古人云：“学不贯今古，识不通天人，才不近仙，心不近佛者，宁耕田织布取衣食耳，断不可作医以误世！医，故神圣之业。”此语同样适合股市，因为投资者教育就是治病救人。万科公司的王石先生近日也受到了教育，而且是深刻教育。针对今日万科复牌，我只想说一句话：影响开盘难影响收市！

　　风口浪尖上的万科，纷纷争争大半年，终今日复牌。万众期待的“周一见”，股权争斗的“牺牲品”，不出意外，开盘即跌停报21.99元，市值蒸发268亿元。市场预测万科A会出现2至4个跌停板。周一早盘，万科A(21.990, -2.44, -9.99%)复牌一字跌停。

目前，市场主流的预测认为，万科A今日复牌后会出现2～4个跌停。万科A自2015年12月18日收盘后停牌至今，期间(2015年12月21日-2016年7月1日)深证成指及行业可比公司跌幅均在20%左右。因此，市场普遍预测，万科A今日复牌面临较大下行压力，也有业内人士分析，万科复牌不会影响小牛格局 ，权重并不是最大。

值得注意的是，之前乐视网于2015年12月7日停牌重组，今年6月3日复牌，市场普遍预期该股复牌后会补跌约2个跌停板，但复牌当日仅下跌4.17%。截至目前，乐视网复牌后仅下跌了11.35%。

     从对大盘的影响看，今日深成指显着低开后，市场预期反而变得平稳，股指存在借势回调，然后低开高走的可能性。

     孟京：万科上半年的业绩还是非常不错的，出现了良好的业绩增长，而且增长率超过了行业的平均水平。参照前段时间乐视复盘之后的走势，我认为万科很有可能是“一波三折”的走势。可能会出现一两个板的补跌，之后达到新的平衡，速度可能比一般预期要更早。

王石翻盘难，早埋祸根？万科今复盘，开始步入正轨，深圳地铁已“尴尬出局”，唯一残留的问题是王石及王石团队的去留，王石对万科的贡献不言而喻。虽然，王石获得小股东的支持，翻盘概率仍然渺茫。强大的资本不容一丝情义，只有输赢，没有对错。时光倒流，王石或许会改变想法，拔除祸根。主要有以下几方面的“祸根”：

1.关注个人情怀  不顾股权分散上个世纪万科进行股份制改革的时候，王石放弃了40%的股份。考虑到时代背景，这个决定有可能是被迫作出的。但无论如何，这个决定直接导致王石本人失去了对万科公司的绝对控制权。

王石将自己定位成“职业经理人”，他说：“我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它。” 

事实是残酷的，虽然万科公司越做越大，但股权分散让它多次成为恶意收购的目标。早在1994年，王石及其管理团队就差点被君安证券颠覆，史称“君万之争”。虽然这场风波带来的危机最终化解，但管理团队并没有彻底解决问题，仍未将万科公司的控制权收回。

从曹国伟结束新浪股权分散就可窥探其巨大弊端，新浪从成立之初就存在股权过度分散的问题。但在2009年，公司管理层完成了 MBO，以曹国伟为首的新浪管理团队成为新浪第一大股东。这也是中国互联网历史上首例 MBO案例。在2015年，新浪又完成了一次定向增发，曹国伟成为新浪公司的大股东，成为了真正的“老板”。至此，新浪股权分散问题被成功解决，也给公司移动化、社交化、垂直化战略的稳步推进打下坚实基础。

或许万科的股份纷争对同样股权分散的董明珠的格力事业提供警示与借鉴作用。

2.缺乏董事会沟通 腹背均受敌在“君万之争”化解之后，意识到“控制权随时可能野蛮人夺走”的王石并没有谋求一个公平正当的 MBO，而是决定戴上一顶更大的红帽子。万科先是引入深圳特发集团，后来投奔了央企华润。而华润的确如王石所愿做了“甩手掌柜”，这是万科最好的年代。

