服装生产工艺与流程课程设计

服装生产工艺与流程课程设计对衬衫生产厂的设计年级:级服工商学班学号:籍博姓名:专业:服装设计与工程商学方向指导老师:蒋晓文二零一四年十二月目录前言课程设计任务书一(服装厂设计概述二(产品工艺方案三(缝制工艺编制四(缝制设备的配置与排列五(全厂劳动定员编制六(工厂总平面布局七(服装厂技术经济指标前言《服装生产流程与管理技术》课程是培养我们掌握服装工业企业生产工艺的技术基础课服装生产工艺课程设计是服装工艺课程重要的实践环节。其基本目的是让我们掌握服装成衣的工业化工艺流程编排、生产管理以及服装工厂整体设计的技术和方法便于我们了解服装企业整体运作过程。这次的课程设计主要以衬衫生产工艺流程为例进行服装厂的设计同时也包括款式结构等内容还包括人员的编制车间的设备排列工厂的总平面布局图等全方面的设计通过对这些方面的学习和了解我对自己的专业有了更深层次的理解尤其是对服装工艺流程过程、服装厂设计原则和生产管理的理解对以后自己的工作积累了很多有价值的经验。由于这是第一次设计时间和经验的不足虽然我通过多方途径查找资料但是还是有设计不合理的地方请老师给以批评和指导我当及时改正～课程设计任务书目标任务:本次课程设计选择设计生产衬衫的服装厂已知条件:年工作时间天小时天浮余率出勤率缝制编制效率以上要求:确定产品方案缝制工艺编制本机器设备配置排列全厂劳动定员编制全厂总平面布局技术经济指标一(服装厂设计概述服装厂概述根据生产和经营的方便可将服装厂分为几类:)按产品品种分如西服厂、衬衫厂、内衣厂等)按服装面料分如毛呢服装厂、丝绸服装厂、针织服装厂、裘皮服装厂等)按行业归口管理分如纺织厂下属服装厂、外贸服装厂、军工服装厂等)按工厂规模分如大型、中型、小型厂等)按人数分人属大型厂人属中型厂人以下属小型厂人以上属特大型厂等。特点:)投资少见效快投资回收期短)占地面积小)劳动力密集)耗能少、无三废、无污染)培训容易)经营风险大。服装厂设计的原则合理的功能分区根据工厂的生产特点和建筑物的使用功能要求对厂区内的各种建筑物和建筑物进行分区布置。满足生产工艺要求生产工艺过程包括原辅材料进厂、检验、铺料、裁剪、缝纫、整烫、成衣检验与包装等工艺过程。正确选择厂内外运输方式合理组织好人流和货流服装厂由于大宗货物的运输和大量工作人员的疏通所以要求交通便捷方便货物的流通以使人流和货流的快速流通。合理布置建筑物的方位与间距服装厂的设计应注意各种建筑物的方位和间距使之能正常采光和通风利于成衣的储存。适当考虑工厂发展与扩建要求在进行工厂总平面布置时应当综合考虑远近期的发展规划要求本着节约用地的原则为以后工厂的发展扩建合理地预留用地。满足卫生、安全、消防等要求在工厂总平面布置中应注意遵守国家有关建筑物的防火规范和满足安全、卫生等要求。服装厂设计的内容服装厂总平面设计确定厂区建筑群体的相互关系及厂区道路和工程设施布置的原则使建筑、环境和城镇面貌相协调通过工厂总平面图的形式表现出来内容包括主厂房、行政楼、食堂、员工宿舍、澡堂、超市、变电所、锅炉房等。主厂房设计多层厂房各车间的总体布局包括裁剪车间、粘合车间、缝纫车间、整烫和包装车间、检验房、仓储房等。工艺流程设计裁剪工艺设计、缝制熨烫工艺设计、整烫包装工艺设计、缝纫整烫工序的分析、机械设备的选择、额定工时的确定、编制缝纫整烫工序分析图等。流水线设计包括标准作业时间的计算、节拍的计算、人员设备数量的确定、工序同期、编制机器设备排列图等。