超市用户，让超市用户足不出户体验便捷掌上订货。
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荣誉徽章：阿里巴巴联合创始人谢世煌亿元投资掌合天下
[摘要]掌合天下董事长杨利祥表示，本轮融资后，将加快对各地区零售市场的深入与融合，加大研发投入和服务站建设，建立更完善中小超市供应链电商平台。
腾讯科技讯（雷建平）7月14日消息，掌合天下董事长杨利祥今日与湖畔山南基金掌门人、联合创始人谢世煌签订亿元投资协议，完成湖畔山南基金对掌合天下首轮投资。掌合天下董事长杨利祥表示，本轮融资后，将加快对各地区零售市场的深入与融合，加大研发投入和服务站建设，建立更完善中小超市供应链电商平台。据掌合天下COO查九兰介绍，目前掌合天下网络几乎覆盖全国，已有20多万家超市，3万多家供货商入驻平台，已基本打开中国社区零售终端市场。查九兰说，未来的掌合天下将依靠掌合平台和本地服务站体系，为全国500多万家中小超市提供无垄断进货平台，为全国数十万家中小厂商提供全产业链分销渠道。自上个世纪90年代，连锁超市进入中国，家乐福、沃尔玛等大型商场以其多样的商品和便宜的价格结束了中国特色的供销合作社的模式，几年内在全国范围内不断开店。最终形成以大型连锁商超为主，中小超市为辅的网络式布局。而自2014年起天猫超市、京东超市、一号店等超市平台日渐崛起，成为中小超市发展中最大的威胁。当前，作为商品分销渠道中的中小超市，在商品选择和价格的确定等方面主动权有限，更在大型商超和网络超市的双重夹击下，中小超市发展困难重重，整个零售行业竞争异常激烈。从左到右依次为湖畔资本盛森、谢世煌，掌合天下杨利祥、王美棋、查九兰据悉，谢世煌是阿里巴巴最重要的合伙人之一。1992年从沈阳工业大学毕业后，谢世煌在杭州一家电信公司工作，1999年出任阿里巴巴首任首席财务官。谢世煌在20世纪初曾推动在电子商务领域的诸多参与，并曾在多个管理岗位任职，其中包括阿里巴巴分析部门、公司战略团队以及阿里巴巴中文网站。随后买进阿里巴巴在美国发行的股票，持有阿里巴巴在开曼群岛注册的一家公司的股票，除此之外，谢世煌还持有浙江阿里巴巴电子商务公司11.6%的股份。浙江阿里巴巴电子商务公司包含阿里巴巴的支付和金融服务业务。这家公司现在已更名为浙江小微金融服务集团。2014年4月，谢世煌从阿里巴巴获得10亿美元的借款，收购华数传媒20%的股份。同月，谢世煌和()以33亿元获得恒生电子（Hundsun Technologies）20.6%的股份。谢世煌的一些朋友说，尽管谢世煌的职位头衔每隔几年就有所变化，但在部分事关阿里业务的最重要文件中，谢世煌的名字总会与马云的名字一起出现。
[责任编辑：honestsun]
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