万科管理层对“二股东”华润过于乐观。有句老话说得好，“一朝天子一朝臣”。宁高宁调离之后，这位王石的好友失去了对华润的影响力。一直没有在股权改革与事业合伙人制上做出大突破的王石，又失去了与董事会二股东的默契，这可能直接导致了华润在宝能系态度上的转变。

与之形成鲜明对比的是，刘强东掌控京东董事会，牢牢将主动权控制在自己手中。在京东上市招股书里，提到京东的董事会有九个席位，刘强东及管理团队则有权任命五名董事，并且有权任命董事会主席。刘强东及其管理团队与其他股东在董事会的投票权为五比四，超过半数，在董事会重大问题上有足够的话语权。这显然有利于巩固刘强东及管理团队对于京东的掌控能力。刘强东之所以可以操盘京东，与这家公司在电商领域的业绩表现有很大关系。如果不能跟董事会保持良好的沟通，相信没有投资人会愿意接受这种安排。

3. 面对恶意收购  停留道德谴责  2014年初，万科总裁郁亮在一次会议上拿出一本《门口的野蛮人》说：“野蛮人正成群结队地来敲门，想要控制万科只要200亿元。”尽管意识到这个问题的时候已经非常之晚，但万科管理层还是没有采用积极的私有化方式来夺回控制权，而是选择了一条特殊的“事业合伙人持股”的路线，希望在升级“职业经理人”制度的同时，完成对公司控制权的回收。

但大势已去，悔之晚矣。“野蛮人”已经到了家门口，半年时间刚过，前海人寿就开始了收购。早已“觊觎”万科这块肥肉的宝能正式张嘴吃肉，而万科的应对是让其大股东华润集团增持，通过两次操作，华润重新成为第一大股东，局势已不受控制。将自己辛辛苦苦养大的孩子拱手送给别人，白白为别人做了嫁衣。

在资本大浪淘沙下，剩下的都是颗颗闪亮的珍珠，它们的经验无不给我们警示。例如，“新浪的毒丸计划”。当时，盛大在二级市场收购了新浪公司大约 19.5%的已发行普通股，新浪管理层在一周之内就制定了“毒丸计划”，成功狙击了恶意收购方，最终盛大只能无奈放弃新浪。这场收购案后来成为了经典案例，是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行“没有想到的”收购。

万科的未来谁做主，不得而知，但王石的情怀时代将要画上句号，覆水难收，留给我们只是血淋淋的资本教育。

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明朝裴一中《音医·序》中说：“学不贯今古，识不通天人，才不近仙，心不近佛者，宁耕田织布取衣食耳，断不可作医以误世！”。这启示我们（    ）

1、出团和散团：出团前一天司机通知出发时间

2、该线路为半探险、摄影特种线路，景色美丽、分散；如有身体不适者，为了你的安全请做好一切准备。

3、由于途中车辆负荷较大，可能会遇到汽车抛锚并影响行程的情况，请游客作好心理准备。如途中遇人力不可抗拒的因素（如高原反应、修路、塌方、车辆事故阻碍等）我社有权在不减少景点的情况下，根据情况调整行程，如造成超支费用由客人和旅行社协商分摊。

4、请客人备好太阳镜、雨具、防晒霜等物品及防寒衣物和预防高原反应的药物。

1、到甘孜旅游，当地酒店，及餐饮条件比大城市差，可自带咸菜、小吃、干粮等食品，请做好心理准备，多多谅解；

2、行程中所列酒店是业内根据游客返回后对酒店的感受及当地的旅游实际接待条件而做出的相应星级评价，均不代表官方依据。除游客特别要求挂星以外，均为预备星级

3、学生证、60岁以上老年人、残疾人离休干部、70岁（含70岁）以上老人、现役军人、残疾军人凭证可享受优惠门票，具体优惠额度以景区执行为准，优惠门票由导游现退。1.2米以下儿童免票，但需大人带领进入景区。

