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来自HR的提问||你为什么离开上一家公司? - 简书
来自HR的提问||你为什么离开上一家公司?
你终于忍无可忍,不等找好下家,果断离开了前公司。逍遥自在一阵子之后,你决定重返职场,开始寻找新东家。如果你已经去过几家公司面试,相信一定被问了很多遍这个问题,『你为什么离开上一家公司』?有些HR是直接的,开门见山直接了当的问;有些HR比较策略,会绕一个圈子,趁你不防备时冷不丁发问。无论怎样,这是所有面试者都绕不过去的问题。那么,该如何回答呢?我们先来看看,HR为什么要问这个问题?1. 筛选被动离职的候选人如下列举的一些情况,是HR非常警惕的:
过错性解除:劳动者严重违纪;劳动者造成重大伤害;劳动者建立双重或者多重劳动关系;劳动者被追究刑事责任;
非过错性解除:劳动能力缺失;工作能力不足。
当然,有一种被动离职是可以被接受的,比如:经济性裁员:企业破产依法进行重整的;生产经营发生困难的;企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。不过,如果连续几次都是因『经济性裁员』而被解雇的,有些HR也会比较介意。这就好像谈恋爱,如果你一再遇到渣男,多少会让人觉得你本人可能也有问题。事实上,要么是因为缺乏基本的判断能力,每次都选择了运作不良的公司;要么是因为能力有限,每次只能得到这些公司的青睐;当然也有运气不好的时候,可总不能每回都运气不好吧。2. 筛选可能有麻烦的候选人1) 对前公司各种不忿的离开一家公司,尤其服务超过3年以上的公司,一般来说都是有隐痛的,适当的抱怨是可以理解的。但如果你花大量的时间,用极长篇幅声情并茂的,去讲述过去公司前任上司的种种恶行。无论是真是假,孰是孰非,多少都会让HR给在心里打个问号。2) 与前公司不欢而散的如今的用工关系比较灵活,没有人会对一家企业从一而终,劳动者主动炒掉用人单位的情况比比皆是。无论有什么样的不愉快,尽量还是好说好散。若是闹的大家都不愉快,多少还是会影响下一份工作。毕竟还有背景调查这个环节的。3 )跟前公司藕断丝连的与前者不同,如果跟前公司过从甚密也会让人心生疑虑。尤其是当两家公司同处一个行业,甚至是竞争者的关系时。这几种情况的候选人,可能会给公司带来麻烦。而每一家公司,都不喜欢惹麻烦的人。他们会把这种可能性,阻拦在面试阶段。3. 淘汰明显有瑕疵的候选人1) 频繁跳槽盲目跳槽的根本只是一时冲动,没有经过仔细考虑就放弃一份工作;或是频繁跳槽,却并没有适当理由。HR会质疑你的目标性和稳定性,担心你到新公司以后,也会存在这样的情况。一般来说,毕业前几年内的跳槽频繁,是可以被接受的,毕竟还处在职场的适应期和探索期。可如果毕业五年甚至十年以后,也就是进入职场的成熟期以后,还三番五次跳槽的,就会让人心存疑问了。一把年纪还东张西望的,一个不高兴就甩手走人的,谁敢轻易录用?2) 每次都因同一个原因离职的我们碰到过这样的候选人,每次离职都是『家里有事』。这个原因背后有两种可能:A. 家里没事,心里有事。也就是说『家里有事』不过是藉口,真实的原因无法与外人道。无法说出口的原因,当然让人无法接受。自然也难以选择。B. 家里确实有事。候选人家里总是状况频繁,因此消耗了大量的精力,甚至于离职。一个人的精力就那么多,纠结的生活会降低工作上的投入。非紧急特殊用人阶段,HR不会考虑这样的候选人。4. 其他通过跳槽获得薪资提升无可厚非。不过如果每一次跳槽,都只为了一两百块;或者说为了获得单纯的薪资增加,放弃明显的工作提升;这一点就会让HR有所警惕了。还有一些候选人十分在乎利益,尤其是短期利益。比如已经看到公司前景可人,机会与加薪就在眼前,却没有耐心等待哪怕是一两个月。这样的候选人,有经验的HR是不会考虑的。那么到底该如何回答呢?先说说你究竟为什么想离开吧离职的原因说不完。