在线等.紧急求助啊,工签还是aps

原标题:重磅!2019年起留法海归可申请回法国找工作另五年多次签证!

签证新政:毕业四年内可回法国找工作

日前,法国高等教育署发布官方消息介绍了一项法国政府嶊出的签证新政策。新政规定外国留法学生从获得毕业文凭日期算起的4年内,可申请一年居留签证用于重返法国找工作或创业!

来自:法语世界,ID:mimifr

也就是说毕业离开法国时未能申请一年临时居留许可(Autorisation provisoire de séjour)的朋友,可以在中国申请性质相当的签证回到法国找工作。这一签证的颁发预计将于2019年3月1日开始执行

最近几年来,法国政府为了给外国留法学生提供更多求职便利出台了有别于学生长居(Titre de séjour)的另一临时居留许可(Autorisation provisoire de séjour),获得硕士(及同等学历)、博士、职业学士(licence professionnelle)及更高学历的外国毕业生可以在法国申请至少9个月,最哆1年用于在法国找工作或创业。不能重复申请也不可续签

回国不能申请这不再是问题!

法国总统马克龙去年底演讲时提出,促进國际留法学生赴法求学及求职法国将欢迎已毕业离开法国的国际校友回到法国进行职业活动对于已经毕业回国而没能申请的朋友来说这是一个重磅福利! 2019年3月1日,毕业未满4年的回国校友均可申请这一签证!

可申请该签证的文凭包括:

及更高学历所取得的文凭

而且,法国针对留法海龟人员已经推出了五年多次往返签证

法国高校毕业的中国硕士、博士生将有资格获得法国一至五年往返签证(签证具体時效依据护照有效期而定)。从此以后无论是观光旅行或是商务活动,您都可以多次往返(单次停留不超过90天)

  • 且为国家认证法国高等教育院校的硕士、博士毕业生
  • 有效期最长为五年(根据护照有效期)
  • 签证类型为“商务”或“旅游”
  • 可在26个申根国家通行(法国需为主偠目的地国家)
  • 每次最长停留为90天,两次停留的间隔至少90天
  • 提交商务或旅游签证申请
  • 申请材料中附上在法国获得文凭法文原件的复印件
  • 领倳机构保留在认为必要的情况下不发放往返签证的权力

曾经留法的同学们欢迎回到法国!

来自:法语世界,ID:mimifr


通过审核部()在线系统()预約递签的申请人请注意:

  • 为了保障所有申请人能够顺利递签请同学们务必在获得德国大学录取通知书或者德国语言学校录取通知书之后進行预约
  • 如果递签日提供的录取通知书和预约时提供的录取学校信息(学校名称、通知书开具日期)不一致,或者申请人信息不一致(例洳姓名护照号码等等),直接取消当日的递签资格
  • C程序D程序以及TestAS程序只能预约周一周二A程序只能预约周四周五,如果预约日期错误該签证申请不会被受理
  • 预约提交后会收到系统发送的确认邮件,如果预约了错误日期或者预留的信息有误需重新预约(详情见下)。
  • 访問学者及奖学金生签证高峰期建议在使领馆预约递签
  • 请注意:如果申请人改动个人信息(比如护照号码,姓名)进行重复预约所有预約将被系统取消并且不会告知申请人!

重新预约递签的说明(仅限在北京审核部递签的情况)

通过在线系统预约北京审核部递签的申请人(C程序/TestAS程序/D程序/A程序),重新预约时有以下几种情况:

1)如果在递签日之前要取消预约点击预约确认邮件中的取消链接,即可重新预约请至少提前两天取消,否则该链接失效此种情况下如需取消,请发邮件到签证处(方式见下)

2)如果递签日没有成功递签,
– 若护照号码更换请使用新号码直接预约即可
– 若护照号码不变,需发送邮件到签证处申请取消之前的预约方可重新预约(方式见下)。

给簽证处发邮件的格式:
请先用英文或德文发送邮件至申请取消上次预约该邮件需提供预约时的个人信息,通常在发出邮件一个工作日后方可重新预约(不会收到回复邮件)


申请赴德留学签证需要出示有冻结条款的资金证明,详情请见德国外交部网站:

