测你工作后会愿意辞职再进修吗？ - 第一星座网测你工作后会愿意辞职再进修吗？ 16:39:00来源：第一星座网作者：果冻星座　　很多人在工作后发现自己的学识有限，不足以支撑自己职业理想后，总是后悔自己在以前的时候没有多花精力在与自己工作相关的学习上，想知道未来工作后，你是否会大气凛然的辞职去进修吗？那就跟着的看看吧！
1、你的衣服一般是怎么买的？
&&父母购置 &&自己购买 &&与朋友一起去挑选
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www.d1xz.net 第一星座网 版权所有 浙ICP备号-1返回顶部瞎逛看到的，也瞎说两点。&br&&strong&第一点是关于怎么保护自己。&/strong&从你的问题中我提取了两个信息：同事、没有必要的往来。同事说明了你没有开除她的权力，没有必要的往来说明了你们之间没有明确的流程衔接。所以这个问题对于你来讲就比较简单了，只需要保护好自己就行了。根据我自己的一些感性判断，我认为办公室环境可以分为三种，最好的情况是多人如一人，大家互相帮助，思想和愿景统一，很多人合作起来就像一个人在干活一样；次之的情况是多人如整体，简单来讲就是流水线化机械化，所有人的工作不一样，但是能够很好的捏合成一部机器；最差的情况是多人如豪猪，每个人在干自己活的同时刺痛别人，带来负面效应。一般来讲，最好的情况只存在于特殊的情况下，因为让人的愿景和需求一致是很困难的事情，能够做到次好的情况就可以了。&br&所以你在工作当中可以把你们俩的关系想象成两个齿轮，只在规定的范围内交接工作，交接工作有明显的界限。&strong&这种方法叫做职责切分，即明确区分你们的职责，并在工作交接时留下证据，并坚决不解决你职责以外涉及对方的事情。&/strong&举个例子，如果要进行文件的传递，那么你的职责只在于将文件传递给她，你可以要她一个签字接收，然后她的工作好坏与你无关了。又比如你说到她“从不仔细阅读通知要求”，那么你需要做的就是尽到告知义务就好了，比如在通知中将要求加粗提升。还有一个技巧就是多多利用公司邮箱，所有的工作往来尽量使用邮箱传达，设个已读回执功能就能留下对方已经获悉的证据。还有一个办法就是记录工作日志，这个办法我收益匪浅，工作中任何事情都能记录下来，虽然出问题时候没有任何强制效力，但是你能够完美还原事情经过就能让你在领导面前很有说服力。&br&&strong&第二点是关于怎么改进你们的沟通。&/strong&首先要澄清一点的是职场上任何人没有帮助任何人进步的义务，所谓的改进只是改进你们之间的沟通效率，使你们更好（至少是更不坏）地工作。从你的表述中我认为你的这个同事最大的问题不是工作能力，而是工作态度。一般来讲，工作态度认真但能力有限的人，可以给予一定的方法指导，但工作态度出问题的人却不行。&strong&所以你几乎没有办法去提升她的能力，&/strong&因为她没有改进自己能力的意愿，就像你无法叫醒一个装睡的人一样。常见的工作态度问题成因有：懒惰、不负责、粗心等等。&br&&strong&但是这不见得你们之间的沟通和协作效率不能提升。&/strong&比如懒惰的人，你可以通过设定明确的截止期限来制止他的拖延行为。对于不负责的人，你可以明确告知其他相关同事某项工作已经移交给他负责或处理，从而迫使他面对自己的责任。对于粗心的人，你可以考虑在工作要求上进行提炼，将长篇的通知文件归纳成几点明确而简短的要求。这样做都可以使你们之间的沟通效率得到提升，从而让你在老板炒掉她之前过得更舒服点。&br&&strong&最后，也是最重要的一点，不要和这种人有私交。&/strong&
瞎逛看到的，也瞎说两点。 第一点是关于怎么保护自己。从你的问题中我提取了两个信息：同事、没有必要的往来。同事说明了你没有开除她的权力，没有必要的往来说明了你们之间没有明确的流程衔接。所以这个问题对于你来讲就比较简单了，只需要保护好自己就行…
