为什么跳槽之前不能根公司里的和同事跳槽到一家公司说？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-23 01:31 标签： 和同事跳槽到一家公司

所在行业圈子说小也不小，说大也不大。一般都是2 3年后在几家行业知名的公司里跳来跳去。此行业也没有同行业竞争协议之类的条款限制。 但一般离职时总会被问起下家去哪里的问题。就算平时职场上关系不错的同事，大家会直接告诉他们伐？


职场规则：还没去下家前不说。一般也不问。

已经拿到offer，现公司最后一天被问起呢



如果同行就固定几家，无非就是ABCD选一而已，说不说区别不大




婉转点就说一家小公司 直接点嘛就说和你没关系 99%前同事说老实话 你以后一辈子都碰不到 无所谓的




所在行业圈子说小也不小，说大也不大。一般都是2 3年后在几家行业知名的公司里跳来跳去。此行业也没有同行业竞争协议之类的条款限制。 但一般离职时总会被问起下家去哪里的问题。就算平时职场上关系不错的同事，大家会直接告诉他们伐？

看你魄力，我就，你问了我告诉你，量你也不能把我怎么样


这个时候是跳槽的旺季，你总会因为待遇、发展、工作环境等等问题而离开现在的公司，但是作为财务人，你到新公司去面试，HR问你为什么离职，有些实话可千万别说！

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看到今天的打卡案例，第一反应就是，这个问题得找我呀，贫道可是传说中的金牌小卧底，人称坏蛋老司机的无良帅军师，绰号姑苏小和尚的醉弥勒是也！俺的口号是：我有一壶酒，十步杀一人，三尺青锋剑、足以笑红尘。

在写正文前，先在广告中插播一下文章，像这样的新入职的管理层，怎么生存嘛，小说《为什么选你做HR经理》第十五章之空降兵你有几把降落伞里已经有了指导原则。今天，打开百宝箱，随意换个套路，就解决这点破事了！没难度！

对于案例中的主角的遭遇，只能说是业余游泳队出身，麻淡，脑子进水啦！就这水准，想当好人事经理，一句话形容：一餐吃成大月半子----谈何容易！不过呢，解决这事情实际上也是上中下三策，上策，赢得对手的认可；中策，孤立对手；下策，弄死对手。具体配方酌情而定。今天换个角度来聊聊这个事：

  一、先来分析你的过错在哪里，让你明明白白的自挂东南枝：

1、一个中心：新官上任三把火，薪酬绩效别找我

  大哥，长点心好不，你与总经理都是外来客，有几个问题想问一下，你们站稳没？老板给你们足够的信任没？敌我关系摸清楚没？人民群众的需求找到没？广大干部们的想法明白不？看样子，这些问题都没有弄清楚，就整绩效，只想说，作死，你们是认真哒！总经理要做，你也不能做撒！

切记，多数企业中薪酬与绩效就特么的是雷区呀，你来帮总经理，是抱着请君暂上凌烟阁，惹得书生万户候的理想过来的，结果，你硬生生的把画风整成了慷慨赴国难，视死忽如归的节奏，你特么的是来当董存瑞的么？切记，在那些地主老财的心里，给员工加工资，你就是吃里扒外的狗奴才，等着你的，绝对不是肉骨头，而是含笑半步颠；在员工心里，你变着法来扣工资，你就是黑手高举霸主鞭的臭恶棍，等着你的，绝对不是大花轿，而是五步断魂掌。你看，这事，你与总经理做了，被人怨恨了吧，活该！

2、两个基本原则：路遥知马力，日久见人心

不要以为总经理是你的前上司，你就无条件的跟着他混，以你对他的了解，他是不是你值得追随的带头大哥呢？我不否认平台与机会的重要的性，但是，你希望从这个平台，或者这个带头大哥身上学到什么呢？仅仅是重复做事的经验？还是你想从他身上学到更多的职场的生存与发展的经验？或者他身上有哪些闪光点是你缺少的，你需要进一步去提升自己。这些没想清楚，你就跟着别人往下跳，本来以为是黄金坑，结果特么的是化粪池。。。。。。