公司太破老板太烂主管太烦同事太讨厌,离家远加班多还要被逼发朋友圈给公司拉票集赞。我问一个姑娘,你为什么要离开上一家公司?她说,『破公司非要我们办信用卡给公司积累信用我就辞了』。我说,『那你怎么跟主管说的?』她说,『我说凭什么呀我不办。主管说不办那就离职。我说快给我办离职!』当初加入我们公司的时候,我也问过她这个问题。那时她的回答是,『公司每周要上六天班还要经常加班』。看着姑娘聪明伶俐吃苦耐劳,我立马就把她从那家不遵纪守法的公司解救出来了。你看,在『离职原因』这个问题上,我们始终言不由衷。即使我们知道自己做的是对的。我不能教你诈我看到网上有很多『教程』,或者『面经』,告诉你该如何巧妙的回答HR的提问,包装一个能顺利通过的离职原因。有些,甚至是在教你诈。我想告诉你的是,道高一尺魔高一丈,经过设计的真相一定会被识破。如果没什么倒也罢了,如果有什么,就好像严重疾病的发烧症状,被你用退烧药给掩盖的,除了温度更是你的病情。我们不能拿自己的成长开玩笑。如果不想在下一次面试中被HR将住,你确实得有一个说得过去的离职原因。这意味着你不能盲目的轻易的毫无道理的,一而再再而三的离开一家又一家的公司,放弃一次又一次调整自己改善自己的机会。你说呢?想要离职前,先跟自己好好谈谈仔细看看以上会令HR存疑继而放弃你的离职原因。在一时冲动想要离职的时候问一问自己,如果把真实的原因告诉HR,你会被新公司录用吗?如果答案为『否』,那还是老老实实自我救赎吧。你都过不了自己这一关,又怎能过得了HR那一关?一直记得一位前同事的话,『不要带着一个问题离开一家公司』。她的理由是,『这个问题,如果在这家公司没有被解决,到了下一家公司,你还是会遇到。不如在这里就把它解决掉』。她在毕业的头几年,几乎每年换一家公司,原因是『我得找一家适合自己的』。在目前这家公司,她已经服务超过十年。看过职场的人情冷暖,经历过职场的起起伏伏,从一个办事处的小专员,进入集团核心管理层。拼的不仅是工作能力,更是坚韧和耐心。来看看HR能接受的离职原因根据调查结果显示:
公司人力资源部提及的前6位原因分别是:发展机会,薪酬问题,主管问题,文化环境,得到肯定,工作的挑战性。
员工提及的前6位原因分别是:主管问题,工作生活平衡,工作中学到知识,文化环境,与同事的关系,薪酬问题。
也就是说,以上的几个原因,尤其是重合的部分,HR和你心中都有数。只要表达得当,HR是可以理解的。在90S相继撞入职场的年代里,见识了很多『无厘头』离职原因的HR,对离职原因的包容度也在日益提升。需要再次注意的,依然是主管原因。人们普遍认为,员工离职公司的首要原因,是因为他们有一个糟糕的主管。这一结论,在另一个调查结果中同样被说明:
美国盖洛普公司在大量调研基础上得到3个结论,对员工离职的主管因素作了最好的说明:
1. 员工加入的是公司,离开的是主管;
2. 75%的员工辞职,是辞掉他们的经理,而不是公司;
3. 一个典型员工离职的原因中,多达85%的原因,是由其直接主管控制的。
需要再次提醒你的是,即使你真的有一个糟糕透顶的主管,也不要花大篇幅去诉苦和抱怨。如果实在绕不过这个话题,你只需轻描淡写,专业的HR会很容易了解怎么回事。关于这个部分,改天我们另开话题详细讨论。有时候你就得咬牙死扛另外,有一种情况你要格外注意。公司正规有序,工作压力很大,工作强度很高,老板很难伺候,同事很难搞定,薪水不见得高,工作却难以应付......在这样的情况下,你会过得很辛苦,你时时刻刻想要放弃,甩一句『老子不伺候了』。可是,如果你能感觉到自己在痛苦中成长,那么请你咬咬牙,务必坚持下去。相信我,翻过这座山头,你会看到朝阳已爬上山坡。
图片来自网络
祝你有一个全新的开始。
职场观察者,成长同行者
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面试时问“你为何离开前一家公司”,如何巧妙应答?