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1、人力不可抗拒因素造成团队滞留、耽误或由此造成损失，产生的费用客人自理，我社将协助安排；因特殊原因造成标准误差，按照实际发生情况进行退补；在不减少旅游景点的情况下，我社保留旅游行程临时调整的权力；

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3、行程为散客拼团行程，非独立组团，请在签定旅游合同时签定散客拼团协议书，我社会对团队质量进行随时监控，请客人谅解散客拼团局限性，并就团队质量问题及时与我社沟通，以便及时协助解决；（本条仅适用于散客拼团）

4、客人在旅途中如有意见，请认真填写旅游意见表，如返程后提出异议视为放弃投诉权力。

5、本线地处高原，游客签约时已知晓并承诺自已身体善适宜出游；

6、由于航班以出团前通知为准，如因天气原因，造成航空公司航班调整、延误、取消等，责任与旅行社无关

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8、成人请于出团时携带有效居民身份证，小孩请携带户口簿，否则一切自负。

9、本行程为散客拼团产品，考虑用车成本，部分路段可能会与同目的地其他行程客人共用车辆，故行程中可能存在换车换导游的情况，烦请谅解，谢谢。

我们提供的是半自由行行程，在景区里游客都是自行玩耍，时间自由掌握，风险自负，客人在景区自由活动时发生的任何意外，我社概不承担其赔偿责任，可以为其协助报旅游意外险。例：骑马摔倒，被小动物咬到，误食食物，高原反应，落水等相关。因稻城亚丁特殊的高原环境，每个人可能会发生高原反应等并发症状，因此，到稻城亚丁旅游之前一定要去医院作身体检查，在确定自己心肺等主要脏器没有问题的前提下，才能启程。
我社概不承担，因高原反应造成的一切后果损失及任何赔偿责任。可协助其报旅游险。
1、不适宜到稻城亚丁旅行的人
心、肺、脑、肝、肾有明显的病变，以及严重贫血或高血压的病人，切勿肓目进入高原。你如果从未进过高原，建议你在进入高原之前，进行严格的体格检查。患有器质性疾病、严重贫血或重症高血压的游客对高原环境的适应能力较差。他们在进入高原的初期，发生急性高原病的危险性明显高于其他人；若在高原停留时间过长， 也较其他人易患各种慢性高原病。同时由于机体要适应高原环境，肝、肺、心、肾等 重要脏器的代偿活动增强，使这些脏器的负担加重。一旦这些脏器出现疾患，便会使病情进一步加重。 如果你不清楚自己是否能参与稻城亚丁的旅行活动，建议你向有经验的医生请教，并且尽量本着稳健的原则。 
2、进入高原途中注意事项（重点）
（１）．应尽可能预备氧气和防治急性高原病的药物，如硝苯吡啶（又名心痛定）、氨茶 碱等，也需备有防治感冒的药物、抗菌素和维生素类药物等，以防万一。 由于高原气候寒冷，昼夜温差大，要注意准备足够的御寒衣服，以防受凉感冒。 寒冷和呼吸道感染都有可能促发急性高原病。 
（2）．在进入高原的途中若出现比较严重的高山反应症状，应立即处理，及时服用氨 茶碱或舌下含服硝苯吡啶２０毫克。严重时应吸氧。若出现严重的胸闷、剧烈 咳嗽、呼吸困难、咳粉红色泡沫痰，或反应迟钝、神志淡漠、甚至昏迷，除作上述处理外，应尽快到附近医院进行抢救，或尽快转往海拔较低的地区，以便治疗恢复。
（3）．在亚丁景区期间，我社安排景区自由行，其身体负荷不宜过重，请量力而行。尤其是夜晚睡觉时，有不舒服症状及时找店家处理，我社不承担高反带来的一切损失及赔偿责任。
（4）．必须注意，如果进入高原后，反应的症状愈来愈重，特别是静息时也十分明显， 应该立即吸氧，并到医院就诊。极少出现的高原肺水肿和高原脑水肿的病人须大量吸氧，并在药物治疗的同时，迅速转送海拔低的地区