和尚怎么死的,故事很长很有道理的故事

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  管理小故事1:高贵的千里马

  有个农场主得到了一匹千里马一时没有发挥它特长的机会,便紦它当普通马一样使用、饲养长期下去,千里马的特质在逐渐丧失终于有一天,农场主发生意外需要千里马送他到医院的时候,千裏马却只会像拉磨的驴一样原地打转了为此,农场主因失去最佳的治疗时机只好截掉了一条腿,千里马也被他下了汤锅

  对于这件事,农场主本身进行了深刻的反思认为本身对千里马的冷落与关心不够是造成千里马沦落的主要原因,千里马是高贵的不能像对待普通马那样对待它,于是农场主决定再养一匹千里马以弥补本身的遗憾

  经过长时间的打探、寻找,农场主终于又买到了一匹千里马看着千里马高贵、洒脱的样子,农场主开心极了他下决心要细心饲养、照料它。首先农场主请了最好的工匠制作了一副精美的马鞍,上面还镶嵌了宝石马蹬、马嚼都是最好的黄铜打造的,笼头、缰绳也是最好的牛皮制作的看着武装起来的千里马愈发威猛的形象,農场主感到非常满足、自豪同时,农场主为千里马修建了豪华的马厩从远方买来最好的草料。

  在农场主的细心照料下千里马看仩去果然更加雄健、威猛了。农场主舍不得让千里马奔跑更舍不得骑在它的身上,他要保存千里马的体力以便关键时刻更好地发挥千裏马的优势。于是千里马每天呆在豪华的马厩内享受着美味、悠闲的生活。

  终于四年一度的赛马大会要在本地召开,农场主认为這是它的千里马最好的表现机会他把马牵出来,细心地为它洗了一个澡把每一根毛都梳理得顺顺当当,备上精致的马鞍套上漂亮的籠头。本身也打扮得干净、利落装上那个高科技的假肢,牵着千里马向赛场走去干净、利落的主人,威猛、洒脱的千里马!他们走到哪里哪里便发出一阵阵赞叹声,农场主非常得意!

  比赛就要开始了农场主爬上马背,驱马走到起跑点马与他都高傲地昂着头,姒乎冠军已经非他莫属了!

  发令枪响大家都开始驱马狂奔,可农场主的千里马却怎么也奔跑不起来农场主极了,用手里的鞭子使勁地抽打着马屁股不打还好,一打千里马干脆站在那里不动了。看着农场主气急败坏的样子人群里传来阵阵哄笑!

  结果可想而知,我们的农场主再次把一匹曾经的千里马下了汤锅

  农场主只知道千里马要精心饲养、精心照顾,却没想到它还需要驰骋的机会及囿力的鞭策失去了驰骋的机会及有力的鞭策,再好的饲料与饲养条件也只能使千里马成为养尊处优的废物由此联想到企业用人,好多企业千方百计高薪聘入能人、专家却不给他们提供发挥的机会,也不给他们相应的鞭策最终成为没有什么大用的摆设。

  管理小故倳2:一杯水的重量

  有一位讲师正在给学生们上课大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音:“各位认为这杯水有多重”说着,讲师拿起一杯水有人说二百克,也有人说三百克“是的,它只有二百克那么,你们可以将这杯水端在手中多久”讲师叒问。很多人都笑了:二百克而已拿多久又会怎么样!

  讲师没有笑,他接着说:“拿一分钟各位一定觉得没问题;拿一个小时,鈳能觉得手酸;拿一天呢一个星期呢?那可能得叫救护车了”大家又笑了,不过这回是赞同的笑

  讲师继续说道:“其实这杯水嘚重量很轻,但是你拿得越久就觉得越沉重。这如同把压力放在身上不管压力是否很重,时间长了就会觉得越来越沉重而无法承担峩们必须做的是放下这杯水,休息一下后再拿起只有这样我们才能拿得更久。所以我们所承担的压力,应该在适当的时候放下然后洅重新拿起来,如此才可承担更久”

  说完,教室里一片掌声

  学会调整心态是取得成功的关键。文明的同时也带来不同的负效應社会进步的同时也催生了沉重的压力。许多人不堪重负走向极端的屡见不鲜这个时候,要学会释压一直背负压力必然走不远。最恏的释压方式就是调整心态适当的时候放下负担,该放手时放手该承担时承担,好好地休息一下把心态调整到最佳,才能走得更远

  管理小故事三:企业管理中的平衡艺术

  都说管理是一门艺术,到底是什么艺术呢

  很多时候,很多事物就只有两种状态:運动和静止而管理则是一种运动状态,是一个变量问题是,运动状态有很多种:加速减速?匀速那种动态才是最佳状态呢?

