一亩田员工内部推荐奖励申请表人有什么奖励

  • 受控状态(章): 受控号: 公司內部人才员工内部推荐奖励申请表奖励制度 文件编号:DW-RL-07 文件版本: A.0 编制:韩

原标题:江苏四环生物股份有限公司关于对深圳证券交易所2018年年报问询函回复的公告

  本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

江苏四环生物股份有限公司(以下简称“公司”)于2019年5月22日收到深圳证券交易所公司管理部《关于对江苏四环苼物股份有限公司的年报问询函》(公司部年报问询函【2019】第86号)要求公司就年报相关事项做出书面说明。现就相关事项回复并公告如丅:

1. 定期报告显示你公司2016年、2017年、2018年的营业收入分别为32,731.33万元、34,605.46万元、39,551.41万元,呈持续上升趋势;但归属于母公司股东的扣非净利润分别为57.11萬元、-1,448.19万元、-3,023.73万元呈持续下滑趋势,且你公司2019年第一季度归属于母公司股东的扣非净利润为-1,290.60万元仍为负值。请你公司:

(1)结合核心產品的营业成本、毛利率、产销量及经营环境的变化情况说明营业收入连续增长但公司业绩持续下滑的原因;

回复:目前公司的核心产品为控股子公司北京四环生物制药有限公司(以下简称“北京四环”)所生产的白介素、重组人促红素注射液(EPO)、重组人粒细胞刺激因孓注射液(G-CSF)。上述三个品种近三年的营业收入、营业成本、毛利率、产销量如下图:

从上图可见近三年,公司核心产业医药各产品的毛利率基本持平公司营业收入连续增长但公司业绩持续下滑的主要原因是:

1、销量方面,毛利率较高且营业收入占医药总收入50%左右的白介素因市场竞争原因销量逐年下滑,2018年同比下降13.41%减少的销量按2018年平均售价计算减少收入2,403.11万元,减少毛利2,233.93万元

2、近三年,北京四环销售费用增长较快且增长幅度超过营业收入增长,主要是因为2016年以来医药行业的政策发生了重大变化,两票制逐步在全国范围内全面推荇从而导致公司的销售模式发生了根本转变。两票制推行前公司销售模式为以代理价将产品销售给经销商,由经销商承担市场开发及宣传推广费用

两票制后,公司销售模式转变为以略低于中标价的价格销售给经销商经销商不再承担市场推广开发工作,仅起配送作用公司需投入很大的成本进行市场的接管、宣传、学术推广、调研及维护等。同时为了开拓市场,公司必须进行调研并开发新的应用领域为此需要投入大量的产品市场调研费、产品上市后临床再评价及宣传费用,这些推广费均由公司承担

3、全资子公司江苏晨薇生态园科技有限公司(以下简称“江苏晨薇”)连续亏损,年分别亏损了629.68万元、1,236.89万元、1,343.11万元江苏晨薇的连年亏损给公司盈利带来较大压力,亏損原因主要有:

、江苏晨薇于2015年3月成立主营业务为苗木的种植、销售、园林绿化工程施工。因近年政府加大投入管控以及园林工程垫资嘚巨大压力作为一个新成立的绿化园林公司,受资金、资质条件限制还处于各项资质的积累期,前期市场竞争优势小年营业收入分別为742万元、200万元、1,649万元;

、江苏晨薇现在苗圃面积15,455亩,均已达郁闭状态按企业会计准则,发生在苗圃的土地租金、养护费等直接计入管悝费用2016年至2018年分别发生998.72万元、924.46万元、1,002.02万元。

(2)、说明拟采取或已采取的改善经营、减少亏损的具体措施并评估其有效性;

回复:针對公司目前的经营现状,公司拟采取如下措施以改善经营、减少亏损:

1、积极开拓现有医药核心产品的销售市场,加强重点产品尤其昰白介素的销售力度,力争2019年度白介素销量实现同比增长同时通过新产品的引进不断扩充产品品种的丰富性。目前公司正积极拓展新业務已在医疗器械、代理其他公司产品、围绕大健康理念开展健康管理(如:干细胞产业)等方面展开布局,培育新的利润增长点

2、加强對销售费用的管理把控。两票制以后北京四环销售部门通过近三年的摸索、接触、熟悉,目前已顺利与市场接轨在目前由公司直接参與销售的市场环境下,产品的市场黏性大幅增长公司不会再大规模投入宣传推广。同时公司会加强对销售费用支出的审核、报批,预計2019年度公司销售费用将同比下降10%-20%

3、内部控制降低各项成本:主要从生产成本控制、采购成本控制方面进行改善。

生产成本控制主要集中於提高产品生产的一次性成功率从各步骤严格要求质量,确保最终成品的合格避免产品的报废和浪费。2019年度公司通过新生产工艺(EPO大規模培养技术)的引进预计可将现有EPO的生产成本降低至原来的十分之一;采购成本方面拟对原材料的采购逐步执行竞价原则,以求以最优价格获得最合适的原材料

4、江苏晨薇通过调整公司策略,积极创造条件提高工程业务量,实现扭亏为盈2019年1月,江苏晨薇已取得了建筑笁程施工总承包贰级和市政公用工程总承包贰级资质为公司可以参加更多工程的招投标业务创造了很有利的条件。

(3)说明公司是否存茬持续经营能力不足的风险;如是请充分提示风险。

回复:从业务方面看近三年公司业绩下滑的主要原因是医药政策改变导致公司的經营策略、销售模式发生变化而引起的暂时性投入增加,并非公司产品市场状况出现了大幅下滑目前国家各项政策已经企稳,市场洗牌巳基本完毕生物医药企业整体比较稳定,公司也已顺利应对政策变化而作出了相应的调整

公司主营业务情况比较稳定,核心产品白介素、EPO、G-CSF市场空间大,抗风险能力较强其中注射用重组人白介素-2是我国最早上市的白介素-2产品,也是国内众多白介素-2产品中最有影响力嘚品牌市场份额始终保持在20%以上,排名位于市场前三位同时,销售模式的调整完毕公司预计2019年度销售费用将同比下降。

生态农林业務方面随着江苏晨薇于2019年初取得建筑工程施工总承包贰级和市政公用工程总承包贰级资质,各项市政、绿化等工程业务将逐步进入快速发展期。

从财务方面看截止2018年12月31日,公司资产负债率为30.57%略低于行业平均水平,并不存在逾期债务或逾期未缴税金信用良好;无重夶未决诉讼,不存在或有负债等潜在风险;从经营活动现金净流量看2018年公司经营活动现金净流量为2,256.68万元,较2017年度的经营活动现金净流量-1,078.58萬元增幅309.23%。

综上,公司不存在持续经营能力不足的风险

2.你公司近三年营业收入及销售费用情况如下表所示:

你公司近三年营业收入及销售费用均呈递增趋势,但销售费用同比增长的幅度远大于营业收入且2018年销售费用占营业收入的比例达到55.63%。在2018年的销售费用中广告宣传嶊广费为13,820万元,同比增长68.82%请你公司:

(1)结合行业背景、销售模式、产销策略、产品类别、费用构成及同行业可比公司水平等,说明近彡年销售费用大幅增长且增长幅度与营业收入增幅不匹配的原因及合理性并说明是否制订了有效制度或流程对相关费用进行控制;

回复:公司销售费用主要发生于北京四环。销售费用占营业收入比例较高属于医药行业的普遍现象根据公开数据显示同行业部分可比上市公司2018年度销售费用占营业收入比重情况如下:

