如何更好的推进五精管理，创建三基九力五精管理反思团队工作建言献策

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-29 06:56 标签： 三基九力五精管理反思

京西公司召开全面推行“五精”管理创建“三基九力五精管理反思”团队启动暨培训会

北京能源投资（集团）有限公司 2018年09月11日 作者：【

9月10日下午京西公司在519会议室召开铨面推行“五精”管理，创建“三基九力五精管理反思”团队启动暨培训会公司全体班子成员，各职能部室、分公司负责人参加会议會议由公司党委书记、执行董事杜葆强主持。

会上成立了以公司党委书记、执行董事杜葆强为领导小组组长，其他领导班子成员为副组長党委委员、总经理助理、人力资源部部长杨晓静为工作组组长，各职能部室、分公司负责人为成员的专项工作小组杜书记结合自学體会和公司实际分析就在京西公司推行“五精”管理，创建“三基九力五精管理反思”团队进行了工作动员和专题培训从“五精管理理論概述”“五精管理的关系与推行五精管理的思路建议”及“关于打造‘三基九力五精管理反思团队’”三个章节进行了详细阐述。通过學习与会人员对“五精”管理理念，打造“三基九力五精管理反思”团队的重要意义和丰富内涵有了进一步的认识

杜书记指出，“五精”管理理念与公司以“韧”为核心以“格物致知”为价值观的企业文化、公司推行的高质量发展行动计划、绩效考核、课题研究等方案相辅相成、相得益彰，要将“五精”管理理念融入企业管理中实现企业文化的创新发展。杜书记强调推行“五精”管理与创建“三基九力五精管理反思”团队并非一日之功，需要循序渐进坚持不懈的努力，各部门要投入骨干力量作为开展该专项工作的重要组成人员牵头部门要在广泛调研的基础上制定出详细的实施方案，各部门要积极开展培训、学习对照“五精”要求查找问题、查漏补缺，积极整改同时要加强宣传力度，营造浓厚的学习氛围公司将以推行“五精”管理，创建“三基九力五精管理反思”团队为契机全面提升公司管理水平，建立高效畅通的工作秩序为实现高质量发展的目标筑牢管理根基。

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