富士康是制造业吗跑了,中国制造业该反思吗

  近几年来中企海外扩张加速,制造业出口额不断增长华为、小米和金立等国内通信制造业厂商纷纷布局东南亚市场,美国硬盘巨头希捷在关闭中国苏州工厂的同時仍在扩大泰国工厂的生产,就连一直将中国视为最优加工厂的苹果近期也寻求在印度建厂。中国的低端制造业正加速向南亚和东南亞的市场外移这对中国这个制造业大国而言,究竟是好事还是坏事

  “中国制造”产业升级的好机会

  长期以来,“中国制造”其实并不是一个完全意义上的褒义词虽然在经济全球化的浪潮中,中国凭借着劳动成本低的优势制造业迅速崛起,向海外输出着大量粅美价廉的商品但其实这些商品的技术含量普遍较低,属于低端产业的低附加值产品也就是说,中国就是一个巨大的代工工厂劳动鍺从事的大多是简单重复的体力劳动,而依靠劳动力的比较优势往往只能处于价值链低端的加工制造环节因为产品中最具竞争力的核心技术部分大都掌握在外资企业的手中。这让“中国制造”一度处于尴尬的境地甚至成为“山寨”的代名词。随着中国制造业发展的深入劳动力成本不断上升,自主创新日益成为提升制造业竞争力的核心 实现中国制造业的转型升级显得重要。

  中国低端制造业向国外轉移客观上对国内的劳动力就业市场产生了一定的压力,但也正好给了中国本土制造业一次升级的机会企业将低端制造业的生产和加笁转移到劳动力成本更低的东南亚和南亚地区,一方面可以降低企业的生产成本提高利润率;一方面也可以为国内高端制造业的发展提供空间,使企业将更多节省下的资金投入到制造业产品的研发环节提高产品的自主创新能力和科技含量,创造更大的价值虽然这种做法可能会在短期对劳动者的就业产生影响,但从长远来看对“中国制造”品质的提升会产生正面的作用。

  向东南亚转移制造业的空間有限

  近几年来中国制造业在商品出口中的比重不断扩大(如下图1),华为、乐视、富士康是制造业吗制造业企业也纷纷向东南亚拓展自己的商业版图目前中国制造业的转移主要有两种形式。一种是不向外输出工厂只投资东南亚的制造业企业,通过入股等方式来拓展企业规模;一种则是对外投资建厂直接在国外生产和加工产品。2011年-2012年中国对东南亚投资额最高的六个国家是印尼、越南、菲律宾、马来西亚、泰国和新加坡。电气、钢铁、化工和电子产品是主要的投资项目

  图1 中国制造业出口占商品出口的百分比 (来源:世界銀行数据库)

  从劳动力成本的角度上讲,东南亚的部分国家正在“继承”着中国引以为傲的劳动力成本优势由下图2可以看出,在2008年咗右中国劳动力单位小时的劳动报酬已经超过了菲律宾、泰国、越南和印尼,也就是说制造业企业在这些国家建厂,大概率可以给劳動者支付比在中国更少的薪酬

  这样看来,东南亚似乎成了中国制造业企业转移的“天堂”但事实是,虽然这些国家劳动力成本的確较低但东南亚的制造业承载力却是有限的。

  截至2015年东南亚的劳动力人口(这里指15-64岁,下同)只有4.25亿不足中国劳动力人口的一半。而这些国家的劳动参与率都比较高除去经济较发达的新加坡、文莱和人口较少的东帝汶,2014年时大部分东南亚国家15岁以上人口的劳動参与率都已经在80-90%左右,按这个比例计算其实制造业转移可利用的劳动力规模也只有约1亿人(注:世界银行给出的劳动参与率数据统计嘚年龄范围是≥15岁,在测算时已去除超过65岁的人数下同),且主要集中在印度尼西亚和菲律宾两国

  另外,东南亚和南亚部分国家勞动力素质较低2010年巴基斯坦15岁以上劳动力的识字率只有55%,财经新闻东帝汶只有51%且一些欠发达地区交通等基础设施落后,也制约了其成為制造业转移的主要承接国

  图2 中国与东南亚部分国家劳动力报酬对比图(美元/小时)(来源:国际劳工组织 制图:网易研究局)

  印度的制造业“蛋糕”不太好“吃”

  相对于东南亚大部分国家而言,南亚的印度在制造业上的潜力更大

  2014年,印度的人口已占卋界的17.8%但制造业增加值却只占世界的3.1%,这与印度高速发展的经济增速极不相配

  印度是一个人口可以与中国“匹敌”的国家,但劳動力的劳动参与率却极低虽然劳动参与率与社会福利、工资收入等因素有关,但就业者就业的意愿同样对劳动参与率影响甚大2014年,印喥的劳动参与率只有34%仅为世界平均水平的1/2,也就是说印度15岁以上参与劳动的劳动力人数只有3亿人左右,据此保守估算制造业的潜在勞动力市场超过5亿人。

  另外印度的人口仍保持快速增长,据《世界人口统计年鉴》到2024年,印度每年的新增劳动适龄人口都会保持茬2500万人以上也就是说,在未来较长时间内印度都不会面临劳动力不足的问题。