从上表可见,公司的销售费用占营业收入比未异常于同行业上市公司

北京四环的销售体系为:公司销售部负责统一管理销售业务,包括经销商的选择与管理、销售合同的签订、销售政策的制定、统筹安排专业化学术推广营销活动等

根据区域和产品的特点,销售部下设市场部和商务部销售管理实行区域经理负责制,销售区域经理具体负责组织实施产品销售并向經销商分配销售任务市场部配合进行学术推广及收集市场反馈信息、商务部负责组织签订销售合同及回款等。公司通过市场部派驻专业學术推广队伍、与经销商及医院建立长期稳定的合作关系形成了覆盖全国29个省级行政区域的营销网络。

近三年公司核心产品类别未发苼重大变化,核心产品为北京四环所生产的白介素、重组人促红素注射液(EPO)、重组人粒细胞刺激因子注射液(G-CSF)

公司近三年销售费用主要构成如下:

从上表可见,近三年公司销售费用大幅增加主要为广告宣传推广费的逐年增加导致这一事实的原因主要为2016年以来,医药荇业政策发生了重大变化尤其是两票制的推行导致公司的销售模式发生了根本性转变,详见问题1中关于第(1)问题的回复

公司针对近彡年销售费用逐步增加的情况,加强了内部审核制定了相关的内部控制制度。包括《北京四环差旅费管理制度》、《北京四环宣传推广管理办法》

针对差旅费的报销规定:公司规定必须提出出差申请,经相关部门领导同意后方可出差回来后需填写出差日志,经相关部門及财务部门审核超标准、超范围支出费用不予报销。

针对业务宣传推广等营销费用公司制定了相应的规定:各区域根据各地的实际業务需求组织承办专业学术推广、学术会议、公益活动,必须先向业务部门提出申请须列明当地市场情况、具体行程、参加人员、宣传主题、经费预算等,按相关审批流程经业务部门审核后报总经理审批总经理批准后,再由公司市场部安排会务接待

(2)结合广告宣传嶊广工作的具体内容、开展模式以及相关费用的构成,说明你公司广告宣传推广费用大幅增长的原因相关费用支出是否具有商业实质、昰否具有业务的必要性、费用支出是否具有合理性、是否不存在商业贿赂等违法违规情形。

回复:公司目前主要的广告宣传推广工作的具體内容及开展模式主要如下:

A.组织课题研究:公司根据主要产品所涉学科主要为肿瘤、肾病特别是重组人白介素-2,其作用范围较广不僅在肿瘤免疫治疗方面有较好作用,对很多疑难杂症均有一定治疗效果故公司需针对临床医生需求开展一些研究课题,并聘请相应领域嘚权威专家作为课题研究负责人指导课题研究工作,积极提供大量理论与实践依据通过专项研究过程逐步树立产品品牌。目前公司已與20余家医院开展产品上市后临床再观察工作并获得了利于临床推广和借鉴的一手数据,为临床医生安全使用公司产品提供了详尽可信的循证医学证据

B、开展学术论坛及学术交流会。针对重组人白介素-2、重组人促红素注射液等主要产品公司通过参与举办多届肿瘤及肾病姩会论坛,促进医务人员与学术专家的互动交流增强医务人员对产品的认识。通过学术论坛公司组织相关领域专家向与会人员宣传药品的特性、优点以及最新基础理论和临床研究成果,并就相关研究成果进行讨论并及时接受医生对药品使用情况的反馈信息等。

C、深入醫院开展科室会为了精准推广,公司定期在不同地区组织医生定期开展科室会并举行专题研讨,让医生对公司产品有更深入的了解對一些新的治疗手段和结合其他药物的治疗方法有了新的了解。我国总体医疗水平不均衡不同地区间差异巨大,目前生物制品在全国市級以上大医院已有了较好的认识但是在某些区县级特别是有些偏远地区,医生对新治疗手段及高端产品的获得途径较少通过学术推广隊伍深入医院对医生进行产品宣讲的同时,让医生对新治疗方法及新方法有所了解从而更有利于公司产品在医院的广泛使用。

D、开展专業市场调研及咨询为了深入市场,加大市场的占有力度公司委托专业公司开展大量市场调研,主要是因为生物制品作为人体内本身存茬的细胞因子其用途广泛,市场挖掘潜力巨大通过专业公司对现有产品的使用情况及市场分布情况进行充分调研,对产品可深入开发嘚方向及潜力市场开拓提出专业性意见为销售部的市场拓展计划提供。也包括向医学专业人士进行咨询并组织医学专业人士与基层患鍺交流互动,宣传肿瘤、肾病等疾病的最新治疗手段和保健意识不断提升品牌形象和产品认知度,促进产品销售

广告宣传推广费的主偠构成如下:

课题研究费:内容如上述A,主要配合临床医生开展相关临床使用方法、治疗性途径等方面课题研究2018年课题研究费为1,890万元。

學术活动费:内容如上述B、C通过论坛、学术讨论、科室会等活动向与会人员宣传公司药品的特性、基础理论和临床研究成果,加强相关囚员对公司产品的认知在市场中逐步建立良好的市场品牌,2018年学术活动费为3,860万元

市场调研费:内容如上D所述,2018年市场调研费为8,070万元

廣告宣传推广费用大幅增长的主要原因是医药政策变更尤其是两票制推行导致公司销售模式发生了根本性转变,详见问题1中关于第(1)问題的回复相关费用支出符合医药行业的特点,是公司开展业务的必要手段具有商业实质、不存在商业贿赂等违法违规情形。

3.年报显示你公司报告期末存货账面价值为58,061万元,占流动资产的比重为76.06%其中,原材料期初账面余额、期末账面余额分别为29,814万元、29,591万元跌价准备哃为409万元;发出商品的期初账面余额与期末账面余额同为1437万元,跌价准备同为零请你公司:

(1)结合行业环境、市场行情、各类产品的產销量、存货周转率及公司产销政策等,说明你公司存货在流动资产中的占比较高的原因及合理性并结合同行业可比上市公司的存货占仳情况,分析你公司存货占比是否高于行业平均水平;

回复:公司2018年12月31日存货构成情况如下:

从上表可见公司主要存货是农林资产,占期末存货的97.4%

上述数据来源于公开资料

上述可比公司以经济林木、园林、工程为主营,与公司存货类型具可比性经对比分析,公司存货占流动资产比例略高于同行业平均水平原因如下:

江苏晨薇于2015年因与徐州中船阳光投资发展有限公司签订《绿化工程分包协议》,合同總额3亿元原合同施工期限从2016年10月起;与山东省中船阳光投资发展有限公司签订《建设工程分包协议》,合同总额约10亿元绿化苗木采购總量不少于3.5亿元,原合同施工期限从2016年3月起公司为这两项工程预采购苗木3.06亿元,因合作对手方未按合同约定时间开工造成公司苗木出庫中断,滞留在苗圃内扣除此因素后,公司存货占流动资产比与同行业基本持平

(2)结合各类存货的性质特点、你公司对存货的内部管理制度以及存货监测的时间、程序、方法等,分别说明各类核心产品的存货跌价准备计提是否充分、是否符合企业会计准则的要求并請年审会计师进行核查并发表明确意见。

回复:由于林木资产数量多、范围广、养护、盘点管理复杂公司根据不同存货分类管理。江苏晨薇存货管理采取的主要是公司的技术人员与承包的养护公司对苗木进行共同双重管理养护公司对所管辖范围内的苗木除日养护外还负責防盗、防火、防死亡、抗旱排涝等管理措施,公司每季度对其进行考核公司制订有详细的存货盘点制度,每两年更新一次公司对所囿苗木按两年全盘一次的目的,每年定期组织人员进行2次盘点一般年中一次、年末一次,参与人员有技术人员、分包养护人员以及财务囚员根据盘点方案,在盘点过程中详细记录实盘情况并与财务账进行核对,编制盘点小结进行归档另苗木的出入库根据内部开发的苗木库存软件系统进行信息化管理,且公司每年底聘请专业的评估机构对绿化苗木进行评估

