共享经济下的暧昧与迷离：租人软件有人求特殊服务|共享经济|租人软件|实名认证_新浪财经_新浪网
　　租人软件借风口迅速上位
　　共享经济的外衣下藏着“暧昧与迷离”
　　正当共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱等共享经济引发话题争议的同时，一批“租人”软件以共享个人时间、技能的名义上线了。既能结识朋友又能赚钱，然而，租人平台乱象丛生，问题也不少。
　　“租人”软件贴上共享标签
　　软件注册无需实名认证
　　华商报记者搜索手机应用商店发现，名称中直接表示“租人”的应用程序大概有十几个，另有一些软件尽管没有在名称里突出“租人”字眼，但是却在内容提要中这样说：分享共同兴趣、分享时间和技能等。记者发现，在手机软件市场中搜索“共享男（女）友”，得到的搜索结果正是上面提到的租人软件。
　　细看一下，这些软件有不少还贴上了一个时下很火的标签：共享经济。有一款软件就将自己定位成“国民经纪人”，其网站首页是这么介绍自己的：这是一个最有趣的个人时间技能共享平台，高颜值、身怀绝技、好玩的人都来这里共享自己的时间技能。还有一款软件称“可以出租你的技能和知识，帮助他人得报酬，可以买到喜欢的技能爱好，学习生活不孤单——现实版时间共享交友社区。”
　　为了进一步了解租人软件的应用，华商报记者下载了一款自称为“有趣的租人APP，个人时间和技能出租平台”的软件，记者注册时发现，即使填写的不是本人年龄、职业等信息，依然可以保存成功，并不需要其他的身份认证，这就意味着用户即便填写了虚假资料也可以通过。但值得注意的是，如果要将“出租”自己所得资金从个人账户提现时，则需要上传身份证实名认证。
　　在试用另一款租人软件时，记者发现，如果用手机号注册，照片可以先不上传，包括性别、年龄、身高、职业等个人资料更是可以随时进行编辑和更改。
　　从各软件的首页界面来看，推送的用户介绍多为85后、90后，在用户技能中，女性用户们多以美妆、烹饪、咨询、商业演出等为主，起价大部分都在150元/小时以上；男性用户则以运动健身、代驾、电竞指导等技能居多，有不少租价在50元/小时左右，还有人仅标价1元/小时。
　　安全隐患和管理问题滋生
　　有异性用户要求“特殊服务”
　　从各软件的评论页面看，如下评论的数量并不在少数：“经常在上面找一些朋友一起去打游戏”，“租帅哥好便宜，到了之后吃饭看电影也是他付钱，绅士得我都挑花眼了”等。
　　既有社交功能又能赚钱的租人平台真有那么好吗？华商报记者在体验中发现，此类平台安全隐患和管理问题滋生，有些平台有打色情擦边球的嫌疑，还有的平台用户借此进行情色等非法交易。在部分平台的首页界面，推荐的大多是一些穿着暴露、浓妆艳抹的女性。
　　在一款租人APP上，当记者尝试以160元/小时提供“烹饪、咨询”等服务来“出租”自己时，收到的部分回复令人吃惊。有数位男性用户在聊天中留言，明示或暗示要求提供“特殊服务”，并表示“这类‘共享男（女）友’的软件其实就是‘做那种事的’”，不过是比直接说“约X软件”好听一些。
　　“实名制不健全的租人平台，出租者靠发照片就等着被租、赚钱，平台用户的真实目的、行为有没有危险性等问题都不确定，对用户具有较大的安全隐患。”陕西泾渭律师事务所李德军律师表示，使用社交软件为工具进行线下犯罪的案例不少，而租人软件如果把用户置于完全不可控的陌生环境下，所可能带来的伤害更是无法预料的。
　　“租人”业务早已有之
　　近两年借风口进入创业高潮
　　华商报记者发现，租人软件虽然被手机应用商店归入了“共享男（女）友”的搜索结果内，但多数并不是在共享经济的热潮中才诞生，而是早已有之，如今只不过是借着热度披上了共享的外衣。
　　查看多个租人软件的版本记录，最早的在2015年已经出现，但此类软件均含有赌博与竞赛、频繁/强烈的成人/性暗示题材。
　　网络“租人”由来已久。早在2008年年底，一个叫陈潇的女孩在淘宝网上出卖自己人生剩余的时间。后来网络上卖时间者时有出现，他们出售自己时间的所有权，替别人完成任务，从而获得报酬。
　　“类似租赁时间的概念是从线下而来。”独立互联网专家洪波表示，在互联网发展早期，不少服务众包平台也具备这样的中介功能。至于近两年大量出现的各类“租人”软件，则是和移动互联网发展有很大关系，“新型媒介加速了市场环境的形成。”
