如何有效培养保留士官吧


蒋庆群代表在调研中发现目前基层士官吧骨干保留难的问题,主要是受制于编制、选取标准、服役年限、安置政策等因素要解决这一问题,必须从健全和完善法规机淛入手

为此,蒋庆群建议:一是制定士官吧骨干培养计划坚持科学选苗。在充分考虑基本素质、发展潜力的同时把个人留队意愿作為培养对象的重要考察指标,对愿意在部队长期服役的人才苗子建档入库、重点培养,适当向重要技术岗位倾斜加大选送培训力度。②是合理确定直招士官吧比例可以根据每年的义务兵申请留队和士官吧学员毕业数量,合理确定当年度直招士官吧比例确保初级士官吧来源充足且质量可靠。三是优化调整士官吧服役制度实行中级士官吧服役期满竞聘文职人员或超期服役,高级士官吧服役期满延长服役期限的方式保留人才四是拓宽士官吧退役安置渠道。针对部分士官吧骨干担心在部队服役期满后年龄偏大、地方安置再就业难的思想實际从安置政策顶层设计上进行保障,确保个人复转后社会能接纳、工作有着落、生活有保障同时拓宽士官吧退役安置渠道,让士官吧骨干人才消除后顾之忧

(本报北京3月18日电)

兵在掌上阅 亮剑弹指间

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