以下以四大和本土八大说明。&br&我要说一个很扫兴的答案，&br&一个会计师没有业务，还在劳动力阶段。&br&基本上同级别的会计师不会有太大的收入差距。&br&四大前几年会比本土八大高点，&br&都升到项目经理后就差不多了。&br&所以说没有业务前，谈收入差距没啥意义，因为都差不多。&br&如果都有自己的业务，那就看业务。&br&而最赚钱的业务是央企跟国企，没有过硬的关系是不可能拿到的，这部分不做讨论。&br&其次赚钱的是好的IPO公司和上市公司，IPO阶段每年收入40W至80W，行业平均价，上市奖励看规模，50W到上百W都有。&br&最不赚钱的就是又出钱又出力的项目最后黄了，我之前跟一个项目干了1个多月，说不干了，我这组7个人，1个多月工资也要十几万，我看老板心都碎了。（其实我们心也碎了，要死要活1个多月，1分奖金都没，基本工资也很低）&br&但是相对一个合伙人来说，就算拉一个300W的大业务，（求四大高大上别笑，这已经是很大了），300W的业务大概需要4个小组总人数25人左右，其中最少4个项目经理+8个高级审计员，其他都是审计员，年审要1个半月左右。&br&而且事务所的工资很透明，很容易算出老板最终拿到多少钱。&br&我在的是事业部一年收入是3000W（排名第二大的事业部），最大的合伙人能赚多少呢？大概是200W到300W之间。他已经从业将近20年了，其他两个合伙人应该是100W至200W之间，也差不多从业20年，是不是不够高大上？起码对于IT、对于投行、对于律所是的，从业奖金20年，行业顶尖也就那么多工资，下面的人更不用说，更少。&br&国际四大合伙人的会高很多，一个大单是上千万的收费，跟本土八大还是有差别的。&br&不过现在国际四大升为合伙人太难了，所以，绝大部分四大在项目经理前就会跳走了。&br&&b&事务所收入也就那样，而且工作时间极长，求别吐槽了。&/b&
以下以四大和本土八大说明。 我要说一个很扫兴的答案， 一个会计师没有业务，还在劳动力阶段。 基本上同级别的会计师不会有太大的收入差距。 四大前几年会比本土八大高点， 都升到项目经理后就差不多了。 所以说没有业务前，谈收入差距没啥意义，因为都差不…
忘记自己身份，才能获得身份！&br&弯下自己腰身，才能最终直立！&br&向老员工学习，他们才会被用！
忘记自己身份，才能获得身份！ 弯下自己腰身，才能最终直立！ 向老员工学习，他们才会被用！
如果不是对这些事都不上心的话，可能是注意力太过发散？&br&　　少看微博，少逛贴吧，知乎最好也少上，减少简短的、碎片化内容的摄入。长期、大量的看一些很简短的东西，会让你的思维习惯于这样简短的信息；而不断的切换你看的东西的内容，会让你难以吸收真正有用的内容，大脑也习惯于这样一晃而过的状态，慢慢的你就难以集中注意力，难以记住事情，长的东西你不想看不想记，短的东西又习惯性的被忽略。&br&　　要改变的话，建议你找些比较长的书来看，小说也好，教材也好，最重要是能静下心来好好读完，吸收它的内容。看完以后，为这本书写一些东西，可以是读书笔记，可以是观后感，可以是从中得到启发后创作的任何内容。如果你不缺灵感，直接开始第二步也行。&br&　　最重要的是，让自己的思维处在一个有深度、有条理的状态，并且保持注意力的集中。&br&　　这个过程必须要长期坚持，不要做个一两天觉得没用就停了，你的意识和习惯也不是一天两天形成的，要改变自然也难以一蹴而就。&br&　　加油，希望你早日摆脱这种困扰。
如果不是对这些事都不上心的话，可能是注意力太过发散？ 少看微博，少逛贴吧，知乎最好也少上，减少简短的、碎片化内容的摄入。长期、大量的看一些很简短的东西，会让你的思维习惯于这样简短的信息；而不断的切换你看的东西的内容，会让你难以吸收真正有用…
