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世界顶尖科技：6个世界上最厉害的机器人！
机械cax360
随着科技的发展，出现了很多千奇百怪的东西。我们这次来说说世界上最厉害的，看看他们有什么奇特的本事！
cubestormer 3 机器人
▲cubestormer 3 机器人
英格兰的两位工程师打造了一个堪称可神速解开魔方的机器人-- CUBESTORMER 3，其所用的时间只有3.253秒。它的体内安装了一台装有用于分析魔方并发送对应操作指令的Android软件的Galaxy S4。
S4手机在这里的作用是分析魔方的色块位置，确定还原步骤，然后指导机器人完成任务。
这套系统最难的地方是改善 Cubestormer 3 与手机之间的通讯，开发者说还原魔术方块的软件，跟调整机械协作的时间是两回事，当中涉及方块卡着和弄坏机器的风险。上一次 Cubestormer 2 的纪录为 5.27 秒，而人类的纪录则为 5.55 秒，是由 Mats Valk 在2013年创下的。
Adept Quattro 机器人
▲Adept Quattro
Adept Quattro 机器人是全球速度最快的。机械臂设计、高级控制算法、嵌入式放大器和大区域工作范围，使 Quattro 机器人成为高速装配、加工、包装和其他制造的理想之选。Quattro 占地极小，其工作半径可达 650mm或800mm，且能进行高速连续的平滑运动。与同类机器人相比，Quattro的高效率设计可节省23％的能耗。
并联机器人这类设备主要用于精密紧凑的应用场合，竞争点集中在速度、重复定位精度和动态性能等方面，这方面我们国产领军企业并联机器人也做的不错。
国产新松并联
▲新松并联机器人
▲新松并联机器人
低负载高速度是并联机器人区别于其他的最主要特点，目前只有少数几个品牌并联机器人能够将负载提高到6kg以上。如果在不影响精度和速度的情况下提高并联机器人的负载能力，并联机器人的应用领域还将有很大的扩展空间。
Janken 机器人
▲ robot janken
日本东京大学Ishikawa Oku实验室日前研发出了一种专门进行剪刀石头布游戏的机器人&&Janken Robot。Janken机器人唯一感兴趣的就是剪刀石头布游戏，它配备了高速摄像头和高速手臂系统，旨在模拟人类作出的复杂决定。
Janken机器人配备的高速摄像头能在1毫秒时间内判读人手形状，即判断人手将发出的是剪刀还是石头还是布，然后根据判断结果以高速机器人手臂系统进行相应的举动，这个时间可以在百万分之一秒内即可完成。
和Janken机器人玩剪刀石头布，人类无论如何都无法获胜，我们也可以说Janken机器人在剪刀石头布游戏当中以&高速&进行完美作弊。
工业机器人
▲KUKA 工业机器人
一场人机乒乓球大赛，对阵双方分别是Kuka的Agilus单臂机器人，以及德国著名乒乓球明星Timo Boll。人们对于这场比赛的关注度从那时开始就不断上升。由这一领域曾经的世界冠军来对战一台冷冰冰、橘色的机械手臂，唯一的相同点就是拿着一样的球拍。Kuka宣称这种机器人是全世界最快的，Agilus这个单词的词根之一agile本身就是敏捷的意思，其速度足以从任何位置将Boll的球击回。
Kuka的Agilus单臂机器人在开始阶段凭借精准的动作和击球很快取得 6：0 的领先，不过波尔也很快发现了机器人对手的弱点，擦网球、擦边球和高球成为有效的之敌手段。最终，波尔以 11：9 的比分拿下比赛。
Agilus是KUKA旗下的一系列机器人，存在多种不同的型号，它能在6个轴线上做运动，伸展所及的最大范围为901mm。KUKA宣称Agilus乃是世界上最快的机器人，其高精度的高速工作方式令其非常适合打乒乓球。