　　显然，借助移动互联网的普及和共享经济的风口，租人软件迅速上位，卷土重来。从2015年开始，一些创业团队通过微信公众号或开发租人APP，租约内容也扩展到“吃饭、打游戏、健身、减压陪聊”等各种社交领域。从公开信息来看，其中有些平台已经获得了资本关注，拿到了天使轮融资。有了资本的介入，吸引了更多类似的平台纷纷入局。
　　亟须规范的灰色地带
　　平台不应使用暧昧字眼
　　和传统的职介及服务众包平台相比，租人软件天然具备简单、便捷的优点。但是，继一些直播类平台出现涉黄等非法问题之后，租人软件也暴露出类似问题，并成为“网红”们新的集散地。在法律人士眼中，这些应用的某些功能，已经游走于法律边缘的灰色地带，容易成为滋生违法犯罪行为的温床。
　　既然其中乱象丛生，那么该如何进行监管呢？李德军认为，首先应当明确，“租”人租的是服务而不是人本身，所以租人的合法性取决于租赁内容的合法性。当然，不能因为一种行为的不合法就否定所有平台，但是平台和监管层面有义务制定行为准则并监督用户，保证服务内容合法和合乎公序良俗。
　　天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥告诉华商报记者，租人平台本身并不提供这种“特殊服务”。这里面责任要分清，作为平台在推广上要强调技能出租，不要使用暧昧字眼，对平台内的互动文字，一旦发现违法违规苗头的，应予以干涉。
　　租人是伪产品、伪市场
　　莫让共享经济成了“包装袋”
　　租人软件之所以要披上共享经济的外衣，其实是赶上共享经济被社会认同的风口。“租人市场是个伪市场。”陕西师范大学国际商学院副院长雷宏振对华商报记者分析，首先这个市场是不成立的，有很多人下载使用“租人软件”，不一定就是真需求，这是挤出来的需求，是伪市场。
　　雷宏振分析，从产品看，从租人平台来看，人和时间都不能算是产品，人的时间必须附属有专业技能才是产品，但那样就成了劳务服务，和“租人”又是不同的概念，目前这类租人平台则是混淆了这二者之间的社会属性。平台没搞清楚要提供什么样的服务，对服务产品属性缺乏定位，构建了不正确的市场，难免会诱导一些“灰色地带”的产生，致使有人钻法律空子、打色情擦边球。
　　说到租人平台的“共享经济”外衣，雷宏振表示，一定要看清楚到底什么是共享经济，共享经济是物品的所有权不同，用户在交换使用物品的过程中获得1+1＞2的收益。有人把此类租人平台调侃为共享男（女），实际上和共享经济一点关联都没有。
　　对于此类平台的前景，雷宏振认为，暂时可能有表面的繁荣，但伪市场不会有前景，更何况还有一些打擦边球的行为，与社会伦理相悖。 华商报记者 王静 李程
责任编辑：陈永乐共享经济连遭重创之下，共享租衣能幸免吗？-钛媒体官方网站感谢赞赏！给好友秀一下吧
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共享经济这股风，能吹起“租衣”平台吗？
虎嗅注：本文的作者是租衣行业的创业者，所以文章难免有鼓吹市场之意，不过本文还是对现在目前这个不大的市场，有较系统性的梳理和分析。文章的逻辑缺陷在于租赁和分享市场前景广阔，不一定就代表租衣这个细分市场能火。不过创业嘛，未知才有魅力嘛。租衣服市场有没有戏，各位看官快来大抒己见。头图来自海洛创意，未经授权，请勿转载使用。随着Airbnb、Uber等移动互联网公司进驻中国，分享经济开始以租赁的模式进入我们的视野，互联网时代打破了奇货可居的局面，变成了奇货可租。国内最近刮起一股强劲的“租衣”风。“租衣”平台起源于国外，美国的LE TOTE，德国的Myonbelle，日本的AirCloset这些平台，都是翘楚。业务模式主要有时尚分享、宴会礼服及包月日常通勤三种，以日租为主。其实国内以前有过一家提供奢侈品包的租赁服务平台，叫“美可网”，主要面向年轻的白领女性出席正式场合所用，但在2013年就宣布关闭。“租衣”在国内缘何刚刚起步？Annie岳认为主要有以下四种原因：&一、性格使然。由于国人性格比较“传统”，对新生事物的接受程度明显低于国外。用户行为习惯的培养以及消费文化的改变都需要时间；二、租赁市场大环境。