再来，作为总经理难道就没有一点点城府么？你今天汇（打）报（小）工（报）作（告），明天别人就知道是你在打黑枪，到底是我军太无能呢，还是敌人太狡猾呢？你跟着一个不能保护下属的领导，呵呵，只能说你上辈子是个有才华的女子啦（怕吃瓜群众看不明白，解释一下，古人云女子无才便是德，上辈子是个有才华的女子，暗指太特么的缺德！），才能眼瞎的选择了这样的领导。

悄悄的进村，打枪的不要

话说，大哥，你知道闷声发大财的原理么？看你在案例中的表现，就是费玉清唱歌----眼睛朝上看！这是天生自带站队的表演么？你说你这样，能不成为别人的靶子么？不要忘记武侠小说里魔教想一统江湖的两个套路，一个是先干掉九大门派，然后传檄而降，但是，他们常用的往往是另一个套路，先干掉外围小门派，最后再去找少林寺的那帮和尚算账。所以，如果公司管理层看总经理不爽，不好意思，恭喜你中枪了，他们第一个就是干掉你，然后再收拾总经理。在这个套路下，你最该做的就是夹着尾巴做人，等待49年的十月一号啦！

所以喽，咱们能做个安静的忍者小神龟么，看你痴，看你狂，逮住机会断你肠！这个时候，低调，低调，低调，重要的事情说三遍，别瞎整，必要的时候学学中二青年唐伯虎是怎么装疯的，造反小达人朱棣是怎么当神经病的，不要让人意识到你有威胁，咱们有的是时间，慢慢玩！不出手则已，出手则见血！

二、发现问题不难，难的是解决问题，接下来谈谈怎么走上权力巅峰，迎娶白富美，过上怀抱美人坐江山的土财主生活，今天咱不聊36计，改聊《孙子兵法》也来装一把读书人：

第一步，孙子兵法之用间篇：非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。

像这样的公司，目前来说，你与总经理是一条绳上的蚂蚱，所以，你们得唱个双簧啦。你的作用就是卧底，你可以与总经理好好的沟通，表明你是总经理的人，但是，你现在需要打入敌人内部，所以，在必要的时候，你可以公开与总经理唱反调，这样才能赢得公司其他人的认同，嘿嘿，然后在关键时候一剑封喉！《无间道》《使徒行者》多看几遍撒！

话说，抽烟喝酒大保健就能解决问题的，就不要去聊天喝茶斗地主啦。你要观察副总等人的爱好，摸清他们的性格，要想法与他们打成一片，看人下菜喽，比如对待像作者这样只会洗衣做饭写文章的泥腿子，你与俺聊聊挑水搬砖翻跟头，就阔以了！像马书记那样的骚人墨客，与他们要谈吟诗作画逛窑子这样的风流韵事！碰到冼老师，必须聊聊小火车、喝喝50年陈的白兰地，扯扯AV不是驴的故事！一句话，要聊对套路，对女生聊聊思密达（娱乐）加马老板（淘宝），对男生聊聊竹叶青加怡红院，就是喝最烈的酒，扯最漂亮的妹纸，然后才是局座（军事)和习大大（政治）。。。。

你可以就那个汇报的事去找副总解（道）释（谦），不需要他谅解，只需要表明你的态度，告诉他你就是个孙子，当然，如果你的演技不错，适当的时候批评一下总经理的不足，也许副总等人可能不信，没关系，在公司例会的时候，跳出来与总经理唱个对台戏神马的，然后，你隔三差五的向副总表表诚意，扯嘛，你得证明你是自己人，哈哈，记住了，得让总经理扔几张投名状给你去忽悠别人，这事没毛病！切记，人至贱则无敌！