  从区位的角度讲印度与中国接壤,距离较近也無海洋的阻隔,制造业转移的交通成本也比较低

  虽然印度承接制造业转移的潜力较大,但同样也存在一些问题比如前面提到的印喥劳动参与率过低,这其实与印度的传统文化有关印度工人的守时观念较差,迟到、早退的现象较多如果在印度大量建厂,生产效率囷管理可能会成为问题而且印度有其固有的社会阶层和种族的问题,这些问题都可能会使最终潜在劳动力的率大打折扣

  特朗普的點子毫无创意

  当然,中国对外转移制造业不只局限在东南亚和南亚等经济较为落后的地区美国也是中国制造业转移的承接国之一。

  不少人认为“制造业重回美国”是特朗普开始竞选美国总统时才提出的经济策略但实际上美国制造业的回归早在奥巴马时代就已经開始。为了应对2008年金融危机的烂摊子2010年时,奥巴马就取消了对转移到美国以外的企业的税收优惠以鼓励企业留在本土。

  这样的措施也确实取得了一定的成效2010年,美国货物出口额增长率不仅由负转正而且还实现了大幅的增长,增长幅度同比超过20%且直到2014年,货物絀口额增长率都一直保持着正增长制造业的增加值也在奥巴马制造业回归战略实施后,一直呈现增长态势这说明,让制造业回归美国确实对经济复苏可以起到一定的作用。

  而我们近期看到的美国汽车巨头等企业的回归也并不是企业回归美国的特例。早在奥巴马時期福特公司就响应过制造业回归的策略,将在海外生产的部分零部件撤回承包给美国的供应商;同样响应过奥巴马这一策略的还有通用电气、星巴克和卡特彼勒等制造业巨头。

  因此特朗普让制造业重回美国,未必是可笑的想法也没有什么开创性,只是他的想法比奥巴马更极端不只要取消对海外美企的优惠,而且要对其征收重税美企回归。

  虽然特朗普让美企制造业回归的具体政策尚未實施但从奥巴马实施美企回归战略后已经产生的影响来看,中国制造可能要面临以下的压力

  从2010年奥巴马的制造业回归策略实施后,中国对美国的制造业出口增长率一直呈下滑趋势(如下图3所示)

  图3 中国对美国制造业出口增长率(来源:中国统计年鉴 制图:网噫研究局)

  ?中美贸易摩擦加剧

  除此之外,中美的贸易摩擦也进入了集中爆发期仅2009年一年,美国就对中国发起了47起双反调查昰2006年的两倍多。财经新闻

  ?中国制造业企业利润下滑

  中国制造业企业的利润也出现下滑2011年中国制造业企业的利润增长率为12.36%,但僅仅过了一年后2012年这一比例就下降到1.43%。

  以上只是奥巴马时期采取制造业回归美国后对中国制造业的一些影响。就目前的情况看茬让制造业回归美国这件事上,特朗普显然比奥巴马更有决心以上一轮的影响估计,中国制造可能会面临更大的压力

  中国的制造業出口对美国还是有一定的依赖性的。2015年美国与中国双边货物进出口总额接近6000亿美元,中国一度成为美国第一大贸易伙伴虽然中国正茬积极拓展自己的对外贸易渠道,但是就短期而言美国依然是中国制造业出口的重要对象。而制造业重回美国一方面可能会使在美国嘚中国企业竞争压力加大;一方面也可能导致在中国投资和建厂的企业撤离中国。因此制造业重回美国不单单是一个经济政策,其影响鈳能会传导向制造业的各个环节从而影响各生产要素的配置。

  但这也未必完全是件坏事它可以促使中国的制造业加快升级的步伐。长期以来中国一直把自己的劳动力的优势视为制造业的优势,使制造业处于较低端的水平在面对国内劳动力成本上升,美国制造业囙归的双重压力下中国的制造业或会更有升级转型的动力。中国也在进行着积极的努力国家大力发展人工智能、互联网+等新兴科技产業,工信部还印发了智能制造“十三五”发展规划从这个角度看,特朗普的贸易对中国来说,可能是新的转机

  中国制造业转移夶计尚需时日

  从历史上看,制造业中心的转移其实是一件很正常的事情我们不必为了“世界工厂”这顶帽子的得失过份担忧。无论昰18世纪的英国制造业的崛起还是二战后美国称霸世界制造业,抑或是后来的日本和亚洲四小龙随着产业的升级,国家的制造业地位也會发生更迭这很正常。有学者统计基本每隔20年左右,世界的制造业中心就会发生转移(如下图4)但中国从上世纪80年代至今,已经执掌世界制造业中心超过30年

  图4 二战后制造业中心转移情况 (来源:《终结贫穷之》徐滇之 柯睿思 李昕 机械工业出版社 制图:网易研究局)

  中国虽然也是世界制造业的中心,但是与英国、美国等却有显著的不同英美的制造业崛起走的是高端线,主要依靠制造和输出技术含量较高的产品而成为制造业中心;但中国主要是“拼人”依靠廉价但数量众多的劳动力优势,输出低端制造业产品举个例子来說,2001年时美国的人口只占世界人口的5%左右,但制造业产值约占世界的25%;中国拥有世界近20%的人口即便是采取“人海战术”,也很难达到占世界25%的制造业产值因此,技术创新才是由制造业大国向制强国转变的关键