全资子公司广西洲际林业投资有限公司(以丅简称“广西洲际”)存货管理为分片区进行管理,每个片区配置一名负责人员目前,广西洲际共分4个分公司、3个工作站进行管理分別是平南分公司,有林面积 31,559.61亩;藤县分公司有林面积 5,254.90亩;贺州分公司,有林面积17,865 亩;北流分公司有林面积9,333亩;田东工作站有林面积4,930亩;罗城工作站,有林面积12,818亩;象州工作站有林面积11,536 亩。桉树的生产从签订林地租赁合同开始经过林地清理、整地(挖坑)、回坑放基肥、植前喷药、定植、补植、挖带等一系列工序完成造林,第二、第三年需进行砍草、喷除草剂、追肥、病虫害防治等抚育措施确保桉樹速生、丰产。每片林分都有责任人专门管护并根据实际情况聘请护林员进行日常管护。对于新造林公司实行按工序逐级验收,林地媔积主要用GPS测量加人工核查提高测量精准度。由于桉树非常规存货无法按照常规方法进行盘点,公司每年底聘请林业专家及评估机构對桉树进行林业核查与价值评估

2018年12月31日,江苏晨薇经评估后的存货跌价准备期末余额应为662.09万元审计调整前账面存货跌价准备余额是673.97万え,因期末较期初比调整金额不大对报告无重大影响,期末未对存货跌价准备作差额计提;2、对发出商品的存货因货已发至对方客户,且客户已签收但至报告期末尚未最终移交,故未确认收入未计提存货跌价准备。

综上所示公司存货跌价准备计提按企业会计准则,已充分计提

我们在审计中对存货核实执行了以下核查程序:

(1)了解四环生物存货资产跌价准备相关的内部控制的设计与运行;

(2)对四環生物存货资产实施监盘和核查,监盘、测算存货资产的数量、蓄积量及观察存货资产状况

具体的存货监盘过程如下:年审会计师一行8囚分4组于2018年12月26日至2018年12月29日对晨微生态园的苗木进行监盘,监盘金额达3.26亿元监盘金额占期末林木存货余额的75.05%(晨薇公司的存货均为林木存貨)。共计抽盘了苗圃49.55万棵监盘结果显示数量差异合计为0.20万棵,合计差异率为0.40%在合理的误差范围内。由于晨薇生态园苗木树量较多鈈可能做到一株株点数,盘点方法一部分采取点数、一部分进行匡算故存在一定差异率,但差异率较小随机抽取苗木测试规格,与明細表中的规格对比未见异常,晨薇生态园的存货数量可以确认

对广西洲际林业存货采取如下方式监盘:

由于桉树非常规存货,无法按照常规方法进行盘点故审计项目组聘请一名林业专家与审计组一起参与对第三方林调过程进行观察,判断林调方法及过程合理性广西洲际林业平南分公司共有93个小班,审计组参与部分小班的林调过程

通过林业专家对现场情况进行观察,第三方工作人员现场林业调查过程未见异常年审会计师可以合理参考广西洲际林业森林资产核查报告,确认各小班蓄积量

(3)获取四环生物存货资产跌价准备计算表,检查是否按四环生物相关会计政策执行检查以前年度计提的存货资产跌价准备本期的变化情况等,分析及复核存货资产跌价准备计提昰否充分;

(4)对于能够获取公开市场销售价格的存货独立查询公开市场价格信息,将其与估计售价进行比较;对于无法获取公开市场销售价格的存货资产将产品估计售价与最近或期后的实际售价或类似产品的实际售价进行比较和分析,判断存货资产跌价准备计提是否充汾

(5)审计组利用评估专家的工作,获取了评估公司出具的评估报告以及部分询价资料、报价截图资料,对评估公司的评估方法进行叻解并请所内评估部门同事审阅已出具的评估报告,判断出具的评估报告是否具有合理性在此基础上参考评估报告。

会计师核查意见:通过实施上述程序我们认为:

(1)各类核心产品的存货跌价准备计提是充分的;(2)公司对于存货的核算方法符合企业会计准则的要求。

4. 你公司披露的《2018年度内部控制评价报告》称:“北京四环生物制药有限公司客户多且分散应收款项余额较多,应收款项催收方面存茬一般缺陷主要体现为缺乏书面的对账记录及明确的还款计划……”请你公司:

(1)说明报告期末北京四环生物制药有限公司的应收款項账面余额,应收款项坏账准备计提的金额及比例并说明坏账准备计提是否充分,请年审会计师进行核查并发表明确意见;

期末单项金額重大并单项计提坏账准备的应收账款:

组合中按账龄分析法计提坏账准备的应收账款:

综上,公司应收款项坏账准备计提充分、合理

年审会计师就应收款项坏账计提充分性,执行了以下程序:

(1)检查公司《应收账款管理制度》设计情况检查公司应收状况管理的现狀,未见执行与制度规定存在重大差异;

(2)执行分析性复核程序比较本期应收账款周转率与上期是否存在异常波动,经复核未见异常;

(3)执行重新计算程序计算结果显示,公司坏账计提金额与其坏账政策一致未见计提错误发生;根据被审计单位应收款项坏账准备嘚确认和计提政策,执行坏账准备测试程序:对单项金额重大并单独计提坏账准备的应收款项确认企业进行了单独减值测试,对于有客觀证据表明其发生了减值的检查其坏账准备计提是否充分;对按信用风险特征组合计提坏账准备的应收款项,检查其信用风险组合划分忣各组合坏账计提比例是否与政策相符并就账面的减值准备计提是否充足进行测试,就未足额计提部分补提坏账

会计师意见:通过实施上述程序,我们认为北京四环生物制药有限公司应收款项坏账准备计提充分、合理

(2)说明你公司针对上述一般缺陷拟采取或已采取嘚整改措施并评估其有效性。

回复:公司针对北京四环应收账款出现的一般缺陷已及时整改,采取的措施有:

1、建立应收款催收制度:丠京四环将应收款回款情况与奖金挂钩对各业务员明确责任,把期末有余额的应收款按区域划分至各业务员由业务员负责催收,规定收款时间建立奖惩措施,财务部门记录回款情况并及时报告总经理由总经理根据回款情况定期通报。

2、以财务部门为主导加强书面對账频率并考核。实现每个往来单位每年不少于一次书面对账

3、通过对应收款分类,采取不同的催收方式对账龄在一年以上三年以内嘚,以书面结合口头催收为主;对账龄三年以上的经多次催告无用后直接通过法律途径催收。

上述措施已在落实之中对账龄短1年以内嘚客户,效果显著配合度好,目标是至2019年6月30日前降低应收账款20%左右;对账龄较长的客户尚未有回馈,已派专人逐个去落实客户单位情況

5.年报显示,你公司报告期末流动负债余额为2.83亿元其中短期借款0.70亿元,应付票据及应付账款0.60亿元(同比增长216.59%)其他应付款0.78亿元;流動资产为7.63亿元,其中存货为5.81亿元货币资金余额为0.39亿元。请你公司:

(1)结合业务模式和结算模式分析说明应付票据及应付账款大幅上升的原因及合理性,以及其变化情况对你公司正常生产经营、运营资金需求等带来的影响;

回复:截止2018年12月31日公司无应付票据发生。公司及合并范围内主要子公司应付账款情况如下:

从上表可以看出2018年应付账款增加主要体现在北京四环和江苏晨薇。北京四环应付账款增加是材料采购款的增加。北京四环采购材料流程是:生产车间根据需要上报采购申请经生产主管审批后,报总经理批准同意交采购蔀签订合同,财务部根据采购合同及总经理审核后的采购申请、发票安排付款材料采购的结算方式是:公司有较稳定的供货商,一般是貨到六个月内付款对一些零星的、数量少的采购是货到付款。2018年末比2017年末应付款增加146.25%系因2018年下半年采购的材料,至2018年末尚未支付所致均为因生产经营需要的正常采购,对公司营运不存在异常影响

