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“16个经典面试问题”的学习和思考心得
& & &拿到了这个月的征文征集奖励包，其中一个是“16个经典面试问题回答思路”，进行了认真的学习。因为接触HR领域时间很短，很多东西不是很了解，比对自己经历过的面试，我感觉这些问题都是为结构化面试环节设计的。针对这些问题，进行了一些思考，哪些问题是很好的，哪些问题不好？我们希望通过这些问题拿到哪些信息量，而哪些信息会决定我是否录取这个面试者呢？如果是我自己来设置结构化面试，我会设置哪些问题呢？
第一步回顾这十六个问题
问题一：“请你自我介绍一下”（保留）
原因：这个问题基本是必须保留的，可以帮助我们了解到面试者的基本情况和工作经历等，很多简历之外的东西，甚至很多和简历不一致的地方，可以展开去问。
问题二：“谈谈你的家庭情况”（建议不用单独成问，可以附带提一下）
原因：因为我们很难去判断一个人的家庭情况对于工作的影响，特别还是不同的工作岗位。因为在问这个问题，我们期许的是什么样的答案呢？当然家庭和睦对处理同事关系有好处，但以我们的经验，部分家庭非常和睦条件较好的童鞋在工作中表现出缺乏上进心；也有部分家庭有缺失的同事在工作中表现非常卓越，而且刻意问面试者这个问题，容易引起反感。
问题三：“你有什么业余爱好？”（建议在闲聊的时候提一下，不用单独成问）
问题四：“你最崇拜谁？”（意义不大，可有可无）
原因：很多人不会去崇拜谁，更多的是在人生的不同阶段，有过不同的榜样罢了，而且随着人生的不同的成长，世界观人生观价值观的变化，偶像也会变化。小时候，我们都在纠结长大了是读清华好呢，还是北大好呢？长大后，很多人不是去了新东方就是南翔技校（开玩笑）。小时候我们崇拜拿破仑，长大了崇拜乔布斯？当然榜样的力量，在某些程度确实可以反映出面试者的价值观，他认为什么样的东西对他影响很大，或者认为是好的。
问题五：“你的座右铭是什么？”（去掉！！个人认为这个问题很二，好听的话，知行合一的谁不会两句呢？而且很多人只是附庸风雅，对他们的座右铭缺乏深入的了解。）
问题六：“谈谈你的缺点”（保留，但是聪明的面试者知道怎么去绕过这个问题，在准备面试的过程中，我想过说很多都不好，比如真正的缺点，或者把优点说成缺点，后来决定回答这个问题就回答“性格太耿直算不算？”）
原因：其实我觉得到现在这年纪，不再会去对缺点和优点有那么清晰的界定了，更准确的说是特点吧。比如性格内向表面听起来可能是缺点，但是对一个程序员而言却是未必；性格开朗活泼表面听起来是优点，但在控制信息量和走向管理岗位就会是缺点，还有很多很多。。。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”（必留）
原因：这个问题至关重要，可以了解到面试者工作的细节，面对压力，面对失败的态度等，这个问题在具体面试的时候还可以展开去问。
问题八：“你为什么选择我们公司？”（保留）
原因：可以从中瞥见面试者的决策体系，而且是否有备而来，对公司是否了解和做过功课。
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”（去掉！）
原因：对于一个第一次来面试的人，对公司的内外部环境都缺乏了解，他如何可以得知会遇见哪些困难呢？这个可以放到试用期考核里面去吧。或者转正答辩。
问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”（视具体情况）
原因：这个问题考察的可能是应聘者整理工作思路的问题，一般的岗位是不需要问这个问题的，可能是中高级的岗位，这个问题才有意义。
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”（。。。。。。）
原因：想要考察面试者的沟通和服从能力，但大部分人对这个问题都是有备而来的，而且是不会告诉你心里话的。一般都是我会好好沟通，找出他们分歧的点在哪里，再怎么怎么做。。
问题十二：“我们为什么要录用你？”（可以保留）
原因：觉得和下面第13个问题略有重复，而且一般问面试者这个问题，有点挑衅的意味，但是从另一方面而言，这个问题也会成为压力测试。
问题十三：“你能为我们做什么？”（保留吧！）
问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”（。。。。。）
唉，对于这个问题，能侃侃而谈，做很多准备的应届毕业生，很多是光说不练的，通过这个筛查的意义不是特别大。
问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”（保留吧）
备注：基于不同的岗位会不同，也可以换成期望和什么样的团队共事！！
问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”（必留）
杰克韦尔奇在《赢》中提到，如果面试只能问一个问题的话，一定是问离职原因，而且需要进行深挖，而且匹配到背景调查，特别是管理者，我们要求提供的背调人数5-7人，必须包含自己的上级/平级和下级。
如果由我来设置面试题目，我会设置哪些呢？
我会根据我希望考察的点和希望通过面试获取的信息量来匹配到我的问题。
仅供参考，而且因为毕业后一直在IT行业，可能认识很片面。和拿出来讨论，拍砖的请轻拍！！
第一部分：技能和岗位的匹配度（基本信息&工作背景）
Q1：请自我介绍一下
Q2 : 请介绍下你的工作经验（展开问细节）
Q3: & 是否有项目经验，如果有，在项目中担任什么角色，负责什么工作等。
Q4 : 在过去的工作中，你最自豪（最有成就感）的事情是什么？是如何达成的？（主要考察他的工作重点和兴趣点在哪里，以及如何用经历去证明。）
第二部分：团队匹配度
Q1 你希望在什么样的团队/氛围下工作?