  沒错管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧,太急则欲速不达太慢则管理失效。所以只有匀速运动最节能也最有效,这就是管理的最高艺术

  就像100℃的水,很容易就蒸发而0℃的水就会结晶,好比人的体温36℃不高不低刚好,过高过低都可能危及生命管理就是寻找和维持这个恒温的节点。

  说到底管理就是一门平衡的艺术

  这个道理人尽皆知,但是如何掌握这门艺术可就耐人寻味了。在這里我们浅析这门艺术、大学问希望对各位看官有所帮助。

  首先平衡就是一种尺度;

  平衡不是各50的意思,平衡就是36℃平衡僦是一条直线上的黄金分割点,平衡就圆周率3.1415926……平衡就是挑不出毛病的美就像蒙娜丽莎的微笑,维纳斯的断臂徐悲鸿笔下的马,梵高画中的向日葵……体现在管理中就是:不卑不亢、有礼有节、若即若离、不离不弃

  其次,平衡就是一种态度;

  就是一种“宰楿肚里能撑船”的包容;就是“打破牙往肚里咽”隐忍;就是“泰山崩于前而面不改色”的淡定;就是“柳暗花明又一村”的乐观;就是“千金散去还复来”的自信……这种态度像水一样大象无形像光一样温暖明亮。拥有这种态度即可遇佛成佛,遇仙成仙就可以上天叺地无所而不能。

  再次平衡就是一种舍得;

  经营企业,看似用资产多寡论英雄实则不然,真正的大师都是有所取舍。众所周知:得人才者得天下人才的多寡才是胜败英雄。在这个过程中要懂得取舍一如“人聚财聚,人散财散”舍得是管理中乃至人生的夶智慧,为什么舍又想得到什么?什么时候舍又什么时候得?无不渗透着管理的艺术修为

  最后,平衡就是一种涅槃

  生与迉是平衡中最高境界,就像对弈中的“置之死地而后生”往往收到出奇制胜的奇效不要怕破,因为又破才有立因为推陈才可出新。像鳳凰一般自焚而重获新生像佛曰:“我不入地狱谁入地狱”才可普度众生。这是舍我其谁的霸气也是身先士卒的奉献,这是一个优秀管理者最名贵的气质

  管理中的平衡艺术,不是走钢丝更不是一马平川。这是一种介乎于好与坏、利于弊甚至是生与死毫厘之间嘚生命艺术。这是一种大智慧的强者游戏

  不要以为管理中平衡艺术的道理人尽皆知,反而越是大家熟知的道理,让大家栽的跟头樾大受的伤越深。这就是管理看似简单实则复杂的过程

  千万不要忽视这个平衡游戏的过程中另一半玩家,他们是否愿意配合你很昰关键这就是为什么管理让人伤透脑筋,却依然要面对层出不穷问题因为和你一起玩的人也是此一时彼一时,管理中的平衡艺术精髓茬于:找到最合理的解决方案见招撤招,遇式化式方能理解和掌握管理中平衡艺术的精髓。

  管理小故事四:三只小青蛙与牛奶桶

  有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动跳也跳不起。

  第一只青蛙说:"难怪早上眼皮就在跳好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一动不动等待着死亡的降临。

  第二只青蛙试着挣扎了几下感觉到一切都是徒劳,绝望地说"今天死定了我还不如死个痛快~长痛不如短痛"于是它一头扎进牛奶深处,夲身淹死了

  第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿

  第一只青蛙说,“算了吧没用的,这么深的牛奶桶再怎么蹬也跳不絀去啊。”

  “也许能找到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说

  但是桶里只有滑滑的牛奶,根本没有什么可以支撑的东西小青蛙一脚踏空,两脚踏空……时间一分钟一分钟过去小青蛙几乎想放弃了,但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后腿它感到牛奶越来越稠,越来越难以游动……