第二步，孙子兵法之谋攻篇：话说，百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。

你是人事经理，是总经理拉过来的，你的使命是帮着总经理成就一番伟业，所以喽，你当卧底时心中必须有着红太阳！你与别人混熟了，绝对不是与他们同流合污，而是在适当的时候让他们明白总经理的意图，大家一起升官发财打麻将才是王道，让他们明白，总经理的政策是可行的，尽量降低别人的抵触情绪，如果有可能，策反他们，这年头，无所谓忠诚，就看你给的筹码够不够！

同时，你要与总经理保持适当的距离，这是迷惑人心！有些事放在非工作场合非工作时间扯，反馈准确的信息给他，提醒他不要整多快好省跑步进入共产主义那一套，最重要的是要让总经理注意收买人心，管理的境界不就是随风潜入夜，润物细无声么，把自己包装的像作者一样，看起来就是一个老实本份的善良的土八路， 24K好先生的形象，切记，只有套路还不够，还要真情脸皮厚！

第三步，孙子兵法之作战篇：故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。

虽说孙老师提倡，兵贵神速，不贵久，但是，我认为像案例中的这种情况，就要孙子加毛主席加蒋委员长的套路一起用了，就是做决策或是在执行具体的工作时，要分析公司的实际情况，与各部门的利益得失，做工作要少而成，不要多而废。事情要一件一件的去做，做一件要成一件，让人看到好处，得到利益，这样你才有话语权，你的地位稳了，才有利于总经理下一步的工作推进。

我们说，开局时要用毛主席的游击战，打得赢就打，打不赢就撤，集中优势兵力，各个击破，工作推进时，就要用蒋委员长的战术，层层推进，步步为营，稳打稳扎，一定要让各部门得到好处，知道这是总经理在给你们提供表现的舞台！这样，你的工作才能顺利，其实，各部门得到好处不管多少，还不是算在总经理头上么，总经理满意了，也就等于你被认可了嘛。

另外，你也得瞅瞅，找点自己人，布点眼线下去，在自己的小本子上标记一下，哪些人可以拉笼，哪些人需要打压，哪些人不问事，哪些人立场不坚定，心中得有谱，放心吧，一切反动派都是纸老虎。

第四步，孙子兵法之兵势篇：凡战者，以正合，以奇胜。

有时候，孙子装久了，真特么的以为自己是纯孙子了，别人就拿你当狗使换，所以，适当的时候也得让别人知道什么叫东北纯爷们。如果总经理已经站稳了，而且力挺你，就是不问对错都支持你的那种，这就妥了，扛着总经理的招牌出去，谁不服，就弄死谁，所谓，杀人的县令，灭门的府尹，你特么是钦差大臣，是能抄九族滴。

其实，说白了这样玩就是借势，第一要素是借总经理的势，如果总经理的套路与老板一致，这就是金星的手势------完美！如果领导的势难整，那就要寻找机会，炒作具体的事件，玩一票阳谋，正大光明的让那帮反对派变成人人喊打的过街老鼠，这样是不是有一种想喊思密哒的快感捏。当然了，还有一种比较作的方法就是指鹿为马，这样能够快速的找出谁才是第一个需要除去的敌人，干掉这个人，其他人不足挂齿，老虎不发威，别人必须拿你当病猫！在国人的人性词典里有一句话，只要拥有绝对的实力，就可以碾压任何反对势力！也要记住另一句话，不管什么时候，看笑话的人远多于会挑事的人，所以，不管杀鸡镇猴还是杀猴吓鸡，总要一杀！

职场就六个字：生存、发展、身退，这不是靠专业就能玩得转滴，要知道，百度是用来上的，教授是用来吹的，只有掌握了职场生存法则才能走得更远，飞得更高，笑的风骚！切记，心黑的曹操封王了，脸厚的刘备称帝啦！

最后，送给案例中总经理一句话：牛逼的管理者，不是看你自己有多牛逼，而看你能培养多少更牛逼的人才来实现你的战略意图。

送给案例中人事经理一句话：一名优秀的人事经理，不是看你的专业技能有多牛逼，而是看你的生存技能有多牛逼。

备注：关于职场空场兵生存的文章戳下面：

空降兵，你有几把降落伞

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