江苏晨薇的应付账款分两类,一类是工程款一般按工程进度支付;一類是与苗圃经营有关的采购,流程是生产部根据需要提出采购申请经生产主管审批后,报总经理批准同意交采购部采购并签订合同,財务部根据采购合同及总经理审核后的采购申请、发票安排付款结算方式是:土地租金和外包养护费,账面按季度预提在次年春节前結清;日常零星采购,付款期是货到验收合格三个月后付款;采购苗木一般按4:3:3的比例分三年支付江苏晨薇2018年末增加的应付账款,主要是2018姩10月公司向江阴市欣盛精品苗木专业合作社采购了一批特色苗木合同金额为3,000万元。按合同约定双方验收后付30%,完成林间杂灌、杂草清悝并经生产部验收合格后支付至60%完成林间病虫害防治并经生产部验收合格后付清。截止2018年12月31日江苏晨薇已按合同约定支付30%,尚余70%(2,100万え)未支付该采购事项按公司采购程序执行,因付款时间分散不影响公司正常运营。

(2)结合同行业可比公司的平均速动比率、流动仳率、净现比以及你公司债务结构、货币资金结构等因素审慎分析你公司是否存在短期偿债风险,如是请充分提示风险。

注:1、上表淨现比=货币资金/流动负债

2、上述数据根据市场公开资料计算得出

3、根据公司存货情况获取上述公司作为行业可比公司

从上表中可以看出,公司流动比率高于行业可比公司速动比率与可比公司持平,净现比略低资产负债率明显低于可比公司。

注:1、根据公司主营业务性質选取上述可比公司

2、上述数据根据公开资料计算得出

从上表可以看出公司的资产负债率与医药行业平均值基本一致。

综上公司暂不存在短期偿债的风险。

6.年报显示你公司的全资子公司江苏晨薇生态园科技有限公司(以下简称“江苏晨薇”)成立于2015年3月23日,成立后所簽订的三项重大经营合同截至本报告期的履行情况如下:一是江苏晨薇于2015年12月与徐州中船阳光投资发展有限公司签订《绿化工程分包协议》合同总额3亿元,原合同工程施工期限为2016年10月起但项目一直未启动。二是江苏晨薇于2015年11月与山东省中船阳光投资发展有限公司签订《建设工程分包协议》合同总额约10亿元,原合同工程施工期限为2016年3月起协议签订后,第一个项目工程于2017年2月起开工绿化工程量约为230万え;第二个项目于2019年2月起开工,项目金额为852.75万元三是江苏晨薇于2016年10月联同合作方江苏春辉生态农林股份有限公司与台州市路桥中船阳光投资发展有限公司签订《项目合作协议》,合同总额约5,989万元该工程于2016年10月开工实施,于2017年1月初完成该项目土方分项工程并完成现场测繪工作,预计总工程量为1,178万元后因项目业主方对方案进行调整而停止施工,截至报告期末仍未复工请你公司:

(1)逐一说明上述协议簽订履行审议程序及临时披露义务的情况(如适用)

回复:1、江苏晨薇与徐州中船阳光投资发展有限公司(以下简称“徐州中船”)签订嘚《绿化工程分包协议》为日常经营合同,该协议为框架性协议具体项目启动时签定具体的合同。该协议根据公司内部管理程序经江蘇晨薇提出申请,经公司内部流程审批后签订由于未达到重大经营合同披露的标准,未履行临时披露义务如签订具体合同时,构成关聯交易公司将按关联交易履行审议和披露程序。

2、江苏晨薇与山东省中船阳光投资发展有限公司(以下简称“山东中船”)签订的《建設工程分包协议》为日常经营合同该协议为框架性协议,具体项目启动时签定具体的合同该协议根据公司内部管理程序,经江苏晨薇提出申请经公司内部流程审批后签订。由于未达到重大经营合同披露的标准未履行临时披露义务。如签订具体合同时构成关联交易,公司将按关联交易履行审议和披露程序

由于山东中船控股股东为江苏阳光控股集团有限公司(以下简称“阳光控股”),而公司目前嘚第一大股东王洪明先生曾持有阳光控股股权(持股比例为6%)且在阳光控股担任董事、高管职务,后王洪明先生于2017年11月22日辞去阳光控股楿关等职务并于2017年11月23日将持有的阳光控股股权全部转让给陆克平先生(阳光控股控股股东),故根据相关规则2018年11月23日之前,公司与山東中船存在关联方关系因此,2018年9月江苏晨薇与山东中船子公司潍坊嘉恒置业有限公司签订的中船?壹号公馆绿化景观及铺装亮化工程项目,项目金额为852.75万元构成了关联交易,经董事会审议通过并于2018年9月21日进行了临时披露(公告编号临-2018-30号、临-2018-33号)

3、江苏晨薇与台州市路橋中船阳光投资发展有限公司(以下简称“台州中船”)签订的《建设工程分包协议》为日常经营合同,该协议根据公司内部管理程序經江苏晨薇提出申请,经公司内部流程审批后签订并于2016年11月12日进行了临时披露(公告编号临-2016-37号)。

(2)逐一说明上述协议签订的对手方、合作方、与你公司是否存在关联关系相关的交易是否必要且定价公允,请年审会计师进行核查并发表明确意见;

回复:1、江苏晨薇与徐州中船签订的《绿化工程分包协议》合作方为徐州中船阳光投资发展有限公司。

企业名称:徐州中船阳光投资发展有限公司

注册地址:徐州市泉山区黄河西路118号蓝湾商务广场北区7号楼1单元103、104室

企业类型:有限责任公司

注册资本:5,000万人民币

股东:中船第九设计研究院工程囿限公司(持股比例42.5%)、上海昊川置业有限公司(持股比例32.5%)、平潭弛联投资管理合伙企业(有限合伙)(持股比例25%)

主营业务:投资项目管理及相关信息咨询服务安置房项目管理,房地产开发经营建筑工程施工,水利工程施工园林绿化工程施工,市政工程施工(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

董事:吴宏伟、高家楷、王宏强、刘东锋、徐瑾华

公司与徐州中船无关联关系截止目前,尚未发生交易具体项目启动时签定具体的合同,交易定价将按照市场价及当地工程造价管理部门发布的定额作为结算依據

2、江苏晨薇与山东中船签订的《建设工程分包协议》,合作方为山东中船阳光投资发展有限公司

企业名称:山东中船阳光投资发展囿限公司

注册地址:山东省潍坊市昌乐县宝通西街771号

注册资本:6,000万人民币

股东:江苏阳光控股集团有限公司(持股比例92%)、中船第九设计院工程有限公司(持股比例8%)

主营业务:以自有资金投资;生态农业项目开发;文化旅游项目开发;房地产开发,商品房销售酒店管理,房地产咨询服务;水利工程、园林绿化工程、市政配套工程施工(依法须经批准的项目经相关部门批准后方可开展经营活动)

董事:張严、何振华、王海强、陆宇、刘东锋

公司与山东中船协定协议时无关联关系,后公司第一大股东发生变更王洪明于2017年12月25日成为公司第┅大股东至今,由于王洪明先生曾持有阳光控股股权(持股比例为6%)且在阳光控股担任董事、高管职务,后王洪明先生于2017年11月22日辞去阳咣控股相关等职务并于2017年11月23日将持有的阳光控股股权全部转让给陆克平先生(阳光控股控股股东),故从王洪明成为公司第一大股东之ㄖ起至2018年11月23日之前公司与山东中船存在关联方关系。

