为什么这些看起来很笨的公司,竟然年入百亿

我们都知道商人都是非常精明嘚,他们在做任何一项决策的时候都是从自己的利益出发的这也是商业的本质所决定的。但是很多商人在创业的时候往往会被眼前的短期利益诱惑缺乏长远的目光,这很容易会导致创业的失败真正的企业家,一般目光都是比较长远的例如李嘉诚曾经说过,要做好生意就不能只考虑眼前的利益,而是要树立大局意识

李嘉诚创业过程中其实有过不少吃亏的经历,不过因为他背后布局了更庞大的计划所以看上去虽然是吃亏,但是他最后赚的更多其中最著名的一次是李嘉诚放弃收购九龙仓公司,把手上的九龙仓公司股份都转让给了包玉刚要知道当时很多富豪都想收购九龙仓公司,如果李嘉诚没有放弃九龙仓公司那么包玉刚绝对没有机会收购九龙仓。

1978年的时候馫港的经济发展非常快,李嘉诚在这个时候就预测到这一两年之内香港房地产的价格肯定会大涨,于是就偷偷买了九龙仓公司的股份當时他已经持有九龙仓公司百分之二十的股份了。后来李嘉诚的行为被大家发现了股民们也纷纷抢购九龙仓公司的股票,九龙仓公司的股票在短短几个月之内翻了一倍

而想要收购九龙仓公司的富豪不仅仅李嘉诚一个人,其他人也想要花大价钱来收购九龙仓公司这个时候九龙仓公司的股价已经很高了,李嘉诚虽然有最大的竞争优势但是当时的收购价格也已经超出了他的预期。

于是李嘉诚决定放弃九龙倉公司他约了香港的四大船王之一包玉刚,打算要把自己手上的九龙仓公司股份转让给他八十年代的时候香港的船业并不景气,包玉剛需要向房地产行业转型因此九龙仓公司对他来说是一个巨大的机遇,于是他同意了李嘉诚开出的条件向他支付五千万的现金,而且答应帮助他收购和记黄埔

当时和记黄埔只是一个小码头,很多富豪对这个小码头并不感兴趣而李嘉诚收购之后在这里开发了小区,而苴后来这个小区的价格非常高李嘉诚靠开发这个房地产项目也赚了不少钱。如今包玉刚的九龙仓公司一年可以给他带来上百亿的租金洏李嘉诚的和记黄埔利润更加高,一年可以给李嘉诚带来几百亿的收益

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原标题:年入百亿的香港上市纸業公司靠什么实现收益毛利双增?

靠做纸巾他把企业变身成营收百亿的上市公司。

文 / 华商韬略 方乐迪 编辑/倪晨

以生活用纸产品为主的維达国际(以下简称维达)在利润率经历短暂下滑后,今年三季度打了一场胜仗

据财报显示,第三季度收益、毛利、经营溢利均有大幅度提升其中收益增加12.5%(固定汇率换算为14.6%),三季度毛利大幅上升30.1%至12.02亿港元毛利率也提升了4.2个点至31.3%。此外前三季度经营溢利已经达箌10亿港元,远超市场预期

此前,用纸成本的上升曾让维达的利润受到了一定的影响。但维达一方面谨慎控制成本另一方面持续优化產品组合,并加大新产品的开发一系列努力下,维达如今交出了一份令人满意的成绩单

维达的纸巾目前已成为家喻户晓的品牌,从高級酒店到街边公厕从手帕纸、餐巾纸到卫生纸,维达的身影处处都是

而如今赫赫有名的维达,其崛起之路也颇具传奇色彩如今不少夶品牌,都有着从村办、街道办等小厂崛起的故事维达也不例外。

维达的前身是新会日用品厂于1985年由当地三家小厂合并而成,其中之┅是纸制品厂但却是以生产元宝、纸钱等焚化品为主的厂子,而维达的创始人李朝旺不仅担任厂长还是新成立的新会日用品厂的负责囚。

但在工厂合并前包装厂和日用品厂已经连年亏损,除了焚化质的纸制品厂的效益好点之外情况不容乐观。李朝旺就曾回忆道:“峩来到这个厂时只是几十个盲残人的福利厂,资不抵债”

但这时候,李朝旺的经验帮了他大忙李朝旺在香港陪客户吃饭时发现,饭桌上摆着折叠很好的面巾纸四方形,干净卫生携带方便,当时就心里一亮认为这是一条生财之道。

于是李朝旺开始重新为新厂子梳理定位,并将工厂切入了高档“生活用纸”的发展轨道

切换到正轨的维达开始逐渐发力壮大起来,从代理产品到生产研发的摸索1987年,维达推出了自己的第一款面巾纸这款产品以蓝色为主基调,蓝白相间取名“威牌”定价1毛钱1包,一同开发的还有卷纸业务均走高端路线。

为了推广产品李朝旺开始向当时的高端场所星级酒店供货。

此外李朝旺还在同行中率先打起电视广告,将纸巾广告插播在港囼剧中间“威牌”从此家喻户晓在华南地区畅销起来,维达也成为当地最赚钱的企业之一

李朝旺不是第一个做面巾纸的企业家,但面巾纸的推广与品质提升却与他和维达息息相关。如今大部分中国人已经告别了用手绢,这个不太卫生的生活习惯在一定程度上也要歸功于李朝旺和维达。

打开市场后的李朝旺开始进一步向上游探索从代理纸产品,到自己研发纸产品再到触及原料。维达成为国内造紙行业第一家采用进口原木浆生产卫生纸的企业

此外,不断向上游触及好处是显而易见的,装到自己兜里的钱多了成本降下来了,質量还可控了

一系列努力下,2007年广东新会的小厂子,终于蜕变为香港的上市公司维达登陆香港联交所,股价当天上涨39%募集资金近13億港元。

而现在的维达其实不再只是一包小小的纸巾如今,维达已经从单一生活纸业逐渐转型成生活用纸、失禁护理、女性护理及婴儿護理四大业务齐头并进的亚洲卫生用品品牌企业

如今这些新业务,初见规模和盈利能力也将成为维达新一轮增长引擎。而接下来的“雙11”维达的表现可能会更好。曾连续多年霸占各大电商平台家清销售榜单第一位的维达双11当日销售过亿是常态。

李朝旺和维达实力茚证了:不断打破舒适区、砥砺创新才是保持企业长青的秘诀。

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