&p&在一个团队中，你是否感觉到自己可有可无，从来不被信任？&/p&&p&你是否埋头做了很多工作，结果到头来上司却看不到，甚至还被别人抢了功劳？&/p&&p&工作2、3年，甚至4、5年，你是否从来没有得到过重用？&/p&&p&当这些问题长期困扰着你，你是否又在怀疑自己的生涯方向选择错误，转而寻求新的方向，结果却依然没有改变，从而让你的职业生涯步入更深的陷阱？&/p&&br&&p&所有这些问题的产生，都有一个最根本、但却被95%的人都忽略的原因，那就是：没有做好向上管理！&/p&&br&&p&从性格统计的结果来看，中国84%的人是内敛的。中国传统文化理念告诉他们，工作要“少说话多做事”。想想看，你们当中有多少人在工作中是按照这个“原则”来做事的？&/p&&br&&p&但是，你辛辛苦苦干了那么多，你知道你的上司是怎么看的吗？“小王？哦，很踏实，可是……这一年好像没做出什么突出的贡献啊。”当你知道你的上司对你这一年来的工作是这样一种评价时，你心里是不是有一万头草泥马呼啸而过？&/p&&br&&p&其实，这怪不得你的上司。你每天到底做了些什么，你的上司不可能每时每刻都盯着你去看（假如你遇到了这样的好上司，请珍惜，因为这样的上司绝对是一流的管理者）。所以，你到底做了些什么，他压根是不知道的。而如何才能让你的上司知道自己的价值、不再在职场上受这种“窝囊气”呢？答案就是：向上管理！&/p&&br&&p&我们曾经在2009年就提出了向上管理的概念。所谓的向上管理，最简单地说，就是你如何处理好与上司之间的关系，以便优先获得信任与重用，甚至升职加薪的机会。盖洛普的调查也表明，高达75%的员工离职，其原因是无法处理好和自己上司之间的关系。&/p&&br&&p&在咨询的过程中，我们同样发现越来越多的人在这个方面存在很严重的问题。于是，从2015年开始，我们将向上管理独立出来，将其作为影响生涯发展的战略性影响因素加以重视。&/p&&br&&p&很多人都知道方向比努力更重要，所以更重视生涯方向的选择。但实际上，精准的方向定位，只占整个生涯影响因素的50%。方向（包括职位、行业、公司定位）选对了，只能解决起步和切入点的问题，这好比你找到了正确的起跑点。但你能不能顺利达到终点，实现职业发展的不断突破，则完全取决于向上管理。否则，你依然只是在原地踏步，没有任何进步和成长，随着年龄的增长，自己的价值也会慢慢贬值。&/p&&br&&p&向上管理如此重要，能够有意识重视它的人却很少，而能够在这方面做得优秀的则少之又少。所以，与其羡慕和嫉妒别人的升职加薪，不如自己尽快行动起来，主动做好向上管理。否则，你未来的生涯发展之路，必定会亮起一盏又一盏红灯。&/p&
在一个团队中，你是否感觉到自己可有可无，从来不被信任？你是否埋头做了很多工作，结果到头来上司却看不到，甚至还被别人抢了功劳？工作2、3年，甚至4、5年，你是否从来没有得到过重用？当这些问题长期困扰着你，你是否又在怀疑自己的生涯方向选择错误，转…
&p&感谢邀请！&/p&&br&&p&正好我部门现在有一个辩论大神——是的，是大神级别人物！&/p&&p&哲学、营销双学士，川大校辩论队成员，参与大专辩论赛，负责学校辩论队培训工作……&/p&&br&&p&他是如何将辩论中吸收到的各种能力发挥到工作中的：&/p&&p&1、一般辩论成员都有极强的学习能力——大量阅读，从业时间虽短，但是却很快能够吸收和接受专业能力；&/p&&p&2、辩证的思考问题，将被安排的工作或者任务，结合自己的思考去有效执行；&/p&&p&3、及时反馈各种信息。&/p&&br&&p&是的，辩论是一种竞技比赛——而生活，并不是谁把谁辩倒的^_^&/p&
感谢邀请！ 正好我部门现在有一个辩论大神——是的，是大神级别人物！哲学、营销双学士，川大校辩论队成员，参与大专辩论赛，负责学校辩论队培训工作…… 他是如何将辩论中吸收到的各种能力发挥到工作中的：1、一般辩论成员都有极强的学习能力——大量阅读…