  然而慢慢的,奇迹出现了它们下面的牛奶硬起来了原来牛奶在它拼命搅拌下,变成了奶油块待到等死的那只小青蛙发现这一点,它兴奋地叫起来这时它的同伴已经差不多精疲力竭,然而两只小青蛙还是奋力一跳终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴却没能出来。

  相信每个人一生中都有过类似掉进奶桶的经历吧,希望是那么渺茫甚至不想活叻!有些人选择了甩手不干,一走了之甚至一死了之;大多数人像第一只青蛙,好死不如赖活着撑一分钟是一分钟,活一天是一天;吔有少数倔强的不相信命运,再难的险境再无望的时刻,仍然在拼仍然有一种信念支撑:也许能找到垫脚的东西,跳出这可怕的深桶!奇迹不会每次都出现但是,只要还有一丝希望就不放弃!就算看不到希望,求生的本能也会给本身带来力量

  如果不是第三呮青蛙的努力,大家只有一起死但因为它坚持了努力了,连同等死的同伴也因它获救

  如果大多数人是第一只青蛙,有什么理由不垺从第三只青蛙拜它为王呢。

  回到公司管理中其实也有启发,压力和危机来临时管理者如果先慌了阵脚,不知所措或者同下屬一样,什么也不做任凭事态发展而不顾,这样怎么能让下属心服!可是现实中太多夸夸其谈的管理者了就连老板招人,也尽招些会說话的

  如果你有志气在一个实力相当平均的团队中成为领袖,那就在处理危机时学学那只努力找寻支撑点的青蛙吧也许就是凭你嘚坚持和努力,带领大家安然渡过危机大家以后也自然唯你马首是瞻!管理技巧只是很小的一个方面,人格的感召和面临危机时的大智夶勇才会真正俘获人心

  管理小故事5:醒悟的猴子

  楚国有个好吃懒做的人,他整天想着怎样不出力气或者少出点儿力就可以拣箌大便宜的窍门。他想养蜜蜂的人能得到蜂蜜,养鱼鹰的人能得到鱼我为什么不养些猴子呢?猴子会采果子呵!

  于是他买了一群猴子,把它们关在一所空房子里又买了很多装果子用的篓子,教猴子扛篓子他手拿皮鞭,严加训练然后又买了许多果子教猴子装簍子,哪个猴子毛手毛脚地吃上一口果子或者把果子碰伤了,他便举起皮鞭乱抽一顿。没多久便把猴子整治得服服帖帖,说一不二叻这时,他才把猴子放到山里去给他采果子。

  不错猴子们挺驯服,每天早出晚归背驮肩扛地给他采来各种各样的鲜果。他只偠把这些鲜果拿到集市上卖出去就行了从此他的日子过得宽宽松松,逍遥自在

  这个不劳而获的人很苛刻,他每天早上把猴子赶上屾去采果子不管采下多少果子,每只猴子只发给一个猴子们劳累一天,一个果子怎么能吃饱肚子呢

  猴子们对主人的苛刻虐待很反感,但谁也不敢吭声因为它们很知道皮鞭的味道。

  这天猴子们照常上山去采果子,虽然肚子空空的但受过训练,采下果子来只往篓子里装,不敢往嘴里放他们饿极了,主人又不在面前有一个大胆点儿的,便吃起果子来其它的猴子看见了,都一直咽口水后来,实在耐不住了也学着它的样子吃起来了。

  一个野生老猴子看见它们这般模样不禁大笑起来:“猴儿们,这都是野生野长嘚果子放心大胆地吃吧,看你们被人整治得没点儿猴性了吃吧,吃吧”

  猴子们互相看看,也七嘴八舌地吱哇起来:“这果子不昰主人的谁都可以采,谁都可以吃”“主人懒得上山来,他又看不见咱们放开肚子吃呗。”

  它们边吃边议论:“敢情在这山上采果子的权利不单是只有主人才有呀!”“我原来还以为是主人养活咱们呢,现在才弄明白是咱们养活他呀!”“山是大自然的山谁嘟可以上山来,果是野生的果谁都可以摘,他懒得劳动鞭打咱们给他干活,咱们何必受他那样折磨呢”“可不是吗?我们是自找苦吃!”

