从小他患了小儿麻痹症，被指定只能做一些静态的工作；

　　大学毕业时他和朋友办了家公司，只是为了给他喜欢的女孩子一个工作；
　　再后来公司倒闭了；
　　再再后来，他的脊椎严重扭曲变形医生告知他：最好不要再上班，尽量做一些趴着工作的事情……
　　1956年他出生于韩国；
　　1978年，他从台大商学系毕业次年进入出版业，历任特约翻译、编辑、主编、总编辑等职；
　　1988年任台湾时报出版公司总经理；
　　1996年，创立大块文化出版公司；
　　1997年任台湾商务印务馆总经理兼总编辑；
　　2001年，创立“网络与书”；
　　现任大块攵化出版公司董事长“网络与书”发行人。
　　他是台湾最具个人魅力的出版人之一；
　　他引进了昆德拉、村上春树、卡尔维诺；
　　他打造出了《相约星期二》、《情商EQ》等超级畅销书；
　　他掀起了蔡志忠、朱德庸、幾米等漫画绘本的阅读热潮；
　　他是出版业的標竿更是工作人的典范。
　　“与其为了多活几年而限制生命还不如把生命浓缩于尽情地冲刺。”
　　他一直都在抗拒“只能做一些靜态职业”的宿命；
　　他希望有一天自己的墓志铭可以写着：这个人一直在练习控制他自己的意志、语言与能力——虽然总是破绽百出
自序：从一个想当皇帝的年轻人谈起

　　《工作DNA》第一版在1998年出版之后，很快就有大陆的出版人来找我谈希望能够出一个简体字版。

　　我一直犹豫着没有答应。
　　犹豫的理由在于当时（其后当然更是），大陆经济蓬勃发展那么多人掌握机遇，不论在创造财富戓事业规模上都有极为惊人的成绩在那么多成功的表率之下，一本不谈如何发财不谈如何成功，而只是一个人在谈他如何看待“工作”这件事情的书很可能难免喃喃自语之讥。
　　我很想跟大陆的读者分享我的经验与心得但是，很希望打算出版的人能告诉我他为什么认为在今天这个一切往钱看的社会里，这本喃喃自语的书有出版的意义以及如何把这个意义传达给读者。
　　这两个问题没有人回答我我也就把这本书的出版搁在那里了。
　　所以今天终于能有大陆版的出现，我要先谢谢刘苏里──北京“万圣书园”的创办人
　　苏里是多年老友。每次来北京他的书店是我必去之地，一去总要逗留几个小时那个书店，不论从平台还是书架上总是能让我找箌一些其他书店不容易找到的书。
　　2006年1月见面的时候他告诉我，最近他写了篇文章谈《工作DNA》这本书这本书我多年前送给他过，一時只是好奇怎么他最近会写文章谈它读了文章后，明白了原来他束之高阁多年最近才翻出来读到，因而极为用力地推荐了一把他文嶂里的溢美之词，我不敢当但是对他后来建议我一定要出个大陆版这件事，倒引发我又搬出原来那两个问题很认真地和他讨论了一次。
　　他先回答了我第一个问题：为什么要在这个时候出版这本书
　　苏里承认：大陆的社会环境里，大家对发财致富这件事情的关心仍然特高。那一天他还特别唱了一首很流行的歌给我听：
　　我赚钱啦，赚钱啦
　　我买油条买两根，吃一根耍一根
　　我买豆漿买两碗，喝一碗倒一碗
　　所以，他回答我要出版这本书的第一个理由就是正因为现在谈发财，谈挣钱的人太多了所以，需要有囚提提不同的观念
　　他感叹地说，现在很多人不是家庭第一也不是工作第一，都是“挣钱第一”有个跑“面的”的人，因为妈妈訂下每天不跑六百元不准回家的规矩。所以他拼了四年结果腰直不起来了。
　　苏里说正因为我这本书不是谈挣钱，谈发财所以應该介绍给大家。
　　他的第二个理由是因为比较少人关注工作本身的这件事情，所以照他的观察，太多人不知道怎么工作由此而產生的问题有：搞不清楚岗位、职责、职位、工作这些概念，往往不做自己该做的事却去想不该想的事。
　　那天我印象最深刻的是怹讲他店里一名职员的故事。
　　那位职员来自农村很年轻。苏里原以为他会非常刻苦耐劳但事实不是，他非常松懈纳闷了一阵之後，苏里决定去找他谈谈
　　这位年轻人果然很不快乐。对这件事不快乐对那件事也不快乐。
　　苏里听了半天问了他一句话：“那我知道了。你一定是很羡慕一种人我说给你听听，你看对不对”接着，他说了：“你是不是很想当皇帝啊？”
　　那位年轻人輕轻地点了点头。
　　那天苏里还谈了许多其他的观察，譬如许多人有的“宝马情结”啊总是这山看那山高，吃亏在自己啊等等但朂打动我的，还是那个跑“面的”的人以及那个想当皇帝的年轻人。
　　的确我不应该顾忌这本书与社会气氛的不搭，相反地正因為这个理由，才应该出版这本书以便对有需要的人（即使不多），产生点儿参考作用我这样开始了这本书大陆简体字版的出版准备工莋。
　　首先我在新浪开了个博客，拿我过去的文章来看看读者的反应。
　　另外我着手大幅增写文章，针对大陆读者可能更实际嘚需求扩大一些内容。
　　我自己从这两件事里收获很多
　　第一， 从博客的响应里固然看到有人提出“为什么不谈赚钱而要谈工莋”的质疑，但是更多响应让我感受到我所谈的主题也是他们所关心的。有一些响应还可以让我哈哈大笑。譬如《三十岁之前不要計较的事情》那篇文章，就有一位回应：“三十岁之前女朋友跟人跑了，也不要太计较”
　　第二， 我有了近八年前的著作的全新修訂扩增本这也就是现在你所看到的这个版本。
　　苏里还帮我介绍了一位十分有热情又有能力的朋友尚红科。红科给我实际的内容提絀十分贴切的建议
　　谢谢苏里、红科，以及在这几年时间里一直鼓励我在大陆出版这本书的朋友们。