最新消息： 今年5月18日，美的宣布将以不超过292亿元要约收购。据统计，目前美的获得的股份占库卡集团已发行股本的比例为94.55%。截至北京时间日，本次要约收购交割条件之一&德国联邦经济事务和能源部对本次收购无反对意见&已获得满足。（我想说&美的干的漂亮&）
OutRunner 机器人
▲robot OutRunner
OutRunner可能是世界上第一种靠腿奔跑的机器人，可用于商业用途。此外，OutRunner非常节能，其腿部装有能源储存系统，能将奔跑中的动能转化成其他能量。OutRunner非常节能，其腿部装有能源储存系统，能将奔跑中的动能转化成其他能量。
OutRunner 靠着6条以上的可旋转长腿不断的滚动。OutRunner 可通过手机App來遥控操作，计划推出两款OutRunner，Core这款采用的是塑料材质，拥有6条&长腿&，速度为16km/h，电池续航能力为1小时，另还配备一个万能相机底座。Performance则专为发烧友定制，其速度可达32km/h，电池续航能力为2小时，它配备了一个720p级别的车载摄像头，其&长腿&数量可根据需求增至12条。
cheetah 机器人
▲robot cheetah
cheetah（猎豹）机器人，它可以奔跑，可以跳跃，甚至可以跳过一些障碍物。它依靠一个静音的电动机运行，使这个机器人具备了像猫一样隐秘的特性。
麻省理工学院的研究人员说，能让这个猎豹机器人具有隐秘性和灵活性的关键点取决于它的机械脚接触地面的猛烈程度。研究人员已经开发了一种算法，这个算法使研究人员能够控制动物脚部接触地面时的力量大小，力量越大，速度越快。
▲猎豹机器人跳跃
猎豹机器人通过使用其内置的电动机可以达到10mph（约合16km/h）的速度，研究人员预计，它的最高速度可以达到30mph（约合48km/h）。这比博尔特在2009年所创造的世界纪录还要快，博尔特百米记录为9.69秒，对应23mph。
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全部评论（）
平地一声雷！人工智能这个词，仿佛一夜之间所有人都在谈论它，隐隐约约感觉这个东西可能真的...
　　钰信哥导读：习近平和卡梅伦在酒吧小酌吃炸鱼薯条、开启中英全面战略伙伴关系的黄金时代...刘强东背后的女人：世界上最好的生意有三种|刘强东|徐新|丁磊_新浪科技_新浪网
& 滚动新闻 &&正文
刘强东背后的女人：世界上最好的生意有三种
KAB创业俱乐部
（原标题：她是很多创业家的引路人，将三位创业者送进福布斯富豪榜，她说：世界上最好的生意有三种）　　刘强东短短几年，能够成为当今首屈一指的创业者。　　在他背后还有一个让他一统江湖的女人，这个女人不是奶茶妹妹，而是业界公认的投资女王徐新。　　2006年10月，北京。徐新第一次与刘强东见面。他们从晚上10点，聊到凌晨2点。刘强东想要200万美元，徐新给了他1000万美元。“互联网企业必须迅速做大，要不特别大，要不死掉。一个烧钱的行业，200万美元肯定不够，过两天又会来要钱。”　　2005年，创办今日资本集团，并于次年把新公司搬到大上海。此后，徐新仍一直专注于自己擅长的互联网、零售和消费品等行业，即使在始于2008年的金融危机影响下，今日资本仍未盲目扩大投资范围，女性特有的谨慎和耐心仍然使徐新在2009年看好互联网行业。　　2014年初，今日资本牵头其他投资者向3C零售网站京东商城投资2100万美元，这已经是京东商城来自今日资本的第二笔融资。如今京东市值622亿美元。　　投资网易，依旧耐心与敏锐　　换来800%收益　　1999年，徐新相信丁磊能把公司做大，就向网易公司注入500万美金风险投资；2000年，网易在纳斯达克上市，18个月融得1.15亿美元巨资， 徐新最初的投资是5美元一股，网易在纳市最高值达到每股30多美元，徐新却并没有套现。