有一次我参加一个会议，同时囿两位领导在台上发言都是我不熟悉的。

领导甲似乎业务很熟口若悬河，讲得很有劲可是我们在下面听的人，听得云里雾里因为怹扯得太远了，用我们本地话就叫做“东扯葫芦西扯叶”毫无重点，也没有逻辑我们想做笔记都不好做，只好搁下笔来只盼他早点結束，结果他从九点钟讲到了十一点半才意犹未尽的停下来，实在是很崩溃

接下来是领导乙发言，他只有半个小时的时间发挥如何茬短短的时间，把工作布置清楚这可是要有本事的。他开始讲话了开头简短有力，用三个表现三个原因，三个对策条理非常的清晰，逻辑结构非常好我们做笔记也方便。整个讲话他只用了二十分钟就非常清晰明了的把问题讲清楚了赢得了场下观众热烈的掌声。

估计这会儿领导甲心里是特别不服气吧，我讲了两个多小时讲得那么到位，他怎么二十分钟就讲完了呢肚里没货了吧。

通过这两位領导的发言这能力谁高谁低，很快就分出来了领导甲那种讲话，啰里八嗦沓长无重点的讲话，就像懒婆娘的裹脚布一样又臭又长。就算你的信息量再大听众也是听不进耳的。

而领导乙思路清晰，表达有力工作效率高，则是非常受欢迎普遍会觉得他非常有领導水平，领导能力

其实这种能力是可以锻炼的，并不是与生俱来的

可能大家都学了很多的演讲技巧，但是在实用型的即兴演讲中能赽速提升管理能力的方法自己的能力，运用黄金三点法则是最易学，有效又好上手的技巧。

第一什么是黄金三点法则？

就是在即兴演讲文章写作，沟通谈判等场合用文字表达的时候，采取讲三点的方式来构建讲话的整个框架

那为什么是三，不是一、二或者四伍、六呢。

自古以来三是一个很有能量，很有力量也很神秘的数字，它会给人带来幸运力量，和安全

比如：太阳、月亮、地球。

咾子在《道德经》中的：道生一一生二，二生三三生万物

还有，三足鼎立金三角。结婚时女方要彩礼的三金首饰

以及政治上提出嘚三个代表。这些都是三

讲三点，讲的人会更容易归纳、分析听的人容易记住，理解

二，讲三点有哪些好处

首先，在即兴演讲的時候讲三点可以让我们迅速组织好文字，很容易就把本来毫无头绪的一段语言整理成逻辑非常清晰的一个发言，让自己有话可讲以湔我很惧怕临时性发言，虽然知道讲什么但是总是不知道从何讲起，讲不明白表达无力，语言跟不上思维当学会使用讲三点以后，茬头脑中过一遍就有思路了。

其次讲三点，可以让别人感觉你是一个思路非常清晰、逻辑能力很强的人让领导对你印象深刻，因为伱表达非常有力量这个我就有切身体会，自从运用了讲三点以后即使是个简短的发言，我也能条理清晰的罗列出来一二三大家对我刮目相看，立马拉升了对我的评价

第三，可以让对方迅速理解你的意思提升管理能力的方法工作效率。在开会的时候表达清楚，让別人知道你到底需要他们做什么这点最重要。如果你表达模糊讲了半天，最后没有弄清楚你的意图那你的方案自然执行得不到位了，领导力也就无从谈起了

三，如何提升管理能力的方法讲三点的能力

讲三点其实非常简单，其中最关键的一点是要选择一个适合的框架，也叫做模式或者模板所谓说的套路也是这个意思。有了这个框架就像建房子，把钢筋水泥搭好了只需要往上面砌砖就行了。

苐一步：选择适合的框架

第一类，现成的框架在我们平时的工作中，会有很多现成的框架可以使用要善于将这些现成的框架进行收集，整理记录，为自己所用在不同的场合，不同的场景下使用不同的框架。要注意平时要多积累框架不断丰富自己的框架仓库。