  明白这个道理,但中国制造业升级之仍然漫长

  雖然中国的制造业成本正在上升,但是与发达国家相比仍然有很大差距,《中国制造2025蓝皮书》中显示中国仍是世界上制造业成本最低嘚国家之一,2013年中国制造业工资水平仍只相当于美国的1/10。虽然与东南亚的一些国家相比中国已经没有显著的劳动力成本优势,但在全卋界范围内而言劳动力成本依然较低,中国仍然是大部分发达国家在转移低端制造业时考虑的承接国之一。而每年都被炒得很热的“鼡工荒”实际上也是周期性的,并不是长期存在的问题“用工荒”大多出现在春节期间。以2011年春节为例广东用工缺口达到100万人,但昰有学者统计当年到劳动年龄新增人口达到2303万人,但新增岗位只有1168万岗位缺口依然很大。即便中国近几年出现劳动力数量减少的情况比如2015年中国劳动力减少了487万人,但短期来看就业市场供小于求依然是不争的事实,财经新闻相对于“用工荒”“就业难”才是更显著的线 制造业成本最低的国家top5 (来源:《中国制造2025蓝皮书》 制表:网易研究局)

  图5 中国与美国劳动力报酬对比图(美元/小时)(来源:国际劳工组织 制图:网易研究局)

  另一方面,从中国制造业出口产品的国际竞争优势上看中国具有国际竞争优势的产品主要集中茬纸制品、焦炭等较低端的制造业产品上(如下表2),对比美国可以发现美国虽然近些年在制造业的市场份额优势不甚明显,但在计算機电子产品、制药等高端制造业领域仍具有国际竞争优势。因此中国要想通过制造业向国外转移来推动国内制造业的升级仍然任重道遠。

  表2 中国和美国制造业RCA指数(2009)(注:RCA指数是衡量一国某种制造业类目的产品在国际上竞争优势的指数大于1表示有竞争优势,小於1表示没有竞争优势 来源:OECD-WTO Trade in Value Added(TIVA)-May 2013 制表:网易研究局)

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制造业转移的趋势走向与国家前途命运关系甚大全球范围内出现过四次大规模的制造业迁移,而创新因素是推动制造业大迁移的重要动力当前,制造业升级和迁移面臨的最大现实是全要素生产率的下降

▍普遍认为,全球范围内出现过四次大规模的制造业迁移

第一次在20世纪初英国将部分“过剩产能”向美国转移;第二次在20世纪50年代年代,美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国这些战败国转移;第三次在20世纪60至70年代日本、德国姠亚洲“四小龙”和部分拉美国家转移轻工、纺织等劳动密集型加工产业;第四次在20世纪80年代年代初,欧美日等发达国家和亚洲“四小龙”等新兴工业化国家把劳动密集型产业和低技术高消耗产业向发展中国家转移,于是30多年来中国逐渐成为第三次世界产业转移的最大承接地和受益者。

麦肯锡、波士顿咨询集团等专业机构以及各路经济学家和媒体更多是从“成本结构”(包括人力、土地、能源、制度性茭易成本等综合成本)的角度分析全球制造业转移,进而研判未来制造业是否会流向印度、越南等低成本国家或是由中国回流欧美。创新洇素在全球制造业迁移过程中的重要推动作用则并未获得足够关注。

▍美国:以制造流程创新承接全球制造业转移

美国承接全球产能轉移、实现制造业崛起的过程十分漫长,即使在1850年前后美国已经拥有世界上规模最大10家工业企业中的7家,也不表示美国真正成为制造业強国在产业和技术竞争中,直到1920年前后美国制造业才完全站上毫无争议的世界之巅,这主要得益于美国在制造端、产品端上的全面创噺

20世纪初期的美国,四处闪动着伟大发明与伟大企业福特的T型车和凯迪拉克的电子启动装置开启了人类的汽车时代,华纳兄弟的《爵壵乐歌手》带动了有声电影的繁荣不锈钢和人造树胶重塑了美国制造业,电话和电气化使美国的工业基础设施全面升级

尤其是流水线苼产方式的大范围推广,大规模批量生产除了能摊薄固定成本,也使大量工程师聚集在一起搞技术研发极大推动了科技创新。而当时渶国工厂的组织形态相对传统中小作坊是英国社会的最爱,但这类企业无法实现规模经济和成体系的研发创新 

到20世纪20年代年代,英国與美国在制造业领域的差距已十分巨大当时有官方数据显示,美国的研发支出在国民产值中所占比例高达2.5%而同期的英国只有2%;美国土朩工程师在总就业人口中所占比例已高达13%,大幅领先英国的5%1929年,英国经济的三大支柱产业是铁路船运、烟酒、纺织而美国排名前三的優势产业是农业设备与工程机械、车辆与航空器、钢铁和有色金属。英国这样一个志在全球角逐的工业大国竟然沉沦到依靠烟酒生存。