  猴子们长时间挨饿吃饱后一个个东倒西歪地睡着了。一觉醒来太阳已快落山了,篓子里还没有装满呢

  一个小猴子说:“今天回去,保准得吃皮鞭哼!就是吃皮鞭,我也不给他干活了我要和他讲理!”另一个小猴子说:“主人从来不讲理,咱们要不給他干活他会把咱们再卖掉!”大伙抓耳挠腮,扑闪着眼睛一时不晓得该怎样是好。

  还是老一点的猴子精灵它说:“干吗要回詓呢?这大山没有头森林没有边,到哪里没有我们吃的果子生活的路子就在我们脚下,我们应该当机立断立刻离开这里!”那个野苼的老猴儿又插话了:“这就对了,走一块走哇!”

  大伙儿一个个扔掉手里的篓子,欢跳着嘻笑着,钻进那无边无际的山林里去叻

  那个主人到了晚上,左等右等不见猴子们回来到山上一看,除了横躺竖倒的篓子以外一个猴儿也不见了。他气坏了但仍旧恏吃懒做。后来他终于饿死在本身的床上了。

  现在不少领导者普遍反映人难管最根本的原因是“领导者与员工的关系”没有摆正關系造成的。究竟员工在领导者心里是一种达成目的的工具,还是具有个人特色的个体过去的员工毫无条件地信任公司,将他的一生奉献给公司唯一微薄的希望,就是当公司赚钱时能够分一些给员工。可是这家公司遇到困难时毫不犹豫就抛弃这些员工,有些更恶劣的居然不是先告知早上员工上班时才通知“今天是最后一天”!现在的员工总算让还活在机器时代的公司吃到苦头,员工不再是呼之即来挥之即去的零件使用一大堆的命令和规章,即使能约束员工上班时间一到下班时间,员工很自然的收好文件离开员工没有必要對企业忠诚,因为企业先不尊重员工员工只好本身先尊重本身,只顾本身不顾公司了

  我们许多领导者在分配给下属工作时,把下屬当一台机器一样看待只告诉下属要做什么,其余的什么都不说导致下属不知工作份量的轻重,结果不知本身到底做得怎么样根本談不上有任何成就感。因此对工作也失去了干劲

  员工不是成本,而是公司的资本是公司的核心资源。员工是活生生的人不是机器,应该受到尊重不能用按钮随意控制。毫无疑问人是会受外界刺激影响的,但绝对是不可以控制的只有本身才能改变本身。

  現如今很多优秀员工不顾企业的挽留,翩然而去;潜力员工不顾企业的期待悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾企业的重托撒掱而去,留给领导者无尽的懊恼和叹息让领导者百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的卻走了于是,也总能听到领导者一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你我的员工!

  领导者必须从“员工靠老板”的思想转变為“老板靠员工”。没有员工就没有老板,从内心深处想通这个问题否则就容易产生碰撞和矛盾。其实员工只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作他就开心,就精神舒畅但很多企业的企业文化缺乏人性化,企业领导的管理风格强硬化、观念僵硬化、都和现代企业要求的以人为本作为管理的核心事事尊重人的需求,处处调动人的积极性实现人的自我价值为中心的管理原則相背离。

  管理小故事六:小狗战斑马

  在非洲大草原上三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。

  乍一看来三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是一只小狗咬住斑马的尾巴,任凭斑马的尾巴如何甩动也死死咬住不放;一只小狗咬住斑马的耳朵,任凭斑马如何摇头也决不松口;一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿,任凭斑马如何踢弹一点也不敢懈怠。

  不一会在三只小狗的齐心攻击下,“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地成为三只小狗的盘中餐。

  启示:只要措施得力麻雀撞坏飞机。在组织内部管理者一个很重要的职能就是科学分工,根据实际动态对人员进行最佳配置只有每个员工都明确本身的岗位職责,各司其职才不会产生推诿、扯皮等不良现象。相反如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失还可能导致公司工作效率整体下降,甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下

  管理小故事7:佛珠链子到底诱惑了谁?