高中毕业的那个暑假，朋友们都忙着毕业旅行，而我在和同学，好友的的短暂聚会之后，开始了自己的兼职的经历，白天去工地，大概是早上六点到工地，中午休息俩小时，因为夏天实在太热，下午到七点左右放工，自己骑着电动车回家，然后八点多到离家不远处的一个家教中心一对一辅导，这样大概过了20天左右，太累了撑不住了，后来就没去工地，一直在当家教，总共40天左右，赚了一万二，高考结果下来后被某不知名985录取，自己买了电脑，手机。从一个高考前148斤的小胖子变成了一个128斤的黝黑的汉子，摸摸自己手上的茧子，感觉无比充实。&br&&img src=&/v2-aa_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&610& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/v2-aa_r.jpg&&
高中毕业的那个暑假，朋友们都忙着毕业旅行，而我在和同学，好友的的短暂聚会之后，开始了自己的兼职的经历，白天去工地，大概是早上六点到工地，中午休息俩小时，因为夏天实在太热，下午到七点左右放工，自己骑着电动车回家，然后八点多到离家不远处的一个…
中信保工作6年，金融行业工作8年，自认为在出口信用保险方面还能说几句。&br&&br&出口信用保险本身虽然名为保险，但是保险标的，客户群体与一般保险业务有很大差别。以题主提到的“利比亚”为例，出口信用保险承保两类风险中的政治风险（另一类为商业风险），承保的是世界各国政府违约的风险（也就是政府风险，比如政变，内战，债务违约啥的）。一般的保险按照大数法则通过精算模型确定费率规避风险，样本越大精算结果越准确，越有利于保险公司规避承保风险。但是政治风险样本量极为有限（世界上一共200多国家和地区），而且政府耍赖毫无规律（阿根廷政府债务违约n次了），也难以预测（卡扎菲倒台这事怎么精算？）&br&&br&正是上述原因，世界各国出口信用保险机构一般都是政府背景的，而且期限越长，金额越大，越是有政府的影子。
中信保工作6年，金融行业工作8年，自认为在出口信用保险方面还能说几句。 出口信用保险本身虽然名为保险，但是保险标的，客户群体与一般保险业务有很大差别。以题主提到的“利比亚”为例，出口信用保险承保两类风险中的政治风险（另一类为商业风险），承保…
某婶儿“有对象了吗”&br&我“咋了，你要和我处？”
某婶儿“有对象了吗” 我“咋了，你要和我处？”
其实你描述的很多状态之间互成因果：&br&总体来说是你说的没精神没斗志的状态是缺乏动机。&br&心理学上动机分为两种，内部和外部。内部动机来源于你对事物本身的兴趣，愿意享受过程，不在意结果。外部动机则来自于一些对结果的奖惩的反应，不注意过程。对于长期的项目来说，内部动机的效果比外部更好，但是需要养成的条件也更难。基本方法是改善你的工作和生活方式，使得你可以对过程（日常生活）产生兴趣。&br&根据你的描述，你可以从两方面开始着手&br&1.一个人没朋友，无人倾诉。 在社交层面为自己培养一个小社群，来满足自己的倾诉，分享，交流的需求。&br&2.无聊的工作休息日程。在自己的日程安排上留一些空间给更有意思的休闲活动。歇着只是放松的一种方法，你可以尝试很多其他的活动，来找到合适自己的兴趣，或者在更换中保持新鲜感。&br&我想要指出一个你的现状中的矛盾点，很多人到北京来打拼，为了更好的工作机会，却陷入了更差的生活质量。实际上对于这样北上广繁忙的大都市，疲惫生活的背后也是丰富多彩的选择，花样百出的吃喝玩乐，豆瓣上各种活跃的同城活动，还有作为首都容纳的这么多样的社群和空间。以上说的日程安排和社交也是相互关联的。抽空去参加一些公众活动，可以让你扩充社交圈。认识的每一个人都可以帮你找到更多的兴趣点。&br&&br&如果以上不是你所想，你也可以选择外部动机，用工资和升职来刺激自己继续努力，但是记得在完成阶段性成就之后奖励自己放个大假，比如离开北京去旅游。这样你可以把工作和休息更加高效的分开， play hard, work hard。