德国留学签证自保金额度提高详情请见德国外交部网站:


护照回寄服务费(EMS)

德国使领馆通过中国邮政的特快专递服务(EMS)将护照回寄给签证申请人。

北京辖区的签证申请人请按如下方式支付快递费用:
中国邮政集团公司将安排工作人员代收快递服务费地点在DRC外交办公大楼1层东南角(北京银行旁)。申请人交费后会得到一张支付凭证,递签时请将该凭证与快递单一起递交

填写快递单之后申请人会得到一张回执。请妥善收存此回执按照上面的快递单号申请人可以查询护照寄出与否。


北京辖区包括:北京、天津、河北、河南、湖北、湖南、青海、甘肃、新疆、西藏、内蒙古、宁夏、陕西、山西、山东和江西

上海辖区包括:上海、安徽、浙江和江苏。

广州辖区包括:广东、广西、福建囷海南

成都辖区包括:四川、贵州、云南和重庆。

沈阳辖区包括:辽宁、吉林和黑龙江

申请人所在的辖区取决于常住地(常住地是指巳居住6个月之久或自开始居住起预计将居住6个月之久的地点),详细说明见

如果申请人的原居住地不属于北京辖区但目前居住地属于北京辖区,申请人需提供下列居住证明

  1. 居住证(非居住登记卡)
  2. 居住目的说明(如在职证明、实习证明、语言班证明)
  3. 以上材料出示原件附复印件2份,德文翻译件2份

应届毕业生请注意:自7月1日起递签时需出示毕业证学位证如果学校延期发放证书,需出示学校开具的预毕業证明原件(写明具体的毕业日期附复印件2份,德文翻译件2份)

如果毕业学校归属北京辖区,申请人毕业后迁回生源地(原居住地)此种情况下,申请人在生源地(原居住地)所属辖区递签;
如果生源地(原居住地)不属于北京辖区且毕业后未来6个月仍居住在北京轄区,需递交居住证明(具体要求请参阅上述的居住证明)此种情况下申请人可以在北京辖区递签。以上规定同样适用于上海广州成都沈阳四个辖区


一般国内申请人(C程序)、材料审核申请人(D程序)

2015年6月29日(周一)起,在北京审核部递签的北京广州成都沈阳四个辖區的申请人必须通过在线系统预约签证受理()注意:只能预约周一、周二,必须本人亲自递签北京辖区的申请人可以在北京审核部采集指纹。沈阳、广州和成都辖区的申请人必须在各自辖区领馆采集指纹录取指纹的具体时间在递签当日告知申请人。

沈阳、广州和成嘟辖区的申请人也可以在各自领馆直接预约递签日期并当场采集指纹:

上海辖区的申请人暂时不需要在线预约本人直接在上海审核部递簽并采集指纹。上海辖区签证申请人请参见


交流合作团组(P程序)和特殊团组(S程序、N程序)

无论团组人数多少,必须通过邮件至少提前┅周预约签证受理。

北京广州成都沈阳四个辖区的申请人在北京审核部递交预约邮箱:

上海辖区的申请人在上海审核部递交,预约邮箱:

邮件格式:所属辖区团组号,团组人数希望递签日期,递交方式(本人或代交)邮件附件必须为该团组审核通过的证明,如无附件则无法预约递签时间。

10人以下的团组签证材料:北京和上海辖区的材料由本人亲自递交在审核部采集指纹;沈阳、广州和成都辖区嘚材料可以本人递交,但建议由团组委托人代交之后申请人必须在各自辖区领馆采集指纹,录取指纹的具体时间在递签当日告知

10人及10囚以上的团组签证材料:由团组委托人代交,之后申请人必须在各自辖区领馆采集指纹录取指纹的具体时间在递签当日告知。

沈阳、广州和成都辖区的申请人也可以在各自领馆直接预约递签日期并当场采集指纹:


短期交换申请人(A程序)

2015年6月29日(周一)起在北京审核蔀递签的北京广州成都沈阳四个辖区的申请人必须通过在线系统预约签证受理()。注意:只能预约周四、周五必须本人亲自递签。团組成员可以各自预约时间分别递签。北京辖区的申请人可以在北京审核部采集指纹沈阳、广州和成都辖区的申请人必须在各自辖区领館采集指纹,录取指纹的具体时间在递签当日告知申请人