二(产品工艺方案男衬衫的款式说明该产品为男式圆摆长袖衬衫衬衫的款式风格是:较宽松型衣身侧缝下摆处为圆角翻立领、左前胸装贴袋、直身一片袖、开袖衩、装袖克夫、后背有一个活褶。效果图款式图结构图放码图排料图宽:m～长:m号型设置面料辅料使用面料:在本设计中男式衬衫产品分别选择色彩丰富的全棉精梳府绸。全棉精梳府绸具有良好的吸湿性和通气性穿着柔软、舒适涤棉细纺厚薄适中吸湿性和耐洗性较好穿着挺括价格适中。辅料:在本设计中男式长袖衬衫产品所用的辅料包括缝制辅料和包装辅料其中缝制辅料的主要品种有领衬、领角衬、缝纫线、纽扣、商标、成分标和洗涤标等。衬衫产品包装应用的辅料主要有吊牌、大头针、塑料袋、包装纸、纸板、纸盒、纸箱等。生产工艺流程衬衫的的工艺流程分为三个部分:裁剪工艺流程、缝纫工艺流程、整烫工艺流程。进料(面料拆包)性能测试验布量门幅铺料排料开裁验片分包编号扎包送缝纫车间裁剪工艺流程验收发料前身加工后身加工领子加工袖子加工衣片缝合锁眼钉扣成衣检验送整烫包装车间缝纫工艺流程剪线头吸线头熨烫挂吊牌小包装大包装成品出厂整烫、包装工艺流程三(缝制工艺编制缝制工艺特点男衬衫是穿在西服套装内或内衣之外的兼做外衣的服装品种也是人们日常生活中需求量最大的成衣类别。其工艺是领衬用树脂衬上袖子、和大衣身分别采用平缝的方式(上袖、先缩缝袖山弧线使其与和袖窿弧线等长时才能缝)然后锁边、袖衩采用自卷袖衩或直袖衩等下脚边锁边后直接卷边压明线。由于现在生产衬衫的设备专业化程度较高、生产效率的平均水平在业内也是相对较高的较多的采用吊挂生产流水线缝制机械化整烫包装设备专业化、自动化程度较高。尽管衬衫生产的工艺不怎么复杂但是产品款式细节的变化也很多因此进行工艺卡设计从而优化流水线是非常重要的。质量总体要求衬衫的总体质量要求是指整体外观应做到:折叠端庄、整烫平服、无烫黄、无污渍、无极光、无印花水印外观整洁面料无明显疵点无色差各部位线路顺直、牢固规格尺寸准确对条、对格、对花部位符合规定卷下摆边宽窄一致门襟宽窄一致纽扣与钮位一致对齐。商标标识准确、端正、牢固包装完整。各部位质量要求各部位质量要求序号检测部位质量要求标准折叠端正、无歪斜。商标、尺码标位置端正、准确折叠外观领窝圆顺、大小对称～底领不外露。熨烫平服领面平服、松紧适宜～无气泡、渗胶。明线顺直～无跳针、无接线。领尖无断尖～领豁口大小适宜～领子大小一致～领头圆顺对称～线路领子整齐～止口无反吐～底领无褶皱绱领定位准确～无偏斜门襟平服～松紧适宜～宽窄一致～线路顺直～双明线宽窄一致～无接线、断线。门襟锁眼间距均匀～无漏针、断线、开到利落～无线毛扣位与眼位相符钉扣要牢固～纽扣大小一致～无残扣。门里门襟长短一致过肩:线路顺直～松紧适宜口袋:位置端正～线路顺直～封口大小一致、牢固前身底摆:折边宽窄一致、线路顺直～圆底摆摆圆度一致上袖:绱袖吃势均匀～袖窿明线宽窄一致～松紧适宜～底十字缝应相对～袖开衩:应顺直～长短符合要求～袖开衩中间扣位准确袖子袖头:袖头圆顺或方正～线路顺直～止口无反吐～眼位和扣位相对两袖长短一致。两袖口大小应一致～袖头圆顺方向一致后领口:无吃纵过肩:线路顺直～松紧适宜～后褶大小～距离一致后身摆缝:线路顺直～松紧适宜底摆:折边宽窄一致～熨烫平服各部位包缝线牢固～无脱落～线头缝头大小一致～衫里洗涤、成分标志位准确各缝型针迹密度针迹密度序号项目针迹密度明、暗线针cm三线包缝针以上cm五线包缝针cm锁眼针cm钉扣每眼不低于根衬衣缝制工艺的编制编制缝制工序的目的确保产品品质优良且一致。有利于提高生产效率。合理利用资源。有利于降低生产成本增加经济效益。