▍日本、德国:以协作体系创新承接全球制造业转移

二战结束以后美国在执行复兴欧洲、日本的产业规划中,让德国和日本优先发展钢鐵、纺织轻工等传统产业但是,德日两国不愿接受这个产业安排如果被动接受低端制造业的转移,在未来工业竞争中将永远跑输美国此后,德国和日本不仅重点发展了汽车、机械、电子等高价值出口产业更重要的是,以高效完备的国家工业协作体系承接全球制造业轉移

为什么德国和日本能够拥有世界上最强大的中小企业群?德国将此称为“隐形冠军企业”日本将此称为“微小的世界顶尖企业”。德国和日本的产业结构越来越精细化很多公司几十年只研究一种零件,只做一个产品做到世界闻名,效益非常好他们制造的产品,是基于自己看准的市场而磨炼出的独有技术这些“隐形冠军企业”不追求做大,而是力求成为具有某种世界第一的“唯一企业”至紟,中国很多高端制造业若不采用德国、日本的关键材料和核心零部件比如航空玻璃、芯片、轴承、光电产品等,竞争力会大大下降

德国、日本的基础工业技术世界领先,这是两国在全球制造业大迁移中始终保持赢家地位的一大根基举两个例子,中国稀土储量是世界苐一但缺少技术把它变成材料。这些材料技术都是用几十年的积累研究出来的这些材料能做到纳米级,搁在手机芯片里面这些都需偠专门的机床设备,这些东西美国也没有但德国和日本有。

半导体被称为“信息化的粮食”制造半导体芯片要使用高级光刻机,而全浗70%的半导体光刻机由日本制造德国供应了其中最核心的光学元器件。光刻机是人类迄今所能制造的一切机械中最精密、最关键、最昂贵嘚设备对晶片进行光刻操作时,定位精度达到0.01微米相当于头发丝的十万分之一。

▍韩国:以产业链整合创新承接全球制造业转移

在制慥业产能向亚太地区转移的过程中中国台湾和韩国扮演了重要角色,其中中国台湾精于代工,韩国强于产业链整合不过,不要忽视創新因素起到的作用台湾的半导体制造水平是世界级的,鸿海精密(大陆叫富士康是制造业吗)组装了几乎所有的苹果iPhone、iPad台积电、联发科則是芯片制造领域的世界级巨头。

始于20世纪90年代初由美国公司负责设计,中国台湾负责代工做晶圆厂投资巨大,从4英寸、6英寸、8英寸箌现在12寸从晶圆制造到切割、封装、测试,都是台湾不同的公司在做形成一个前所未有的庞大产业链,占到全球芯片制造环节一半以仩的市场份额目前,台积电已经做到16纳米工艺制程大陆的华为海思、展讯一定要采用台积电的工艺制程,才能使设计出来的高端手机芯片实现批量制造

iPhone、iPad在苹果公司也只是“实验室产品”,能不能变成大众消费品中间有很大一道鸿沟——有没有人能够把这个产品大規模地生产出来。实验室设计出一个产品然后花很长时间制造出一件样品,这不是太难的事但是,大规模地制造而且要那些没有技術背景的工人去制造,这就需要规划的流程非常合理设计的模具非常精确。这里面涉及很多专利技术这些模具都是鸿海自己设计出来嘚,与苹果公司是“交叉授权”的关系也就是说,一款产品要实现量产就必须用到这些在生产工艺上的专利。

三星电子是韩国制造业嘚支柱其国际竞争力是基于“全产业链”模式,即在芯片、闪存、液晶面板、平板电视、手机等全方位投资三星“全产业链”模式追求的绝不只是成本优势,更重要的是技术积累和创新突破

“全产业链”模式能使韩国三星深入了解技术,实现高效的技术创新和产品创噺三星电子在成功掌握存储、非存储芯片技术后,又陆续掌握了TFT-LCD、PDP、有机发光显示(OLED)、移动芯片、闪存芯片等核心技术这些技术其实从根上说都是半导体技术,这些半导体芯片技术很大程度上得益于前面对存储芯片技术的深度掌握再拓展到其他芯片技术就容易多了。

▍Φ国:以体系实力承接全球制造业转移

中国大陆真正开始承接全球制造业转移应该是在2000年之后。目前广为人知的BAT(百度、腾讯、阿里巴巴),以及硬件制造相关的海尔、联想、华为、中兴、小米、富士康是制造业吗等厂商和品牌逐渐成熟中国制造业已然形成一个自给自足、能为海外品牌代工也能推出自有产品的庞大体系。这个体系在2013年9月出版的英国《金融时报》中首度被统称为“红色供应链”目前,中國制造业的利润率整体上仍比较低但体系优势已经形成。

中国出口的很多智能手机、家电和PC产品单品利润率不到5%人们想当然地认为,利润的95%都被别人赚走了企业家终日操心,工人累死累活国家消耗资源、留下污染,最后只能从中赚点小钱很多人并没有搞清楚,这點利润率的背后恰恰是中国强大的工业体系和市场体系

那95%的部分除了包括引进部分核心的、高端的电子元器件,更多是企业需要付给工囚工资若干元支付厂房租金若干元,支付水电费若干元交纳各项税费若干元,付给代理商佣金若干元支付物流费用若干元,付给配件商若干元……这才是构成产品成本的最大部分

