相近的与抓工作相近,从现在起要做哪些准备准备与抓工作相近

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做市场调查需要做哪些准备工作?
市场调查是创业和企业经营中相当重要的一环。市场调查主要是寻找目标市场可能的商机, 为自己进入或抢占该商业领域提供定性、定量依据。从目前的情况看, 现在创业或者兴办企业一点不做 市场调查的生意人越来越少, 关键是 市场调查的质量和方法, 对 市场调查的深浅程度的把握. 有的人舍得花大价钱请专业 市场调查公司来做, 有的人则是自己走马观花看一看而已, 这样 市场调查效果就完全不同.市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业 市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行:(1) 亲自考察市场.比如要买下一个餐馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛;(2) 查阅行业资料, 如统计年鉴﹑商业名录和专业报刊杂志;(3) 与行业专家或者企业家交谈或请教; (4) 参观行业展览会﹑新产品发布会﹑参加行业协会活动; (5) 与有关顾客交谈; (6) 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; (7) 联系进出口商.在进行市场调查有一个优势, 就是政府﹑行业﹑产品和服务的资讯非常丰富. 根据资讯披露方面的法律, 许多资讯必须向社会公开, 政府不会把经济和商业资讯垄断起来. 市场基本是是一个相对成熟的市场, 各种市场区隔都被研究得很透彻了. 你舍得花点钱, 就可以买到这些有用的市场分析资料; 如果不想花钱, 也可以多花时间去收集这些资料, 财经资讯浩如烟海, 不着门道, 要想理出市场头绪还是困难的, 当然创业效果会差些.
确定所需资料 确定问题和假设之后,下一步就应决定要收集哪些资料,这自然应与调查的目标有关。例如:①消费者对本公司产品及其品牌的态度如何?②消费者对本公司品牌产品的价格的看法如何?③本公司品牌的电视广告与竞争品牌的广告,在消费者心目中的评价如何?④不同社会阶层对本公司品牌与竞争品牌的态度有无差别?
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大家好,我是一名二本在校大学生,即将大三,专业是电子商务,但是学校针对这个专业更多的是理论知识,自己想进银行工作,有哪些条件吗?目前需要做那些准备工作,如果有考研的打算,那么那些方向比较好呢?是需要从业资格证有吗?谢谢啦~
<font color="# 发表于
大家好,我是一名二本在校大学生,即将大三,专业是电子商务,但是学校针对这个专业更多的是理论知识,自己 ...我男朋友就在建行工作&&校招进去的&&银行的话对专业对口有一定的要求&&最好是经管类的专业比较好 不过也有其他专业的啦&&楼主早点开始准备也不错&&可以去找工作的应届生网站看看银行板块的内容&&考证的话有银行从业资格证和证券从业资格证&&我记得我男朋友考的是这两个&&貌似他现在在考会计从业资格证&&嗯&&还有就是实习了&&找找银行实习的机会&&现在小银行很多&&小小实习看。考研的话,说实话感觉为了进银行考研性价比不高,除非你想进总行的那种。我男朋友就是在市里的支行网点。第一年都是从柜员做起,还不用拉存款。做二休一。刚进去我记得工资是税后3000不到~现在是税后5000不到。现在银行很多。10年前国四大刚吃香的历史一去不复返了。去商业银行也不错。工资更高。但是拉存款的压力很大。国四大行体制内要上升也比较困难。现在已经过了银行扩张的时期了。当然啦~楼主能早点考虑自己的工作方向是非常好的事~建议是相关的应届生求职网等论坛网站看看。另外也看看你心仪的银行的招聘要求和校招要求。乱七八糟的说了一堆~手机码的&&你将就看吧。还有也不要过早局限自己的方向。