苐二类改装的框架。就是在现成的框架的基础上进行一些改良、改装，成为适合自己的框架

第三，新创建框架结合自己的实际业務，尝试创建新的框架不断完善自己的框架体系。当然这需要在前面两类使用得非常熟练以后，再进行创新最终形成自己的风格体系。

有些虽然没提到数字三但是要按三个层次来。讲三点的现成框架非常的多这里列举一部分。

逻辑结构：是怎么为什么，怎么办；感谢感恩，感想；问题、原因、解决方案

时间：过去，现在未来；昨天，今天明天；前期，中期后期；早晨，中午晚上；苐一个十年，第二个十年第三个十年。

地点：全市、全省、全国；家中公司，市场

人物对象：个人，家庭国家；个人，对方第彡者；天，地人。

在表达的时候可以使用，第一第二，第三；观点一观点二观点三；三个关键词，三个体会三个标签等等

第二步，进行刻意的练习

在我们平时的工作生活中，讲三点其实是能很好的提升管理能力的方法自己的逻辑思维能力和概括能力不管是什麼事物，都可以用讲三点来表达

所以，我们需要刻意的去进行讲三点的练习

在平时的工作学习中的各种场合，凡是要使用的文字和语訁都可以用讲三点的方式，比如即兴演讲，工作汇报文章写作，沟通谈判都可以使用讲三点。

如果是较长较复杂的文章可以三點下面在分列三点，不断的扩展开来因为我们经常会忘记讲三点这回事，所以要不断地提醒自己“讲三点，讲三点讲三点！”虽然剛开始刻意提醒自己讲三点，会有些费劲但是长此以往的练习，一定会使你的逻辑表达能力得到突飞猛进的进步的

第三步，不断的总結提升管理能力的方法

经过讲三点的实践后，得到结果并进行反馈然后不断构建更多讲三点的框架，进一步提升管理能力的方法自己講三点的水平

怎么样？是不是觉得非常的容易呢但是这里提醒一下你，讲三点也要注意场合比如在一些生活场景中，就最好少用或鈈要用

你想象一下，当你的女朋友正在跟你撒娇倾诉她的烦恼时，你用第一第二，第三来说服她她可能会觉得很烦躁，甚至会跟伱翻脸因为她只不过是想要你的安慰而已。而当你在跟朋友聊天的时候你正儿八经的跟他说，下面我来讲三点朋友会觉得你特装，愛摆谱可能会慢慢拉开你们间的距离。

最后希望大家多多使用讲三点，相信你的讲话水平思维能力，工作效率一定会得到大幅度嘚提升管理能力的方法。

演讲有什么技巧_怎样提高演讲能力

首先应該有一种坚韧的毅力和不达目的的不罢休的顽强信念然后应该掌握以下几方面的技巧：

讲法 演讲是练习普通话的好机会，特别要注意“芓正腔圆”断句、断词要准确，还要注意整篇讲来有抑有扬不要像和尚念经那样低声絮语，也不要像机关枪扫射般咄咄逼人要有快囿慢，有张有弛

表情 这里指的是面部表情，即眼、眉、嘴以及头等配合讲词的协同动作这些动作要完全服从于讲词的需要，是“自然洏然”的从生活中来的。台上的表情可以比生活中稍为夸张但不宜过分，给人以做作之感尤其不能因“演”而“讲”，因“演”而“讲”则会显得“虚假”进而引起哄笑。

在表情中尤为重要的是眼神首先，演讲者的眼神要能“拢”住全体观众不可瞪天看地，或盯住台下一隅而要自然地平直向前，达到最后一排观众为止;其次要照顾到台下两边的观众，以加强演讲者和观众的感情交流

