班前考核怎么写.每天两年没上班简历怎么写前都写

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(美文,情感美文欣赏) - 常阅读,多交友!矿行政?号;关于印发《班前会管理考核办法》的通;各单位:;根据工作需要,矿组织制定了《班前会管理考核办法》;日;班前会管理考核办法;为进一步规范召开班前会,提高班前会质量,根据集团;一、会议时间;根据出勤人员及工作任务,班前会时间一般不少于20;二、会议主持;二级管理单位的班前会由当日主值班或队直本班跟班人;三、会议内容;(一
关于印发《班前会管理考核办法》的通
根据工作需要,矿组织制定了《班前会管理考核办法》,并经9月5日党政联席会议研究通过,现予以印发,请遵照执行。
班前会管理考核办法
为进一步规范召开班前会,提高班前会质量,根据集团公司《关于进一步规范区(科)队班前会内容的指导意见》(淮矿安?号)要求,特制定本办法。
一、会议时间
根据出勤人员及工作任务,班前会时间一般不少于20分钟。
二、会议主持
二级管理单位的班前会由当日主值班或队直本班跟班人员主持。三级管理单位的班前会由正副队长(书记、技术人员)主持,班前会前由区(科)队级主值班或跟班人员召开集中班前会。区(科)队跟班人员必须参加班前会。
三、会议内容
(一)点名并排查安全不放心人。主持人点名时,被叫人要起立答“到”,做到声音响亮,不迟缓、拖沓。点名时要注意察颜观色或询问,了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面情况。对排查出的安全不放心人,区分不同情况妥善安排、处置。迟到人员必须喊“报告”,经主持人同意后方可进场入座。
(二)宣贯与教育培训。根据实际工作情况和要求,合理安排班前教育培训,贯彻规程措施、相关文件和会议精神,学习事
故案例、《班前必读》等。
矿三违学习班结业返岗人员谈学习体会,重点要突出,简明扼要。
“一日一题”和“一周一案”学习。由主持人或技术人员负责授课,提前编制“一日一题”、“一周一案”教案,报专业口领导审签。授课人提前备课、持教案讲解,职工简要记录学习内容。“一日一题”每月不少于10题,主要学习掌握应知应会内容;“一周一案”每月不少于4个,主要讲解与本专业(工种)相关的事故案例,可安排职工对案例进行讨论、点评。
(三)布置当班任务,讲安全管理重点。谁主持谁负责,布置当班工作任务,结合当班工作任务讲安全管理重点(提前撰写班前会讲解要点)。告知专业口、区(科)队评估的与本班相关的隐患和风险,交待当前现场现状、存在的问题及安全隐患,讲清安全管理重点和防范措施;强调跟班人员及班长必须把握的安全重点环节。
(四)结合派活讲操作过程安全注意事项。谁派活谁负责,根据当班任务书写派活内容和主要操作过程安全注意事项。点评本班前一天工作及班评估存在问题;根据工作任务、人员出勤,边派活边讲操作过程安全注意事项。派活讲操作过程安全注意事项要具体到相关责任人员,明确不同作业区域安全互保和安全责任人。各单位要建立派活专项记录本。
(五)抽问与互动。抽问不少于2人,主要抽问对当班任务
和安全注意事项、规程措施以及关键工序、手指口述安全确认要求等掌握情况。职工理解掌握不准确的由主持人(班长)重述,并对同茬人员提问。
(六)互联保签名。按照作业区域或人员分工划分互联保小组,明确小组责任人,实行分组签名;单独作业人员不需分组签名。也可以采用派活分组的形式替代互联保,随到随签。严禁代签、漏签。
(七)集体进行安全承诺宣誓。群众工作部负责制作统一格式的安全承诺宣誓牌板,各单位班前会集体进行安全承诺宣誓。
四、管理监督
(一)责任主体。各单位党政负责人是开好班前会的责任主体,按照集团公司及矿有关要求,开好班前会,不断提高班前会质量。基层单位党政负责人,主持班前会每周不少于1次。
(二)垂直管理。分管领导、副总要对管内单位班前会及班前安全教育培训进行检查、督促、指导,确保班前会和班前安全教育培训的效果,切实把好安全管理第一关。矿分管领导、协管领导、分管副总每旬班前讲安全不少于1次,讲典型“三违”、讲安全风险、讲安全会议精神和安全重点,指导基层单位开好班前会。
(三)监督检查。班前会监管责任包保部门负责班前会的日常监管和督导,要全面掌握班前会的真实情况,重点检查夜班、早班和零散作业人员班前会,对查出的问题及时报党委工作部,
以备检查。班前会监管责任包保部门具体分工见附件。
(四)动态抽查。班前会视频监控是监督班前会质量的重要工具,必须用好用活。基层单位、培训中心、监控信息队相互配合做好视频监控管理工作,确保系统正常使用。培训中心要利用视频监控系统对各单位班前会情况进行抽查,发现问题及时通报、督促整改。
五、考核评比
(一)考评方式。分专业口进行考核评比,二级管理单位考核到队、三级管理单位考核到区。实行动态检查、集中检查相结合,各占50%,季度综合考核评比。
(二)检查方式。
1.动态检查。班前会监管责任包保各部门对包保范围内的区(队)班前会每月动态检查评分不少于1次。动态检查必须参加一个班前会,并对区(队)班前会管理情况进行检查,进行综合评分。
2.集中检查。由对口职能科室牵头,包保部门参加,每季度最后一个月对包保范围内的区(队)班前会集中检查评分1次。集中检查必须参加一个班前会,并对区(队)班前会管理情况进行全面检查,进行综合评分。
(三)综合考评。每季度最后一个月月底前,对口职能科室负责组织其他两个包保单位,根据动态、集中检查评分情况,对专业口内区(队)班前会进行一次综合考核评比,评出口内班前
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