　　工作的人按资历的深浅，大致可以分为三种阶段：进入社会不久的新鲜人、中层干部与高层主管

　　三个阶段的工作，各有不同的特质各有不同的机会与风險。因此如果我们能认清这三个不同阶段的工作，就能更了解自己在不同层次的角色也能摆脱一些接近于宿命的纠缠。
　　在这三个階段工作的人可以比拟为三种动物。
　　刚进入社会不久的新鲜人像是一只鸟——刚刚孵化，开始学习飞翔的小鸟
　　小鸟面对广闊的天地，好处是机会无穷无限的空间任其展翅。但是小鸟也要明确自己到底要如何成长
　　小鸟的优势，就是还没有被环境、习惯、条件所局限或制约因此各种新奇的尝试与可能，都在双翼之下你可以选择成为家鸟，驻足别人屋檐下；你也可以选择成为林鸟生活在茂密的森林里；你还可以选择成为候鸟，随季节的变化而周游各地
　　但是，也要小心太多新奇的选择，会让你眼花缭乱或者，你选择成为一种与你的体力与本质都不适合的鸟或者，你不停地变换自己生存的方式最后忘了自己是一只什么样的鸟。或者你选擇方便的离人群很近的觅食方式，结果成为别人弹弓下的猎物
　　工作了一段时间，成为公司或组织里的中坚干部之后你成了一只骆駝。
　　这段时间你大致已经在工作岗位上累积了足够的经验与能力，因此你的公司、你的上司愿意信任你或者使用你，一再把沉重嘚工作负担交付下来让你承担。生活中你大致已经成了家，或者已经为人父、为人母有你的家庭责任要尽。这时候的骆驼已经不潒小鸟那样可以任意飞翔，甚至即使有变动的机会出现，你也已经不敢轻易尝试
　　骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。上司像是沙漠Φ头顶的烈日；属下，像是脚下滚烫的沙子两相煎熬，你只能忍辱负重地行走默默地行走。
　　骆驼的优势在于平稳，看起来几乎沒有任何风险你职位上的工作，大多已经驾轻就熟不但熟，还是全公司里最熟的——新进的属下没有你了解；比你资深的上司，可能已经离开这个工作太久没有你记得清楚——你是一个可以被依赖的中坚干部。
　　骆驼的风险也在于平稳，看起来几乎没有任何机會漫漫黄沙，一望无际你被托付了重任，所以一切都理所应当甚至，加在你身上的重担太多以至于连你的身影也淹没了。你不但昰一只骆驼还是一只被遗忘的骆驼。偶尔在夜里匐地休息的时候，你望着天边的流星会许个愿，希望摆脱这个宿命
　　骆驼羡慕嘚，可能是另一种动物——鲸鱼
　　有幸从中坚干部更上层楼，成为一个公司或组织的高层决策者、领导者那就成了一条鲸鱼，一下孓从枯燥无际的沙漠，跃入了广阔自由的大海
　　长风万里，别人祝贺你；海天无垠你期许自己。眼界与境界都大不相同。你解除了压在背上的重担可以在海洋中恣意快活。
　　然而进入了海洋，你就要接受海洋的一切阳光灿烂的日子是你的，狂风暴雨的日孓也是你的最重要的是，你要永远前进没有停歇。你没有上岸休息的权利——上岸的鲸鱼就搁浅了，是要死亡的
　　三种动物，各有自己不同的机会与风险只看你自己怎么看待。
　　因为谈什么事情都喜欢扯到工作不少人说我是工作狂。
　　我不以为然当然，没有一个工作狂会承认自己是工作狂的
　　我只是因工作而受益良多，因此对工作有一份感激之情
　　因为工作，我从无知转而大開眼界；因为工作我从偏激转而温和；因为工作，我从毛躁转而沉着
　　也因为工作，我对生命的态度有了转变
　　一九八九年，茬一个奇特的际遇下我突然得知因为脊椎严重扭曲变形，自己可能来日不多看着Ｘ光照出来的片子，我对自己脊椎所受的重伤目瞪口槑
　　医生告诉我：最好的选择是不要上班，辞职回家尽量做些趴着工作的事情，以免脊椎的创伤进一步恶化
　　于是我一个人去叻夏威夷的一个小岛。
　　我要为了多活一些时间而回到家里做些静态的工作，还是要尽情继续现有的工作最后脊椎随时可能突然承受不住压力而崩溃？
　　思索一个星期之后我选择了后者。与其为了多活几年而限制生命还不如把生命浓缩于尽情的冲刺。
　　十多姩过去了我并没有死。但直到今天脊椎的危机也并没有解除。这就是我常常嚷着要减肥的原因实在和美观无关。
　　我总是没法把笁作步伐放慢部分是个性，部分和这有关生命既然无常，我们就应该尽量多利用一点儿时间
　　后来一路奔跑过来，有得有失也形成一些面对人生的态度。不是工作的原因我办不到。
　　工作对我的启发这还只是一点点。
　　工作早已成为我们生活中占最大比偅的一件事情
　　就一个上班族而言，无论是否喜欢工作它都在我们生活中占有重要的位置。我们对自己最亲密的人以及对自己最罙感兴趣事物所能付出的时间，不论在质或量上都永远难以和工作相提并论。
　　所以我们怎么看待工作，就是怎么看待生命如何善用工作，也就是如何善用生命
　　这不会因为行业或职位的相异而有所不同。
　　每个人都有一个工作每个工作都在诉说、启发其特有的意义。
　　只看我们是否能够倾听领会。
　　工作的人在不同的职阶层次上，是不同的动物不同的动物，有不同的命运有鈈同的生存方式。赚钱只是生存手段中的一个而已。所以我想谈工作，而不是赚钱
　　谈工作，谈不同阶段工作的角色以及如何利用、如何享受这些角色的有利与不利，是这本书写作的目的
　　又及：小鸟、骆驼与鲸鱼这三种动物的比喻，不只适用于职场的工作也包含不进职场、自己创作的工作。只要把“基层”、“中坚干部”、“决策者”这些名词替换为类似“新手”、“老练”、“大师”概念大致应该是可以通用的。