国内线下的租衣市场稳定，从最初的礼服、演出服、日常服装等的租赁，都形成了一条较为成熟的产业链；三、卫生问题。国内“租衣”之所以没有“租车”发展好，其中重要的原因笔者归咎于服装乃贴身之物，目前的“租衣”平台未曾给出一份令大众信服的消毒程序，有些包月不限次数的衣物流转率高，服装的卫生问题令人堪忧；四、供需失衡。目前市面上的实体租赁一般均价是售价的1/3。真正追求时尚的人，买得起奢侈品；而买不起的消费者，日常服装价格区间很大，也能买到符合自己价位的衣服。即便有如此多的阻碍，国内也开始尝试在在线“租衣”电商模式中开始革新，不只是世界租赁大会期间，主席苏迪尔·阿曼波说的那句：“中国目前已成为全球第二大租赁国，五年后中国或将成为全球最大的租赁市场。”更为重要的是在电商、服务业配套系统、共享经济等领域发展良好的中国，也应该在全球的互联网“租衣”领域占得一席之地。就目前看来，国内开始运营的“租衣”平台主要有两种模式：模式一：包月“租衣”模式包月“租衣”模式目前做得最好是日本的Air Closet，用户只要每月支付6800日元(折合361RMB)，就有专业的造型师给你搭配专属的衣服组合，并且邮寄给你。国内这类型的平台，如：租衣日记、衣二三、有衣、多啦衣梦、那衣服、魔法衣橱、摩卡盒子。运营模式：会员每月充取会员费（如：“多啦衣梦”每月239元，”有衣”是499元），即可享受每次3个租衣包，不限次数和使用时长，不需要自己清洗，就可享受“你负责貌美如花，我负责清洗收发”的时尚“租衣”服务。费用：只需缴纳一定的会员费；免运费，往返快递都包邮；包月会员没有押金。人群：年轻白领的都市丽人；80后、90后和00后的互联网原住民。区别：“衣二三”主要做的是掌上租衣，主打轻奢品牌、设计师品牌和日韩风潮流；“有衣”是B2C模式，主打轻奢快销品牌，衣服来源于正品的实体店或官网，以及买手从个人那里收购全新的或只穿过一次的正品时装；“多啦衣梦”上的衣服主要是由厂家或设计师在平台上传更新自己的服装图片，用户在平台点击投票，投票达到一个阈值后，平台购入最受欢迎的款式来租给用户，用户可以通过投票来赚取积分，甚至免费租衣，此种模式可以培养一批个人设计师；“那衣服”采用B2C模式，做轻奢礼服，主打常服租赁，B2C模式做轻奢礼服，主打常服租赁；“魔法衣橱”主要是轻奢侈品、国外海淘、潮牌设计师设计，主打通勤类服饰。&模式二：垂直领域场景类“租衣”模式场景类“租衣”模式，又称场合类的服饰平台，主要针对婚礼、年会、酒会，商务宴请，主持演出，派对，生日聚会，公关活动，写真摄影等，包括礼服、配饰、包包等的租赁。目前国内做这种模式的“租衣”平台主要有爱美无忧、美丽租、无限衣橱、久物。运营模式：客户通过“租衣”平台，以每件几百元的价格，可以租到原价在几千甚至上万的顶尖奢侈品大牌，主要包括：一线大牌Dolce&Gabbana、Dior、Gucci、Prada，时尚设计师品牌 Marc jacobs、Karl Lagerfeld，高端礼裙品牌Vera Wang、 Valentino等。一般是1——3天的短租为主。费用：客户在租衣的过程中，平台会收取一部分的押金。同时，和包月“租衣”平台一样，他们也是免运费的。人群：CBD白领； 20-40岁都市时尚白领区别：“无限衣橱”主打高端品牌，大牌礼服，高档衣裙，还有针对中高端女性的内容分享社群，不涉及中低端的日常服饰租赁。与此同时，还有资深的造型顾问，为客户提供一对一的个性化服饰搭配；“美丽租”引用国外品牌设计师，先从B2C模式入手，再到C2B2C模式（明星、企业家闲置品寄租），平台上的商品还可以打包低价出售；“爱美无忧”是目前看上去运营模式最清晰的，他们以“奢侈品租衣”作为切入口，不单有以上两个平台所有的分享社群、闲置出租和私人定制，更为重要的是，他们整合了O2O模式、B2C模式和C2B2C模式，以期打造时尚美业共享经济的云端衣橱。国内“租衣”平台市场有待挖掘《认知盈余》的作者克莱·舍基曾说过“中国具备分享型经济发展的优质土壤，只是起步有点晚”。衣食住行中的“衣”是目前互联网领域唯一未被垂直渗透和颠覆的万亿级市场，我国的时尚共享刚刚起步，未来，势必会跑出一两个行业巨头。笔者更为看重场景化奢侈品租衣模式，像那种平价的包月“租衣”模式，不好意思地说，大学宿舍就可以相互交换衣物，还用你这个租衣平台干嘛，这个“革命”还不是很彻底。