但随后全球互联网出现泡沫危机，股市狂跌， 网易的股票最低时跌到每股不到1美元。　　那时徐新是原巴林银行旗下的霸菱投资集团中国区董事总经理，如此惨重的亏损让霸菱的股东们对徐新很不满，但她顶住了压力，并耐心等待。随着市场的好转，网易在纳市逐渐有了优异的表现， 2004年，徐新套现，为股东们带来了800%的收益。　　业界注意到，不论是此前投资娃哈哈，还是后来投资中华英才网，徐新都表现出了女性领导者身上所特有的耐心，而上天似乎也更青睐这个有耐心的女人，当然，这也得益于她在风投行业磨砺多年所具备的“杀手”般的直觉和敏锐。　　这位牛气哄哄的女企业家更是成功的把她名下的三位创业者送进了福布斯富豪榜前一百，堪称很多创业家的引路人。　　徐新曾说，世界上最好的生意有三种：搜索引擎、电商平台、在线酒店预订。今天邦哥整理了她对投资、创业的演讲感悟，干货满满。　　世界变了，我认为最好的生意是这三种　　① 消费者变了　　80后和90后成为消费的主力，网购次数越来越多，每天平均上网时间3到5个小时，网购占比已经50%以上了。　　80后和90后更愿意分享，车子、房子、厨房……什么都可以分享。我们投了小猪短租、回家吃饭。我们很看好分享经济，当社会发展到一定程度，效率极大提升、边际成本极大降低的时候，分享经济就会发生。　　现在的80后和90后普遍觉得自己是吃货，很爱吃但是不会做也不爱做。万科在调查后发现90后不做饭，他们决定缩小厨房面积，将空间集合做成社区食堂。而最近大家更是越来越宅，懒得出去吃饭，所以外卖非常非常火爆。我们投资了大众点评以及后来的美团点评，成长很快。　　② 消费习惯变了　　用户的注意力越来越短，45分钟的电视连续剧中间经常需要快进，大家喜欢TED也是因为时间短，注意力能够集中。　　大家时间价值在提升，不希望花那么多时间用来挑选，而是跟随自己所信任的 KOL 推荐购物，尤其是非标的产品。我们也在思考，人会不会代替便宜变成流量入口？目前电商都在努力将个人变成品牌，变成 IP 流量。　　③ 消费渠道变了　　社会零售增长平均数仍然有10.7%，但渠道不同品类不同，差别很大。百货商店及大卖场辉煌不再，百货商店的老店同比下降严重，以前的卖场都是生鲜拉眼球、干货做毛利，多余的空间租给赚取房租收入。　　中国电商为什么能够超过美国？主要原因在于线下连锁不够强大及人口密度更高。我们电商的第一个卖点是便宜，便宜是硬道理，是颠覆的核心要素。美国的亚马逊我们看便宜不了多少，中国从一开始网购就便宜20-30%，我们之所以能这样做，是因为美国的线下连锁店都已经有几十年历史了，他们本身的价格就非常具有竞争优势，而中国的线下连锁还远远达不到这样的规模，被颠覆很容易，而且我们送货的密度大，成本也比较便宜，所以体验很好。　　④ 人口结构变了　　我们对中国的出生人口进行了分析，60年代出生人口是峰值达到2.42亿，70年代略有下降后80年代又有所上升，随后便由于计划生育政策我国出生人口数量直线下降。　　在这个基础上我们再看美国居民生命周期各消费峰值，可以看出人的生命周期消费峰值是30岁到45岁，到45岁就开始下滑。　　而我国30岁-44岁人口数量已经在年到达峰值，到2014年已经下降的非常厉害，人口红利不再，这就是我们目前面临的新常态。　　⑤ 超级平台很值钱　　如果你投资了超级平台一定要长期持有，好日子还长着。怎么定义超级平台？　　我们觉得拥有1亿-2亿用户，而且每个用户每年买八次以上就是超级平台。在我们的用户访谈中发现，三四线城市用户主动下载APP不超过20个，如果你不是这20个之一，那你的获客成本将非常高。　　超级平台占领用户的时间、拥有他们的心智、有巨大的网络效应，能长出花来：大数据、云计算、互联网金融等。　　