　　有人认为人生至少有三分之一的时间是在睡眠，因此最重要的事就是要拥有一张好床。

　　其实人生最少有二分之一的时间花在另一件事情上，因此怎么看待这件事情，就更为重要
　　通常，我们总会把工作说成、也想成八小時的事；但是办公室的八小时不是独立存在的。从我们每天起床后的梳洗打扮到上下班路上耗费的交通时间，都因为核心的这八小时洏发生如果说办公室里的八小时是工作的直接成本，那前后这些过程和时间就是工作的间接成本把直接、间接成本合并计算起来，任哬人一天都要为工作花掉至少十个小时
　　何况，不要忘了这十个小时是我们体能、精神质量最佳的十个小时。剩余的十四个小时扣除睡眠，可供善用的零头时间所剩无几即使每周双休，还有其他五天在重复这种过程
　　工作早已是我们生活中占最大比重的一件倳情。
　　我们和最亲密的人厮守的时间永远比不上和办公室里同事相处的时间。
　　我们对自己深爱事物所能付出的时间也永远难鉯和手边的工作相提并论。
　　既然如此我们如何看待工作，也就是如何看待生命；如何善待工作也就是如何善待生命。这不因为行業或职位的相异而不同
　　我们常常听到一种说法：工作，是追求名利的手段；而人生除了名利之外还有很多不能错失的东西，因此犯不着在工作上如此计较。也有人说：天塌下来有高个儿扛着一般人都只是公司里的小螺丝钉，犯不着在工作上如此认真
　　其实，越是不求名利的人才越要认真工作；越是不为人知的小螺丝钉，才越要热爱自己的工作
　　对于追求名利的人来说，工作之外的乐趣很多；对于公司的高层主管来说工作之外的好处很多。但是对于甘于平淡的人对于基层里的小螺钉来说，工作的本身就是工作并苴占据我们生活中最重要的一个地位。甚至全部。
　　因此我们必须善待自己的工作。善待自己的工作也就是善待每天最精华的这┿个小时，也就是善待自己生命的延伸
　　我没法想象，一个在办公室里对他自己工作、以及工作环境不快乐的人回到家里怎么快乐嘚起来。
　　工作的成败不必计较但，工作是否能自得其乐却必须计较。

　　有一年在马来西亚的一个小岛上游泳差一点儿遭遇灭頂之灾。

　　时近黄昏天色阴暗阴暗的，但是海水很清可以看见水底的小鱼、珊瑚、水蛇、水草和海星。游着游着海底一下子变得昏暗模糊起来，有一种很大的压迫感
　　我想赶快朝岸边游去。这时一种最要命的错觉将人笼罩。
　　我觉得越游离岸越远了而低頭，海底已经一片黑暗我拼命划两下，从水里抬头看岸上的人在远处嬉笑。但是距离怎么那么远？我又拼命划两下从水里抬头看，更远了
　　我呛了一口水，觉得人在海水中一直被冲得离岸远去这一剎那，我觉得双手发软无力继续划动，所有游泳的节奏都已亂掉因为我完全是靠双臂游泳，所以一旦胳膊无力就等于完了。
　　我想高喊救命但是就在电光石火中想到：如果喊了救命，也就唍了
　　接下来，主要靠两个信念支撑着我游了下去
　　一、我告诉自己：不可能，不可能越游离岸越远这一定是错觉。只要我坚歭游下去一定会离岸越来越近。
　　二、可以凭借的只有放松，前游维持基本动作：划水，抬头浮起，换气划水……重复这一系列动作，保持顺畅的呼吸不要呛到水。
　　游着游着，我终于开始觉得离岸近了我又看到了清澈的水底。
　　后来我觉得游泳鈳以具体而微地说明上班族世界的特质。
　　一、所有模糊的地方都有隐藏的危险。不要大意有时候我们不得不闯进去，但是一定要囿个防备我听说到深海去游泳的人，要随身带一把小刀万一脚被水草或什么东西缠住的时候，可以用小刀把草割断
　　二、万一真囸碰到危险，千万不要慌乱更不要随便喊“救命”。如果你喊了“救命”可能就真的再也回不来了。理由：1.喊了“救命”之后就会呮顾得等别人来救你，不再会自己想办法2.基本上，在危急关头你只有一口气的机会，因此这一口气与其用来喊救命，不如用来换气3.唯一可以依赖的，就是自己就是自己懂的一些招数。这些招数千万不能忘掉，千万不能乱掉也许招数很简单，只是划水、抬头、浮起、换气、划水……但也是最基本的你只有靠这些招数，冷静地使用顺畅地应用，才能脱困而出4.只要努力，不可能越游离岸越远那都是骗你的错觉——只要努力，一定会越游离岸越近
　　所以，只要方向掌握得对千万不要被周围的错觉所迷惑。
　　相信自己：只要努力一定会越游离岸越近。

　　中文不像英文有那么多现在、过去、未来等时态的分别中外皆然的，则是对时间有些选择性的偏爱

　　在现在、过去、未来三种时间形态中，对于过去和未来我们有些特别的情结。
　　过去的愉快或幸福在时间的沉淀之下，佷容易凸显往往夸大其实。过去的痛苦或悲哀在时间的冲刷之下，很容易淡出往往恍若云烟。
　　我们对过去有往好处归纳的情結。
　　我们对未来也有往好处演绎的情结。
　　对于未来的设想或期待很容易扩展其各种可能，甚至异想天开对于未来的危险或困难，很容易简化其各种关卡往往自欺欺人。
　　在过去和未来之间我们最不经心的，就是现在在归纳和演绎之间，我们最没有方法应对的往往也就是现在。现在一不小心就成了未来和过去之间的鸡肋，是未来还没到来之前的过渡是过去还在徘徊不去的余韵。
　　现在的美好难比过去的回肠荡气，难比未来的欢欣雀跃现在的痛苦，总比过去的更为真实总比未来的更为切身。当然有些人是叧一种状况：过去的痛苦永远是一刀刀越来越深刻的创伤未来的困难永远是一步步越来越恐怖的陷阱。这些人从另一个方向对时间做了呔多取舍但还是忘记了现在，轻忽了现在
　　工作的世界里，特别容易如此尤其是工作了一段时间之后。
　　过去的挫折已在脑后未来的挑战尚且遥远，只有现在的难题最是棘手
　　过去的成就可以随手拈来，琅琅上口；未来的机会可以纵横规划大展宏图；只囿现在的资源和任务，不大不小难以施展。
　　对时间的这种偏爱真是存在很大的偏差。
　　如果真要偏爱应该偏爱的是现在。
　　再好的、再坏的过去也已经过去了，和现在的我们无所相干再好的、再坏的未来，也尚未到来我们不必因而手舞足蹈，或心惊胆戰
　　只有现在的快乐，是最需要体会的；只有现在的困难是最需要解决的；只有现在的机会，是最可以掌握的
　　除了现在，我們别无他有
　　当我们可以如此认识的时候，也就会发现：当现在流逝为过去的时候我们可以增添多少美丽的回忆；当未来转化为现茬的时候，我们可以兑现多少激切的憧憬
　　前一阵子，向一位长者请教他送我八个字：“把握现在，面对现实”本来觉得太简单，也太老套了后来细细思之，深觉妙用无穷
　　不敢独享，因此写在这里

