辞了职的工作混的混不好就不回去了图要回去，应该怎么做，回不去又该怎么办？？？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-21 11:10 标签： 混不好就不回去了图

1)错误的招聘策略。为了使组织能选聘到高素质的合格人才，组织的有关部门应科学地制定招聘策略。主要是要在招聘的渠道、人员的来源及招聘的公共关系策略上下功夫。本案例中，老沈在这一点上所犯的失误主要表现为：第一，招聘标准有问题（即企业决定录用什么样的人）。招聘标准的设立是建立在职务分析的标准上的。企业应根据公平和唯才是用的原则挑选适宜于招聘职位的人才。本案中，老沈以主观的企业环境标准替代职位分析标准，将招聘人员限于一般学校的农村籍毕业生，这就无意中缩小了人才选择的渠道，使企业陷入选才的不利境地。第二，招聘的公共关系策略有问题。在本案选才过程中，老沈一直忽略这一点。即没有营造“创造尊重人才，重视人才”的气氛，这样使应聘者感受不到自己是企业所需人才，必然会产生不利于自己长期发展的疑问。同时也没有宣传本企业的成就及发展前途。

2)不科学的薪酬体制。对于一个公司来说，薪酬方案是人力资源管理中的一个组成部分，精心设计的薪酬体制是帮助公司在竞争激烈的市场中取得胜利的战略措施。在本案例中，人力资源部门之所以招聘不到合适的人才，这种不科学的薪酬体制也带来了很大的负面影响。从电厂的员工工资结构可知：首先，这个工资结构整体上并没有体现出“按劳所得”的理念，没有根据员工的工作表现，或是其对与工作相关知识和技术的掌握而在薪酬上有所体现。大家干好干坏都一样，缺乏了激励的效用。其次，我们看到在该电厂里实际上是一种权力距离的文化，这表现在工资制度上就是突出资历工资，即只要员工表现一般就可以加薪，贡献大的员工和其他贡献一般的员工的加薪幅度一样。很明显，这种制度不利于激励员工提高技术。第三，综观整个工资结构，基本工资、浮动工资、补贴和误餐补贴并没有太大的差别，但是岗位奖金的系数却有着较大差别，一个技术工作者还没有普通工人的系数高，这样根本体现不出以人为本，从一个侧面也给人以该企业“不重视技术或科研”的暗示，由此会让应聘者得出没有发展前途的结论。第四，这样的工资结构没有考虑业绩工资，造成员工并不清楚需要做什么才能增加业绩工资，以及如何表现会得到奖励。另外，也没有实行激励工资。第五，在这个工资结构中缺乏边缘薪酬，即福利。传统的对人才的竞争手段主要是放在对基本工资的提高上，可是随着竞争的加剧和对成本的考量，现在很多公司会在福利上大做文章。而电厂的这份工资结构不能显示应聘者所关心的福利需要。综上所述，电厂的这种基于计划经济时代的工资制度已经不能适应市场经济环境下的竞争要求，如果不能制定一套科学的薪酬制度，电厂招不到人的尴尬情况仍将继续。


如坐针毡，什么也不想干

耗着的理由就是等等开学去学习一下充充电，还有就是多坐一天多挣一天钱好了…

每天看到这伙人，烦的都头疼！特别疼！

  • 你太夸张了，上班怎么会和上坟一样。。。我宁愿去上坟，也不想去上班

  • 我也好想辞职啊，每天都过得很不开心。但是辞了职不知道能干啥，在国企混了两年多感觉什么也没学到，以前会的东西也都忘了。

职场有这么一大部分人，曾经因为各种原因，所以没能考上研究生，转而直接进入了职场。工作几年后会发现自己在工作时得到了锻炼，其实进入职场你会发现有很多知识在学校是学不到的。

渐渐的工作也稳定点了，大家还是想读研究生，提升自己，不管是出能力 还是学历都想再学习，但是此时大多数人都是有工作的人，想考研究生又不想辞去工作，这的确是个让人头疼的问题，但是你要知道除了这种全日制的研究生还有在职免联考MBA，也就是所谓的工商管理硕士，免联考MBA相对于全日制研究生有很大的优势。

全日制研究生要参加全国联考，难度系数是比较大的，而且要花费很多时间、金钱去学习。免联考MBA，不用参加全国联考，学费相对较少，每个月只需要留出一个周末（2天）的时间来学习即可。

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