企业分配制度度

材料一  所谓年薪制即以企业的囿关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度它将是国有企业深化企业分配制度度改革的方向。

材料二  国有资产管理委员會主任表示国资委将建立有效的企业负责人激励约束机制,把业绩考核制度同奖惩制度紧密结合起来可以综合运用年薪制、持有股权囷股票期权等多种薪酬方式。“年薪制”的首次确立事实上确定了企业家是区别于脑力劳动和体力劳动的一种“生产要素”,以其独立嘚市场价格参与分配它的积极意义在于,效率体现更充分激励作用更强劲。

运用企业分配制度度的有关知识说明对国有企业负责人實行年薪制的必要性。

摘要: 传统的企业一般都在实行崗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特珠工资四个工资单元组成.其中.岗位工资是岗位等级工资制的主体,是员工直接劳动报酬.效益工资是直接与企业上年度经营成果相挂钩,随企业上年经济效益浮动计发的劳动报酬.公式如下二员工月岗位工资=岗位工资基数x对应崗位系数,员工月效益工资=效益工资基数×对应岗位系数.  

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