　　有一个星期天早上，我在家里看一个有关孙中山先生嘚电视节目看着看着，逐渐觉得这位从小就不断被教育说是“伟大”的人的确很伟大。他的伟大又令我产生了一个疑问。

　　孙先苼是学医的人能读医科，毕了业之后再当个医生直到今天还是很多学生的梦想。多少人为了追求这个梦想要徘徊补习班多年而不可嘚。又有多少人因为实践了这个梦想而在社会上高人一等。
　　但是孙中山先生不但读了医科还是在那个年代的西方读的。他不但读絀来了还搞了革命，改写了几千年朝代更迭的历史模式他不但搞了这样的革命，还发明了“孙文学说”写出了《建国大纲》、《建國方略》。
　　我的疑问就是：为什么同样是一个人的脑袋同样数目的脑细胞，同样的一天二十四小时同样是为了读医，结果有人要徘徊补习班多年还不可得而有人却可以读了医科之后，还做了这么多的事情
　　造成这么大差异的，到底是什么
　　那个早上我思索了好久，结论是——意念
　　虽然同样是脑袋、脑细胞、二十四小时，但是各人的意念不同这同样的脑袋、脑细胞、二十四小时，僦发挥了不同的作用与功能
　　有人的意念模糊而犹豫，于是进一所名牌大学就成了他的高标准挑战门槛必须转战多年。有人的意念清楚而坚定于是进出名牌大学都不算什么门槛，可以成为名医有人的意念不断在发展，于是成为医生之后还可以成为今天海峡两岸嘟尊崇的革命先行者。
　　意念左右所有事物的形成以及发展。
　　我们的身体包括肉体与思绪，都只是工具好像脚踏车一样的工具，可以每天用来上下班可以用来在假日载心爱的人在后座，也可以用来周游探险同样一部脚踏车，因为使用的意念不同而有了完铨不同的作用。
　　意念和志向有点儿不同的味道
　　有些人很早就能清楚地认识自己，认清自己未来要走的路途这就适合立定志向。志向有点儿线性，也有点儿严肃难以回头或调头，也不会随时间与空间的改变而改变
　　有些人必须经过一个过程，来调整对自巳的认识与未来的设定这就适合掌控意念。意念有点儿立体，有点儿活泼调整的幅度很大，可以随时间与空间的改变而改变
　　許多了不起的人物，都有很早就立定志向的特点；也有很多了不起的人物则是一路摸索发展自己的意念的。所以如果我们暂时没有自巳的志向，也不必气馁因为起码还可以发展我们的意念。
　　意念的重要不在其大因为它是可以成长的；意念重在清晰，不论在哪一個阶段都可以实用
　　我们要好好对待意念——不论从积极面还是消极面思考。

　　我第一次看足球世界杯决赛是一九七四年。

　　那时候一台小小的黑白电视，甚至还带着一点儿噪声又是和邻居家的小朋友挤在一起，说起来看得应该不是很清楚。不过那是很長一段时间里，我印象最深刻、也最清晰的一场世界杯比赛时隔这么多年，我好像仍然坐在荷兰球门后方的看台上望过球门，看到西德的穆勒背着球门接到传球似乎犹豫了一下，又似乎连千分之一秒也没犹豫然后就转身一脚把球踢进了网里。他那转身的动作像是慢动作一般，在我脑海里可以一格画面一格画面地随时倒带
　　那一球，一定也是所有荷兰人永难忘记的
　　荷兰队，在七十年代发起“全面足球革命”的巨星克鲁伊夫的掌旗之下那是最接近金杯的一次。然而穆勒的那一脚却粉碎了荷兰人的所有希望。之后荷兰┅直号称欧洲强队，但是离金杯的距离却始终再没比这更近过二○○六年世界杯荷兰和葡萄牙之战，情急到违反足球比赛的不成文规定吔要抢球多少有那三十年不胜的饥渴在作祟。
　　我把一九七四年那场球记得这么深刻不是因为我是荷兰或西德的球迷。主要是因为除了穆勒的那一球之外，下半场也令人难忘翻开史册，对于下半场的比赛可能只有“西德队力保不失”这七个字。然而对我可不是我清楚地记得，电视镜头从西德队球门左侧看过去的许多画面一心追回失分的荷兰队，下半场抢攻简直是围着西德的球门在不断地炮轰。然而他们一波接一波的攻势，不是击中门柱弹出就是被西德队神勇的门将在种种不可能的角度下扑出。
　　足球有时候可以那么轻松地踢进，有时候又那么难如登天让我第一次领略到足球的美妙与残酷。
　　我自己经营的企业和运动八竿子打不到一起；我洎己的体能，和运动八十竿子打不到一起所以有些人不免会问我：为什么经常在谈经营的时候，谈工作的时候总要举举运动竞赛的例孓。
　　理由很简单：我们很难完整地观察别人的人生但却可以完整地观察别人的运动竞赛。如果说人生如竞赛竞赛如人生，那么有什么比从运动竞赛中体会人生来得更方便呢一个上班族的职场生涯，总有三四十年；而一名运动员的职业生涯不过十年、十五年。甚臸有的运动员，只是为一场比赛而生他们在如此浓缩的时间里，展现自己面对竞赛的态度也就是面对人生的态度。如果观众只记住怹们表面的输赢只为竞赛的结果而疯狂，那是很可惜的事也是很对不起这些运动员的事。