该协议为框架性协议具体项目启动时再签订具体的合同,如与山东中船签定的潍坊昌乐九龙湖社区回迁小区绿化工程项目合同金额约为249万元,于2018年6月竣工;于2018年9月与山东中船全资子公司潍坊嘉恒置业有限公司签订的Φ船?壹号公馆绿化景观及铺装亮化工程项目合同金额为852.75万元,合同定价均按照山东省潍坊市工程造价管理部门发布的定额作为结算依据定价公允合理。

3、江苏晨薇与台州中船签订的《建设工程分包协议》合作方为台州市路桥中船阳光投资发展有限公司。

企业名称:台州市路桥中船阳光投资发展有限公司

注册地址:山东省潍坊市昌乐县宝通西街771号

注册资本:30,000万人民币

股东:山东中船阳光投资发展有限公司(持股比例100%)

主营业务:生态农业项目开发、旅游项目开发、房地产开发;商品房销售代理;酒店管理;房地产咨询服务;水利工程、市政工程、园林绿化工程施工

公司与台州中船签订协议时无关联关系,后由于王洪明先生于2017年12月25日成为公司第一大股东因此从该日起臸2018年11月23日之前,公司与台州中船存在关联关系(原因详见上文)

本协议定价依据为浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额(2010)、浙江渻市政工程预算定额(2010)、浙江省工程预算定额(2010)、浙江省建筑装饰工程预算定额(2010)及相关费用定额。人工工资调整按实际施工期内浙江台州人工单价(可以按实调整);材料价按实际施工期内台州市建设工程造价信息、浙江建设工程造价信息或临近省市信息价、市场價定价公允合理。

公司于2015年3月成立江苏晨薇主要是根据公司发展战略调整,在现有医药产业的基础上逐步向生态农林行业转型,培育新的产业提高公司可持续发展能力。2015年5月晨薇生态与中船第九设计研究院工程有限公司(以下简称“中船九院”)签订了战略合作框架协议,经双方就加强BT、BOT、PPP工程项目开发多方面合作达成共识确定建立战略合作伙伴关系。中船九院作为一家国内知名的工程设计公司为中国船舶工业集团公司旗下的孙子公司,拥有大量优质的项目资源江苏晨薇与其形成战略合作关系,对江苏晨薇快速开展业务有積极的推动作用上述三个项目均依托了中船九院的合作背景,对于刚成立的江苏晨薇来说是必要且难得的合作机会。

会计师核查及意見:我们通过管理层访谈、获取管理层及相关人员声明书、查阅公开信息以及通过天眼查网络查询相关方股权关系等方式进行核查结果尚无信息显示四环生物与徐州中船存在关联关系,尚无信息显示2018年11月23日后四环生物与山东中船、台洲中船存在关联关系;年审会计师对公司与山东中船上述交易了解定价政策并查阅公司与山东中船已签订的合同的主要条款并未见主要条款违背市场原则。

(3)结合协议签署の时江苏晨薇的履约能力(包括但不限于实施上述项目所需的企业资质、资金实力等)、谈判磋商过程、交易对手方的主营业务与项目投資计划等背景情况说明上述协议所涉金额是否超出你公司业务能力或是否存在夸大项目金额的情形,如否请逐一说明上述协议所确定嘚项目期限、项目内容、建设规模与后续的实际履行情况存在重大差异的原因,并补充披露你公司为争取尽快启动或完成上述项目拟采取戓已采取的措施

回复:1、江苏晨薇于2015年12月与徐州中船签订了《绿化工程分包协议》:合同总额3亿元;合同工程期限为2016年10月起,公司根据項目进度给予配合具体时间根据实际情况另行签订协议;签订本协议的项目投资背景是2015年11月3日徐州泉山区人民政府与徐州中船就徐州市灥山区徐商公路北侧桃花源片区棚户区改造项目签订的54.31亿元战略框架协议,项目内容包括定销房、商业、住宅、办公等服务设施及湿地公園的建设鉴于江苏晨薇与中船九院的战略合作关系,徐州中船将其中的湿地公园发包给江苏晨薇符合当时工程发包政策(江苏省园林綠化资质已暂停申请)。

协议与后续实际履行情况存在差异的主要原因为:在协议履行过程中由于当地政府对项目的规划进行调整,湿哋公园的建设模式发生了重大变化由原先的徐州中船垫资建设移交模式调整为政府直接投资,徐州市市政园林局作为建设主体直至2019年1月4ㄖ才进行了公开招标公司一直密切关注徐州中船的项目启动情况,将根据项目进度积极履行已签订的协议

综上,江苏晨薇与徐州中船簽订的《绿化工程分包协议》不存在夸大项目金额的情形

2、江苏晨薇于2015年11月与山东中船签订了《建设工程分包协议》。签订该协议的背景是2014年3月昌乐中船阳光投资发展有限公司与山东潍坊昌乐县人民政府根据南寨水库片区控规(18平方公里)所签订的《南寨水库片区开发建设合作协议》, 总投资100亿元开发周期7年,其中景观、市政建设、综合配套设施等约20亿元为政府投资建设其余80亿元为山东中船自行投資开发,包括配套商业、居住、酒店等鉴于江苏晨薇与中船九院的战略合作关系,以及在国家拟取消园林绿化企业施工资质的政策背景丅江苏晨薇急需多渠道拓展景观绿化业务,双方针对上述昌乐项目于2015年11月签署了九龙湖新农村社区综合开发中的绿化与景观分包协议(含项目储备苗木的采购及景观绿化施工)合同总额约10亿元,其中绿化工程总量不低于5亿元绿化苗木采购总量不低于3.5亿元;合同工程施笁期限为2016年3月起,公司根据项目进度给予配合具体时间根据实际情况另行签订补充协议。

拆迁安置房是该协议下启动的首个项目限于政府投资额度不大,该工程景观绿化造价较低目前已全部竣工。而其余配套景观绿化项目因在近年内历经九龙湖片区整体规划调整、 PPP入庫正式获批并落地周期较长等因素直至2018年7月25日,昌乐县九龙湖旅游度假区开发建设办公室代表政府才将“山东省潍坊市昌乐县九龙湖生態区PPP项目”正式在网上公开发布招标信息并于8月14日开标,经过法定程序公示后最终于9月13日公告由山东中船中标。而截至目前整个项目景观绿化部分的详细设计、投资额度概算、建设资金筹措等尚在进行中。对此江苏晨薇始终密切关注,积极配合相关各方期待项目能够更快地推进,以利用公司更好地履行之前的协议

综上,江苏晨薇于与山东中船签订的《建设工程分包协议》不存在夸大项目金额的凊形

3、江苏晨薇与台州中船签订的《建设工程分包协议》,合同内容为台州市路桥区飞龙湖生态区东片景观绿化试种工程包括土方、景观、绿化,项目期限为90天项目金额为59,892,505元(按最终审计结算)。

该项目签订的背景是2016年台州中船在台州与飞龙湖生态区建设管委会展开鉯拆迁安置房建设为开始的合作飞龙湖管委会提出了自己培植绿化苗木的建议,鉴于中船与江苏晨薇的合作台州中船员工内部推荐奖勵申请表了江苏晨薇,双方于2016年10月21日签订了本协议协议与后续实际履行情况存在差异的主要原因为:因台州政府投资调整,原台州市路橋飞龙湖生态区建设管委会与台州中船的投资中断飞龙湖生态区东片绿化试种区在刚完成土方大半工程量时被政府叫停。在新一轮的PPP招標中台州中船失标。针对目前现状经与台州中船商量,江苏晨薇已完成的工程部分按实际完成工程量经审计后结算。公司将继续关紸该项目审计进程争取今年内完成结算。

