双汇肉制品业务员事业部怎么不发辞职的业务员的提留

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-11 02:08 标签： 肉制品
肉制品事业部怎么不发辞职的业务员的提留【双汇集团吧】_百度贴吧
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肉制品事业部怎么不发辞职的业务员的提留收藏
郁闷呀，我是双汇肉制品事业部的一名辞职业务员，2010年已经过去，原来说提留发的，怎么现在没有到账。看来领导不诚信呀
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销售/业务员（华统集团各事业部）
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工作经验不限丨高中|中专丨全职丨男丨招聘人数4
岗位职责：
1、收集产品信息，制定销售策略；2、监督、服务、指导各区域经销商、维护公司、客户制度。3、2600底薪+业务提成 ；4、包食宿，有差旅补贴。
在职资格：
1、高中以上学历，男性；2、吃苦耐劳。
发布的职位
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
丨不限丨5年
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
面议丨大专丨不限
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
面议丨大专丨不限
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
丨不限丨1年
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
丨不限丨不限
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
丨不限丨不限
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
丨不限丨5年
股份制丨快速消费品(食品,饮料,化妆品)丨人
股份制丨人
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义乌市义亭镇姑塘工业区，南方联坐320、322、321到“念亩山”站下即到华统集团
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肉制品事业部促销费用管理规范 促销管理规范.doc 19页
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肉制品事业部促销管理规范（试行）第一部分总则一、目的贯彻落实集团公司促销管理指导精神，规范促销管理，推行促销标准化，提高费用使用效率。二、适用范围促销费用：包括总部控制的促销费、大区控制的促销费、办事处控制的市场费用，办事处自筹费用。三、原则1、分类控制，分层负责，强化过程控制，保持费用灵活性、及时性。2、先审批后执行，谁申请谁负责，谁审批谁负责。3、“三不一集中”原则，即：没有竞争的渠道不投促销，没有竞争的产品不投促销，没有竞争的区域不投促销，促销集中使用到新产品和终端建设。4、“三少三多”原则，即：少执行通路搭赠促销，多使用“加量不加价”促销；少执行客户库存促销，多执行期间提货促销；少执行缺乏标准化、监控难度大的促销，多执行能标准化操作、便于监控的促销。5、年度计划、月度调整计划与审批相结合，避免平均主义，保证费用使用既集中又灵活，确保受控。6、促销费用使用时，优先使用市场费用和办事处自筹费用。第二部分费用分类及使用范围一、费用分类1、市场费用联盟商吨均标准。2、总部费用总部。二、使用范围①商超堆头、②商超特价、③商超进店、④自有产品通路搭赠、⑤外购商品通路搭赠、⑥滞销品处理、⑦品尝/派赠、⑧陈列奖励、⑨专营奖励、⑩其他（如：冰柜、货架/L型货架、展示盒、台烤机、油煎锅、人员费用等）。第三部分4-12月份费用分配一、4-12月份费用总额4-12月份，销售部计划122.4万吨，吨均费用标准100元，可计提费用12240万元。其中：市场费用吨均标准25元，预计计提费用3060万元；总部费用吨均标准75元，预计计提费用9180万元。二、4-12月份总部费用分配总部控制：3060万元，吨均25元；大区控制：6120万元，吨均50元。4-12月份大区控制费用分配明细表大区 计划销量 费用总额（万元） 吨均
黑吉 .11 78.05
京冀 .60 31.47
苏皖 .03 41.23
河南 .25 26.59
华南 .38 51.93
合计 0.00 50.00
三、4-12月份市场费用一）分配到大区4-12月份大区市场费用分配明细表大区 计划销量 市场费用总额（万元） 吨均 黑吉 .80 33.50
京冀 .20 19.14
苏皖 .67 23.92
河南 .10 16.75