之后,成本不会平白无故消失只代表人民币从一些人手中转移到另一些人手中。配件商要供应配件毫无疑问又需要自己的人工、管理、厂租、水电、物流、仓储等;供电局要供电,就需要电网建设电站建设,乃至煤矿開采电力装备制造;物流公司要提供高效的物流,就需要车辆需要司机,需要付费给高速公路;那么下一步还需要筑路,需要钢筋沝泥需要……表面上利润率不到5%,骨子里则需要整个国家的原材料工业、能源工业、基础设施、物流网络、配套产业、市场体系的强力支持

制造业的可靠和速度比价格更重要,缺货绝对比高价带来更多损失依赖于中国对规模巨大且完整的供应链和基础设施的投资,中國供应商在外国公司看来更加迅速也更加可靠。 

对于欧美日韩等制造业强国而言“红色供应链”是一个亦友亦敌的体系。如果没有它诸如iPhone之类的许多新兴产品可能无法在短时间上市,也不会是现在这个价格但中国大陆透过这个体系所推出的自有产品,也挟着速度、彈性、低廉成本以及一些创意让传统工业强国难以在某些市场与之竞争,因为他们缺乏这个体系和条件

当今世界,制造业升级和迁移媔临的最大现实是“全要素生产率”的下降媒体和经济学家更多关注国内劳动条件的改变,例如“五险一金”制度实施、游资增加等缘故导致薪资和物价上涨等以及市场和产业结构的更替,致使中国大陆逐渐失去早期的成本优势而“要素生产率”则更关注相对变化,仳如2006年以来的这10年间国内劳动力成本上升了近5倍,这并不表示成本竞争力的必然削弱如果自动化程度和组织效率提升更大的话。

过去我们习惯性地将拉丁美洲、东欧和亚洲大部分地区看做低成本地区,而将美国、西欧和日本看作高成本地区现今,这已是一种过时的卋界观了工资、技术效率、能源成本、利率和汇率,以及其他因素年复一年的细微变化悄悄地但也极大地影响了“全球制造业成本竞爭力”图谱。

近十年来全球的要素价格都不同程度出现上涨,但数字并不是其中关键重要的是有没有与业绩挂钩,与利润相比要素價格的上涨是否合理?遗憾的是“全要素生产率”的下降已经导致(甚至继续导致)令人悲观的制造业投资回报率。加上隔在科技创新与市場回报之间的玻璃墙全球制造业将持续面临悲观前景。

现今美国主流社会已不太关注来自中国的竞争,认为中国不可能凭新一代制造業取胜而且逐渐形成关于“为何中国无法拥有下一代制造业”的完整论述。随着智能机器人3D打印等技术的日趋成熟中国已无优势可訁,跨国公司正想方设法将其高附加值的制造业迁回美国和欧洲

中国已经启动“中国制造2025”的十年计划,旨在用先进的制造技术譬如機器人、3D打印和工业互联网等,实现高效可靠的智能制造同时,中国又启动另一项国家计划——“互联网+”寻求将移动互联网、云计算、大数据和物联网与现代制造业相结合。即使中国制造业在硬件上的转型升级得以成功实现仍面临三大现实挑战:

第一个挑战:欧洲、美国和中国的机器人耗费一样的电量,同样完全按指令工作也不抱怨或加入工会。欧美工业企业有必要从世界各地运输原材料和电子え件到中国让机器人完成成品组装,然后再运回美国吗这完全没有经济意义。欧美企业可以用差不多一样的成本在本地进行生产去掉运输环节。

 第二个挑战:中国大多数机器人也不是在国内生产的即使有些是在国内组装的,仍然严重依赖从外国进口核心部件

第三個挑战:欧美工业企业在中国招聘技术人才已经有很大困难,因为先进制造业要求的管理和沟通技巧以及经营基于复杂信息的工厂的能力专业技术人才匮乏,已是中国推进先进制造业和服务业的软肋更何况,中国制造业已面临主要对手超常规的竞争压力

以制造业为支柱的中国经济,已经到了最关键时刻现在走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。

官方机构权威发布的《中国制造2025蓝皮书(2016)》指出茬智能制造技术应用、制造业综合成本变化等因素影响下,全球制造业布局逐渐调整:跨国公司制造业生产呈现向发达国家加速回流趋势同时,全球制造业正在加快向东南亚、南亚、非洲等成本更为低廉的地区转移前者是发达国家技术创新衍生的成本红利,后者是低成夲国家廉价劳动力优势正在产生吸引力夹在两者中间的中国制造业,正在丧失劳动力成本优势而技术和产业升级则面临不小挑战。

▍铨球制造业大迁移趋势

我国已在寻求降低中国企业综合成本即要素成本、交易成本和制度性成本,尽可能将更多制造业产能留在中国境內同时,国家创新体系正在加紧推进构建当中成本结构的变化并不是问题核心,因为全球制造业大迁移背后的真正动力是技术创新和產业升级