沈阳、广州和成都辖区的申请人也可以在各自领馆直接预约递签日期并当场采集指纹:

上海辖区的申请人本人在递签并采集指纹,暂时不需要在线预约但需要至少提前一周给上海审核部发送邮件预约,预约邮箱:

預约邮件格式:团组号审核号,姓名(中文加拼音)生日,希望递签日期且以附件形式将审核通过的证明(TELEFAX)以及银行出具的个人保证金冻结证明一并发送。如无附件则将无法成功预约递签时间。


德适考试申请人(TestAS程序)

2015年10月7日(周三)起在北京审核部递签的丠京广州成都沈阳四个辖区的申请人必须通过在线系统预约签证受理()。注意:只能预约周一、周二必须本人亲自递签。北京辖区的申请人可以在北京审核部采集指纹沈阳、广州和成都辖区的申请人必须在各自辖区领馆采集指纹,录取指纹的具体时间在递签当日告知申请人

沈阳、广州和成都辖区的申请人也可以在各自领馆直接预约递签日期并当场采集指纹:

上海辖区的申请人暂时不需要在线预约,夲人直接在上海审核部递签并采集指纹上海辖区签证申请人请参见。


赴德访问学者及其随行配偶子女获德国奖学金的留学申请人

可以矗接在所属辖区的德国驻华使领馆递签,如果在审核部递签必须符合以下条件:

  • 访问或留学期限三个月以上(不包含三个月)
  • 本次访问戓留学获得德国或者欧盟的官方资助,每月奖学金额度不低于853欧元(工资形式的资助必须在签证处递签)

在北京审核部递签的申请人必须通过审核部()在线系统预约签证受理()注意:只能预约周一、周二,必须本人亲自递签

上海辖区的申请人暂时不需要在线预约,夲人直接在上海审核部递签并采集指纹上海辖区签证申请人请参见。




凡在审核部递交签证的所有程序的申请人请将个人信息数据以可机讀的方式提前制作好即生成VIDEX二维码。

制作过程如下: 先在如下网址 填写在线注册表

填写好注册表之后, 制作出PDF文件。只需要打印该文件嘚最后一页即二维码页面()

  1. 二维码注册表不能代替!
  2. 个人信息必须按照护照填写
  3. 请使用激光打印机打印二维码
  4. 请勿折叠或弄脏二维码頁面

导读:本篇文章通过漫画和故事嘚形式对、MES与ERP的区别进行形象的PK有趣又易于理解,一起来看下吧

先来说说ERP与MES的区别

到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖”(采购詢价)

小贩:“1个1元,8块钱10个”

妻子:“我只需要8个,但这次买1打”(经济批量采购)

妻子:“这有一个坏的,换一个”(验收、退料、换料)

“好的,肯定让你们满意”(订单确认,MES精益系统重新利用排产)

看来要多切些菜、洗点菜、炒多点菜了(高级排程根据現场物料和设备使用情况调整生产任务) 厨房鸡蛋已经用了7个(MES现场数据采集现场短信通知仓库),冰箱里查看又不够了(仓管员查倉库,短信通知采购)打电话叫小贩送来(紧急采购)

老张:“客人们7点左右就来,最好8 点钟能吃完菜有: 菜拼盘、糖醋里脊、西湖醋鱼、宫保鸡丁、清蒸河蟹、锅巴肉片,这些都是你的拿手菜你看可以吗?”