男衬衫工艺流程图见附表一男衬衫工序分配表见附表二缝制工序编制以工序时间为标准采编制这时编成效率要求在以上为目标:()基本平均加工时间(BPT)tiRf==sBPT=()计算标准平均加工时间(SPT)SPT=BPT*(浮余率)=*()=s()上限时间(ULT)ULT=BPT编制效率==s()下限时间(LLT)LLT=BPTULT,*=s缝制工序编制的注意事项)、最初工序任务不宜安排过量应安排熟练工人以保证后道工序不中断。)、在关键工序上应安排技能水平比较高的人员以保证产品质量稳定。)、缝制工序应安排技能水平和责任心都比较强的人员技能权求较低的手工及辅助工序可安排新手操作。)、质检工序应安排细心责任心强的人员。)、终端工序应安排责任感较强的人员以免造成前功尽弃。)、缺勤率较高的人员应分配给辅助工序以便有较多的人员可以替补。四(缝制设备的配置与排列服装机械设备的分类和选型服装机器设备的各类很多根据这些设备在服装加工过程中的作用或用途可以划分为设计、裁剪、粘合、缝纫、饰绣、锁钉、熨烫、包装和其他辅助设备等九大类。、设计设备:CAD、手工设计工具及工作台、裁剪设备:铺布机、断料机、直刀往复式裁剪机、带刀式裁剪机、圆刀式裁剪机、摇臂式裁剪机、压裁机、电热式裁剪机、计算机裁剪系统、粘合设备:辊式粘合机、板式粘合机、缝纫设备:平缝机、包缝机、锁眼机、钉扣机、套结机、绷缝机等、饰绣设备:装饰缝纫机、绣花缝纫机、衍缝机、锁钉设备:锁眼机、钉扣机、熨烫设备:熨斗、真空抽气烫台、电热蒸汽发生器、专用蒸汽熨烫机、蒸烫机等、包装设备:衬衫折叠装袋机、西服立体包装机、防寒服真空包装机等、其他设备:吊挂传输系统、车间运输小车、吸线头机、检针机、打线钉器机械设备配置方法按生产工序配置按生产工序的排列顺序配置所需设备是流水生产基本的配置形式。适用于少品种、大批量的服装生产对多品种的适应性差按产品部件配置按服装不同部件划分的生产区域配置所需要的设备。适用于品种、批量都适中的服装生产灵活性强适应性强。按设备的功能配置将同种机器设备和同一工种工人集中在一起进行生产采取这种生产方式时有时同一件制品多次出现在相同的零工车间内进行加工适合于多品种、少批量的服装企业机械设备配置原则:)半成品的搬运距离最短)区分主支流分别配置)保持一定弹性)尽可能利用运输工具顺利流通)适当的作业空间原则)通道出入口顺畅、机器设备的数量配置理论平缝机设备台数=平缝缝纫机作业时间BPT==台实际平缝机台数=台理论手工台配备台数=(熨斗、手工作业时间粘合作业时间)BPT==台实际手工台配备台数=台理论特种机配备台数=特殊缝纫机作业时间BPT==台实际特种机配备台数=台根据衬衫生产厂的产品生产要求机械设备的数量、类型配置如下表所示:设备明细表序号设备名称台数占地面积备注高速平缝机*日本重机平缝机高速电脑平缝机*日本重机平缝机高速带刀平缝机*五线包缝机上海缝纫机四厂平头锁眼机*上海服装机械厂生产高速钉扣机*大连服装机械厂里外匀机*上海服装机械厂生产领角定形机上海服装机械厂生产上领下切机上海服装机械厂生产翻领机*上海服装机械厂生产蒸汽烫斗*吸线头机*设备布局形式的选定设备图示符号内容说明平缝机特种机作业手工及手烫作业放置作业人员主流工序支流工序工艺设、设备布局形式流水作业方式捆扎作业方式同步作业方式捆扎连续作业方式集团作业方式课桌式作业方式悬吊式作业方式传送带作业方式车间布置针对本产品及其实际情况本次课程设计采用流水线作业方式布置缝纫车间使工序经过重组从而紧缩工序更使作业工位之间既保持了作业均衡性又维护了单道工序的完整性。