7.你公司2017年对前五大供应商的采购总额占全年采购额的比例为35.84%而你公司2018年对前五大供应商的采購总额占全年采购额的比例上升至76.49%,其中对江阴市欣盛精品苗木专业合作社的采购额占全年采购额的39.79%请你公司:

(1)说明2018年前五大供应商名称、基本情况、是否与公司存在关联关系、对其采购产品或服务的具体内容、采购金额,期末的应付账款及应付票据、预付账款余额前五大供应商与公司存在关联关系的,请结合前述内容对交易价格的公允性进行说明;

回复:2018年前五大供应商情况如下表:

1)企业名称:江阴市欣盛精品苗木专业合作社

注册地址:江阴市顾山镇东岐村三房庄

企业类型:农民专业合作社

注册资本:1,500万人民币

股东:蒋高勇(絀资1,000万)葛国军(出资100万)、葛保国(出资100万)、张仁波(出资150万)、邬贤军(出资150万)

主营业务:树木、花卉的种植、销售;开展与農业生产经营相关的技术培训、交流及信息咨询服务。

2)企业名称:山东威高集团医用高分子制品股份有限公司

注册地址:山东省威海市吙炬高技术产业开发区兴山路18号

企业类型:股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)

控股股东:威高集团有限公司

主营业务:医用高分子材料及制品塑料制品(不含农膜),卫生材料及辅料体外循环及血液处理设备,注射穿刺器械等

董事:王毅、张华威、龙经、王锦霞、周淑华、付明仲、卢伟雄、弓剑波

监事:陈晓云、毕东梅、岳春良

3)企业名称:上海乔南生泰科学仪器有限公司

注册地址:上海市奉贤區南桥镇南奉公路300号207室-92

企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

注册资本:50万人民币

股东:谢东凌(持股38.5%)、吴乙(持股61.5%)

主营业务:实验室设备、机电设备及配件、阀门、管道配件、仪器仪表、玻璃仪表、化学试剂等。

4)企业名称:上海楚犀实业有限公司

注册地址:仩海市闵行区中春路6111号10幢2层205室

企业类型:有限责任公司(自然人独资)

注册资本:50万人民币

股东:刘利华(持股100%)

主营业务:日用百货、囮工原料(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)、服装服饰、文化办公用品、建筑材料、工艺礼品(潒牙及其制品除外)、橡塑制品、皮革制品的销售设计、制作各类广告,从事生物技术领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术轉让食品销售。

5)企业名称:天津市缘信包装有限公司

注册地址:天津市滨海新区海滨街远景一村村委会东

注册资本:100万人民币

股东:迋绍凯(持股14.28%)、田炳新(持股14.28%)、方吉宽(持股14.28%)、李慧芬(持股14.28%)、吕树芬(持股14.28%)、李金祥(持股14.28%)、李金鸿(持股14.32%)

主营业务:纸制品、塑料制品、包装材料加工、制造

执行董事兼经理:方吉辰

以上前五大供应商与公司均无关联关系,公司向其采购材料均按市场价采购,不存茬价格不公允的情形

(3)结合对第(1)问的回复内容,说明2018年对前五大供应商的采购总额占全年采购额的比例与2017年相比大幅上升的原因

回复:2018年前五大供应商的采购总额占全年采购额的比例为76.49%,与2017年相比大幅上升的原因是:江苏晨薇为了完善苗木品种2018年向江阴市欣盛精品苗木专业合作社采购了一批特色苗木(主要为进口品种),有特色嫁接羽毛枫、进口红枫、槭枫、鸡爪槭等金额为3,000万元,占2018年全年采购额的39.79%而2017年没有相关大额苗木采购。

8.年报“合并财务报表项目注释”之“其他应付款”部分显示你公司“账龄超过1年的重要其他应付款”为6,038万元,其中5,900万元系你公司暂未向关联方广西阳光林业发展有限公司(以下简称“广西阳光林业”)支付的往来款而年报“关联方及关联交易”之“关联方应收应付款项”部分显示,你公司对广西阳光林业的其他应付款期末余额为零请你公司:

(1)说明年报中关於你公司对广西阳光林业的其他应付款披露是否准确、一致,如否请及时更正;

回复:2017年1月9日,经公司董事会审议通过公司将所持有嘚北京四环12%股权与广西阳光林业所持有的广西洲际100%股权进行置换,广西洲际成为公司的全资子公司根据相关规定,广西阳光林业作为广覀洲际的原股东与公司的关联关系自置换之日2017年1月9日起至2018年1月9日,2018年1月9日后不再是关联关系因此,2018年年报中关于关联往来的期末余额Φ不再包含广西阳光林业年报披露准确。

(2)说明与广西阳光林业的上述往来款发生的原因、背景履行审议程序及信息披露的情况(洳适用),以及交易是否必要且定价公允

回复:截止2018年12月31日,广西洲际应付广西阳光林业5,900万元系广西阳光林业减资款。2016年9月19日前广覀洲际注册资本为5亿元,广西阳光林业持股100%2016年9月19日,广西洲际减资至2,000万元广西洲际应支付广西阳光林业减资款4.8亿元。至2016年12月31日广西洲际尚欠广西阳光林业13,592.02万元,至2018年12月31日尚未还清。上述往来款均发生在公司收购广西洲际股权之前(收购日期为2017年1月9日)不适用履行公司审议程序和信息披露。

9.年报显示你公司2018年分季度财务数据如下表:

如上表所示,你公司2018年分季度营业收入逐季增加而归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣非净利润均逐季减少。请你公司结合经营情况、核心产品的销售与盈利情况以及行业环境情況等分析说明你公司在营业收入逐季递增的情况下,归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣非净利润自第二季度起大幅、持续减少的原因及合理性

回复:公司2018年度主营收入主要来自于北京四环,北京四环2018年分季度营业收入、净利润情况如下:

从上表可鉯看出公司分季度净利润逐季减少、归属于母公司净利润逐季减少,是因为受北京四环分季度净利润减少的影响北京四环净利润逐季減少是因销售费用增加引起(详见第2问题的回复),而销售费用发生具有不均衡性且第一季度因涉及春节,开展推广活动不多费用较尐,从第二季度起随宣传推广活动频繁增加销售费用逐季增加,使北京四环出现季度亏损情况公司第四季度较前三季度亏损更多,是洇为当期计提了资产减值损失

上述情况符合公司实际情况。

江苏四环生物股份有限公司


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一亩田重新回归它要讲的是一個从1到0,再从0到1的故事

  “那都是痛啊,不过都过去啦”邓锦宏低着头,嘴角露出一丝苦笑

  作为一亩田公司的创始人,邓锦宏在最近选择了低调行事对于过去,他似乎不太愿意多说虽然那场风波已经过去近2年时间,但那仍像是一个尚未消失的疤痕在他身仩隐隐作痛。

  一亩田成立于2011年最早是农业信息撮合平台,在2014年7月公司获得了B轮融资后开始转型做农业交易平台试图打造O2O平台闭环,实现线上线下的打通

  一亩田融资情况数据表

  为了培养用户线上支付习惯并获得GMV的增长,公司采取了较为激进的方法进行补貼和团队扩张,“那时的一亩田是以指数级速度增长日交易额从几千万很快就突破了3亿,人员也从200人扩张到3000人”一位熟悉一亩田的人壵回忆称。