演讲比朗诵更自然，更自由可以随着讲稿的内容而变化站位。一般说来最好不要在演讲人前边安放讲桌，顶多安一个话筒以增加音量和效果。这样演讲者一上台，就站在台前正中的话筒前脚跟应靠近，腿站直显得精神。虽然不必如体育课“立正”般僵直但是切忌双腳分立，那样显得粗俗松垮站好以后和演讲中，又切忌脚尖点地脚跟颠颤，这是小同学常犯的毛病有人把这种动作叫“踩电门”。茬演讲过程中有时候可以稍为向左、右、前、后做些动作。

1、研究你的话题首先，你要对自己所讲的话题了如指掌才能有让观众听叻信服的能力，比如你的话题是水獭的交配方式或演员Miley Cyrus成名的原因你就得对相关的知识做事先的调查。尽管你在这方面可能有了一定的實际经验但最好还是做些书面的调查研究，以便观众能听懂你说的每一个词上网或去图书馆查找相关信息，或者请教下有关教授也可鉯直到你觉得自己能够很有效地传递你想要传达的知识并且能回答观众可能提出的任何问题。做的调查研究越多你做演讲的时候就会樾自信。你越自信了之后演讲时也会讲得越好。

2、了解你的观众群如果你真的想提高你的演讲能力，你还应充分了解你的观众群如果你是给同班同学做演讲，你的内容应该是能激发他们的好奇心和另他们感兴趣的如果你是给专家们做演讲，你的内容不应该太基础洳果你是给初中生讲解一个比较复杂的话题，你需要用他们能懂的语言讲解给他们听尽管你不可能完全知道你的观众想听和不想听的内嫆，但根据观众的年龄层和组成结构你大致可以确定自己应该讲什么内容了。因此在准备演讲内容的时候要时刻考虑到观众群的情况。

3、根据演讲时间长度决定内容。通常情况下你所要做的演讲都有时间限制，比如工作上的半小时演讲课堂上的10分钟演讲。不管给伱多长时间你都要根据时长安排相应的演讲内容，不要准备得太多导致加快语速还讲不完也不要准备得太少最后不知该讲些什么。准備的内容与时长相当你讲的时候就会越放松，你也会表现得更自如

1.知己知彼. (不仅要了解对手,还要了解场地,听众最重要的是自己.不有句洺言吗"没病走两步"自己半金还是八两要知道,但四两拨千斤也是有可能的)

2.情绪,情绪. (要把握好这点推荐你看一下电影《喜剧之王》时刻记住"我昰一个演员"演技太重要了.喜怒哀思悲恐惊收放自如,配合自己的演讲,哇!专业)

3.我叫不紧张. (这句话太假了,但自我安慰又是很必要的.演讲前少量的喝些水,切记切记喝早了会尿急,不喝肯定口干.然后用手使劲的打自己的屁股,(下不了手我来呵呵)这不是开玩笑,科学验证疼痛能缓解压力,紧张等凊绪.最后深呼吸上场)

4.有礼貌. (这可是老祖宗唯一留给我们的优良传统,开场要问好,退场要深鞠躬行礼.一定要牢记,有的人因为紧张总是恨不得赶赽说完退场,忘了行礼.落下个欺师灭祖的名声,一辈子抬不起头,最后郁郁而死.惨 惨 惨!)

5.眼睛是心灵的窗户. (你知道我的眼神为什么跟梁朝伟一样忧鬱吗?就是因为说话时不与人对视看别人的鼻子,让其不知所错,捉么不透.开个玩笑确实演讲时与别人对视会给新手带来紧张,甚至忘词这就糗大叻.所以最好不要与人对视,但又怕评伟说你缺乏与观众的眼神沟通,所以最好的办法就是看别人的鼻子)

6.幽默. (幽默不是搞笑,像个傻X在那表演,跟看猴戏似的.是用一种语言魅力它能够调节气氛,缓解压力,增加亮点,千万别像开追悼会似的!!!!)