Q2 在西天取经四人组中，你希望你扮演什么样的角色？
备注：我们需要引导面试者，其实这四个角色都很棒，不然人人都会说自己是孙悟空，一开始要扫清这个偏见。面试者会怎样在团队中自我定位，而我们对这个岗位在团队中的定位是怎么样的，是否和面试者在前面表现出来的素质和能力相匹配。
Q3 在你过去的经验中，你通常在团队中担任哪个角色？
第三部分：综合素质
1 压力测试或抗压能力
Q1 在过去工作中，遇到的最大的困难（或失败）是什么？
如果导向的是成功：那就是如何克服这个困难，取得成功，中间做了些什么？
如果导向失败：那经历了这次失败，你是怎么走出来的？
Q2 我们为什么要录用你?
2 沟通能力等
Q1 在和领导意见不一致的时候，会怎么处理？
3 达成成果的能力，匹配到某一个具体的场景，看对方的回答，比如：
如果是一个程序员，会告诉现在有个技术难点要克服，要怎么做？
如果是一个行政，现在马上有一个重要的客户要来，如何接待？
4 谈一下自己的优缺点吧。。。
第四部分：其他
Q1 为什么选择我们公司？
Q2 离职原因！！！
欢迎补充。。。欢迎讨论。。。。
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刘洋Dissona如何巧妙回答十大脑残面试问题？_网易财经
如何巧妙回答十大脑残面试问题？
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最近，如果你正在找工作，这十个最可笑问题，你可能已经碰到过好几个，甚至大部分。我虽然可以立刻罗列出他们愚蠢和毫无意义的原因，但作为面试者的你不得不作出回答！以下是10个常见面试问题的非传统答案。你的答案会让面试官进行思考，而思考可能正是他/她最近在工作中做得不太到位的地方。当人事专员、招聘经理和招聘员停下来思考的时候，他们的大脑会快速运转起来。这时候他们就不得不把标准的面试模板放在一边。这对他们，对你都有好处。你将给他们留下深刻的印象。不幸的是，这是大多数求职者都会忘记去做的一件事。求职者就像是温顺可爱的小绵羊，乖乖地坐在椅子上，但他们却压根不会给面试官留下印象。一天之后，面试官或许早已忘记那个面试了。参考我们对下列愚蠢面试问题的非传统回答，再加上自己的理解，将有能在下一次求职面试时助你一臂之力。愚蠢的面试问题之一：你最大的弱点是什么？为什么说这是个愚蠢的问题？首先，这个问题带有人身攻击。为什么要接受别人断定你有缺点——哪怕是自己确实有那么一些毛病，这又关一个外人什么事？面试官可不会告诉你他/她自己最严重、最不可告人的忧虑和缺点。你是一名面试官。但不是心理治疗师或者牧师。如何回答：你可以开个玩笑，然后说“巧克力！”或者说“我过去常常强调和担心我的缺点，但是随着时间的推移，我意识到，我应该专注于自己的优势，比如科技写作和教学设计。”愚蠢的面试问题之二：我们为什么要聘请你？这为什么也是个愚蠢的问题？你不会见到其他的求职者。你不可能会对他说，这家公司为什么该要你——那是公司要去操心的问题。和很多常见的愚蠢问题一样，这个问题就像是你在向你的宠物狗发出命令：坐下，别动，求我。这个问题是在命令你赞美自己，“我聪明、工作卖力，而且我家确实干净整洁！”千万不要那么做！如何回答：“这个问题提得好！在这个问题上你是有优势的，因为你将要面试或者已经面试过其他的求职者，当然，我是不会见到他们的。我只能说，这次对话会对决定我们今后是否将共事起到很大的作用。我相信，如果你和我能在今后一同做出一番大事，那么我们自然会知道这个问题的答案。”愚蠢的面试问题之三：未来五年你有什么打算？又是一个愚蠢的问题。你未来五年的打算不仅不关面试官的事，除非他或她向你提供一份五年期劳动合同的工作，而合同本身提供给你的有用信息少之又少，没法帮你作出就职决定。现如今，五年是一个不切实际的规划范围。在1955年，这可能会是一个不错的面试问题，但如今的生活和企业都变数太大，计划往往赶不上变化。难道这家公司就清楚地知道它在五年后会是什么状态？如何回答：“如果我还活着，那么我将从事自己热衷的一件或者几件事情——也许是软件设计、抑或是音乐，又或是两者一起来！”