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1.企业问这样的问题主要目的是确定你是否会长期为公司服务,所以回答要有针对性。 2.把重点放在你所面试的职位上,如果和原来不同就说想开阔自己的知识面,同时最这行非常感兴趣(说这种话时你也要有所准备)。 3.如果同原来职位相同,请称赞此公司(所以面试前应了解该公司的优点,例如发展历史,口碑等)。 4.如果比原来职位高,这就简单了。 5.简单一句:了解对方,充分准备,态度真诚。 还有: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对现实,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
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、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对现实,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
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你是面试什么职位啊,不同职位不一样的哦,你去“面试119”看看别人是怎么答的吧。我是做汽车销售的,刚找到工作,我面试前就是去&面试119&查年汽车销售的面试题,几乎都有被问到,百度一下“面试119”吧。
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大部分的企业在收到简历后,选择如下的程序进行进一步的甄选。这没有一定之规,有的进行两轮,有的是四轮,甚至还有七轮、八轮的。
简历的筛选侧重从专业、工作经历等方面选择。
公共笔试与测试
一般是进行智商、职业能力、职业倾向、必备的行业知识方面的测试。如公务员录用考试的行政职业能力倾向测验(aat)、金融机构进行的常识考试等。一般国内机构比较倾向于行业性知识考试,特别是公开招考应届毕业生或社会人员的时候,比如联通公司2001年公开招聘人力资源部副总经理时也曾要求考信息专业知识,中国农业银行在招考应届毕业生时不分职位一概要进行金融常识方面的笔试。某些外资公司也开始注重公共笔试,一般为智商(iq)方面的测试,以判断一个人分析问题和解决问题的潜在能力。
通过简历筛选的应聘者,或者通过了公共笔试的应聘者,需要由人力资源部门的招聘人员进行面试,这一轮面试一般是“看相”,主要是见个面,考察外貌特征、职业意愿、基本的表达能力、沟通能力、分析能力、价值观等,包括对简历所述经历进行核查。
可能是面试,也可能是笔试形式。主要针对应聘职位所需的专业技能。包括行政机关进行的针对具体职位的笔试,如专业英语、各用人单位进行的专业笔试等。
一般由批准录用的人员,如专业部门的总经理、hr的总监等进行最后面试,主要考察职业理想、个人性格与团队的融合可能性、薪酬的最后确定等。通过这一轮面试的一般就可以收到offer了。
有的公司对拟录用的应聘者还要就他的应聘简历与面试情况进行背景调查,即从简历所述的工作单位、学习单位去进一步核实工作经历、工作表现、人际关系、职业操守等情况。传统国有企业和机关事业单位要采取调阅档案方式进行这种背景调查。其他单位一般用电话询问方式向应聘者以前的同事、人力资源部门了解情况。
面试前的准备
面试是整个甄选环节中最为重要的一环,往往会决定应聘者能否参加专业笔试。有的在校园招聘时就要进行第一轮集中面试,直接决定应聘者能否进入下一个甄选环节。
面试前要充分准备,知彼知己,底气十足,才能百战不殆。
知彼,即要了解招聘单位情况。在第3章 们已经知道如何了解一个单位的有关情况。现在 们可以通过上网,以及向上届校友、可能联系到的内部人员深入了解该单位的甄选程序以及面试程序、方法、题型等,特别是该单位对人的素质要求;也可以了解一下这个行业的有关情况,以表示对该面试机会的珍惜和对公司的重视。了解单位情况的人比其他人更容易获得面试者的欣赏。