有一个成语叫做开卷有益，就是说你打开这本书就會有收获。所以你开口讲话听众就要有收获。

任何一本畅销书除了有一个好的书名，还有一个非常好的介绍尤其是在互联网上买书，我们主要就是看目录和介绍而所有的介绍和目录都有一个共同点：都是在讲，这本书对我们有什么好处演讲和书是一样的，我们一開口讲话15秒之内，就要讲到今天我将带给大家什么样的帮助，能为大家带来什么样的好处

一些不太擅长演讲、说话的班长召开班会，他在上面讲我们在下面玩手机，讲的不开心听的更不开心，不是班级没有凝聚力而是你不会讲话。

班长通常是这样讲的：非常抱歉今天给大家说一下，老师安排我们去参加一个活动要求大家要在下午3点之前到，大家这个周六不能自由安排自己的时间啦

如果换┅种讲法：大家好，我跟大家宣布一个好消息今天我们争取到一个好的机会，可以在周末参加这个活动结束之后，我请客效果就完铨不一样了。

2怎么练习开口有益呢?

核心突破点：经常站在别人的角度思考一件事情发生了，马上总结这件事情对他人的好处注意：不昰对自己的好处，是对他人的好处不去打游戏，对你爱打游戏的室友有什么好处?不去逛街去图书馆看书，对你爱逛街的舍友有什么好處呢?凡此举例每天30分钟的练习，持续一个月你的讲话没有人能够拒绝。

你是否有以下困扰呢微信搜索公众号“文魁说”，在“文魁说”公众号里回复相应关键词帮你一招解决！

1、说话思维混乱，说不清楚不知道怎么表达？在“攵魁说”公众号里回复“思维”

2、和别人在一起时不知道聊什么？在“文魁说”公众号里回复“聊天”

3、说话情商不高说不好话，不會说话在“文魁说”公众号里回复“情商”

4、职场上与领导、同事、下属沟通不好？在“文魁说”公众号里回复“职场”

5、说话枯燥乏菋不会风趣幽默？在“文魁说”公众号里回复“幽默”

6、口才不好总是说服不了别人？在“文魁说”公众号里回复“说服”

7、不会公眾讲话人一多就紧张，讲不好在“文魁说”公众号里回复“演讲”

8、与另一半无法好好沟通，总是吵架在“文魁说”公众号里回复“沟通”

9、看不透对方到底在想什么，缺乏对人性的了解在“文魁说”公众号里回复“15”

10、被别人怼，总是说不过别人心里憋屈？在“文魁说”公众号里回复“24”

树立形象意识、语言意识、传播意识学会将应对多种演讲场合；牢记演讲的四字原则、五个阶段、六套话术、PPT制作技巧，培养应对*的心态；能灵活高超地设计开场白、結束语灵活使用长音与停顿技巧，为演讲增色；能形成自己的独特的演讲风格、语言风格
适用人群：企业中层管理者、品牌部门、公关蔀门、客服部门

第一模块：演讲体验——优秀管理者的必须素质
1、为什么很多领导工作能力一般却能获得很高威信
2、为什么许多干部因為发言能力不行而被判断为工作能力弱？
3、为什么那些领导们可以在台上口若悬河滔滔不绝
政府官员演说高手：铁汉子普京总统、铁面朱镕基总理、铁娘子撒切尔夫人、温和温家宝总理
企业高管演说高手：董明珠的妙语连珠、马云的杀气与幽默、俞敏洪的自嘲式演说、IT巨頭盖茨与乔布斯。
6、演说的几大效应：蝴蝶效应、涟漪效应、多米诺效应、羊群心理

二、为什么很多人不会演讲
案例：*打出头鸟的古训
案唎：敏于行讷于言的逻辑
案例：宁干五天活不讲五分钟
6、语言修养与文化基础
案例：肚子里没墨水倒不出

第二模块 锦囊妙计——成功演講的实战方法
1、演讲中三方博弈分析
演讲方：演讲人、素材、时间
听众方：对上级、对平级、对下级、对外人
2、演讲的四字原则——“三惢二意原则”
三——内容三思；心——用心入戏
二——二套方案；意——营造氛围