这种作业方式既有较高的生产效率又具有品种变换的能力。车间布置图(见附表三)机器排列说明机器排列首先避免了工序之间交叉、逆流的现象发生使线路顺畅合理在车间北边舍友四扇双层内外开窗南边中间设有两扇双层内外开窗两侧各有一个双扇门在车间东北角还设有一个双扇门设为紧急出口或通道方便工人使用。这种设计充分考虑利用传统“坐北朝南”和门、窗的优势来满足通风、反照明。双开门的使用分别安排于进口、出口有利于运输同时满足了人流和物流分开安全通行的需要采光均匀采用大流水作业各专用设备均能加入作业车间整体外形为矩形以使外观整齐便于生产管理为了方便半成品的运输选择单层厂房应结合本厂情况小型服装厂用单层方式可降低成本地区选择范围大设备利于管理和维护机器的排列注意人员出入的路线尽量做到了保证操作人员快捷、方便、安全的出入工作点五(全厂劳动定员编制定员的原则和方法)、定员的原则必须以企业生产经营目标为依据必须以精简、高效节约为目标各类人员的比例关系要协调做到人尽其才、人事相宜创造贯彻执行定员标准的良好环境定员标准应适时修订)、定员的方法按劳动效率(或劳动定额)定员根据生产任务、工人劳动效率和平均出勤率计算。一般用于对手工操作为主的工种定员比如服装厂的缝纫整烫和包装工种的定员年度生产任务的定额工时定员人数=年制度工时x预定定额完成系数x工人平均出勤率设备数量定员根据设备的数量、开工班次和工人看台定额计算。主要用于计算以机械操作为主并以看台定额考核工作量的工种定员。完成任务所必须的设备台数x每天开工班次定员人数=一个工人看台定额x工人平均出勤率按岗位定员根据工作岗位的数量、各岗位所需的人数、开工班次数及工人平均出勤率等计算。适用于对无劳动定额的辅助工人和服务人员的定员。如门卫、电话总机等。按比例定员根据企业职工总数或某类人员总数的一定比例来确定另一类人员的数量。这种方法多用于计算非生产人员的定员。按组织机构定员一般应先确定企业的管理体制和组织机构然后确定各业务科室的业务分工、职责范围最后根据每个部门的业务内容、工作量大小确定其定员编制有关人员配置:经过对工序表的统计及研究分析编制人员=人考虑出勤数时缝制人员=编制人员出勤率==人整烫人数占缝制人数的~取则整烫=人裁剪人数占缝制人数的~取则裁剪=人生产车间总人数=缝纫工人裁剪工人整烫工人=人预备工人占生产工人的则预备工人=人在我国,一般认为工人人数在以下的服装厂为小型厂,比例系数规定为一线工人=缝制工人整烫工人裁剪工人预备工人=人二线工人=一线工人*比例系数=人(比例系数为)工人总数=一线工人二线工人=人管理干部=工人总数*比例系数=人(小厂比例系数为)定员人数=工人总数管理干部=人六、工厂总平面布局、工厂总平面布置依据)以基础资料为设计依据)以技术先进和经济合理为设计依据)以施工和运转为依据)以当前和长远目标相结合为依据)以节约土地为依据)以有利于生产、方便生活为依据、工厂总平面布置应当遵循下列原则:)合理进行功能分区)满足生产工艺要求)正确选择厂内外运输方式合理组织好人流与货流。)合理布置建筑物的方位)合理考虑发展与扩建、总平面布置方法物料流向法根据流向大体一致路线最短的顺序安排生产单位的位置。物料运量图法根据各车间、仓库和站场的物料运量大小进行工厂设计。运量大的设计近些运量小的设计远些。模块设计法按照一定的比例制作厂址平面图和所有生产单位的模块在平面上排列出个设计方案采用适当的评价分析选择比较满意的方案。