很多应届毕业生常常仓促上阵,连应聘单位、应聘职位是做什么的都没有搞清楚就迎战去了。如中国的“国字头”石油化工企业现在有五大家,它们是中国石油(cnpc)、中国石化(sinopec)、中国海油(cnooc)、中国中化(sinochem)、中国化工(chemchina)五个集团,每家集团都是应届毕业生和在职人员追逐的对象。而前四家集团下属的上市公司也称为中国某某石化公司(包括中国石油天然气股份、中国石化股份等),还有中石油、中石化分别与中化组建的中国联油、中国联化公司等。很多人包括从业人员都难以搞清楚,经常一面试就发生错误——“很荣幸能够来中国某石化公司面试”,招聘人员无奈只好指指牌子说:“对不起,您走错地方了。”
知己,就是要充分评估自身条件,清楚地认识自己与职位要求之间的匹配程度与自己的不足,以便在招聘人员提问“你为什么应聘这个职位”时可以游说招聘人员接受你的求职。准备简短的自 介绍,以防对方面试时来一句“说说你自己吧”。如果应聘外资单位,最好背诵一份英文的自 介绍,同时强化一下口语交流的技巧。
底气十足指面试时要注意精、气、神,保持良好的精神状态。面试给人的第一印象十分关键,最好在前一天能够沐浴更衣,注意个人卫生,避免面试时身上有不恰当的气味,可以适当使用香水,以示对面试者的尊重。
着装整洁,仪表大方。面试着正装,不同单位对着装要求有一定差别,男性一般工作日着西装,周五可以根据情况着便装,也可以事先询问人力资源部门可以穿什么样的服装。女性可以施淡妆,不必穿名牌,不能穿过于性感的服装,避免过于醒目,引起面试者反感。男生不得染发,女生可以染发,但是不要色彩奇异。
切记守时很重要,一定要提前出发,防止堵车,最好提前5分钟到达,切忌迟到。为避免出汗、衣服皱褶,应当选择打车或乘坐比较宽松的公交车。
面试前,手机最好关闭或改振动。在面试过程中不要接听电话,因为面试者无论是一对一还是一对多、多对一,都存在你接电话时别人在旁边等候的情形,不但不礼貌,而且耽误别人的时间。
面试时自己可以再带1~2份简历,以备面试人员现场找不到你的简历时可以救急。
面试方法简介
面试的方式包括很多种,按面试者人数分类,分为一对一面试、多对一面试、一对多面试。按考察方式分类,分为结构化面试、非结构化面试,情景面试,无领导小组面试等。按考察内容分类,分为情景假设、经验考问,如star、bei等。不同的面试方式需要应聘者采用不同的方式来对待。
结构化面试
结构化面试又称标准化面试,它指面试前就面试所涉及的内容(要素)、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式。结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者,应测试相同的面试题目,使用相同的评价标准。面试者根据应试者的应答表现,对其相关能力素质做出相应的评价。一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问,考题往往经过精心设计,按照一定的顺序排列,如依次考察求职动机、沟通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等。也有可能同一道题目考察两个方面的要素。
非结构化面试
由面试者根据考察目的,结合应聘者简历的情况因人而异地进行随意性的询问,有时可能就某个问题深入了解,会提出挑战性的问题。
多对一小组面试
由一组来自相关部门的面试者组成小组进行面试,从各个方面进行询问。最终考察结果也是各个面试者所给成绩的平均分数。
一对多面试
由一个面试者同时面试多个人,这一般发生在应聘人数较多的情况下。他可能只问一个问题,但要求所有的应试者给出自己的答案,往往后来回答问题的应聘者需要做出更多的思考。
无领导小组面试
这种面试被清华大学同学戏称为“群殴”。由5~10名互不相识的应聘者组成一个小组,不指定负责人,按照面试者指定的要求去完成一个团队任务,包括讨论一个自相矛盾的命题、搭积木、对案例给出解决方案。面试者可能旁听,但不发表任何看法,也可能用摄像机记录。
要求应聘者模拟职位要求的某些特定情形进行操作或给出解决方案。包括公文筐测验等具体形式。
行为事件面试法(behavioural event interview,简称bei)