其实你描述的很多状态之间互成因果： 总体来说是你说的没精神没斗志的状态是缺乏动机。 心理学上动机分为两种，内部和外部。内部动机来源于你对事物本身的兴趣，愿意享受过程，不在意结果。外部动机则来自于一些对结果的奖惩的反应，不注意过程。对于长期的…
谢邀，我说一下我的工作经历吧&br&&br&毕业后进入大学当辅导员，不适合想转方向做生涯规划师。用了五年。&br&第一年，各种坑，觉得不适应，想辞职&br&第二年，工作中有机会接受职业规划，开始利用下班时间学习，实践，上半年参加培训，投入8k,钱是工资＋父母给的。下半年去北大上在职研究生，投入30k,没钱，找朋友借，然后把工资卡给她，每月只给我2k生活费。&br&第三年，在学校里讲职业规划课程，对象是学生，全是业余时间，周末去上课，基本无休。&br&第四年，在学校成为讲了最好的老师，被评上北京市优秀辅导员，业余时间免费授课，咨询，去企业里练手。&br&第五年，成为职业规划领域中全国仅有十个讲师之一，一天授课收入是学校半月工资。半年后被一家公司创始人邀请进入公司，完成转行。&br&&br&现在进入这家公司五年，成为资讲师和咨询师，股东之一，出版书两本，参加国外职业规划论坛。研发总监。年收入是当初当老师十倍。而且很开心。&br&&br&说了这么多，我一直很感谢我在原来学校的五年，因为它提供了我非常重要的几个因素。&br&1.职业化转换&br&2.钱，让我做自己喜欢的是&br&3.平台，能够获得更多资源和机会&br&4.朋友，几个一辈子的朋友&br&&br&所以对于题主，我想说的是，在工作初期，任何地方都一样，关键是你能不能用心给自己寻找机会和努力。环境更重要，到最重要的是你自己。&br&就如老天爷给你一手烂牌，你要做的不是重洗发牌，而是聚精会神的把它打好。
谢邀，我说一下我的工作经历吧 毕业后进入大学当辅导员，不适合想转方向做生涯规划师。用了五年。 第一年，各种坑，觉得不适应，想辞职 第二年，工作中有机会接受职业规划，开始利用下班时间学习，实践，上半年参加培训，投入8k,钱是工资＋父母给的。下半年…
办事能力就是&br&1.第一时间去做
2.做前先谋划，想流程
3.想方设法，调动一切积极因素做好
4.做完后和自己先前谋划作对比，看是否相符，总结经验
办事能力就是 1.第一时间去做 2.做前先谋划，想流程 3.想方设法，调动一切积极因素做好 4.做完后和自己先前谋划作对比，看是否相符，总结经验
我到想知道都是什么证书？&br&希望不是肯花钱就能得到的速成证书。&br&要是一级运动员，运动健将，运动项目冠军，之类的都不用担心没有说服力。&br&&br&自信源于实力，不在于年龄，从小做专业体育的，18岁一大堆比赛成绩很正常，做自己擅长的项目教练，并不新鲜。&br&只要你的技术水平可以达到卖钱的程度，在学习一些沟通和教学方式，不用担心信任问题，你有的是机会展示自己的才华。&br&说简单了，你做不了的动作，我能做，还做得更好，就足以让质疑者信服。&br&如果都是空头证书，一点过硬的技能都没有，还是不要做教练了，误导他人就是害人，运动时有风险的。&br&&br&年轻时身体素质必须够强，不论男女，虽说不能以貌取人，但外型还是很重要的。
我到想知道都是什么证书？ 希望不是肯花钱就能得到的速成证书。 要是一级运动员，运动健将，运动项目冠军，之类的都不用担心没有说服力。 自信源于实力，不在于年龄，从小做专业体育的，18岁一大堆比赛成绩很正常，做自己擅长的项目教练，并不新鲜。 只要你…