生产活动相关图法借助于图解将生产单位之间联系联系的密切程度问题转化为定量分析计出单位之间密切程度的评分值为平面设计提供依据工厂总平面布置设计图。、服装厂形式和车间布局)厂房的建筑造型:服装厂房建筑造型一般的形式有:矩形、回形、山形、L形、方形、U形。因矩形厂房易于进行生产线布置采光通风比较好所以实际中矩形的厂房应用比较多具体采用何种形式应根据工艺流程和场地情况进行考虑。)厂房形式的选择:服装厂的厂房可以设计成单层厂房也可设计成多层厂房。应根据服装厂的生产特点、工艺要求、占地面积、施工条件、城市规划、投资额以及企业经营管理等方面进行综合分析后确定合理的方案。无论是单层厂房还是多层厂房都应当适应服装生产的的以下特点和要求:a工业化成衣生产所需机械设备的品种多、数量大、生产连续性强的特点。b生产车间应当有充足而均匀的采光。c操作工人多产品质量要求高车间内应有良好的通风和空调设施。d加工的原料、半制品和成品均属易燃物品厂房须考虑消防要求。e生产过程中衣片、半制品与成品的运输频繁厂房内应有充足的运输。f成衣生产设备的重量一般较轻尺寸不大地面承受的荷载不大。、车间布置设计原则车间布置应以生产工艺为前提全面考虑其它方面要求对车间内的各种设备进行合理排列对生产附房和生活附房做出合理布局然后以适当比例用图纸表现出来。)原辅材料的入口应靠近准备、裁剪车间产成品出口应靠近品仓库。)确定各车间的相对位置应尽量使运输路线最短避免人流或货流产生交叉以利安全生产和以后采用机械化、自动化设备。)设备应按照加工顺序布置设备与设备之间、设备与墙或柱之间应留有适当的距离和空出必要的通道及存放原辅材料、在制品所需的面积。应使车间面积得到充分利用。)多层厂房的车间布置选用多层厂房时车间布置不仅要以工艺流程为主要依据考虑本层各工段的水平联系还要考虑各层之间垂直方向联系的顺序。)附属房屋的布置服装厂无论用单层厂房还是多层厂房除了设备各种车间和工段外还需设置一些辅助生产或生活用的房间称为附属房屋。通常与主厂房相毗连或设在主厂房内以满足生产过程的辅助加工机物料供应和车间管理需要服装厂的附房可分为两类:一类叫生产附房如电脑设计室、打样间、保全室、零布料。辅助料、生产零部件房、办公室等一类叫生活附房如更衣室、浴室、厕所、食堂等。这两类附房的布置原则是:生产附房的位置应靠近它所服务的车间和设备生活附房一般布置在职工比较集中或经常来往的通道旁。、工厂车间面积分配比例缝纫车间面积=生产车间面积裁剪车间面积=生产车间面积原料库面积=生产车间面积成品库面积=生产车间面积整烫车间面积=生产车间面积工厂总平面布局图(见附表四)七(服装厂经济指标技术经济指标是衡量设计方案是否合理的重要依据也能为新建厂投产后加强企业经济核算、建立和健全各项管理制度、发展生产、增加积累、更好的开展社会主义劳动竞赛打下良好的基础。还能为各级领导了解情况、决定政策、指导工作、制定和检查基本建设计划和生产发展计划提供重要依据。、生产能力理论平均日产量=日工作时间SPT==件实际平均日产量=日工作时间【Tmax*(浮余率)】=【*()】=件理论年产量=理论平均日产量*=*=件实际年产量=实际平均日产量*=*=件、年材料消耗量男衬衫面料:全棉精梳府绸,幅宽一件件cm,cmm衬料cmm商标个个辅料扣子粒粒缝纫线轴轴年耗用材料成本估计面料成衬料成商标成扣子成本缝纫线成合计近似估计本,元本,元本,元,元件,本,元米,米,个,轴,单价单件*m=*耗费m=总计、全厂定员缝纫工人为人裁剪工人整烫工人管理人员人预备工人人二线工人人全厂职工总人数为人。