老板公司拖欠提成怎么办成

上海有一个艾莫基计算机公司(IMG中国)非常不讲诚信,前段时间我与艾莫基计算机公司(IMG中国)的老板李洪波合作去做一个零售项目,我提供的商机、承担所有的销售费用,我负责销售和一部分售前工作,事先约定项目做下来IMG艾莫基按比例给我销售提成。如果这部分销售和售前的工作,IMG艾莫基公司自己从上海派销售和顾问去西南做的话,差旅费、销售费用、人员工时成本至少好几万,相当于我在这个项目里投入了几万的售前成本。
  IMG艾莫基公司的帛丝云商零售系统是刚开发的,当时只有四五个用户,很不成熟,基本上是定制开发的系统,我费了好大的劲,才让客户选择了帛丝云商软件。结果项目做下来之后,IMG艾莫基公司不但不按之前的约定支付我十多万的销售提成,而是过河拆桥,项目成了就马上翻脸。IMG艾莫基的老板李洪波不停地找理由,说销售提成包括了做项目经理的费用,又说我没有每天待在客户那里管理项目。其实我与IMG艾莫基的老板李洪波约定得很清楚,项目经理角色按工作量单独结算,我之前也告诉过李洪波我没那么多时间天天去管理项目,可以帮他盯一下项目进度,他也赞同。李洪波找不到理由,理真气壮地说会按时支付我的销售提成,结果后来就躲起来,电话不接、微信短信不回,人都找不到了。我在这个项目上辛辛苦苦干了四五个月,被逼无奈只好在网上发贴,寻求解决问题。我把关键的证据作为附件上传上来,大家看看这个微信是不是IMG老板李洪波。

最近艾莫基IMG老板李洪波到处在网上发贴,颠倒黑白,混淆视听;把我发贴公开他欠销售提成不给的事,说成是有竞争对手输了项目,恶意攻击艾莫基IMG。大家看看附件的微信截图,都有铁证,李洪波还要这么胡扯。我再公布点细节,足以证明我帮他做了此项目的销售工作,这些细节竞争对手是不可能知道的。这个项目的项目实施计划是我做的,艾莫基IMG在此项目安排的开发顾问有:许超(IMG副总经理)、王俊(IMG开发部经理)、李杰、王文嘉、伍早福、段华征、宋建强、李然、蒋晓伟、刘宝吉,共十个人。艾莫基IMG帛丝云商软件的开发人员总共只有十来个人,这个项目就安排了十个开发人员,项目基本上算是定制开发,说艾莫基IMG帛丝云商软件不成熟也是有确切的根据。

其实我手上有这个项目的全套文档,包括售前方案、报价信息、合同文本、软件试用账号,试用软件包、项目实施计划等,因为我还帮李李洪波做了很多项目经理的工作,只不过文档很多很大,多达几百兆,博客和贴子都无法附上去。以上资料,有需要的朋友,可以加扣扣,或发邮件,我可以发给大家。

另外我在网上看到艾莫基计算机公司(IMG中国)拖欠顾问的工资(在圈子里也听说过这样的事),也有IMG艾莫基公司的员工说离职后拿不到后面的工资。IMG艾莫基公司的销售也说李洪波经常出尔反尔,做了项目找理由不算业绩,业绩标准先说好,过段时间翻几倍提高。我也亲耳听到李洪波说,准备收到款后,答应了客户的很多需求不给客户做。

李洪波先生,你敢找第三方公开来验证此事吗?看看谁在撒谎?!我敢接受第三方公开的验证,公开的手上的证明材料。证明我所说的全是事实!李洪波先生,你敢来吗?!

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老板,提成拖了我三个月了,每次去问都说会算会算可是一直不给,后来很生气,老板来句我这么忙嘛有时间管你屁点事,钱是不多,但是不管多少我觉得这都是问题

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