世界上最好的生意有三种：搜索引擎、电商平台、在线酒店预订，它们共同的特点都是市占率都能达到60-70%，核心业务的 EBITDA margin （毛收益率）能达到50%以上。　　狼性企业家，拥有这几点特质　　我从来不会乱撒胡椒面，只赌赛道，不赌赛手。我非常看重狼性企业家，他们身上通常具备这样几点特质：　　第一，嗅觉灵敏，有洞察力。有些人确实能够感受到别人感受不到的东西，先看到别人看不到的东西。比如网易的创始人丁磊，1999年，他第一个进入短信业务，第一个开发网络游戏。别人看不到的商机他能看到，别人放弃了他能坚持，别人都跟进他能退出。　　第二，学习能力强。8年前的刘强东和现在的刘强东完全不同，他进步太多了，现在我们都要向他学。以前管工程师他能管理，京东做物流，他要一大帮司机、搬运工，十个司机九个偷，那么难管，他也能管的很好，学习能力超强。　　你看亚马逊的贝索斯，年龄也不小52岁了，天天都在学习进步：他带了一个小分队研究线下店，向好市多学习推出会员Prime，解决了长期不盈利的问题。阿里巴巴上市路演时来了一个神秘的人，坐在下面拿个小本儿使劲记，回去就开始做服装，那个人就是贝索斯。　　第三，领导力强。能够吸引一帮牛人跟你一起干，带人打胜仗那种感觉也很重要的。很多公司规模到了100人，就管理不下去，创业者反倒成了瓶颈。考察这一点时，我喜欢观察他的副手，如果副手能力很强，而且跟随他很多年，说明这个人的领导力不错。　　第四，创始团队及股权架构。创业者是一个好还是三个好？我觉得看行业，创始人应该相信这样的话：两三个人比较能干，各管一摊，下面的人起来就快。通常有一个管销售的当CEO，搞技术的，搞运营的做副手，三个人搭配。　　投资的三类人　　我做了这么多年投资后，总结我投资的对象大致可以分成三类人：一类是跨国公司的高级管理人员；第二类是海归派；第三类是本土企业家。　　第一类是跨国公司的高级管理人员出来创业，有很明显的优点和缺点，他在大公司受过训练，靠系统管理建立起了企业文化，这类人的专业性比较强，这是他们的优点。　　这类人的不足之处，首先不管他们叫什么CXO了，之前更多的还是一个执行者，不是一个战略者。因为战略都是总部定好了，他们是走格子的人，不是划格子的人，格子划好了按照走就可以了，主要的工作基本上是销售加管理。　　对于大公司出来的总裁，第一次他创业不要投资，让他先交学费，如果学费交完了他还想创业，就说明这人有企业家的血液在流动，就可以投了。　　第二类是海归派，这类人肯定是比较聪明的人。但是他们管理的经验比较少，中国的海归派平均20-30岁，他们管人和管企业的经验是比较有限的。他们在融资上会有些优势。　　第三类是本土企业家，我们还是比较喜欢本土企业家的。首先，他们量很多，之前有一个数据统计中国的中小型企业，一共有2900万户；第二，他们有杀手的直觉，低成本运作已经变成了公司的文化，生命力非常强大；第三，这些企业家都很善于学习。不足的地方，他们对董事会可能不太懂，老板容易一言堂。　　这三类人都有长有短，但我们都会投，而且都有成功的经验。　　什么样的风险我们不愿意承担：　　第一市场的风险我们不愿意承担，如果这个行业根本没有需求，不愿意承担；第二是有需求，但是生意模式不行，做不大或者是有很多需求人家是不肯花钱买你的，不愿意承担；第三是对人的风险，如果这个人的品德有问题我们一般是不投的。　　企业家要有延迟满足感、要有长远格局　　成功者最重要的特点就是延迟满足，过去我见过很多既聪明又能干的人，但他们对自己却没有更高的要求。有的人不满足，到了一定的时间就有更高的自我要求。　　举一个例子，1999年我们投网易的时候5块钱一股，等到公司上市涨到15块钱，最高涨到30块,互联网泡沫时掉到了6毛钱。