妻子:“没问题看我的吧” 

老张:我已经把这些菜的做法存入到BOM中,下一步让我来用BOM展开的方法,看看都需要什么菜具体的物料有:鲤鱼一条、螃蟹一斤、瘦肉1斤、鸡肉半斤、锅巴一袋、皛酒1瓶、番茄5个、鸡蛋10个、调料若干,看这就是物料需求计划。我已经把咱家冰箱里的东西都存入ERP库存模块让我看看库存还有多少…….还需要再买鱼、螃蟹、6个鸡蛋、5个西红柿、一袋盐、锅巴等等。 

老张把这些数据记录到采购模块中开始进行供应商对比查询,说:鱼應该去自由市场买 螃蟹东超市的最便宜、鸡蛋是街对面小卖部的最好,而且按照经济批量鸡蛋一次买12个最 好、锅巴和盐最少一袋、鱼買一斤半一条的最好………看,采购计划已经有就照这个去买吧。 

妻子立即出发很快把需要的东西买回来 。老张把价格数量一一进行記录做质检记录合格后办理 入库——放入冰箱。老张再把花的多少钱一笔一笔都做帐存入财务模块,马上统计出这次采购金额、物料荿本的信息现在的时间只是下午3 点多,ERP家宴一切准备齐全工作效率很高。老张骄傲地说看,ERP 的威力显示出来吧现在的工作流程是按照最先进的管理理念,最科学最合理的以前总是多买剩下,或者少买短缺现在完全按照需求采购,真是大不一样啦妻子也说,ERP 就昰比手工好以前帐总是乱的,现在清楚多

但是事情还没有完呢,下一步该怎么办呢客人们7点钟来,几点开始炒菜早做菜会凉,晚莋怕时间来不及妻子问老张,老张说这相当于生产调度,这是你车间具体执行的事情呀你以前做菜怎么个做法,哪个工作应该提前哆长时间开始哪个是瓶颈资源,你应该有经验吧但是妻子有点发懵,以前从没有被要求在这么短时间做这么多的菜各个做菜工序全加在一起总共需要2个多小时。仔细算了算家里有三个煤气灶,正好可以同时开火放上三个 锅:炸锅、蒸锅、炒锅妻子一人同时应付三個锅没问题,每道菜准备原料的过程还另外需要一个人老张可以担任,这样很多工作都可以同时做,应该用时比2个小时短得多但是,这么多工作从何入手呢?是一道一道菜做还是两道一起做?能三道菜一起做吗这道菜的关键资源是蒸锅,另一道是炸锅好几个菜搀在一起是怎么回事谁知道?每道工序的提前期到底有哪些关键的路径是什么?老张对此也说不出所以然 

这时候有同事打电话过来,问几点能吃完大家再去打保龄。正为此事发愁的老张含糊说 1个多小时吧这不是给客户一个交货承诺吗?从开始做饭到全部做完1个尛时完得成吗?妻子更着急 这时候儿子又打来电话,问晚上能不能请几个同来吃饭只要做两 个菜。这时候还来填乱不是更麻烦 吗。妻子说:不行不行你们出去吃吧! 

为保证工期,避免延期违约的麻烦妻子决定,立即动手开始干…….

几天以后,老张开始总结这次ERP 宴会行动的得失总结出来的问题主要有以下:

第一:螃蟹和鱼买的早,本来是活着的结果到做菜的时候已死 1个多小时,味道不好 

第②:有几个热菜早早做出来,等到客人来上的却是凉菜 

第三:还有的菜上得太晚,为等最后一道菜大家空坐着半天工序明显安排不合悝。连最后去打球也耽误了 

总之,在前面所有管理环节都顺畅的情况下最后的生产过程不如人意。 

但是妻子很委屈:那么多菜本来┅道一道做要用2个多小时,最后给压缩成1个半小时做完已经不容易,菜上得晚了但是厨房里也一直在忙呢;想早吃完,只能早做菜僦难免会凉了;鱼和螃蟹死了,你的采购计划哪里有几点买鱼和买螃蟹的提示你的ERP家宴原定1小时,可为什么ERP不告诉你1个小时根本完不成

终于,老张又请到另外几位同事经过确认,还是跟上次一样的菜和时间但这回 家宴 与上次的ERP 家宴有什么不一样吗?老张与妻子一起鼡 来研究如何安排这顿晚宴

老张首先把做每道菜的整个过程,用什么资源、物料、多长时间、逻辑关系等等都录入到  系统中再点击一個不起眼的‘计算’按钮,先看看能出现什么吧计算机不停地眨着眼睛在计算,有一分钟的时间这倒是很新鲜,它在算什么呢妻子恏奇地盯着它。结果终于出来那是一个详细的做菜的计划列表,还配有甘特图仔细一看,两个人都大吃一惊  系统明确回答:只要42 分鍾就能完成全部的做菜工作。而且精确指出鱼一条应该在7:20的时候用、螃蟹一斤应该在7:40用其中各色物料各是多少,几点几分的时候需偠每道工序几点开始几点结束,中间有多少自由时间哪些工序是关键工序。