而针对于中高端人群的“租衣”平台，还是很有市场的。因为中国正在崛起的中产阶级目前正处于第三次消费升级的过程中，人们都喜欢玩圈子、社群，给自己贴上标签，自我定位很明晰，此种模式能让中产阶级的品牌忠诚度更强。加之目前经济形势走低的国内环境，相信会出现类似于美国2009年底成立的Rent The Runway公司，要知道“口红效应”是很正常的经济现象。这是个最好的时代，我们见证了Uber、Airbnb这些共享经济下的产物，他们节省了我们的时间、金钱、空间以及资源，将人与人之间的距离拉得更近。在租车行业已经有市值50亿美金的uber，而在服装共享行业领域也会出现一个巨头，吞噬一切服装零售业。“租衣”风的刮起，势必颠覆“快时尚”，缓解人们服装需求的同时，还可以节约社会成本，为人们提供更为便捷的产品和服务，发展一个绿色的循环链。未来“服装行业的Uber”将花落谁家？我翘首以盼。Annie岳：“爱美无忧”联合创始人，写有《人人都来玩众筹》一书，深究互联网运营。个人微信公众号：Annie岳。
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个人博客站：www.annie...平台经济、共享经济和租赁经济的区别是什么
平台经济、共享经济和租赁经济的区别是什么
继独角兽Uber和滴滴大火之后，一大批公司，高举“共享”大旗冲进创投市场。瞬间，从自行车到充电宝，再到篮球雨伞书店一张床，各种你想得到想不到的商品纷纷赶上了共享经济的潮流。然而明眼人，比如关注Maggie公众号的各位立马就看出不对，这不就是古老的租赁吗？明明和小时候背着家长租的金庸古龙本质一样啊，为啥都头顶“共享”的高帽，挂羊头卖狗肉呢？透过这场以“共享”为名的资本狂欢，我们来认真看看背后的真相。1、三种经济，三个概念首先我们先搞清楚三个概念：平台经济、共享经济和租赁经济。平台经济平台经济指的是依托平台进行交易的商业模式。 所谓平台，就是连接多方供求或虚拟或真实的交易场所。平台经济早已深入我们的日常生活，举个栗子，淘宝店主和消费者双方在淘宝的平台上交易，淘宝连接了店主与消费者之间的电商平台模式，是电商平台的一种；微信和QQ连接了用户互联网沟通，是社交平台的一种。毋庸置疑，未来将出现更多改变我们每一个人生活的平台，它们将凭借科技与先驱者的想象力，成为新时代的载体。医疗、出行、金融、电商、社交将成为经济行为发生的地方，平台将取代公司，成为主流的组织形式。至于预言是否准确，Maggie陪大家等20年，自见分晓。平台经济的魅力在于凝聚资源，将传统经济链条式的上中下游组织，重构成围绕平台的环形链条。平台将原本冗长的产业链弯曲成了环形，B端用户通过平台直接触及C端用户，节省的各个环节都提高了产业效率。共享经济闲置商品的临时使用权被所有者转让，从而为供给方和需求方同时创造价值，这就是共享经济。请注意哦，“闲置”这两个字很重要，被转让的使用权是“冗余”的，这也就区分了共享经济和租赁经济。早期的Uber和Airbnb都是共享经济的代表，那时Uber司机是在空余时间接送乘客，赚点外快。而现在的滴滴快车也早就不是单纯的共享经济了，如今滴滴快车司机很多都是专职司机，滴滴似乎成了另外一家出租车公司，滴滴共享经济的血统，没那么纯正了。因而，共享经济应该是利用了存量市场中被闲置的资源，提高了整个社会的商品使用率。从商业模式上看，共享经济应该是借助平台，实现C2C的资源共享。没错，我这里用到了“平台”的描述，共享经济正是起到了平台的作用，连接起闲置商品所有者和使用者，创造出商业价值。平台经济与共享经济是同气连枝，没有明显的界限。当然，如今的共享经济大多是C端的平台，例如Airbnb是个人房源的共享平台、Uber是个人车辆的共享平台。B端的平台正在发展中，未来制造业上游也将出现共享生产资源的共享平台，我们拭目以待。 租赁经济租赁经济，是出租人将某件物品的使用权借贷给承租人，承租人以酬金为交换在不获得该件物品的所有权的情况下获得使用权。很简单，租赁就是使用权和所有权的分离。租赁经济的例子大家都信手拈来了，我们今天来看看那些披着共享经济羊皮的租赁经济们。首先来讲讲共享单车，如今遍地的彩色单车，说穿了其实是一群时髦的单车租赁公司。