麦麦lq 发表于
我男朋友就在建行工作&&校招进去的&&银行的话对专业对口有一定的要求&&最好是经管类的专业比较好 不过也有 ...啊&&不是小小实习&&是找找实习。实习如果家里有人帮你问问可以省力一些&&不过自己找也ok 留意一些银行的招聘信息&&打电话去问问&&自己跑了一些小银行问问&&免费劳动力要不要& &我当初也干过这种傻事 哈哈
<font color="# 发表于
大家好,我是一名二本在校大学生,即将大三,专业是电子商务,但是学校针对这个专业更多的是理论知识,自己 ...我的女朋友也是在建行工作,基本上经管类的专业银行都还要,不过最近五大行本科校招要的都是211以上的,小银行则是工作压力比较大。二楼那位美女说的挺对,不过个人觉得证券从业的用处不大,你多准备银行考试更有用,银行考试一般包括行测,英语,金融,会计这些,网上书很多。
至于读研,我研究生毕业不长时间,现在在一家金融央企的政策研究室做研究,研究生还是找工作比本科生容易不少,特别是名校的研究生,楼主可以考虑一下
如果是考研的话,财经类的学校那些比较好呢?自己想的是财务、金融、管理方向的,什么专业比较适合~谢谢啦~
如果希望在银行未来有更好的发展,建议还是努力考取研究生更好,如果能冲刺一下名校或至少211的研究生更好了。本人所在省会现在银行招聘基本都是研究生以上了。当然如果是在地级市可能会要求放宽不少,基本本科就行。我周围不少同学、学长学姐都是在银行工作。希望说的对你有帮助
10年前国四大刚吃香的历史一去不复返了
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论坛法律顾问:王进律师增长之前,你都需要做哪些准备工作?增长之前,你都需要做哪些准备工作?人人都是产品经理百家号做增长之前,要先进行实验,而获得试验的前提是有大量靠谱的想法。那么如何更好的收集想法呢?本文作者用一款产品来为大家举例。无论是裂变营销还是增长黑客,最大的优点是通过技术开展试验,以实现运营优化,以获得增长。增长最快的公司基本都是那些开展试验最多的公司,试验越多,获得的经验越多,成功的机率也就越高。而获得试验的前提是有大量靠谱的想法能够进行试验,如何高效的收集想法将对后面高效的试验有巨大的帮助。为更好的分享如何收集想法,下面我用一款产品来举一个案例:假如有一款线上购买生鲜的app,公司成立了一个增长团队,想要在短期内快速获得大量用户(前提已经验证了pmf)。准备工作作为增长负责人,你首先要召集这产品各部门,与数据分析师一起了解到用户画像,确定核心增长指标列出增长公式。大部分电商最终的目的是提升销售额,那么假设这款app的核心指标是每个用户的月度消费金额,增长公式为:安装量*月活跃用户*消费用户数量*平均订单金额*复购率=增长量提出想法想法是黑客增长中的催化剂,你需要一系列的增长想法以形成稳定增长动力,而形成一个好想法的最佳方式是提出很多很多想法。想法很重要,但是这并不意味着无限制的来测试这些想法,毕竟时间、精力、人员、资金等等全都有限。测试想法应当经过严格的优先级排序。不过首先你也得鼓励团队成员产生更多的增长想法,从产品、运营、技术等各种角度提出增长想法,没有什么疯狂的想法是不应该提出来的。提出更多想法值得注意的是,想法越多,能够找到刺激增长的方法就会越多,成功的概率就会越高。所以提出想法不要只依靠团队成员,也可以让全公司都参与进来,甚至是供应商和合作伙伴,有时候外部人士往往能够提出更有用的建议,帮助团队打破惯性思维。但是请注意:在你需要外部更多建议的时候,前提是提前告诉他们你的核心指标是什么,否则可能会得到很多无关的想法,团队还需要花时间一个一个剔除。建立想法收集系统当有大量想法产生并需要测试的时候,必须要管理这些想法,否则你会一团乱。