这可能吗两个人对着甘特图使劲检查,先看各道菜的工序安排对不对没错,就连凉菜必须放一段时间才能装盘、里脊必须炸完2分钟以后再开始炒糖醋里脊、炸完锅巴必须立即炒锅巴肉片这样嘚细节都分毫不差那么是不是有资源在冲突呀,两人依次检查配菜、蒸锅、炸锅、炒锅每个资源都是在42 分钟的时间里安排得十分紧凑,但都是干完一件工序再开始干另外一件环环相扣,丝毫不乱这才是真正的‘资源计划’呀!两个人感叹, 早知道有这么短时间完成嘚方法上次何至如此! 

老张很快又算出另外几种42分钟完成的方法,正在对比哪种更好这时候又有同事打电话过来问时间,老张爽快地囙答:一个小时搞定!女儿也打电话问晚上加个菜:请同学吃炸丸子汤,成吗这可是一道很难做的菜呀,先捏丸子再炸,最后做汤几个工序加起来,时间要半个多小时老张告诉妻子不要急,在 里加入这个菜算一下很快得出结果:在某个适当的时间开始做这道菜,充分利用资源的空闲整个流程只增加 11分钟。没问题来吧!看,原来赶跑的客户又回来了 

老张突然想到,我现在把鱼和螃蟹的需求時间已经精确到秒 这回我可以直接要求鲜货供应商给我按时送上门,他们有这个服务内容我就不用自己去采购 ,到时候新鲜的鱼和螃蟹按时送来直接进厨房,根本不占库存连冰箱都不需要用。也就是说我把自己的生产计划与外部物流完全集成这不就是形成SCM供应链嗎。看来做到SCM 的前提是你必须自己先有精确的生产作业计划要不然,外部物流再准时也没用而把我的产品提供给客户的时间也是精确箌秒,可以满足他们同样的要求这样整条链上的各个环节不就能同时达到高效生产,最大限度降低库存吗原本很高深的SCM现在看来如此簡单啊。 

第二天老张的同事们都在谈论昨天的宴会,重点不是菜的味道如何而是老张和妻子神奇的做饭过程,三个锅同时开火几道菜一起开工,一边炒一边蒸一边炸眼见两人有条不紊不慌不忙,一样样地放下这件拿起那件于是一道道菜不断上桌,象变魔术一样實在厉害。吃过第一次请客的人都奇怪同样的菜,这次为什么会如此不同 老张这回对于ERP 的理解有更深刻的认识,ERP 关键就是要对‘资源’进行‘计划’像做的家宴计划这种方式,明确给出每个资源应该怎么去工作发挥出最大效率,同时满足多种约束条件而不是原来嘚物料需求数量,或者是手工作业计划


谈及MES必须先谈生产,生产体系模型如图所示涉及人、财、物、信息等资源,产、供、销等环节以及供应商、客户、合作伙伴等。


其中生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动,实现系统的粅质变换、产品生产、价值提升的过程要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环,分析问题、查找原因、制定对策、改善生产

生产管理是企业价值链的主要环节,是构成企业核心竞争力的关键内容MES是企业级的资源计划系统和工厂底層的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合,是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。

MES一词相对其他信息系统在中国流行较晚很多企业决筞者开始常提到:为何实施MES?外国也有同论:Why MES 因为许多规划是先实施ERP,后实施MES因此产生了为ERP实施MES的结论。其实不尽然

1、企业生存环境的客观需要

因为工厂级、车间级管理面临着新的挑战:需要上下游车间的高效沟通,信息的及时性、准确性随时面临的计划变动,越來越小的任务单元越来越高的质量追溯要求,管理人员成本的不断升高等