愚蠢的面试问题之四：你最大的成就是什么？愚蠢。难道我们必须取得一样重大成就吗？换成是我自己，肯定是想不出一个来。这是又一个带有“说服我聘请你”潜台词的问题。我希望，面试官可以花多点时间让求职者相信，这家公司值得他们去施展才华。如何回答：“在肉弱强食的，我认为，生存和发展是至今为止最重要的职业素养。就我自己而言，我最骄傲的是可以养活自己的家庭，看着自己的孩子健康、幸福地成长。”愚蠢的面试问题之五：如果你是一种动物，你希望自己会是什么动物？为什么会是个愚蠢的问题呢？真是蠢得出油了，我们又不是小孩子。面试官有时候会说“这是一个有趣的问题！”（还有随之演变出来的“你希望自己会是哪一种汤羹？”或是“你希望自己变成什么树？”）但这是非常不合适的提问，你又不是在约会。这是在面试！有些人的生活和养家糊口的能力完全取决于这次面试，所以请让我们保持一定的礼仪。如何回答：无论你此时作何感想。有些人会在这个节骨眼上婉言拒绝这个问题，但如果你可以强忍这么愚蠢的提问，那么自己看着办吧！愚蠢的面试问题之六：你可以接受的最低工资是多少？为什么会是个愚蠢的问题呢？只要有三个脑细胞能正常运转的人都知道，这个问题是让求职者自我压低薪资的方法之一，因此用人单位就不会为此操心了。这就像是在问售房人“这栋房子的最低售价是多少？”卖家就会说，“给我开个价吧，你会搞清楚的。”如何回答：“你的意思是说已经决定聘用我，现在是进入到下一步了？如果是这样的话，我很乐意谈谈。”愚蠢的面试问题之七：你上一份工作的薪资是多少？为什么又是一个愚蠢的问题？你过去的薪酬与这份工作的价值和你在这个工作中体现出来的价值毫无关系。如何回答：“我专注于寻找薪酬范围在5万美元的工作。那也在贵司提供的薪酬范围之内吗？”愚蠢的面试问题之八：你上一家公司的老板如何评价你？这个问题之所以愚蠢，是因为，你原来的老板可能已经老态龙钟、抑或不能胜任，又或是吃止痛药成瘾。凭什么说原来的老板就必须是值得信赖的权威？提出这个问题的人担心，即使你坐在他们跟前回答问题，他们也无法对你作出评价。如何回答：“我为很多位老板效力，而我和每位老板的关系都不一样。我的上一位老板会说，我是她最值得信赖的技术支持，并完全了解产品。我的上上一位老板就会跟你说，我在销售问题上简直就是个万事通。像雪花一样，每一位主管都是独一无二的——那正是我期待与这个空缺岗位的主管经理莎拉见一见的原因，这样的话我们才能探索出产生共鸣的办法。”愚蠢的面试问题之九：是什么原因让你表现优秀？嘿——是你通知我来面试的！现在你让我赞美自己？世上根本没有所谓放之四海而皆准的优秀员工。业绩，无论如何定义，完全依赖于你正在开展的具体工作。如果你正在制作一部节目，而其中有一个角色非常适合我，那么我或许会成为一流的表演者。如果你在给舞台剧《猫》（Cats）找演员，这是除了《浑身是劲》（Footloose）之外我最不喜欢的百老汇歌舞剧，那么我可能会成为最差的演员，而且在三秒钟内被炒鱿鱼。我们不要再去问求职者让他们脱颖而出的原因了，不妨像成年人一样谈谈你试图解决的问题。如何回答：“我认为，这是一个非常依赖于具体情况的问题。如果我们可以深入到这份工作要求的细节，那么我倒是可以和你分享一些自己如何解决类似问题和此前处理类似情况的经历。”
愚蠢的面试问题之十：你能为我们的团队带来些什么？愚蠢的问题。和我们所有愚蠢的问题一样，这个问题欠缺考虑。提问的人就是个绣花枕头。面试官只是用面试模板照本宣科。怎么会有人知道他们将为你的团队带来些什么，尤其是在他们还不知道你的团队都已经拥有哪些技能和哪些不同性格的员工的时候。如何回答：“你不妨说说，你的团队眼下还缺少些什么？我可以和你分享我在你认为有必要加强的领域的背景。”积极准备面试，千万不要做温顺的求职者。如果他们没有聘请你，那么他们不值得拥有你。译 刘少宇 校 李其奇
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责任编辑：王晓易_NE0011
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