通过询问特定条件下你采取的关键行为来对你的能力、经验等进行判断。在bei中,面试者一般遵循star原则来提问(见图5.1)。即situation——应聘人当时遇到的情况如何,task——应聘人当时的主要任务或责任,action——应聘人采取或未采取的特定行为,result——行为的结果或导致的变化。
注意:不要盲目地押题、猜题,由于人力资源管理发展水平的不同,各个用人单位的性质、业务、文化的不同,不同的单位、不同的面试人员问的问题不一样,对问题的分析思路也不一样,没有通行的标准答案。同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
面试中的注意事项
在面试中要注意哪些是需要做的,哪些是要避免的。需要做到的包括:
要开口说话
许多应聘者缺乏在众人面前开口说话的经验,一旦面对多对一的面试,或者参加无领导小组讨论就会十分紧张。而许多单位对应聘者的表达能力和在公众面前的开口发言能力十分重视,因为这会影响他将来的工作。善于表达者常常占尽了面试的便宜。如果 们不能运用语言交流, 们有再多的真才实学也不能使自己得到进一步被考察的机会。所以,平时要珍惜可以开口说话的机会,努力增大自己的胆量,练出当众陈词的水平。
实事求是地表达自己
在回答问题的过程中,要真实地表现自己,实事求是地陈述自己的个人情况、从业经历、在什么样的特定条件下是如何做的,以避免面试者持续追问后发现破绽。有时候当时不能够被发现,但在背景调查中也会发现,避免被发现破绽的惟一的办法就是实事求是。
保持良好的举止、姿态
见到面试人员要点头微笑,主动问候,不宜主动握手。当面试者主动握手时,要自信地伸出手,不要过于紧张。在面试过程中要保持正确的坐姿或站姿,不宜做小动作。保持自然的表情,面带微笑,直视面试者,落落大方,眼神不得四处飘移,以示专注。如果是多对一面试时,要移动目光,不能总是盯着一个面试者。在表述过程中,可以使用适宜的肢体语言,不必过分夸张。
不可忽视周边小节
在进入应聘单位大门的一刹那,到离开单位为止,面试其实一直在进行,不相关的其他部门的员工可能已经注意到 们,他们可能会和人力资源部门反映“今天上午来的那个人对于 们不合适”。人力资源部门也会有意无意地安排与面试看似不相干的场景, 们的反应将会增强或者削弱他们录用 们的信心。
努力使自己保持自信的神情
 们来面试就是为了获得这份工作, 们获得了面试的机会,证明 们已经受到了招聘人员的关注, 们获得成功的希望已经有了曙光,所以 们一定要自信。但是自信的前提是相信自己的实力,并且面试前一定要做好充分的准备。
适当表现自己的雄心壮志
在面试过程中不妨表达自己对这个职位的理解,表明自己的职业理想,以示对这个职位非常有兴趣。有理想的员工总是受到欢迎的,因为他们通常要比那些没有任何想法,只是想混碗饭吃的人干得出色。
在面试中需要避免的也有很多,包括:
避免过分拘谨
不善于打破沉默,易造成自己的紧张和面试者的尴尬。
避免与面试人员瞎“套近乎”
有的应聘者上来就问人家是什么地方的、什么学校的,以期认个同乡校友,这会使面试人员瞬间提高“警惕”;有的反客为主,主动给面试人员倒水递纸巾;有的对面试人员大拍马屁,夸奖人家的办公室布置得体等,反而使面试人员十分不舒服。
避免弄虚作假
回答问题与简历不符是自己给自己设套。有时面试者会顺着这个问题一直问下去,结果发现多处破绽,应试者最终是聪明反被聪明误。有些人对自己的职业发展没有规划,面试者问他可以做什么时,他一口答应“做什么都可以”,这是面试中最大的忌讳,实际上证明了你自己什么都不专业,没有特长可言。
避免目光游离
或者盯着地面,或者盯着墙,不肯与面试者进行目光交流,这样不利于与面试者进行顺利的沟通。
避免答非所问、言之无物、缺乏主见
有的应聘者很有思想,文采也好,但是常常会慷慨激昂,答非所问;有的应聘者有自己的想法,却急于表达,缺乏语言的组织,张口就来,想到哪里说到哪里。有的应聘者答完以后才反应过来,他回答的不是面试者问的问题。这时一定要道歉,重新更正自己的答案。在小组面试中,有的应试者回答问题总是引用别人的例子,同意别人的观点,却没有自己的 思想。
避免自命不凡,目中无人
有的在职人员在被问到对这个行业目前的看法等问题时,常常惯用“三板斧”——先说 们怎么做,卖弄一番;再说别人都不行,贬低一番;最后比较优劣,吹嘘一番。这样不客观的评价很容易引起面试人员的反感。
避免轻易否定主面试者的偏好,形成冲突