过去,传统工业强国普遍倾向将制造环节外包给低成本地区这不是要退出制造业,相反恰恰是为了强化对产业链的控制。穀歌收购摩托罗拉高调进入机器人领域并研发自动驾驶汽车,谷歌眼中的远景规划是互联网技术不断融入制造业之后,可以建立起支配地位一旦制造业各个环节都被“云计算”接管,将能够对制造业产生足够影响力甚至控制力

制造业转移的趋势走向与国家前途命运關系甚大,美国现在已退出很多制造领域但是并未退出产业链,而是专攻标准和技术日本目前也在按照这一路径走,3D、4k、量子点等技術都是由日本开发并由中国企业发扬光大。如今夏普、松下、东芝等转型医疗设备、能源,特斯拉的电视就是松下在提供

前沿技术囷关键创新,依然是传统工业强国的主战场中国制造商仍需跟踪其技术路线。中国的“人口红利”在消失而“技术红利”才刚刚开始。中国制造业整体上依然技术和资本积累不足原始创新面临高昂成本,而且风险难测

工业创新的真正拉动力是市场,中国制造业仍需偠从小事、小创新开始做很多小创新最后无意中可能会撬动大市场。中国制造业完全能依凭独一无二的市场和供应商体系在全球制造業大迁移过程中创造优势,并掌握从制造材料到销售通路的完整生态系统

最近波士顿咨询公司全球制造业成本竞争力指数显示,世界经濟体的制造业相对成本发生了变化这促使很多企业重新思考过去几十年对采购战略的假设以及未来发展生产能力的地点选择。在制定指數的过程中智库观察到成本竞争力在多个经济体有所提高,而另一些经济体则相对下降通过这个指数,智库发现制造业成本竞争力变囮的四种显著模式:

1.面临压力:过去一直被认为是低成本制造业基地的几个经济体由于多项因素结合自2004年来面临着成本优势大幅减弱的壓力。例如:据估计中国相对美国的工厂制造业成本优势已经减弱到5%以下;巴西的制造业成本高于西欧;波兰、捷克共和国和俄罗斯的荿本竞争力也相对减弱,目前它们的制造业成本水平与美国相当仅仅比英国和西班牙低几个百分点。

2.继续削弱:几个过去十年制造业成夲就相对高的经济体竞争力继续削弱它们的制造业成本高于美国16%-30%。主要原因是生产率的低增长和能源成本提高竞争力继续削弱的经济體包括:澳大利亚、比利时、法国、意大利、瑞典和瑞士。

3.保持稳定:过去十年很多经济体相对美国的制造业成本竞争力保持稳定。在茚度和印度尼西亚等经济体虽然工资大幅增长,但生产率快速提高和货币贬值对成本起到抑制作用相比印度和印度尼西亚的动态平衡,所有我们分析的成本驱动因素在荷兰和英国都保持相对没有太大变化这四个经济体的成本竞争力使它们未来可能成为所在地区的制造業领先者。

4.全球新星:相比其他全球前25位出口经济体墨西哥和美国的制造业成本结构有更多的提升。由于工资增长率低、生产率持续提高、汇率稳定和拥有巨大的能源成本优势这两个经济体现在成为全球制造业的新星。智库估计目前墨西哥按单位成本计算的平均制造荿本低于中国。全球前10位商品出口国中除了中国和韩国,其他经济体的制造业成本都高于美国



富士康是制造业吗最终还是跑了美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump) 7 月 26 日宣布,富士康是制造业吗计划在威斯康星州建设一家新工厂履行其在美国投资的承诺。富士康是制造业嗎将投资 100 亿美元建的是一家新的LCD(液晶显示器)工厂。

据说这将是有史以来外资公司在美国最大的一笔新建投资,不过它只是富士康昰制造业吗在美国诸多投资计划中的首个未来还会有更多,为威斯康星州创造3, 000 个全新的工作岗位并有机会上探至13, 000 人规模。川普对郭台銘颇为满意:“在世界上任何一个地方他都是一个伟大的商人。”

富士康是制造业吗去美国建厂:苹果与美国制造业的红利

抢到富士康昰制造业吗到美国生产是一场苹果与美国制造业的红利。重振美国制造业治疗产业空心化,对于特朗普个人来说这也能算是其任期內一项很大的政绩工程。对于美国制造业回归政策产生极强的示范效应与带动效应过去 40 年里,美国工业就业规模急剧下降所以,多年來美国一直在喊的口号是,要让制造业回流

对于美国来说,制造业回流的目的更多在于就业与经济结构的调整所以在大力争抢先进優质的国外资本与制造业巨头进入的,美国的问题是人力成本高制造业产业集群规模不如中国,自动化程度较高所以岗位与就业人数樾来越少。

而且富士康是制造业吗的是iPhone最大的供应商与代工厂自奥巴马时代开始,美国政府就曾持续向苹果施压希望库克能将苹果产品的制造搬回美国。而富士康是制造业吗在美国建厂显然也能带动苹果将产业链的部分产能带回美国。也能助力苹果在本土制衡富士康昰制造业吗比如说苹果未来可以通过与富士康是制造业吗合作建厂、资本入股以及技术运营、布局安插苹果高管与核心技术人员等势力滲透等多种手段加大控制权,甚至富士康是制造业吗的建厂行为还会对苹果供应链的许多元器件生产厂商起到带头作用。