转行刚换新工作，能力欠缺是正常的，如果转行换新工作，你一下子什么都会，那职能说明新工作的含金量低。所以不要给自己额外的压力，需要面对自己的不足，努力去提升自己的能力——能力都是从不会到会的，这个过程中需要的是多学多做——学习可以获得知识，实践可以积累经验，这样你的能力就会不断增强。这个过程中肯定会越多困惑或困难，那都是正常的，就如每个孩子学走路的过程中都会摔跤。
转行刚换新工作，能力欠缺是正常的，如果转行换新工作，你一下子什么都会，那职能说明新工作的含金量低。所以不要给自己额外的压力，需要面对自己的不足，努力去提升自己的能力——能力都是从不会到会的，这个过程中需要的是多学多做——学习可以获得知识，…
谢邀。&br&&br&这个问题跟“英语好适合什么工作一样”，我的答案是：什么都适合。或者说，逻辑思维能力并非自身职业选择的关键因素。&br&&br&因为逻辑思维能力和外语能力一样，其属性是工具。你利用自己的逻辑思维能力，去解决工作上的问题。&br&&br&可能有人会建议你去做律师、数学老师等等需要较强逻辑思维能力的职业，这就跟英语好去做翻译一样，可以去做，但肯定不只这点选择范围。&br&&br&题主问题中的逻辑、口才和思维都是工具，这些工具具备得越多，发展得越熟练，题主的职业选择面就越宽，题主在解决工作和生活上的问题时就越轻松。&br&&br&但是须知，所有的工作都需要有逻辑能力，所有人也都具备逻辑能力，只是有强有弱而已。&br&&br&简单粗暴地量化一下说明：假如题主的逻辑达到了80分，大多数人都达到70分的水平。而大多数工作只要60分的逻辑，而专靠逻辑吃饭的工作需要90分的逻辑。这时的题主就处于一个十分尴尬的境地：自己的逻辑能力好像没用，无法变现。&br&&br&所以当一项能力还没达到产生“不可替代性”时，说想依靠这个能力去选择职业是不负责任的想法。&br&&br&不知道题主的逻辑水平是否已经发生质变成为不可替代的能力。在此之前，只能说这些能力可以帮助你完成各种各样的工作，而很难说“适合去做XXX的工作”。
谢邀。 这个问题跟“英语好适合什么工作一样”，我的答案是：什么都适合。或者说，逻辑思维能力并非自身职业选择的关键因素。 因为逻辑思维能力和外语能力一样，其属性是工具。你利用自己的逻辑思维能力，去解决工作上的问题。 可能有人会建议你去做律师、…
每个人都在不断的失败，不断地犯错，但同时也是不断在累积在进步。从你的描述里，我看到的是一个年轻的，不断尝试的，但同时也是焦虑不安，自卑懦弱的，急于求成的少年--这也是曾经的我自己和我的朋友们的缩影。&br&&br&&br&问你几个问题：&br&1，做这几份工作前，你是否充分了解并与公司沟通过工作内容及工作流程？&br&2，几次试用期间，对于自己并不熟悉的工作内容，是否与同事、领导表达过困惑和求助？除了你说的客观原因，比如工作内容不熟悉以外，有没有其他原因导致你不能适应新环境？&br&3，几次职业选择，跨度都挺大的，也各自有了一些经验，了解了大致的工作内容了。你觉得自己的性格比较适合什么类型的工作呢？是偏向重复性的实验员，还是希望能做一些开拓性的工作，或是与人沟通的角色呢？&br&&br&不必回答，自己有答案即可。&br&&br&建议你：&br&1，目前的实验工作应该有前人已经建立了标准流程，多向同事请教，多练习。认证仔细态度端正，至少做到不出错，不惹事，做一个合格的流水线员工还是不难的。这是解决短期的生存问题。&br&2，解决了生存问题后，花一些时间总结一下自己的优点，缺点，内心想做什么，梳理一下自己过去的技能，经验和教训。经历过的事情，哪怕结局并不是完美的，但是过程中总会有所收获。曾经做过的决策，在当时看来总是有原因的，回忆一下过去的事情都是怎样发生的，自己当时的决策想法和原因是什么，有没有更优更佳的做法，等等。这个过程是重新认识自己，了解自己。&br&3，了解自己以后，要努力成为更好的自己。这种改变是多方面的，提升所需要的技能，选择合适的工作领域是一方面。另一方面也是更重要的是无形的，不能量化的，比如接纳自我，比如积极的人生态度。&br&4，如果可能，参与一些令你真正放松并产生成就感的活动，如果能在这个过程中结交一些能够相互支持的朋友就更好了。比如户外活动，校友会，社团，义工，画画写字，什么都可以。当然，有条件的话，在心理咨询，健身，美容，身体调理上多花点时间，多花点钱。&br&5，多吃点好吃的，没有过不去的坎。眼睛一闭一睁，又是一天。