作为增长负责人,必须建立起一套想法管理系统,可以自己开发,也可以使用市场上的工具,或者最简单的办法是利用云笔记或者石墨这种共享工具建立表格共享给大家,方便任何人随时在里面记录想法,并且团队成员随时可以对相对应的测试过程及结果进行跟踪、评论和查阅。制定想法模版当然在这之前,需要制定一个想法的模版,以供大家规范的记录自己的想法,这样增长团队才能有效快捷的对一个想法进行评估。否则可能会出现“我们的程序使用流程太长了,应该简单一些”这样非常模糊的想法。而应该说明你的建议是做出什么样的改变?为什么这样做?这样做能带来什么样的改进,并且说明如何来衡量你的改进效果。(任何想法测试都需要数据来说明测试结果)假设上面举例的app中,经过数据分析后发现大量用户加购了购物车之后,没有进行下单,针对这一问题,某一同事提出了一个想法:增加一个功能,在用户将商品加入购物车后30分钟内还未下单的用户,给他推送一条短信,提醒尽快下单,那么这个想法可以这样提:想法名称:给每个想法取一个简短的名字,会方便讨论。对这个例子,可以称:“清购物车”。想法描述:描述应该要尽量清晰想法,说明“谁”、“什么”、“何处”、“何时”、“为什么”等问题。这个想法是针对哪些用户?比如上面的例子是针对加购了购物车的用户;要改变什么?让加购了购物车的产品尽快下单;在何处执行?在手机上发送短信提醒;何时执行?在用户加购购物车后30分还未下单的时候推送短信;为什么要这么做?目的是提升下单量。还要说明如何可以验证你的测试想法,比如进行a\b测试,一组发短信提醒下单,另一组不发短信,对比下单量是否能够有提升。提出假设:简要的说明预期的因果关系,一样不能模糊的说明这样可能可以提升下单量,而应假设:增加短信提醒后,用户加购物车后30分钟内未下单的用户,再发送一条提醒短信将增加20%的下单量。待测试指标:具体说明为评估测试结果需要追踪哪些指标。事实上很多测试都不止统计一个指标,因为一个指标的改善也有可能牺牲其他指标来实现的。比如前面的例子,可能会影响用户体验,让用户觉得这个软件比较打扰用户。所以同时要了解到这个试验会影响到其他哪些指标的变化,比如“清购物车”可能会降低app的活跃度,导致一些用户再也不会回app。统计短信提醒用户的活跃度,将帮助团队确定试验是否提升了核心指标,以验证假设是否成立。排定优先级有了很多想法之后,我们必须给每一个想法进行打分,打分能够帮助团队确定开展测试的优先级。市场上有许多评分体系,比如:ice评分体系(影响力:对于核心指标的提升程度、信心:产生预期影响的信心、简易性:试验所需投入的时间和资源)。tic评分体系(时间:测试所需的时间、影响力:测试对核心指标的影响、资源:测试所需的资源)pie评分体系(潜力:、重要性、简易性)各种体系细节上可能纯在各种差异,但目的都是以量化的方式对测试进行评估判断想法测试对优先级。无论如何,不要过分纠结与这个分数,这只能作为一个参考,具体也要根据实际情况来定,而不是把分数作为唯一指标。经过评分之后,或许已经缩小了测试选择范围,但肯定仍有大量的测试需要做,有些可能2-3天就能完成一个测试,而有些则需要1-2周,甚至更久(涉及到开发的往往都比较久)。为了你的业绩与团队信心考虑,建议先开始执行那些短时间就能看到结果的测试。你需要给这么多想法进行测试排期,尽量把测试需要超过一周的往后排。以时间和资源利用最优化为目标安排测试工作,专注于核心关键指标的增长测试。接下去就是不断的测试、复盘、反馈问题、提出想法,然后再次测试、复盘…这样不断循环,以找到产品的最佳增长点。本文由 @swimming 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。题图来自 pexels,基于 CC0 协议本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。人人都是产品经理百家号最近更新:简介:产品经理和互联网运营的成长摇篮。作者最新文章相关文章

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