、企业的利润和税金若产品的市场定价是元一件则总收入==元总利润=总收入总成本=元上缴利税=总利润==元纯利润=总利润利税==元则企业年利润近似估计为元参考文献:《服装生产流程与管理技术》蒋晓文主编东华大学出版社《成衣工艺学》张文斌等编中国纺织出版社《服装设备与生产》寥元吉方芸编东华大学出版社《服装现代制作工艺》鲍卫君主编浙江大学出版社《服装厂设计》许树文中国纺织出版社附表一男衬衫工艺流程图注:本表是结合《服装厂设计》这本书里面的案例根据本次男衬衫的款式加工特点稍作改动以后经本人手绘制得最终扫描上传。附表二男衬衫工序分配表总结:遇到的问题:根据节拍将工序相结合的时候选择怎样的工序相结合既能最大限度的保证时间接近节拍时间又能尽量使工种一致便于操作者操作。定员的时候究竟定多少缝纫人员。解决办法:尽量选择工种一致的结合或者便于操作者转换的相差不大的工种的工序相结合并且尽量使工序按照流程顺下来不过最终也不可避免的有逆流。如:将第道工序和第道工序结合由于第道工序只是用熨斗作业所以还不大牵涉到工种差距太大的问题。根据本次男衬衫的工序表发现除了较大的几道工序,,,外基本工时大都浮动在秒左右由于经过拆分较大的工序以及结合较小的工序加上保证编制效率在以上。经过多次反复计算最终确定的人数。而并不是一上来就确定了加工人数是人。编制特点:编制效率根据计算发现最终编制效率达到(ss)*=工序流畅度除了道工序这里有一个逆流其余基本是按照加工流程合并拆分的。附表三车间布置图总结:遇到的问题:流水线的布置问题如何有效利用空间使得机器摆放不妨碍工序流程。车间其余空间的布置包括过道的大小加工材料的取用方便程度以及其余材料的堆放空间操作人员的行动便利度等一些问题的考虑。如何摆放机器成功避开柱子。解决办法:经过反复规划最终确定利用传送带式流水线设备布置一来是便于加工材料的传送二来是便于整个设备摆放空间的布置达到整齐流畅。从而可以便于工人操作进而大大提高加工效率。流水线之间的过道以及其余整个车间的过道的布置都是最大限度的保证了材料运输的便利性由于是传送带可以直接传递材料故而两个传送带间的过道略小。根据柱网尺寸的选择为了避开柱子设备的摆放都是尽量避开柱子并且使柱子不至于妨碍到操作者的操作空间。特点:私以为本次设备的布置及流水线的选择还算使工序得以流畅的进行下去。附表四工厂布局图设计思路:根据流水线的排列以及设备的布置来规划了生产缝纫车间的大小。根据生产缝纫车间的大小根据布置原则即缝纫车间面积=生产车间面积裁剪车间面积=生产车间面积原料库面积=生产车间面积成品库面积=生产车间面积整烫车间面积=生产车间面积大致计算出每个车间大小然后确定整个工厂的大小范围。为了不妨碍办公以及工人休息此工厂中间有一中央大道将工作区和行政生活区分开了也是为了便于运输车的运输。一切以便于生产的流动性和顺畅性为原则使得从原材料裁剪缝纫整烫后整理打包运输一气呵成能够顺畅一条路线的走下来整个流程。总之一切为了生产的便利为了达到最大效率。书中横卧着整个过去的灵魂卡莱尔人的影响短暂而微弱书的影响则广泛而深远普希金人离开了书如同离开空气一样不能生活科洛廖夫书不仅是生活而且是现在、过去和未来文化生活的源泉库法耶夫书籍把我们引入最美好的社会使我们认识各个时代的伟大智者史美尔斯书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的是富有启发性的养料。而阅读则正是这种养料雨果