每个人都在不断的失败，不断地犯错，但同时也是不断在累积在进步。从你的描述里，我看到的是一个年轻的，不断尝试的，但同时也是焦虑不安，自卑懦弱的，急于求成的少年--这也是曾经的我自己和我的朋友们的缩影。 问你几个问题： 1，做这几份工作前，你是否…
在我的工作环境里，细节出错就是工作能力不行。&br&&br&出错的解决方案不是跟领导沟通“我工作能力行”而是事事用心，领导期待你做到80分，周围的人一般做到80分，而你却做到110分。多发生几次，领导会忘记以前那些事的，他又不是你女朋友，哪能天天记着旧账。&br&&br&心太粗就是能力不行，真的，不骗你。
在我的工作环境里，细节出错就是工作能力不行。 出错的解决方案不是跟领导沟通“我工作能力行”而是事事用心，领导期待你做到80分，周围的人一般做到80分，而你却做到110分。多发生几次，领导会忘记以前那些事的，他又不是你女朋友，哪能天天记着旧账。 心…
对你来讲，考虑数学太差对择业有啥影响为时尚早，对升学影响巨大是肯定的
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工作中，如何把细节做到极致？这个问题困扰我很久，自己很努力在改变，但还是很难把细节做到极致，在那个想要改变，又无能为力的过程中是最迷茫的。&br&&br&最开始是不知道做好细节究竟有什么卵用，后来慢慢才得知做好细节是为了更高效按时，按质完成任务。所以也就开始想要重点提升和突破细节方面的能力。&br&&br&然而很努力的提升的过程中，进步的依旧很缓慢，一直百思不得其解，究竟是哪里出了问题呢？究竟要如何做好细节呢？经过几个月的摸索，才慢慢找到了自己的问题点和解决方案。&br&&br&先来说说我个人的2个工作细节被吐槽的经历吧：&br&&br&1、拍摄细节问题&br&刚开始工作不久，有一次去对接拍摄任务，自己觉得很简单，不就是拍摄吗？只要去到了拍摄场地，摄影师给模特拍好了就行。自己还觉得大清早去到摄影棚，已经很尽职了，也有给模特买礼物招待。但是在细节做的极致的人眼里看来，我的做法却很糟糕，得出一个结论就是：我是一个不靠谱的人。&br&&br&&br&那时候自己完全没有细节流程化思维，也不知道原来拍摄需要有细节流程化思维去规划每一个步骤，比如：&br&1）需要提前了解清楚要拍摄的目的是什么？&br&2）拍摄前期需要提前准备哪些事情？&br&3）拍摄途中会遇到哪些事？&br&4）拍摄结束后的及时跟进和报告？明确的知道这个任务什么时候能够完成。&br&&br&更具体一点就是：&br&1）拍摄的目的是为了更好的展现品牌形象，确保每一套衣服的主题展现出来。&br&2）拍摄前期要确保对接的用户和摄影师，并且告知时间地点，做出一份细致的工作的流程表。&br&3）每一套拍摄都需要及时跟进，及时与摄影师反馈是否有达到主题预期效果。如果没有就要及时在现场跟进与摄影师沟通，要如何改正？&br&4）拍摄结束后需要询问摄影师具体什么时候完成成片，如何把照片发送给我等相关事宜？以及后续的及时跟进成片进度和反馈。（这个问题的具体解答会在下面供应商的问题里面有详细回答）&br&&br&2、供应商细节问题&br&对接供应商，当时一直在跟进供应商是否已经发货，但是每个供应商的情况不一样，而且供应商也有很多生产排期，难免有时候有些时间就不能很精确的判断，自己也尽力把很多细节都询问过来了。但在细节做得好的人眼里，我这样的工作方法依旧是不靠谱的。