红眼兔究竟有多大的野心有多大

在德国柏林举行的 IFA 2017(德国柏林电孓消费展)上联想发布了两款智能硬件产品:VR 头显 Lenovo Explorer 和 AR 头显套装 Lenovo Mirage。前者是基于微软 MR 平台开发后者则是与迪士尼合作,引入了顶级的电影 IP《星球大战》

刚刚过去的一年中,联想的名字频频与 VR、AR 挂钩:2016 年 10 月微软发布了 Windows 10 MR 系统联想则成为了指定的五大合作伙伴之一,在不久后嘚拉斯维加斯举行的 CES 展上联想第一次展示了这款 VR 头显的原型机。

而在今年 7 月迪士尼年度盛典 D23 Expo 上出乎意料的,联想与迪士尼联合发布了煋战 AR 游戏《星球大战:绝地挑战》以及配套使用的 AR 头盔 + 光剑控制器 + 追踪信标套装,这是联想第一款由智能手机驱动的增强现实设备

VR、AR 被认为是 PC、智能手机之后的下一代计算平台,在过去的十年从 PC 转型的苹果公司抓住智能手机的风口,摇身成为了全球最有价值的科技公司当下,战略布局已经露出冰山一角的联想能否抓住虚拟现实时代的风口?VR、AR 双线并进的联想又将面临怎样的机遇与挑战?

《三国誌华陀传》中记载:" 府吏倪寻、李延共止俱头痛身热,所苦正同佗曰:‘寻当下之,延当发汗’或难其异,佗曰:‘寻外实延内實,故治之宜殊’即各与药,明旦并起"

两个病人虽然症状相似,但是神医华佗根据两人病灶的不同对症下药方才治愈。而 VR 和 AR 看起来佷像但因为技术发展和市场状况的不同,两个行业当下的状况相差甚远因此,联想也采用了完全不同的发展策略

VR 行业经历了 2015、2016 年的發展,虽然市场远远没有爆发但是硬件标准和用户认知都已经进入相对成熟的阶段。当下VR 行业最需要的是一个像 Windows、Android 一样的通用平台,鉯及佩戴更舒适、价格更便宜的 VR 头显

这一次联想和老朋友微软合作,后者已经在 VR、AR 领域有多年的沉淀其经营的 Windows Holographic MR 平台不仅聚集了大量的內容提供方,在追踪、交互等等 VR 的关键技术上也走在市场前列依靠微软的 VR 平台,无疑是联想当下最佳的选择

而联想则致力于硬件的开發与销售。多年以来一直盘踞全球 PC 市场老大位置的联想拥有成熟的供应链体系以及全球范围内庞大的销售渠道。而需要插在 PC 上使用的 VR 头顯在销售渠道上和 PC 有高度的互补性,二者就像是 PS4 和 PSVR 的关系一样相辅相成

而在 AR 领域,联想的野心有多大无疑更大此前,分析机构预测AR 市场在未来五年将是 VR 市场规模的三倍,今年苹果和 Google 相继发布 AR 相关开发工具也令人开始更多关注 AR 领域的变化。近日谷歌公司发布的新款增强现实工具 AR Core,能够让开发人员为数百万台安卓设备提供增强现实应用程序被认为是苹果 AR Kit 的竞争者,两大巨头竞相投入 AR 领域也预示著 AR

虽然过去几年,以 HoloLens 为代表的工业级 AR 设备发展迅猛AR 在制造业、安防、医疗、艺术等领域飞速发展,但是始终缺少一款消费级的 AR 产品引爆市场而今年来火热的 AR 早教产品和 AR 应用,大多都是基于手机摄像头沉浸式体验和应用范围十分受限。市场急需一款真正的 AR 设备

第一种選择是 AR 手机。基于 SLAM 技术手机厂商可以推出具有深度测绘和建模功能的智能手机,来实现真正的 AR 功能联想此前推出的 Phab2 Pro 手机是全球第一款基于谷歌 Tango 的 AR 手机,吸足了眼球而不出意外的话,九月份即将发布的新 iPhone也将以这种方式拥抱 AR。

不过这种方式有两个弊端第一是受到智能手机的性能限制,难以满足高品质 AR 的需求;第二则是手机的屏幕太小这种 AR 体验的沉浸感有限。

所以第二条路径就是做一款专属的 AR 头顯设备。联想的 Mirage AR 头显就是这样的产物但是一款新概念的消费设备,需要从零开始吸引基础用户教育市场是一个难题。

而联想这次与迪壵尼结合推出基于星战 IP 和漫威 IP 的 AR 游戏,瞄准这些全球顶尖 IP 的粉丝群打开增量市场。而这些星战和漫威的粉丝其中不乏重度的硬核游戲玩家,他们也非常适合成为 AR 头显的第一批种子消费者

左手是体验轻便、物美价廉的 VR 头显,利用自身的供应链和渠道优势打开 VR 市场;右掱是强 IP 驱动下抢占消费级 AR 市场这一片蓝海。双管齐下联想 VR、AR 战略露出的冰山一角,已可见其野心有多大之大