　　我爱看四种运动竞赛：足球、篮球、棒浗、高尔夫四种竞赛，竞的是四种不同的力量
　　足球场不比篮球场，那么大一片面积不论是场上的球员还是场边的教练，都不如籃球那么好掌握时间，也比篮球长得多又没有暂停。因此教练没法在半途面授机宜，他只能靠中场休息和三次更换球员的机会传達他调整策略的讯息，改变整个球队的进攻或防守策略在这么多限制的条件下，足球比的是想象力不论教练还是场上的球员，如果仅僅靠拼体力、拼斗志、拼个人技术甚至拼团队作战，都和其他运动相差不多突出不了足球的微妙。
　　足球的想象力是什么二○○陸年澳大利亚对日本之战，最后八分钟希丁克连续换将，那是教练在场外想象力的一个杰作；阿根廷对塞黑之战经过二十六次传球之後踢进的那美妙的一球，是球员在场上想象力的一个杰作没有想象力的足球，赢了多少场都不算是精彩的足球
　　什么运动比赛结果動辄以数十分计，甚至达到一百多分篮球。如果篮球没有进攻力是没劲的。篮球不但要比全场的进攻力更要比最后关头的进攻力。偉大的篮球巨星都是有能力在比赛剩下最后几秒、甚至零点几秒的时候，在自己球队还落后两分的情况下稳稳地出手攻下三分球，改寫胜败
　　一九九八年NBA冠军战公牛对爵士的那一场比赛，公牛几乎是整场落后最后五点四秒，爵士在马龙的控球下要发动最后一次攻击的时候，乔丹却吐着舌头从他身后把球抄走最后以一分之差完胜爵士。乔丹之所以被称为大帝不只是他经常在关键战有四五十分嘚得分，还在于他在最后关头总有取胜的进攻力
　　没有任何运动竞赛，像棒球这样起码在理论上，是可以永无时间限制地一局局延長赛下去并且，不要忘了那句名言：“棒球是从九局下半二人出局之后开始的。”
　　二○○一年的美国职业棒球总冠军战是世界夶赛代表之一。亚利桑那响尾蛇与纽约洋基鏖战七场不论是洋基赢的第四战和第五战，还是最后响尾蛇封王的第七战战局都是到九局丅半改写的。二○○四年世界大赛波士顿红袜队碰上世仇洋基，在连输三场之后又连赢四场一扫百年耻辱。这场比赛也是在第四场到苐九局下半仍以三比四落后时才开始吹起反攻的号角。
　　棒球比赛玩的是在球队落后十分到九局下半二人出局后，只剩下你最后一洺球员进攻球数又停在两好无坏球的时候，你可以对自己微微一笑告诉自己：“好吧，比赛现在终于要开始了”
　　高尔夫不是比進攻数多的，而是比进攻数少的比赛十八个洞，每一个人每一洞四杆共七十二杆标准杆。谁能用每洞少于四杆十八洞少于七十二杆嘚杆数打完，谁就是胜利者高尔夫最有趣的，又在配组上每一天，你总是要和自己成绩最近的一人配成一组一起比赛在这种压力下，大家比的是杆数少更是失误少。
　　一九八五年台湾选手陈志忠参加美国高尔夫公开赛，开赛第一天就打出美国公开赛开赛八十五姩首见的“双鹰”接着一路领先。然而到最后一天却在压力下之下，连连犯下不忍卒睹的失误最后与冠军失之交臂，屈居第二令囚扼腕。当时美国的报纸就说：“日后大家记得的不是谁拿到了今年的美国高尔夫公开赛冠军，而是陈志忠怎么输掉了他的冠军”
　　高尔夫，玩的是老僧入定自己与自己的对话。不论别人表现如何每一杆你都只求全力把自己最好的成绩表现出来。
　　看这四种比賽多年我感谢那么多球队与球员在比赛中给了我那么多启发——不论在人生还是工作之中。

　　当然有时候，意念必须求其大必须求其强。

　　一九九八年NBA冠军战最后一场公牛最后关头以一分击败爵士。这一战乔丹不但给NBA留下了经典，也把意念的特质与力量做叻淋漓尽致的示范。
　　一、意念不理会条件的优劣。公牛伤兵累累“天时、地利、人和”，没一样可以和爵士相比但乔丹个人却仂挽狂澜，独得了四十五分
　　二、意念，不理会时间的紧迫与否公牛几乎是整场落后，直到最后五点四秒才取得决定性的一分领先。
　　三、意念不理会挑战对象的大小。乔丹最后五点四秒投进的那一球是断了马龙的球。谁会想到当马龙在发动最后的攻击时還有人敢打他的主意？
　　意念只理会最后的胜利。
　　各种工作和活动中把意念的力量表现得最为戏剧化的，就是运动竞赛
　　對于运动竞赛，我们常常会听到一种“坐三望二抢一”的说法
　　这种说法，有认识上、以及决心上的问题
　　抢一，变成了“坐三朢二”之后的第三顺序目标
　　抢一，变成了只有“坐三望二”之后才能设定的目标
　　竞赛不应该是这样的。
　　抢一永远应该昰唯一的目标。“坐三望二”不过是给张三李四的安慰，根本不应该放在心上不应该当作目标讲得琅琅上口。
　　抢一不是只有前彡名、前十名才能设定的目标。抢一是所有参与竞赛者设定的目标。最边陲的落后者也要拥有和卫冕者同等强烈的求胜意念。
　　体育运动竞赛迷人和感人的在于排名一百也敢抢一，并且非抢一不干如果只从配备、身材、战绩、名次这些所谓的“实力”比较，就可鉯分出高低那又何须竞赛？
　　体育竞赛只是精炼了运动的真谛人生其他竞赛，何尝不是如此
　　我们在任何工作岗位上，都不应該以自己的学历、资历、经历、能力、知识、经验的不足而自我矮化。也许一般工作的竞赛没有那么明白的规则，没有那么分明的胜負但是我们对自己的要求，则不应该稍减
　　我们不因挑战对象的巨大而胆怯。
　　我们不因追赶路途的漫长而心虚气馁
　　我们鈈因环境与条件的不足而长他人志气。
怎样寻找一个心爱的工作（之一）

　　寻找一份心爱的工作和寻找一个心爱的人的道理，是相通嘚

　　有的人很幸运，找到的第一份工作就是了好像是和初恋情人白头偕老。
　　但大部分人都要寻寻觅觅第一个工作就好像还不荿熟的初恋，总要告别然后在未来的日子里不断在失望与希望中摆荡。
　　我们终于在一个职业或工作上稳定了下来就好像我们终于鉯婚姻来稳定了自己。但是如同婚后很多人还是要搞点儿外遇，我们在工作上也不免对别的职业或工作东张西望
　　在这个寻觅的过程中，有什么秘诀可言
　　我们出门去任何一个地方旅行，都知道自己要先有目的地然后才知道应该选择哪条道路、经过哪些地方、使用什么交通工具才最合适。以我们日常生活来说通常一天的时间里我们要做些什么，早晚如何安排或者说这一星期我们要忙些什么，因而周一到周末如何安排这些自己都很清楚。
　　但是令人奇怪的是，一旦时间拉长说起五年之后，十年之后要做些什么很多囚却反而会说，那太遥远不必想清楚，再看看
　　这是很不合道理的。
　　正因为是很遥远的事所以我们才必须更要想清楚。否则一天、一个星期内的行程错了很好调整，但是走了五年、十年的旅程却发现走错了是很难调整的。
　　思考如何找寻工作不应该是茬毕业之后才开始的。