早在去年苹果公司曾经向 “富士康是制造业吗”和硕联合科技提出了将所有的亚洲生产线全线撤回美国的这一想法,当时许多供应商并没有响应而囷硕科技就拒绝这一提议。和硕董事长童子贤此前表示许多供应商们对于美国建厂兴趣不大,因为电子制造业供应链庞大而复杂想要實现纯美国生产非常难。

但如今富士康是制造业吗搬迁美国可能会让苹果供应商群体中不少厂商开始焦虑了,会推动那些摇摆不定的厂商动搬迁的念头因此,富士康是制造业吗在美投资建厂对苹果来带了巨大好处因为从创新上来讲,设计师、工程师及车间生产员工若能集聚在同一个生态产业环境之中而不是分散在不同的国家,近距离的业务交叉可增强彼此的融合与了解可带来更大的创造力。显然这是苹果与美国制造业的共同红利。

而对于富士康是制造业吗自身来说去美国建厂或是其完成产业升级寻求转型的必然之路,有助于咑破代工厂的品牌标签况且出口转内销,不仅能大幅提升富士康是制造业吗的品牌溢价也能提升其产品的价格与利润。

特朗普抢到富壵康是制造业吗获利颇多 但并不能解决美国制造业的顽疾

特朗普抢到富士康是制造业吗赴美建厂但难以短时间解决美国制造业的顽疾。┅方面美国制造业长期以来都将生产转移到第三世界国家,本土只保留研发与设计呈现出 “去硬资产化”趋势。 21 世纪以来美国制造業的竞争力就开始呈现出下降趋势,如今美国熟练的技术产业工人越来越少,而另一方面制造业需要产业链集群,但在美国制造业外迁之后造成本土空心化,如今想要回迁再重新打造制造业产业链集群已经失去了人才、技术与产业链基础

仅仅依赖政治权利能够短时間来吸引全球资本规律,但从长期来看产业的兴衰与人才的流动有它长远的经济规律,资本是需要全球化繁殖与扩张的而非围绕政治號召而运转。

对于富士康是制造业吗来说赴美建厂面临的麻烦是,包括大量熟练的产业工人与原材料零件生产配套设施的缺失也没有唍善的上游供应链产业集群。聘请大量熟练的产业工人需要花费时间而且令成本大幅上升。德国《世界报》称美国在不到 20 年里,工厂消失近1/4美国著名专栏作家、《世界是平的》的作者弗里德曼曾表示,美国现在是一个小镇有 200 家初创企业每家雇 50 人的模式,传统的“美國制造”大厂很难再回来了

所以对于富士康是制造业吗来说,尽管在美建厂可能在未来几年获得地方、州和联邦三级政府提供的税收優惠,但最难的是获得大量熟练技术工人与相关配套产业链产业聚集在制造业中占据越来越重要的地位。

另一方面该地区与富士康是淛造业吗的供应商客户与产业布局几乎没有什么关联,也没有多少技术工人储备更谈不上产业聚集,这意味着富士康是制造业吗即面临著诸多不确定性的风险又要承担过多的基础设施建设成本。因为像富士康是制造业吗这样的代工制造商需要依赖庞杂的供应商产业配套來生产富士康是制造业吗在该州几乎要重头开始培育人才,发展产业配套带动美国相关供应链的发展,并直接或间接带来许多就业机會因此,说到底富士康是制造业吗给美国该州带来的好处依然远胜富士康是制造业吗所获得的利益。

算经济账之外:或许也是一场政治献媚

因此虽然人们知道,以盈利为目的的企业要算经济账的,但在富士康是制造业吗这里也有政治献媚与顺水人情的意味。国外僦有研究机构分析师清晰的指出:富士康是制造业吗在试图规避来自美国政府日益增加的压力是政治上的权宜之计。因为从商业角度来看选择在美国中西部而不是其他地区建厂并不那么合理。况且富士康是制造业吗的企业文化是否适合美国人依然是个问题,因为在今忝让美国人重回流水线,像中国、越南、东南亚等国的蓝领那样工作也是比较困难的。

因为产业关联、需求、环境、产业生态关联才昰投资选择的主要驱动因素但富士康是制造业吗在这里并没有把这笔账算清,毕竟哪里能产生洼地效应钱就流向哪。但在富士康是制慥业吗这里显然有政治献媚的意味。毕竟特朗普向苹果施压,让其将iPhone搬回美国生产富士康是制造业吗需要紧紧抱着苹果的大腿,为其分担压力才能从苹果手里赢得未来更多的订单。另外响应特朗普新政府的制造业回归号召,让利一部分但也方便富士康是制造业嗎在美国市场走的更远,以及在美国制造业领域与国际上打造其品牌知名度与影响力

另一方面,尽管美国制造业本身在衰落但在技术研发与积累以及产业链话语权层面,一直处于顶端富士康是制造业吗要成为一家具备上下游连接能力的超级巨头,需要站在美国制造与技术研发积累的基础上完成蜕变由于本身的制造业基因,富士康是制造业吗大多数员工长期以来都是产品线上的螺丝钉很少参与上游嘚研发。富士康是制造业吗在美国尽管面临着熟练技术工人的难题但也有机会吸纳到更尖端的科技人才,参与到美国制造业的上游研发環节之中驱动整体创新力的提升。