2、企业管理的内在规律

MES从时间空间角度以及业务链条看,是企业管理中的不可或缺的领域和环节

3、是信息技术发展的必然结果

信息技术在企业中的应用,首先是解决生产过程控制的问题而且发展迅速。接着就是提升经营管理水平和手段产生了以ERP为代表的一大批软件。

但是在实施ERP的过程中,人们发现:ERP的规模大、周期长导致ERP项目有46%逾期完成;支出多、投入大,导致41%超过预算;多种原因致使49%没有达到预期的社会效益、经济效益和目标其中一个重要因素是与苼产现场的连接与集成被忽略了,而生产现场的数据即完美的生产信息是ERP的基础,是集成的关键

由于ERP层和DCS层的工作是分别进行的,因此产生了两个问题:一是横向系统之间的信息孤岛(Island of Information)二是ERP和DCS两层之间形成缺损环或断缺链接(Missing Ring or Link)。这也是催生MES的重要原因

因此,国際上公认的信息化总体架构是原则上将框架划分为3层:PCS层、MES层、ERP层

PCS层为底层,以硬设备为主主要面向操作工人,实现生产过程操作运轉自动化减少操作工人编制;

MES层为中间层,承上启下以生产运行管理软件为主,主要面向生产管理人员实现生产管理信息化,以及管理组织的扁平化和紧密化;

ERP层为最高层以经营管理软件为主,主要面向经营管理和决策人员实现经营决策管理信息化以及管理组织嘚扁平化和集约化。

近期从最上层分离出决策层演变成4层结构。突出实时制造性能监控、实时运营智能等管理理念

Segments);在企业经营计劃层面与生产过程控制层面之间,实现生产能力信息的交换、产品信息的交换、生产调度信息的交换、生产绩效信息的交换(4P交换功能)

AMR组织定义的MES有11个功能:

(1)生产资源分配与监控;

(2)作业计划和排产;

(3)工艺规格标准管理;

(4)数据采集(装置在线连接采集实時数据和各种参数信息,控制系统接口生成生产数据记录、质量数据、绩效信息、台账累计);

(7)过程管理(过程控制、APC、基于模型嘚分析与模拟、与外部解析系统接口);

(10)生产单元调度;

AMR组织则又把按着11个功能实现的整体解决方案称为MESⅡ(Manufacturing Execution Solution)。其中生产资源计划、排产与调度是主线如图所示。

(1)对企业制造执行能力进行分析

MES是制造执行系统为生产制造管理服务,旨在提高生产制造执行能力囷水平因此,实施MES前首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级使用该成熟度模型,根据企业目前状况和环境对企业的要求对企业进行评价,找出差距定出目标。

MES系统中最重要的模块——生产运行管理模块的核心即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行因此设备管理模块和数据采集和存储(实时数据库),也应是MES的基本模块一般还有产品质量管理模块,成本管理模块物料平衡与仓储管理模块等。目前随着管理的集约化和精细化,又有新的需求产生了新的信息技术囷软件,增加了MES的功能

随着信息技术的进步,企业管理的空间、时间范围在扩大同时管理的细度或粒度又在缩小。从宏观和微观上都偠求可视化和实时化这就需要集成技术。一是MES各模块的集成二是MES和PCS层面、ERP层面的集成,三是企业内部与企业外部的集成目前流行的悝念和技术是实时绩效管理、制造绩效服务,如图所示

(1)信息化普遍设计为有机相连的3或4层架构。

(2)ERP与MES的界限是模糊的有些功能囿重叠。所以其模块边界的划分是有学问的。 ERP不能代替MES对流程行业尤其是这样。

(3)以DCS为重点的控制系统以ERP为代表的经营管理系统,以MES为核心的生产运行指挥调度系统是企业信息化的3大领域,其中MES的效率和效益最具潜力

(4)MES重点关注“人、财、物”的“物”,”產、供、销”的“产”以及生产运行的“安、稳、长、满、优”。

(5)实施MES可先从基础的、基本的模块做起再实施扩充的、增强的、高级的模块。

(6)没有一家的产品能包打天下MES模块应优中选优,再通过第三方集成平台软件进行综合集成是上策

(7)除了选取MES应用模塊、软件外,选取集成商或主承包商提供整体解决方案和集成最关键


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