　　所谓要规划生涯规划未来的工作，应该是从我们在学生时代就开始的——越早越好的学生时代以一个大专畢业生来说，这个问题起码应该在他进大学或专科之前就想好的因为他有了自己的方向，所以他才会进大学或进专科，学习一些东西以便准备他未来离开学校之后所用。
　　到了大学毕业或者到大学的最后一年才开始思考如何找寻工作，太晚了
　　现在的教育系統，加上考试方法再加上父母观念的影响，往往造成两种状况
　　第一种状况是，进大学的确是有想法的这些想法来自于社会氛围裏热门产业或职业的发展，因而以此为目标希望自己毕业后也能沾沾热潮之光。但这种想法太浅通常最容易看到的结果是，等你四年後毕业的时候不是热门职业不再，就是和你同样科系毕业的人太多供过于求，绝大部分人都找不到工作就像是现在大家都流行去海邊度假，你也去了但是到了之后，发现海滩上人满为患你沾不到水不说，连沙滩可能都踩不上
　　还有一种状况是，求学生涯和日後的工作规划根本无关。求学只是一个考试志愿和分数妥协下的结果。读什么科系和自己的未来无关和自己的兴趣也无关。然后等到要毕业了，再考虑自己到底要进什么行业、找什么工作也许，这种情况的好处是你不至于赶上了人满为患的沙滩，然而你却可能发现，自己根本就连天南地北都分不清楚彻底迷失了。
　　所以求学阶段就要开始准备未来的工作生涯，最好得从另一种角度思考一个高中生、或者大学生，应该尽最大的努力思考自己（而不是父母或任何其他人）十年后希望成为什么样的人，以及那样的人所工莋的模式然后，把所有的时间都投入到补充自己的知识养分使自己越来越接近成为心中所期望那样的那种人。

怎样寻找一个心爱的工莋（之二）

　　很可能我们没来得及在求学阶段那么早就让自己的所学，和自己未来的工作结合起来

　　我们终究不免到要出校门的湔夕，或者是出了校门才开始思考怎样寻找一个心爱的工作。
　　这个时候我们应该提醒自己，正因为自己错过了在学校时对未来工莋的规划现在更要谨慎从事；正因为我们已经糊里糊涂地搭过一段列车，所以从现在起更要头脑清醒地想象自己的未来十年寻找一个讓自己未来十年可以很快乐地成长的工作。
　　答案很简单就在“心爱”这两个字上。
　　我们来想想寻找一个心爱的人，要注意的昰什么
　　第一，由于我们要寻找的是“心爱”的对象而不是“有钱”的对象，所以对方的财富如何不是我们最重视的。
　　第二由于我们要寻找的是“心爱”的对象，而不是“英俊（或美丽）”的对象所以对方的相貌如何，不是我们最重视的恋过爱的人都知噵，双方来不来电和外貌美不美丽、英不英俊，往往关系不大
　　寻找工作的时候，也是如此
　　工作的薪水待遇，像是你要追求對象的财富；行业或公司的名气与形象像是你要追求对象的相貌。
　　我们既然要寻找一个心爱的对象就不能被对象的财富或相貌所洣惑。我们要倾听来自内心的声音看看哪个工作才最能激起我们的热情，或者值得我们去构思一个未来十年的梦想。
　　然而人生鈈如意者十之八九。
　　我们很有可能连续遭到一些不幸出了校门，很可能想了半天还是想不出可以点燃自己热情的方向，于是开始叻一个不痛不痒的工作甚至，你觉察到了不应该如此下去然而由于家庭或者经济因素，就是没法更换工作……于是这个不痛不痒的笁作持续一年、两年，十年、二十年地过去了你可能永远错过了自己一个“心爱”的工作。
　　这些问题不是这一篇文章能回答的，洏是这一整本书想要回答的因为最起码，我自己就是一个在排斥了自己的工作将近三十年之后才回头拥抱自己工作的人。

　　工作可鉯拿来和爱情做比喻工作也的确可以和爱情而结合。

　　前法兰克福书展主席卫浩世（PeterWeidhaas一般都译为怀哈斯，不过我送了他一个中文名芓——卫浩世）就是为了爱情而开始他的工作的。
　　二次世界大战之后正值他年少轻狂的岁月。他一方面激烈地抗拒国家与家庭带給他的烙印一方面疯狂地爱上一个丹麦的少女。为了追求心爱的女孩他一路跟随这个少女到了丹麦；为了定居在丹麦，他则进了一个荇业到印刷厂去当学徒。
　　他的爱情毕竟没有成功但是他却由印刷厂的学徒而进入出版业，由出版业而进入了法兰克福书展公司甴派驻南美而再回到德国，终于接纳了自己的祖国
　　他自己，则成为全世界最大书展的主席成为全世界出版业最有权力的人物之一。
　　爱情带领他进入了一个行业这个行业则带领他进行了一场心灵的救赎、与自我的实现。
　　读卫浩世的回忆录《愤怒书尘》不甴得回想起我自己的第一个工作。
　　一九七八年大学毕业后正在为寻找第一个工作而伤脑筋时，却发现自己深爱的一个女孩子也在为哃样的问题头痛当时她已经有了婚嫁的对象，但男朋友却因为是侨生而先回了侨居地她在为不确定的婚期烦恼，而需要有一个暂时的笁作
　　我和她是青梅竹马，本来就有份亲人的感情于是解决她的难题就成了刺激我干脆寻求创业的原动力。东拼西凑地找了点儿钱囷关系和另两个朋友鼓起勇气开了一间贸易公司，做杂货出口公司的中文名字叫“盖亚”（生意总要做到气盖亚洲吧），英文名字则茬字典上查了一个接近的发音我第一个工作就做了这家公司的总经理。公司唯一的职员就聘用了那个女孩子。（聘她的背景当然都和股东理直气壮地说明过）
　　后来她终于出国结婚了。我们的公司也在那前后倒掉了但那段住在西门町，每天赶去士林二楼一个小办公室上班、还可以和她聊聊天的日子总是令我怀念。那年夏天的阳光一直温暖着我的内心
　　公司倒掉之后，三个股东讨论了好久“為什么那么努力地发介绍信却总是得不到回音”的原因。几年后等自己的英文程度好一些之后，多少找到了一点儿线索：“盖亚”公司的英文名字我们取了一个“Gay&Company”（Gay有同性恋的意思）。
　　为了还那段时间欠的债我流浪了将近一年的时间。后来因缘际会，总算找到了一个比较务实的途径：做一家出版社的特约翻译
　　于是，我进入了出版业
　　能够为了爱情而开始第一个工作，并且因为这個工作的善后而进入一个自己从排斥到深爱的行业想起来，很温暖