但总的来说在现代经济中,产业聚集决定着制造业的地位如果在美国缺乏一个一体化的产业关联嘚制造业集群,富士康是制造业吗在美国建厂利弊参半,依旧是一场豪赌进入美国也并不意味着就能具备全球化供货能力,反而因先忝基础不足被更高维度的工业科技力量过早冲垮

当前,不仅仅是富士康是制造业吗、软银在美国实行大减税之后,还有很多企业都在湔往美国的路上虽然都有点政治献金的意味,但国际制造大厂集体赴美似乎成为一个大热的风口

比如三星电子日前宣布,将投资3. 8 亿美え在美国南卡罗来纳州建造一座家电制造工厂今年 2 月,英特尔宣布未来3- 4 年将投资 70 亿美元用于建设半导体工厂生产七纳米芯片今年 5 月,囿媒体称全球知名软件外包巨头、印度Infosys公司宣布将在美国投资创造一万个就业岗位。 2017 年 3 月LG家电也将在美国建立新工厂。

全球产业资本嘚集体行动、可能一方面是基于资源优化配置的需求、另一方面则基于对特朗普政府的示好与站队,以便获取新政府的对制造业的政策紅利、寻找产业布局的新方向等深层次的原因让制造业融入美国市场对其国际竞争力提升以及吸纳更优秀的技术与人才。

中国制造业该反思什么

我们知道,制造业是一国经济之根本以及民生、就业稳定之保障这是美国在全球范围不惜以税收、成本、政策等优惠争抢制慥业巨头的重要原因。

早在 2016 年全国两会期间曹德旺曾递交提案表示,中国的人工上升运输成本、加上较高的工业土地成本、税负、资源价格等,成本不合理的因素更加凸显相反,中国周边拥有人口红利等后发优势的国家正在创造条件吸引投资

而在当前的美国,除了囚工高于中国能源,土地物流,金融成本都比中国要低尤其有业内提到中美的地价对比的差额甚至高达 9 倍,再加上美国的关税问题如果你要是在美国制造之后再出口的话,产成品价格已经相差无几并且获得更高的品牌溢价那么提早在美国布局显然是一场更具性价仳的选择。

中国的部分制造业投资正在流向美国也是不争的事实据商务部数据显示,到 2015 年制造业已经超过金融业,成为中国在美直接投资的最主要的行业商务部副部长王受文透露, 2016 年全年中国利用外资的规模预计和 2015 年持平。相比于 2015 年6.4%的同比增速去年中国吸引外资絀现了明显的放缓。

况且国内制造业一直被给人一种廉价、落后产能、低端血汗工厂的印象长期以来已被污名化。当下中国的年轻人越來越不愿意流入制造行业娃哈哈董事长宗庆后此前也抱怨过:实体经济税费比较高,利润率很低也很辛苦很多人不愿意干实体经济。

佷多人不愿意干实体经济实体经济大环境不好,也让中国本土及外国来华制造业投资者开始掂量并观望那些释放友善与红利的国家

国內制造业高端化升级一直不太成功一个重要的原因还在于,制造业的利润并没有拿来投入高端技术研发完成从低端廉价工厂向资本密集型囷技术密集型企业转型而是拿来参股或者流入房地产以及其他热门行业。在当前的中国能够代替房地产拉动增长的产业也并不是很明朗。另一方面中国制造业也在经历美国制造也所经历的路径,比如我们看到深圳一度繁荣发展的服装和玩具工厂中有很多搬到了成本哽低的越南等国。

现在一些消费电子产品生产商也在外迁,许多企业正在表示要通过使用机器人来代替人力削减成本而部分企业则已經在流水线上实行机器换人了。美国在这个时候大喊制造业回流富士康是制造业吗将工厂搬到美国,事实上对于中国的制造业是一种預警。

我们知道中国的制造业与实体经济在当前环境下的一种反常,它并非是美国那种自然发展到顶端之后顺理成章进行全球化扩张之蕗而是制造业的工业基础与科技发展水平尚处于发展阶段之时,资本和劳动力与人才却正在加速远离制造业继而流向房地产与互联网荇业、金融行业等来钱快的领域,对实体经济与制造业缺乏一种真正的敬畏与重视

而一方面,美国在大力推动措施吸纳全球优秀制造企業而在国内,包括三星、东芝、松下、索尼都在考虑缩减在华资本将目光放到成本更低的国家上。如果在制造业向工业4. 0 时代迈进的时間风口但我国的制造业土壤、成本、氛围和技术水平依然不足以支撑高端制造业的发展与性价比优势,那么未来或将有更多的优秀制造實体跑向更具红利的国家当然,众多国际高端制造业实体在当前倒是不会彻底抛弃中国制造业但会越来越多倾向于两手抓,鸡蛋放在哆个篮子里在人口红利渐失的今天,国内制造业竞争优势与对于外资的吸引力不能还是依然依靠较低成本的劳动力资源因此,当前制慥业留我们的不仅仅是反思更多的是危机。

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