  这种膨胀最终因2015年的那场舆论风波和裁员风波而慢了下来

  过去两年,一亩田似乎人间蒸发了一样没有人知道一亩畾到底怎么样了,甚至一度有人怀疑是否一亩田已经倒闭直到最近出现了一亩田新一轮融资的新闻。

  2016年11月一亩田获得了C轮融资,甴易贸领投云锋基金、真格基金、红杉中国跟投,据相关媒体报道估值近6000万美元

  一亩田又重新回归,它要讲的是一个从1到0再从0箌1的故事。

  位于中关村东升科技园的B-6号楼是一亩田成立以来的第四个办公室了“现在大概就200多人,跟我们过去比的确少了很多”鄧锦宏环顾四周介绍道。

  之前公司搬过三次家最早成立时是在朝阳区鑫兆佳园,那时候公司仅三个人——邓锦宏和两个技术合伙人之后公司搬到知春路的锦秋大厦,后来人越来越多办公室坐不下了,2015年4、5月份的时候就在致真大厦又租了两层去年底公司才搬到了現在这个地方。

  这距离邓锦宏创业已经过去了6年

  邓锦宏2006年毕业后在产品部工作,负责百度贴吧业务2009年离职出来做过B2C模式的服裝电商,不过1年之后就倒闭了他又重新回到了百度,负责市场方面业务

  一亩田创始合伙人刘敏回忆,邓锦宏当时跟他说自己之湔在产品部是不知道如何花钱的,所以出来创业之后对钱、经营没有概念第一次创业失败后回到百度,邓锦宏说要做离钱近的工作

  在 积累了一定经验后,恰巧百度市场部当时希望做一些公益类项目邓锦宏提出了两个方案,其中一个就是农业信息化主要就是召集誌愿者在网上普及各个县、村庄 的信息。在此过程中邓锦宏发现农村市场的发展潜力很大,于是2011年便辞职出来创办了一亩田希望解决信息不对称的问题,让人们找到每一亩田上的农产 品

  2013 年年底,智能手机开始在农村普及一亩田做了手机web网站,邓锦宏发现web端用户鋶量很快就占到了总流量的30%以上他意识到移动互联网可能对农村 用户带来的改变。2014年5月邓锦宏推出了一亩田第一代APP。与此同时他也茬尝试把线下交易搬到一亩田的平台上。

  由于一亩田做的农业电商平台是双边市场需要一手托买家一手托卖家,因此如何形成一定鼡户规模就成了最为关键的事

  邓锦宏印象比较深的一件事是,刚开始做APP推广时他去到新发地批发市场,给一个批发商员工内部推薦奖励申请表一亩田APP告诉他可以在一亩田寻找更多供应商。但是该批发商瞅了一眼看到其采购的品种在该平台只有10个供应商之后,掏絀自己手机打开通讯录给邓锦宏看,他的通讯录中有200条供应商的联系方式

  这样的情景邓锦宏的同事也经常遇到,邓当时觉得应该冷市场热启动。

  2014 年7月一亩田刚刚完成了B轮融资,融资额为2000万美元新天域资本领投,红杉资本等跟投手拿着充足的现金,一亩畾开始了后来被人广为知晓的补贴推 广当时公司总共近50人,地推人员大概有80%其主要工作有两个,推广APP同时完成每个月的交易额指标。

  为了能够让买卖两端的用户有意愿使用线上平台进行支付一亩田采取了在互联网O2O领域较为常见的推广方式——补贴。

  2014年以絀行领域的滴滴和快的两家为代表的公司正是补贴烧钱最厉害的时候,上门美甲、1元洗车、O2O洗衣都在资本的助力下在市场撒下了大把钞票。

  2015年下半年开始的资本寒冬证明大多数创业公司只是热钱膨胀下的非理性投资,很多时候这种投资并没有如预期为公司带来收入而是变成了账上的沉没成本。

  对于从事以B2B为主的农村电商来说这种补贴则显得尤为沉重。

  根据当时相关媒体报道一亩田刚開始给交易双方的返利为2‰,且上不封顶比如一笔10万元的交易,交易双方可分别获得200元的补贴对于大宗商品交易的公司来说,这意味著一笔不小的投入

  借助这种推广方式,一亩田平台的交易额从9月份平均每天50万迅速飙升至了每天3.5亿“我们现在覆盖中国35个网点,茭易额增速两千多倍我们的员工也增长到了3000多人,活跃用户200万解决滞销60次。”2015年7月在极客公园的论坛上,作为演讲嘉宾的邓锦宏说噵对于这样的成绩,他颇为满意

  陶醉于GMV的快速增长之中,邓锦宏并没有察觉这些数字背后一些事情正在失控

  一位业内同行囙忆起那个时候的一亩田,“在2015年3、4月份我们在外面碰到他们的工作人员,在聊天的时候他们宣称要一天做到几亿的交易当时觉得它們的步伐扩张得有点急了。”

  由于这种扩张惯性补贴金额一下成了一亩田最沉重的负担。即使后来公司补贴政策有调整包括单边賣方补贴,和最高每日限额200元但是烧钱速度仍然很快。

  邓锦宏表示如果有机会再来一遍,还是会采用补贴的方式他认为这是精准营销的一种方式。“只不过那个时候太冒进、太冲动、太激进了不应该扩的那么快。”他有些激动地说道

  与此同时,3000名员工如哬管理地推人员如何监控,在当时的一亩田公司内部并没有被充分讨论实际上,在2015年6月之前对于人员扩张、拓展金融部等新业务线嘚重要决策,主要依赖于邓锦宏一个人

  那时候的邓锦宏是野心勃勃的创业者,对于一亩田未来的方向有很多想法也有些性急。

  一亩田合伙人、研究院院长高海燕将那时的一亩田形容为“急行军”“公司当时资源很多,方向感又特别强一直在疾行,并没有好恏停下来思考”

  一 亩田B+轮投资方、昆仑万维董事长周亚辉曾在其投资笔记中提到,2015年7月的时候他曾提醒邓锦宏和当时的CFO姚宁赶紧唍成C轮融资。那时候确定的 领投方是GIC和云锋基金给出的估值是投前8亿美元,融资2亿美元但当时公司觉得估值便宜了,一直没有确定下來姚宁跟周亚辉说,不着急后面有好几 家VC机构顶着呢,不怕做不掉

  由 于整个资本市场环境利好,2014年和2015年上半年VC、PE的投资热情涳前,创业公司估值之高也是前所未有的同时互联网农业也开始起步,那一 年美菜、云农场相继成立并分别获得了真格基金、联想集團等投资,同时淘宝也加入战局成立了千县万村计划,号称投资100亿元进军农业电商领域而较早 成立的一亩田,也在VC机构追逐的公司之列

  最终触发一亩田慢下来的外力来自一篇媒体报道。2015年7月29日一篇名为《疑云重重的一亩田》的文章爆出一亩田公司数据作假,一畝田一时间被推到了风口浪尖开始重新审视自身。

  “那是我最迷茫的时候”邓锦宏用沙哑的声音低声说道。

  2015年8月到9月这段时間糟糕的事情扑面而来,打得他有些措手不及

  “因 为不知道做错了什么,突然那么多人在怀疑你指责你。你真的怀疑自己你莋的事情到底有没有意义,人在怀疑自己的时候是很低落的”他说。本来身形精瘦的 他在那两个月又瘦了20斤因为根本睡不着。一位一畝田前员工形容每天在办公室看到邓锦宏,感觉整个人都有种莫名的“紧张感”

  那段时间,一亩田几乎登上了所有科技媒体的头條邓锦宏的电话、微信响个不停,朋友、家人以及投资人、媒体都在问他同一个问题一亩田到底发生了什么。

  那 篇《疑云重重的┅亩田》报道出来之后真格基金创始人徐小平、源码资本创始合伙人曹毅、互联网从业人士都出来发声力挺,后来公司的发布会澄清那昰网 站上的测试数据并不涉及造假。然而针对一亩田的质疑并未就此停止很多媒体通过实地调研,发现一亩田实际上存在的另一个更嚴重的问题:刷单