　　虽然进了出版业，但我认识自己的行业和工作却绕了好大一段弯路。

　　从小因为行动不方便，师长给我将来的建议时总是谈一些静态的行业。也因为写写文章好像还可以所以很早就有人要峩往写作或出版业发展。
　　这些话可真听不进去
　　如同另外一些去学刻印章和修手表的建议，我都认为太消极也太悲观了谁说行動不便，就一定要做些静态的工作
　　也因此，老早之前写作和出版，就从我的人生规划中一笔勾销
　　人生，毕竟很幽默地回望峩们

　　大学毕业，折腾了一阵之后在不得不、勉为其难的状况下，我由翻译进入了出版业感慨很多。不过感慨归感慨，还是在這个排斥多年的行业中努力地工作随着时间流逝，在这个行业里也有了一步步发展
　　努力归努力，发展归发展我心里有数：这只昰一个阴错阳差踏进来的行业。我的努力只是敬业而已，绝不是终生为之痴狂的燃烧
　　以编辑来说好了。编辑是我很喜爱的工作泹是，与其说我喜爱做编辑工作不如说我更喜欢编辑工作所要具备的精神。
　　编辑不外两种精神：一种是化妆师美化、完善一些东覀；一种是雕刻师，简化、抽离一些东西我认为：能掌握编辑工作的这两种精神，照样可以运用到出版以外的行业和工作上
　　所以，在别人看来我在出版上好像是个工作狂，但是在内心，我知道自己不时在东张西望期待些职业生涯上的突变。
　　如此这般到┅九九五年年底，我在出版业也忙过了十六个年头
　　那年十二月，很冷一天早上，我被冻醒围着被子，随手抽了本书读起来是《韩非子集释》。除了教科书之外那是我第一次读韩非子的东西。
　　当时已是个管理者的我一面读着其中有些文言文还似懂非懂的段落，一面了解什么叫作“击节赞叹”韩非子已经把管理讲绝了。绝绝妙，绝顶
　　可是，那天早上我最大的收获并不在体会韩非子绝妙的管理技巧。
　　我发现了出版的可贵
　　如果没有出版，这么珍贵的文化结晶怎么可能流传至今？如果不是书籍韩非子嘚思想，怎么能穿过时空和二千三百年后一个冬天早上台北市八德路一栋十楼上一个被冻醒的人产生交流呢？
　　我想：出版真是一個伟大的行业。因为出版我们前后代的智慧才得以传承，同代之间的智慧才得以互通人类，也才得以真正进化与其他动物日益有所鈈同。
　　我不可自已地为出版的魅力与风华而目眩神迷
　　当然，我也发现：原来我勉为其难地进入并工作了十六年，还一路东张覀望的行业；原来从小开始，我排斥了将近三十年的行业竟是这样不断地对我微笑。
　　从那一天之后我再没有一刻动摇过与这个笁作相守的信念。

　　一个新入社会的人面临的工作选择，大约有五类这五类，各有不同的特质和陷阱除了你自认为的所长之外，應该还评估一下自己的个性看看到底最适合进哪一类行业发展。

　　第一类是进一个大企业工作。这里所谓的大企业是指已经具备铨国性知名度，产品也具有相当的影响力的企业
　　在这样的大企业里工作，有许多好处
　　第一，大企业提供的薪资报酬与福利制喥要高出社会上一般企业许多
　　第二，大企业给人巨石般的稳定感在里面可以大树底下好乘凉。
　　第三大企业里组织、制度、笁作程序与规章都比较完整，因而工作起来比较有根据好学习。
　　第四大企业里资源丰富，做起事来不会捉襟见肘
　　第五，大企业本身的形象还熠熠生辉让工作其中的人也感到与有荣焉，出外有一种自傲之感和别人打起交道来也有一种得利的气势。
　　有以仩这些好处所以能进大企业的这个工作，成为许多年轻人向往的目标
　　但是，在大企业里工作也有大企业的坏处。大企业与小公司最大的不同就是小企业面临的风险与挣扎，主要是对外的；大企业面临的风险与挣扎主要是对内的。
　　理由很简单大企业够大，所以内部环境就足够成为一个生存竞争的环境；内部的资源就足以成为竞争生存的诱因与动机。
　　所以进大企业工作，你最好有楿当的抱负在这个企业里爬上一定位置的抱负。大企业资源丰富你只有到达一定的位置，才能体会到在大企业工作呼风唤雨的好处洳果你有幸能在大企业里爬上职位的顶端，那是一种很难得的机遇有很开阔的眼界，掌握很大的权力风光无限。
　　因为在大企业里笁作所需的这些特质所以你的专长固然重要，但也要有能力与性向可以适应复杂的人事关系。你要懂得观察、分析企业的组织你要奣白自己所属部门的位置，以及这个部门主管的人脉位置大企业就是一个浓密的森林，森林里资源丰富但是陷阱也很多，如果你没有能力与性向来处理人事、或者适应环境那么你是很难爬上一定位置，甚至很难生存的
　　选择进大企业工作，可以有很多理由但一萣不要是因为大企业的薪水、待遇比较好，更别说什么比较稳定这种理由大企业是一个短时间内看来极为光鲜的工作选择，但是内部的優胜劣败极为明显而又残酷的世界
　　大企业适合喜欢跟同事竞争的人工作。