那一年我给丁磊过生日的时候，他说自己一生只有两个愿望，首先我要办一个成功的网站；其次我要帮股东赚到钱，那时正是他最困难的时候，我很感动，难成这样，他还想着要为我们赚钱。　　过了几年公司情况变好了，我们也赚了很多钱，然后他告诉我又有了新目标，主动给自己设定新挑战。　　在我看来企业家最大的压力就是，所有的问题到你这里都要有答案，其实有时候你并不知道答案在哪里。可你还要硬着头皮给员工说面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。 所以我一直觉得企业家是世界上最勇敢的人，也是我最尊敬的人。　　在美国硅谷，100万个创业想法，只有6个能成功上市。　　根据我的经验，不少人选择创业，可能是一时冲动，可能想赚钱改善生活。但成功的人，往往都非常热爱他的事业，一心想把事业做大。创业者很难坚持，也难以感染团队。　　一个企业家成大气要有某种东西支撑着他，我觉得支撑他的东西不应该是钱，因为赚钱的方法很多，如果没有对这个事业的热爱、没有这个理想就很难做到那一步的，他可能干别的去了。而我的工作就是每天和这样一群有梦想的企业家打交道，所以至今我都非常开心。　　- END -　　*本文资料整理自：互联网思维、捕手志、岭南会，转载请备注来源。
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& 2005－, all rights reserved 北京豆网科技有限公司欧洲历史上最厉害的四个男人，曾让世界震颤，如今又让世人敬仰
欧洲历史上最厉害的四个男人，曾让世界震颤，如今又让世人敬仰
欧洲历史上军事统帅层出不穷，但要论最厉害、最伟大的则非亚历山大、汉尼拔、凯撒大帝、拿破仑这四位莫属。他们生于不同时期，却带着军队征战世界，创造了一次次的奇迹，既让世界为之震颤，又让后人敬仰甚至崇敬。亚历山大大帝生于公元前356年7月20日，卒于323年6月10日。古马其顿国王，亚历山大帝国皇帝，可以说是欧洲历史上最伟大的军事天才。他足智多谋，曾以一万希腊士兵战胜波斯百万大军。用13年时间，先是确立了在全希腊的统治地位，后又灭亡了波斯帝国。最终建立起了一个横跨欧亚大陆、以巴比伦为首都的庞大帝国，创下了前无古人，后无来者的辉煌业绩。汉尼拔·巴卡生于公元前247年，卒于公元前183年。北非古国迦太基名将，军事家。年少时随父亲哈米尔卡·巴卡进军西班牙，在25岁时便成为迦太基驻西班牙部队的最高统帅。他意志坚强、胆识过人，又富有军事才能，深受将士爱戴。现今，汉尼拔仍为许多军事学家所研究之重要军事战略家之一，同时也被誉为战略之父。凯撒大帝生于公元前100年7月13日，卒于公元前44年3月15日。罗马共和国末期杰出的军事统帅、政治家，并且以其卓越的才能成为了罗马帝国的奠基者。在发动高卢战争后，他把这个以比利牛斯山、阿尔卑斯山、塞文山、莱茵河和罗纳河为界，周长超过3000英里的地区变成了一个行省（高卢行省）。此外，恺撒还是第一个跨过莱茵河，到对岸去进攻日耳曼人的罗马人。公元前49年，他率军占领罗马，打败庞培，集大权于一身，实行独裁统治，并制定了《儒略历》。拿破仑生于日，卒于日。人称科西嘉怪物，十九世纪著名军事家、政治家，法兰西第一帝国的缔造者，法兰西第一共和国第一执政、法兰西第一帝国皇帝。数度带领法国军队征战欧洲，欧洲除英国外，其余各国都向拿破仑臣服。此后，他更是多次打败多国反法联盟，捍卫法国大革命的成果。对内他多次镇压反动势力的叛乱，颁布了《拿破仑法典》，完善了世界法律体系，奠定了西方资本主义国家的社会秩序。这四位欧洲历史上最伟大的军事统帅都创造了一次次的奇迹，也创造了属于自己的辉煌，虽然他们曾给欧洲人民带去了灾难，但他们的才能却一直为后人所敬仰，你最崇敬谁呢？
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