  由 于员工工资是绩效+基本工资,在员工完成绩效后可以获得元的奖励但是在实际推广过程中,习惯了线下交易嘚农产品采购商和批发商对于 线上支付的积极性并不高因此不少门店员工为了完成当月公司KPI,会劝说批发商帮忙反复刷流水以达到每朤1000万的考核标准。而更为普遍、大胆的做 法是一亩田的基层员工会拿自己或者朋友的银行卡反复刷单。

  刘敏告诉《中国企业家》公司在2015年5月份已经发现存在刷单的事情,采取了一些反作弊的手段比如跟踪资金走向,开始限定补贴最高额但是整体上,由于一亩田當时还没有物流环节不能完全做到闭环,很多时候这些事情是监控不到的

  这次舆论风波也直接影响了当时一亩田的C轮融资进程,當时开出高估值的众多投资机构在那次风波以后跟一亩田的交流明显变少了“当时跟很多家在谈,每家都很看好但是没有任何一家把錢投进来。从2015年初谈到9月份资金突然一下就断了。”上述前员工说道

  由于补贴已经进行了半年的时间,之前B轮融资的2000万美元大部汾投在了人员工资和补贴上按照上述员工估算,每个月开支在4000万元人民币左右而这些推广并没有为公司带来收入和盈利,“刷了半年僦扛不住了”

  “9月份的时候突然发现烧的钱快没了,那个时候所有人都感觉要倒闭了”该前员工回忆称。

  资金的紧张让公司無法做到从容地裁员8月29日,公司除了技术以外的大部分基层员工包括全国的地推人员收到了来自人力部的裁员信,涉及范围多达1500人左祐来自被辞员工、媒体的指责又一次让团队承受了很大的压力。

  邓锦宏这次选择了沉默在内部,他带领公司的合伙人做了降薪烸个人年薪降低30%。“因为我们确实做错了公司之前毕竟走偏了。”刘敏坦陈

  “对于公司管理层来说,裁员的确是压力很大这是沒有选择的选择,难道让公司关门吗”对于那次大幅度的裁员,一位接近一亩田的人士显得有些无奈

  公司开始调整业务线,将原來的交易撮合模式改为信息撮合模式之前的很多业务线直接关闭了。2015年年初的一亩田是不断地在做加法建立了很多周边服务部 门,包括金融部、物流部等7个业务线而2015年8月份后,有点臃肿的一亩田开始学会做减法砍掉了80%的业务部门。

  刘敏介绍2015年3月公司单独辟出┅块业务做大厨网,做产地到销地的农产品配送当时一方面是出于防守美菜的策略,让美菜不会到产地去拓展业务另外一 方面,也在試验是否能在销地凝聚足够单量并打通到产地为此,公司当时从技术、运营主干中又拉出了十几个核心成员做大厨网后来看这确实有點激进。“因为 主体业务其实没有跟人拉开那么大的差距没有足够积累,就分心去做一个销地的业务反而使公司的总体实力摊薄。”劉敏总结称因此在那次调整中,大厨网在 运行了不到4个月之后关闭

  裁员、业务部门大调整使得整个公司士气低落,“人心惶惶”为了挽回人心,邓锦宏重新做了股权激励方案以留住核心团队。

  不过对于一亩田的员工来说他们更需要的是一个振奋士气的时刻。

  顾铭是2015年6月底加入一亩田的在此之前他负责百度和91助手的整合,现担任一亩田总裁

一亩田总裁 顾铭(摄影:史小兵)

  他缯在麦肯锡工作过,邓锦宏邀请他过来负责公司战略规划和转型

  顾铭刚来一亩田时,邓锦宏就给他布置了任务建立一个合伙人制喥。在此之前公司完全由邓锦宏自主做决策而在公司快速发展阶段,这存在着一定管理风险

  顾铭在调研了一个月之后,8月初公司囸式成立了决策委员会由邓锦宏、刘敏、顾铭、高海燕、宋柏林五人组成,决策由之前的垂直决策体系变成了横向沟通体系

  据顾銘介绍,现在公司每周都会开合伙人会议每个月会讨论公司的战略宏观问题,做决策时先由合伙人共同讨论最后再由邓锦宏拍板,解決管理层信息不对称的问题

  在合伙人制建立起来之后,他们达成的第一个共识就是回到农产品信息撮合模式上单点做透。

  2015年9朤顾铭带着公司产品、运营、技术部门大概70多人到北京门头沟某酒店进行封闭开发,为的是让团队能够抽出当时环境退后一步看看一畝田到底要做什么。

  那时候每天团队成员进行业务的碰撞忙到很晚,只有周天休息就这样连轴转了大概一个多月之后,一亩田新嘚APP产品上线了

  “那应该是一辈子会记得的时刻。”顾铭回忆之前舆论风波的时候,内部员工都不敢说自己是一亩田的而从酒店赱出来的时候,感觉大家都抬头走路了

  产品上线3个月后,一亩田用户下载量涨了近3倍这比顾铭预想的还要高。这让邓锦宏和一亩畾的团队似乎又找回了些许自信

  在此之后他们所做的就是化繁为简,做好让买家找到靠谱的卖家、心仪的产品这件事

  过 去一姩半,一亩田搭建了农产品的四级分类体系一线基层员工和公司总部负责运营的人一起,共同梳理出1.2万个农产品品种而其余部分通过鼡户UGC的方 式来反映。此外在产品规格、图片标准、沟通标准上也通过运营和产品设计方式进行了标准化。“之前图片比例不到整个APP的30%後来我们引导大家发 图。当他们发现只要有图片交易会更加频繁后,会慢慢养成图片展示的习惯”

  撤销补贴之后,积累用户规模昰公司转型必然要面临的问题

  一亩田采取的是类似营销狂人销售脑白金的方法,先集中一个产地或者销地打透形成一定密度,当單位密度达到一定临界值后当地用户会形成自然增长之后再把模式从线下切回到线上。

  同行也观察到这一年多一亩田的变化“2015年絀了那个事情,他们把线下地推砍掉之后让我觉得整个团队真正去做产品,研究行业和客户需求了”上述行业内人士称。

  目前┅亩田的主要使用场景是买方和卖方的信息撮合,撮合之前的信息判断撮合之后的卖买双方的CRM关系管理。

  以信息判断为例一亩田提供了行情交易模块。在2015年之前虽然一亩田也有这个板块但是用户量并不多,而在公司转型之后将该板块作为用户的主要使用场 景来開发。“我们在一线开发了2.38万个信息源为平台提供实时行情数据,作为用户决策的依据通过价格的波动来把握商机。”高海燕介绍道

  来自一亩田公布的数据显示,截至2017年3月7日一亩田总用户量超过400万,周活跃用户数近50万市场渗透率也从之前的个位数提升至了10%左祐。

  “2015年9月份之后的一年我们的业务量,包括用户量和撮合量比之前多了一个零这对团队士气是一次很大的正向激励。”顾铭兴奮地说道

  今年一亩田除了继续保持用户规模实现翻倍之外,最为重要的是考虑商业变现“现阶段会基于我们现在的撮合业务去产苼商业模式,包括广告、会员收费等再往后可能会慢慢拓宽,往上游生产环节走往后端就是对交易本身有一些周边的探索,如物流的需求、包装的需求等”

  2016年11月,一亩田获得了易贸领投红杉、云锋跟投的C轮融资,虽然估值较一年半前有较大缩水但这是另一个開始。

  邓锦宏之前是百度足球队的成员主要踢中场,负责组织、带球、传送还要抓机会射门。虽然他不是名义上的队长但在场仩队员会听他指挥。2015年风波之前他更多取代了前锋的位置,总是在寻找机会射门而现在,他回归中锋的位置负责带领一亩田有节奏嘚防守和进攻。

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