有时面试人员在提问过程中会显示出自己的偏好,应聘者一定要先行肯定其偏好的合理性,适当分析可能的不足,不能动辄否定其他人的偏好,以致造成冲突。
避免抨击以前的单位
有的应聘者在回答离职原因时,对原来的单位、上司进行抨击,说原来的单位人际关系如何复杂、企业文化如何恶劣、上司如何糟糕、收入如何不公、压力如何大等等,这都是不可取的,应当从积极的方面予以解答。比如加班问题,可以说对人员成本控制比较紧,所以大家的任务都比较重。收入不公可以说是因为企业发展历史比较短,还在探索之中,但尽量避免类似话题,因为目前许多单位都是秘密薪酬,同事间是不大能知道别人的薪酬的,说收入不公有可能使面试官认为你有打探他人隐私之嫌。任何单位都不欢迎动辄否定自己工作过的地方的候选人,因为他们可能是下一个被否定的对象。
避免过分关注薪酬福利待遇
有的应聘者不通过其他途径打听薪酬福利情况,而是在与面试者交谈的一开始就打听,给人的感觉是只关注薪酬福利,并不关注这个职位的其他内容。如前所述,一方面一个职位所承载的不仅仅是薪酬福利,另一个方面,薪酬是动态的,你所知道的未必是将来你获得的。如果在面试时失去对自己的人生目标的关注,常常会错失优秀的企业。
如果面试者问你关于薪酬的要求是多少,一般而言并不意味着你可以狮子大开口,他只是判断你的期望值与他的现有标准的差距是否合理,所以只要介绍你过去的薪酬水平以及目前的期望值就可以了,应届毕业生则可以按照市场行情及自己了解到的关于该单位的情况说一个中上值,如果太离谱,有失去工作机会的可能性。也可以说:“按照单位的规定就可以了,相信单位的薪酬制度是公正的。”求职面试后的必备礼仪 许多求职者只留意应聘面试时的礼仪,而忽略了应聘后的善后工作,而这些步骤亦能加深别人对你的印象。面试结束并不意味着求职过程就完了,也不意味着求职者就可以袖手以待聘用通知的到来,有些事你还得干。     一、感谢     为了加深招聘人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后两天内,你最好给招聘人员打个电话或写封信表示谢意。     感谢电话要简短,最好不要超过5分钟。     感谢信要简洁,最好不超过一页。感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况。然后提及面试时间,并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣,增加些对求职成功有用的事实内容,尽量修正你可能留给招聘人员的不良印象。感谢信的结尾可以表示你对自己的素质能符合公司要求的信心,主动提供更多的材料,或表示能有机会为公司的发展壮大做出贡献。     面试后表示感谢是十分重要的,因为这不仅是礼貌之举,也会使主考官司在作决定之时对你有印象。据调查,十个求职者往往有九个人不回感谢信,你如果没有忽略这个环节,则显得“鹤立鸡群”,格外突出,说不定会使对方改变初衷。     二、不要过早打听面试结果     在一般情况下,考官司组每天面试结束后,都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录用人选,可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。     三、收拾心情     面试回来后,你已经完成一次面试,但这只是完成一个阶段。如果你向几家公司求职,则必须收拾心情,全身心投入应付第二家的面试,因为,未有聘书之前,仍未算成功,你不应放弃其他机会。     四、查询结果  
  一般来说,你如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了,还没有收到对方的答复时,就应该写信或打电话给招聘单位或主考官司,询问是否已作出了决定。    五、做好再次冲刺的思想准备     应聘中不可能个个都是成功者,万一你在竞争中失败了,也不要气馁。这一次失败了,还有下一次,就业机会不只一个,关键是必须总结经验教训,找出失败的原因,并针对这些不足重新做准备,“吃一堑,长一智”,谋求“东山再起”。
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