华南 .55 29.91
合计 0.00 25.00
二）办事处市场费用分配依据1、以09年各办事处实际费用、办事处费用总额累加必须等于大区费用总额、大区制定办事处费用吨均标准时，必须遵循公平、公正、公开原则，全体办事处经理讨论通过，并于月日前传销售部。根据各联盟商渠道销量，按渠道费用支持标准，制定客户吨均费用标准；举例：某办事处销量计划8500吨，根据大区分解的市场费用，该办事处市场费用计划40万元、吨均47.06元则：**办事处联盟商费用分配演示表项目 销量计划 渠道标准系数(参考) 费用分配基数（渠道销量*渠道标准系数）
客户1 客户2 客户3 客户4 客户5 合计
客户1 客户2 客户3 客户4 客户5 合计
AB商超 600 0
0 0 0 7600
批发 550 600 0 0 0.3 165 180 0 540 0 885
CD终端 400 300 400 0 500
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双汇肉制品事业部招商公告
14:41:43 (已经被浏览22,289 次)
引领美食新方向，拓展新渠道、新网络，实现新跨越，诚招休闲、餐饮、电商渠道省级、市级优秀合作伙伴。
一、招商产品种类
本次双汇招商产品主要是休闲肉制品和餐饮食材产品。
休闲肉制品主要有双汇怡口肠、食想家、川透力、好劲道、清真千丝香等系列，该类产品风味独特、包装精美，便于携带保存，食用方便，是居家旅行必备的休闲美食。
餐饮食材主要有调理包系列产品、油炸类产品、火锅类系列产品、调理预制食材、中华名菜肴、通用食材，适合各级酒店、简快餐、中西餐、团膳等使用。
二、招商客户类型
1、餐饮渠道客户：专业运作冻品市场、农贸市场的客户；运作星级酒店的客户；运作中餐或西餐的客户（简快餐、火锅店、早餐工程等）；团膳企业等。
2、电商渠道客户：双汇产品的电商平台运营商；B2C店铺（天猫、京东、1号店三大平台经营休闲零食、方便速食、粮油米面的优质店铺；销售婴幼辅食、孕婴用品的店铺；具有冷链仓储条件，主要销售速冻、生鲜类食材及销售烘焙、烧烤材料的优质店铺）；双汇集团网上专卖店或专营店，史密斯菲尔德美式专营店或专卖店。
3、休闲渠道客户：专业运作散称休闲产品、定量包装休闲产品，连锁休闲零售店。
本次重点对省市级客户招商：达成合作意向后，双汇集团派当地办事处经理对客户资质进行考察，符合双汇集团客户设置条件的，签订合作协议，正式合作，负责协议约定区域内市场的运作和产品的推广，负责区域市场开拓，并达成厂家下达的目标计划。
三、招商条件
1、具有独立的法人资格及一般纳税人资格，并能提供合法的营业执照；
2、具备区域市场规划和开发能力，拥有自己的专业销售团队；
3、高度认同双汇的经营管理理念；
4、具有与双汇品牌共同发展的意识和能力；
5、有较强的资金实力、优质的网络资源、良好的商业信誉及完善的仓储配送保证。
四、企业支持
1、产品支持：提供高品质产品，对产品质量负责，对消费者负责，对客户负责。
2、人员支持：根据各地市场实际情况，公司将配备专职业务人员指导客户运作市场，并在重点市场设立办事机构协助市场开拓。
3、宣传支持：通过各种宣传方式，快速将品牌转化为市场拓展的推动力和竞争力。
4、区域保护：企业以合作协议约定客户经营的区域，指定各类产品的销售价格，禁止跨区域经营，低价销售。
5、市场投入：市场开拓中产生的市场费用，以双方共同承担为基本原则。根据市场需要，由双汇业务提出费用申请，批准后，提供相关报账资料，按批准金额进行报账。
6、滞销品支持：客户推广过程中产生的滞销品，在约定时间内可享受一定比例的退货。
7、根据合作方各季度销量的完成情况，对所销售产品给予一定奖励。
五、结算方式
货物均实行到岸价，先款后货。
六、招商电话
联系人：张乐、马一新 &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 肉制品事业部
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & 二〇一七年三月二日
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河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司
河南双汇投资发展股份有限公司地址:河南省漯河市双汇路一号双汇大厦 &
Inc.All Rights Reserved & 豫ICP备号 & &nbsp君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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2010年促销费用管理规范
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肉制品事业部促销费用管理规范 促销管理规范
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