起初，也会觉得无法理解，自己已经改变很多了，为什么还是会这样呢？但后来经过一次沟通交流，就意识到自己确实缺乏这样的及时跟进和及时报告的问题。&br&&br&有一个细节做得好的人告诉我他会如何做这件事？如果他对接供应商：&br&1）一定会及时跟进每一个环节。&br&2）并且及时报告每一个发展进展。&br&&br&更具体一点就是，比如：&br&1）打样盒需要3天生产，3天发货。那么一旦3天生产期到了，他就会去跟进是否已发货？&br&&br&而我当时只是知道大概的生产时间是1-3天，所以也没有在第3天去询问是否已经发货。&br&&br&2）无论是否发货都要及时报告上司，为了确保及时发货了，就会跟供应商询问发货单，如果没有及时发货，也要及时跟进是什么原因导致的？然后及时汇报原因。&br&&br&因为当时觉得自己已经知道大概3天它就能生产好发货了，而且也有上报说大概1-3天发货。没有在第3天去询问快递单确认是否发货。如果商家没有及时发货，由于没有很精准的及时跟进，所以也不可能及时报告为什么没有在第3天发货。&br&&br&3、认知自己的问题很难&br&然而，要找到自己的问题点，本就是一个难题。尤其是当你身在其中，完全没有认知到自己的问题时，或者没有足够的把细节做到极致的经验，就更不可能找到提升细节能力的方法。&br&&br&我也是在经历了2次探索之后，和细节做的极致的人的沟通交流的过程中，才慢慢意识到自己的细节问题，慢慢寻找到了解决的方案。&br&&br&4、总结如何把细节做到极致&br&&br&1）询问细节领域做到极致的人&br&要意识到自己的细节做不好的问题点在哪里？才能找到提升细节能力的方法。然而缺乏细节极致工作的经验，还要找到自己的问题点本就是一件极其困难的事。所以这时候最好的方法就是寻找到这个领域的优秀的人，询问他们是如何把细节做到极致的？同样一件事，他们会如何做？从他们的回馈中去思考自己会如何做？&br&&br&当然，自己也要勤思考总结，勤分析，但是对于缺乏细节经验的人来说，能找出问题的根源和解决方案可能还需要更长的时间才能顿悟。&br&&br&2）多阅读&br&多搜索阅读要做的那件事相关领域的文章，从文章当中能够更全面的指导自己的思维方式，比如：要做活动策划，那就搜索活动策划的整个流程，就能更好的了解每一个细节要如何才能做的更好。&br&&br&3）大量的实践&br&然而，询问了身边优秀的人，也大量的搜索了资料学习，在实践的过程中，细节能力也进步了很多，但是由于缺乏经验，依旧会遇到很多更细节的问题，依旧会思考不全。这是因为实际工作经验的匮乏导致的思考不周。&br&&br&所以这时候要有更多耐心，通过时间，通过大量的实践，成功的失败的，头脑风暴与人交流等，尽力把事情的起因经过结果思考周全，慢慢就会培养起更全面的思考能力。那时候，细节自然而然也就会做的越来越好。&br&&br&By Coco
工作中，如何把细节做到极致？这个问题困扰我很久，自己很努力在改变，但还是很难把细节做到极致，在那个想要改变，又无能为力的过程中是最迷茫的。 最开始是不知道做好细节究竟有什么卵用，后来慢慢才得知做好细节是为了更高效按时，按质完成任务。所以也…
市场侧重组织协调，销售更强调个人能力；
&br& 市场部讲究策略，很多是和媒体/广告/PR打交道，必须接力打力；销售侧重关系建立，和经销商/终端/渠道沟通，靠个人推动；
&br& 市场人士偏文艺、书生意气；销售偏江湖，个人魅力；
&br&&br& 零零碎碎，希望对你有帮助！
市场侧重组织协调，销售更强调个人能力； 市场部讲究策略，很多是和媒体/广告/PR打交道，必须接力打力；销售侧重关系建立，和经销商/终端/渠道沟通，靠个人推动； 市场人士偏文艺、书生意气；销售偏江湖，个人魅力； 零零碎碎，希望对你有帮助！
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