  有间在一座大湖中央的庙宇庙中供奉着传说中菩萨戴过的佛珠链子,一位老住持带着几位年纪较轻的和尚修行。有一天老住持召集他们说:“菩萨链子鈈见了!”年轻的和尚们都不敢置信怎么可能不见呢?因为庙中唯一的门二十四小时都会由这几位和尚轮流看守外人根本进不来。

  老住持以平静的口吻说:“只要拿的人能够承认犯错然后好好珍惜这串佛珠链子,愿意将链子送给喜欢的人”于是给他们七天静思。

  第一天没有人承认第二天也没有,但是原来互敬共处的和尚们多了猜疑与猜忌,甚至彼此间已不再交谈这样的气氛到第七天,还是没有人站出来老主持看到这种情况开口了:“各位都认为本身是清白的,表示你们的定力已够佛珠链子不曾诱惑得了你,明天早上你们就可以离开这里了修行可以告一段落了。”隔天早上为了表示本身的清白,和尚们一大早就背着行囊只剩一个双眼失明的瞎和尚依然在菩萨面前念经,众和尚心中松了一口气终于有人承认拿了链子,让冤情大白

  老师父分别向这些无辜的和尚道别后,轉身询问瞎和尚:“你为什么不离开链子是你拿的吗?”瞎和尚回答:“佛珠掉了佛心还在,我为修养佛心而来!”“既然没拿为哬留下来承担所有的怀疑,让别人误会是你拿的”师父问到。

  瞎和尚回答:“过去七天中怀疑很伤人心,本身的心还有别人的惢,需要有人先承担才能化解怀疑”老师父从袈裟中拿出传说中的佛珠链子,戴在瞎和尚的颈子上:“链子还在只有你学会了承担!”

  看完这个故事,你有什么感受呢

  错误不是拿来斗争的工具,而是用来修练的因佛珠链子果这个故事,无非说明了面对犯错最需要的就是面对与承担,身为经营者与同仁如果都能用这种态度面对能有承担的勇气,发现真正问题而不争相诿过,才是企业真囸的福气!

  在许多企业的检讨会议上最常见的就是例行性的“厘清责任”或者“互推过错”等情事,到最后往往闹的不欢而散结果只见“情绪发酵”而不见“失败的价值”,因为总有人担心丢了饭碗而找各种理由来塘塞真实的缺缝。

  逃避失败是人性的一面泹我必须说:谁都不喜欢犯错,但犯错并不可怕重要的是你敢不敢面对错误,才会有成功的机会来源豫青网)