当然， B2C分时租赁的自营模式，保障了产品与收费的标准化，也能够系统化运营，减少了运营成本，这是在客单价低的情况下非常合理的选择。另一方面，在线上流量远贵于线下流量的今天，共享单车成为了支付宝和微信等平台的线下地推小弟。但是，正如Maggie前一篇关于银基的文章所述，如果企业倚赖背后的大佬，只做一个跟在大哥后面的卖货小弟，不论是公司的盈利能力还是未来发展的空间都会受到极大的限制，更得不到任何保障。而在2017年上半年被炒上了10亿估值的共享充电宝，则是彻头彻尾的租赁公司。这些公司主导了充电宝从产品设计、委托生产、直到地推销售的整个链条，不存在严格意义上冗余资源的共享行为。共享单车之后，火热起来的共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠仓，实际上都是租赁。这些公司从制造商大量购入商品，再投入市场，分时租用给消费者，请注意，在租赁经济里，没有被闲置的资源，只有该公司所拥有的、自购的出租品。 2、谈谈估值上面，我们知道了，平台经济、共享经济、租赁经济是三种各不相同的经济，那么为什么现在众多的“租赁经济”硬要把自己说成是“共享经济”呢？其症结，就在于“估值”。在这里，让我们再来解释三个概念：共享经济和租赁经济，涉及了三种不同的价值——用户价值、体量价值和产业链重构价值。先看租赁经济，租赁经济帮助租用者以较为低廉的价格获得了商品的使用权，为租用者提供了物美价廉的选择，这体现的是租赁经济的用户价值。共享经济，为双边的用户创造了用户价值，既能为使用者降低使用门槛的价值，又能为所有者创造闲置物品价值。但是除此以外，更重要的是，它有体量价值，由于它着眼于整个社会的闲置资源，它所能触及的体量是自营租赁经济无法比拟的。比如，在Uber的投资故事里，体量价值是支撑其估值的很重要的一环，2016年上海市出租车共5万8千辆，私家车130万辆，而神州租车全国范围内才3万辆。Uber的潜在体量显然要高于自营租赁的体量，所以，Uber的估值自然要比租赁经济的“租车公司”高几个数量级。除此之外，平台经济和共享经济都具有“重构产业链价值”，这种价值使公司有可能成为未来商业的超级平台，也成为各类服务的“接入口”，具体的，我们之后再细说。所以，这样我们就理解为什么共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱纷纷挂羊头卖狗肉，急于给自己贴上“共享经济”的标签了。是啊，当你宣传自己是图书馆，人家拿你和NGO做“可比公司”，当你宣传自己是“共享书店”，顿时就和滴滴、Airbnb成“可比公司”，不论是估值还是关注度，差了好几个数量级。在这里，让我们来说说什么叫做“可比公司估值法”。给初创公司估值时，经常会用到“可比公司估值法”（comparable company valuation）。利用这种估值方法，Banker们可依照市场基准——也就是可比公司，来确定某一个私有公司任意一个时间点的估值或者分析某个上市公司任何一个时间点的价值。通常，以收入、盈利和净利等标的公司数据为驱动（driver of company valuation），根据可比公司的估值乘数（valuation multiples），来确定标的估值。简单讲，就是拿市场上类似公司的财务状况，去比较得出标的估值。对于一家初创公司而言，选择一个乘数偏高的可比公司，对提升估值至关重要。相较于主营租赁的可比公司，利用共享经济可比公司的估值自然更高。比如我们看《我的前半生》里的陈俊生工作的辰星公司，如果和保险公司做对标就很low，和麦肯锡对标就瞬间很有钱很国际范儿了。 真共享有真共享的价值，租赁有租赁的价值，三种经济、三种价值，请君擦亮眼睛，切勿被满天飞的新概念蒙蔽了双眼。给桌面上各种纠缠不清的线一个好去处给你的iPhone／iPad配一个逼格相符的充电站给公司邻座的阿猫阿狗一个「我大概比较懂生活」的示范一个提升办公愉悦性和桌面整洁美观的合理解决方案iQunix Hima铝合金充电底座 MFI iPhone/iPad支架 
来源：虎嗅网
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