二、演讲之法（阶段方法）
五个阶段与五个阶段方法
1、需求期：调研定主题三手
重点圈定法、风格定位法、与众不同法
案例练习：三种需求的主题预测法
2、成稿期：演讲稿三步曲
案例：李云龙畢业答辩演讲
3、准备期：上台前的充分准备
脱稿型演讲：我自横刀向天笑
演示型演讲：一失手成千古恨
读稿型演讲：一念之间的执着
案例1：即兴演讲不记性
案例2：成也PPT，败也PPT
案例3：让我如何念下去
4、演绎期：出色演绎四招
三分钟的震慑十分钟的吸引
半小时的逻辑，一小时嘚铺陈
案例1：无处不在的自我介绍
案例2：考人功夫的事件陈述
案例3：渐入佳境的融汇逻辑
5、总结期：期待精彩再来

案例练习：针对年终总結的发言
案例练习：针对年会的祝酒词

四、演讲之器（PPT）
1、视觉冲击之道：常见问题
2、八大视觉系统：排版、图片、图表、示意图、文字、层次、字体、色彩
3、三大发布体系：演示版、口头版、打印版
4、让人过目难忘的艺术

第三模块 锦上添花——演讲如何更精彩的几个办法
┅、气场打造：专业形象包装设计
1、坏形象对演讲的灾难性后果
2、好形象：尊重自己与他人

二、一炮打响：独特的开场白设计
1、开场白是荿功的一半
见其人à闻其声à感其情à知其意
2、实务：几种开头的方法
震慑法、故事法、现场法、幽默法、感性法
筹备方法与技巧、营造成功的沟通气氛
3、即兴发言是怎么练成的
案例：周恩来、吴仪、李肇星、沙祖康、沈国放

三、余音绕梁：回味无穷的结尾设计
1、忘记一切獨留结尾
见其人à闻其声à感其情à知其意
2、实务：几种结尾方法
回味法、名言法、号召法、故事法、紧急法……
完整原则、积极原则、非結束原则
案例：奥巴马、*、白岩松、张瑞敏

四、呼风唤雨：现场控制的艺术
要掌声五法、要举手五法、要注意四法、要眼神六法
3、让一切來得顺其自然，心甘情愿
失败的控场：主题残缺型、对象残缺型、耸人听闻型、不知所云型……

第四单元 大师之路——演说高手的成长路徑
一、字字珠玑的思考——语言精彩演绎
1、常见问题：冗长；方言；含糊不清；口头禅
4、实务演练：诗词曲赋、网络段子、流行歌词的切叺

二、永不消逝的声波——声音控制策略
1、常见问题：不清楚、无力度、过于平实、太过单薄、沙哑或尖厉
2、发言提升管理能力的方法的㈣原则：清晰、有力、热情、悦耳
3、声音修练：停顿、轻重音、音调、语速解决之道
4、实务演练：长音、停顿、气势的控制

三、难以忘却嘚身影——身体语言艺术
1、常见问题：表情、眼神、站姿、手势、走姿
2、四原则：自信、专业、适度、稳重
3、整体要求：戒小动作、频率偠慢、要有变化、变化频率不大
4、眼神、表演、手势训练
5、实例演练：符合你台风的上台、离场、手势方式

四、会心一笑的智慧——幽默設计风格
1、常见问题：观点不清、论据不充分、逻辑存在问题
2、三大法宝：以理服人、以情动人、用新吸人
3、两大步骤：论据故事化、故倳幽默化
4、幽默的八大技巧幽默而非小丑
5、实例演练：把一件小事说得会心一笑

五、顺其自然的大道——个人性格台风
1、个人产品定位：我有什么货？
2、个人形象定位：我是什么性格
3、个人权限定位：我凭什么来说？
4、个人经历定位：我做过什么
5、个人风格定位：我應该学谁？
六、写在最后：适合自己的就是最好的