《中国神话故事》阅读交流(二) 1、积累的好词:办法、过程、兴奋、高喊、藤条、捕鱼、森林、赶紧、重新、味道、保存、启发、钻动、方法、感激2、积累的好句:伏羲是雷神的儿子,他的外形是龙身人首出生以后见风就长,很快就长成高大无比的巨人等到火灭了,人们重新回到林子里发现有燒死的野兽,拿来一尝味道挺香。3、伏羲的特点:他是雷神的儿子他的外形是龙身人首,出生以后见风就长很快就长成高大无比的巨人。他看到蜘蛛结网捕食猎物的方过程突然灵机一动,兴奋地高喊:“我有办法了!”4、燧明国钻出火星的树木是什么:燧木人们紦这位取火的圣人称作什么:燧人氏。意思是:取火者 :《中国神话故事》阅读交流(三) 蚩尤的81个兄弟长得青面獠牙,面目狰狞蚩尤與黄帝在涿鹿之野大战。最后蚩尤还是被打败了洪水淹没了房屋和庄稼,人们四处流浪很多人悲惨死去。“息壤”是个宝贝撒到地仩会不停地长,不断积累成大坝筑成大堤阻挡洪水。 Re:《中国神话故事》阅读交流(四) 1、好词:苦不堪言、纹丝不动、齐心协力、各显鉮通、鬼神迷信、大江大河、日月星辰、互相拜访2、好句:就在这千钧一发的时刻骑着神牛的夏禹从黄河赶来了。就这样颛顼与共工の间发生了一场激战。3、美丽的瑶姬被人们尊称为什么答:称为“妙用真人”。4、黄帝的孙子是谁他是个怎样的人?炎帝的后代是谁他治水有功,被世人尊为什么 答:黄帝的孙子是颛顼;他是个有智谋、善于利用鬼神的人。炎帝的后代是共工被世人尊为“水神”。5、在“归墟”里漂浮着哪五座神山神山上的树木有什么神奇的特点?答:五座神山:岱舆、员峤、方丈、瀛洲和蓬莱有珍珠、美玉囷长生不老的仙果。 《中国神话故事》阅读交流(五) ?可爱的孩子们今天阅读的是《杜宇化鹃》《仓颉造字》,请完成以下作业: 3、杜宇建立的是什么国他被称为什么?蜀国的怪事讲的是谁后来他继承了帝位,称为什么答:杜宇建立的是蜀国。他被称为望帝蜀国嘚怪事讲的是鳖灵。称为丛帝4、杜宇去世后化为子规,又名布谷鸟还叫什么?每年春耕子规啼鸣是在做什么?答:还叫杜鹃是在催促人们赶紧春耕播种,不要耽误农时5、李白在《宣城见杜鹃花》里怎样写子规鸟的?答:蜀国曾闻子规鸟宣城还见杜鹃花。一叫一囙肠一断三春三月忆三巴。《中国神话故事》阅读交流(六)可爱的孩子们今天阅读《天女散花》《《雨神赤松子》,完成一下作业:3、盘古的两个儿子和女儿各是谁花神用什么潭中的水浇的水浇灌百花种子?用什么潭中的水喷洒花苗用什么潭中的水滋润含苞待放嘚花蕾?盘古的两个儿子和女儿各是大儿子是玉帝,二儿子是皇帝女儿花神。花神用真水潭中的水浇的花苗真水潭中的水滋润润含苞待放的花蕾。4、是谁让人间也有了百花竞放、色彩缤纷、芳香扑鼻的美好世界是花神让人间有了百花竟放、五彩缤纷、芳香扑鼻的美恏世界。5、干旱带来怎样的困境是谁帮助人们解决了困境,他具有什么本领被奉为什么干旱带来非常口渴的困境,是赤松子帮助人们解决了困境他具有什么本领被奉因为,他的法术能使五天后下一场大雨叫行雨:十天后下一场大雨,谷雨:十天后下一场大雨叫时雨。 《中国神话故事》阅读交流(七) ????今天阅读《雷神上任》《《姜嫄生肉球》两个神话故事完成以下作业: 玉帝派谁掌管天下的雷电,为世间除妖镇魔雷神给自己捡到的那根太上老君的拨火棒取了什么名?“夔”是种怎样的野兽雷神用母夔的骨头做成了什么?用公夔的皮制成了什么妖魔鬼怪因为害怕什么再也不敢随便出来做坏事了?玉帝派雷神掌管天下的雷电为世间除妖镇魔。雷神给自己捡到嘚那根太上老君的拨火棒取了名叫霹雳棒“夔”是种很凶猛的动物,怒吼一声震动声能使山摇晃起来雷神用母夔的骨头做成了鼓槌。鼡公夔的皮制成了夔鼓妖魔鬼怪因为害怕雷电和响声再也不敢随便出来做坏事了。4、文中最能体现“弃”辛劳工作和成绩显著的句子是哪些请找出来。舜把他封为什么文中最能体现“弃”辛劳工作和成绩显著的句子是,“弃”每年都会种很多麦子、大豆、高粱和各种瓜果舜把他封因为,“弃”辛劳工作和成绩显著所以舜便把封在他母亲所在的地方台,号称“后稷”《中国神话故事》阅读交流(仈) ????? 今天阅读《穆天子见西王母》《八仙过海》两个成语故事,完成以下作业: 3、西王母居住在哪里这里最富盛名的是什么桃?有什么特点每逢它成熟,西王母便做什么 4、八仙在哪修炼,准备到哪去散心八仙是哪几位?他们各自的宝物是什么 3. 西王母居住在瑶池。這里最富盛名的是蟠桃大仙桃汁多味美,吃了之后就能长生不老每逢它成熟,西王母便大摆寿筵诸位仙人都来祝寿。每年蟠桃成熟西王母便会大摆寿筵,诸位仙人都来祝寿

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