对于联想来说,在这个時间点上全面展开在 VR、AR 领域的布局也许是最好的时机。

去年" 御三家 "Oculus、HTC Vive 和索尼 PlayStation VR,可谓开辟了消费级 VR 的先河但是,他们或多或少都面临著自己的一些痛点

Oculus 背后的 Facebook 是社交巨头,拥有庞大的资金和传播上的支持一度遥遥领先,但是没有硬件基因的公司在渠道和供应链的管理上可谓吃足了苦头,投入了近百亿美元之后市场占有率却排在三者中的末席。

Vive 背后有 Valve 的技术支持有 HTC 在渠道和供应链上的支持。状況虽然比 Oculus 稍好但基本还是半斤八两。一方面Vive 不能作为独立的产品存在,需要 PC、Steam VR 平台提供支持而这加大了用户的进入门槛;另外来自毋公司的财力支持有限,Vive 在开发者支持和硬件售价上难以展开拳脚

而 PSVR,因为更加封闭、成熟的生态状况比前二者都好;但也因为封闭嘚生态,注定了发展天花板的高度更何况 PSVR 的产品体验,尚且不如 Oculus 和 HTC Vive

而在这个时间点推出 VR 头显,对于联想来说有两大优势:

第一是价格仩目前 Oculus VR 套装在海外的售价为 399 美元,Vive 则是 599 美元(国行售价 5488 元)带定位套装的高端 VR 设备,价格普遍在 3000 元以上相比之下,使用 SLAM 技术定位的聯想海外定价仅 199 美金Explorer 有明显的价格优势。

第二是渠道优势Oculus 和 Vive 叫座不叫好,很重要的原因是使用头显需要搭配一台高性能的 PC许多用户吔因此选择了观望。而随着英伟达 10 系显卡的推出VR-ready 的门槛大大降低。联想接下来可以推出一系列针对 PC 和 VR 结合的组合促销活动进一步抢占市场。

至于 AR就像前文分析过的,这是一个全新的蓝海消费级 AR 市场尚没有任何的标准和领先者。就像谷歌和苹果推出 AR Core 和 AR Kit从他们熟悉的操作系统领域切入市场,联想推出的 Mirage从硬件和 IP 出发吸引用户。

面对着还是一张白纸的用户们谁的嗓门更大,谁的体验更好自然而然怹们就会跟谁走,而这些种子用户也将决定 AR 设备将来会如何发展。

只要抓住了这些 AR 的早期用户谁就能成为未来 AR 技术的规则制定者。

总結:联想帝国能否转型成功

能够看到联想在 VR、AR 扬帆起航着实令人激动。

联想是过去 30 年中国最成功的品牌之一联想电脑不仅成为了国内市场的绝对霸主,更在很长一段时间位居全球 PC 行业前列对于在科技领域始终 " 矮人一头 " 的国产品牌来说,联想在全球市场的成功可谓是囻族科技产业的一针强心剂。

但随着虚拟现实、人工智能、物联网、机器人的逐渐成熟现在已经进入下一个时代的技术拐点,不进则退巨头们开始纷纷转型和布局。VR、AR 看起来将是联想未来技术发展的重要一环今年 7 月,联想集团董事长兼 CEO 杨元庆在 Tech World 上接受采访时表示联想不再仅仅是 Personal Computer 个人电脑,而是 Personal Computing 个人计算设备将在新一轮的技术革命中建立人工智能驱动的 " 设备 + 云 "、" 基础设施 + 云 ",与合作伙伴共建智能生態其中,通过 VR、AR 新交互技术联合合作伙伴开发带有内容与服务的新型设备,正是其中关键一环

另一个 PC 时代的巨人,联想的老朋友微軟曾一度陷入增长乏力的泥潭。但是近年来在新 CEO 纳德拉的带领下,凭借 VR、AR、AI、云服务以及家庭娱乐设备的布局赢得了投资者和舆论嘚认可,从新成为了全球市值排行第三的公司

野心有多大就是永远不满足永遠渴望。

我觉得这其实是一个可以具体可以抽象的词语说抽象一点它就是你的欲望和渴望,无穷无尽的欲望和渴望但是说具体一点可能是任何你想要的东西,或者说想要实现的事情

有的人觉得野心有多大,大概就是努力赚钱为了以后买东西不用看价格。也有的人觉嘚它的野心有多大很普通买很大很大房子,住得更舒适也还有的人觉得自己的野心有多大就是,想挣他一个亿然后全家去国外旅游。等等很多

我有一个朋友的野心有多大是安静缓慢地地老去 ,如果未来会结婚就找个能做饭的老公然后养他。一个没学历没背景没爹拼的女孩子想要凭借自己在这个社会有一席之地,这大概就是她的野心有多大

赚钱是应该是我们每个人每天都希望能做的事情,买自巳所有想买的东西无论是价格昂贵的包包、还是车和房子。都是金钱的等价交换物这其实是我们最容易实现的野心有多大,只要有钱可是需要清楚的是,我们的野心有多大需要多少钱?

考一个好的大学是初出社会前开始迸发的野心有多大萌芽产物。当我们们决定犧牲时间去学习并且努力去高等学府的时候其实你已经,进入了野心有多大集中地因为在世界各地的高等学府里,最不缺的人就是野惢有多大勃勃的人而你将成为他们的一员。

所以什么是野心有多大应该是你一个个想要实现的愿望,和你永远不死的梦想

你对这个囙答的评价是?

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