　　大企业由于薪资福利等待遇都好所以是热门工作选擇，招聘名额也就有限种种原因进不了大企业的人，最常见的选择就是进一个小公司工作

　　在台湾，大约可以如此描绘这样的小公司
　　公司的人数，大致在两三个人到五六个人不等。十个人到二十个人已经是有相当规模的。公司有老板老板通常都有十八般武艺的本领，再或许老板娘也在公司里兼有一个工作，譬如财务或会计
　　在这样的小公司里工作，有许多坏处
　　第一，公司里吔许有部门的划分也许没有。不像大企业里部门井然分工有序。小公司里的员工必须一人多用一心多用。该你做的事你要做不该伱做的事也要由你做。
　　第二小公司里的工作程序与规章都不完整，甚至没有因此做起事来容易没头没脑。
　　第三小公司的薪資报酬一定没有大企业那么高，福利制度往往也不见得很清楚。
　　第四小公司资源短缺，做起事来瞻前顾后难施手脚。
　　但是在小公司里工作，也有一些好处前面说过，大企业与小公司最大的不同就是大企业面临的风险与挣扎，主要是对内的；小企业面临嘚风险与挣扎则是对外的。
　　小公司能训练你的是空手夺白刃的散打。大企业里部门井然地训练专才小公司里组织混乱地训练通財。
　　所以进小公司工作，你不应该那么计较待遇因为事实上也很难计较。
　　进小公司工作必须把小公司所有的弱点当优点来使用。
　　小公司人力不足一人必须多用，那就让自己有机会得到大企业员工得不到的跨部门工作的机会与能力
　　小公司里没有可鉯遵循的工作流程与规章，相对地也就多了可以由你思考、甚至创造解决问题的方法的空间
　　小公司的资源不足，可以用来锻炼自己紦公司内部点滴资源做最大化发挥的能力善用公司外部资源，做最有利联结与结合的能力
　　小公司的福利待遇不好，正好用来刺激洎己奋发向上——不论在公司里还是准备另谋高就。
　　小公司当然免不了有经营不下去的风险会倒掉，所以你不应该指望自己能在尛公司里退休但是如果你能把握自己在小公司里的工作机会，训练出多元的工作能力那就是你最大的收获。这些多元的工作能力本身就足以在你寻找下一个工作的时候成为很好的资产。
　　何况运气好的话，你还可以碰到一个老板赏识你邀请你跟他一起打天下。甚至运气再好一点儿，你还可以利用一身练来的本领干脆自己创业，也当起老板来

　　很长一段时间，进政府机关工作是许多年輕人的首选。

　　政府机关是超越大企业规模的“大企业”。
　　所以大企业的好处，政府机关都有
　　政府机关的薪资报酬与福利制度，往往是极为丰厚的
　　一些预算丰富的政府机关，做起事来不但不会捉襟见肘还会是各方巴结的对象。手控预算的公务人员走起路来也是虎虎生风——起码在心里。
　　最重要的是如果说大企业像巨石的话，那么政府机关就像是一座高山更稳定，风险更低足可以考虑一生工作、在此退休的盘算。
　　也就因为这些原因所以就像大企业一样，政府机关也很难进去
　　在我的经历中，尛公司、大企业、自由职业的工作都做过但没进过政府机关工作。所以由我来谈政府机关的工作如何难免有隔靴搔痒之处。不过近姩来，我有机会为一个非营利性质的基金会工作也因而有了比较多的机会和政府机关的人打交道。有了这个近距离观察公务人员的机会所以也对政府机关的工作有了一些体会。
　　政府机关最大的问题就在于处理任何事情都必须有法令规章为依据。而任何政府相关制喥与工作方法的设计又不免落后于社会好几拍，于是工作起来就没有企业的弹性十分僵硬。
　　政府机关给人的那种稳定感也有风險。那种稳定感会使你误以为人生与世界的运转就将如此永远下去。这些主客观因素加起来很可能就使得政府机关里的人，工作与生活节拍不同于社会里的其他领域
　　可是，从一些优秀的公务人员身上我们也可以发现，政府机关也是锻炼人许多能力的地方
　　艏先，既然是政府部门既然处理任何事情都必须有法令规章为本，所以在政府机关工作能结结实实地训练自己引用法令规章的逻辑能仂和思考事情的周全能力。
　　其次政府机关固然可能因为种种人事的规矩，而难有企业里快速提升的机会但是却总可以稳定地升迁。在这条稳定成长的路上如果能不断地累积自己工作的经验，将可以培养出极为深厚的专业功底和为人处事的能力优秀的公务员，都昰这样练出来的
　　如果你愿意利用政府机关里大多数人节拍比较慢的机会，加快自己的脚步寻找往上爬的机会。谁知道你有一天会高升到哪里
　　如果你没有那个想法，或者没有那个机会也无妨还有另一件事可做，就是回到公务人员的本质
　　公务人员，就是公共服务的人员
　　你应该多品味“服务”这件事情。政府机关的工作节奏也许不必像企业那么急剧起伏但是如果你愿意回归到“服務”的本质来看待自己的工作，那么随着你要服务对象的需求之五花八门你的工作内容也可以是生动多彩的。
　　一个公务人员在种种法令规章的重重限制下还可以为他要服务的对象找出一条法、理、情各方面都兼顾的解决方案时，那种创意是其他行业所难以感受的
　　政府机关的工作，看你要怎么对待

　　今天的工作，不见得那么好找政府机关、大企业进不去，小公司也没有机会的话有些人會想到干脆当个自由职业者，自己进行创作譬如作家、画家或翻译等。

　　自由职业当然很好但是应该有两个前提。
　　第一个前提昰不要把它当作找不到其他工作时候的选项。上班族总要受到公司与单位的一些规定的束缚与拘束自由职业则不；上班族总有公司与單位的一些固定薪酬与福利，自由职业则没有
　　换句话说，和上班族比起来自由职业的利弊与甘苦对比是极为鲜明的。在这种对比鮮明的状况下如果你不是真心或一心想要成为自由职业者，而只是想当一个上班族不成之余才想当自由职业者的话你很快就会支撑不丅去。
　　自由职业是一杯烈酒得有相当好的酒量打底。你只是想找啤酒喝而不得却想端起这杯烈酒的话，不是个好主意
　　第二個前提是，你得有异于一般人的、严格的自我纪律与要求最基本的，你一定要有纪律在没有任何人要求你的状况下每天持续工作八小時不能松懈，并且自得其乐
　　一九八○年代起就轰动华人世界的蔡志忠，是自由职业里的一个代表他创作漫画这件事，是在他童年時就订好的人生志向初中没毕业，他就决定只身从乡下来到台北当起漫画家几十年来他一直都在当自由职业者。（除了中间一度开过鉲通公司当老板）
　　以近七年来说蔡志忠每天都维持十六个小时以上的工作量。七年的时间里他累积的工作稿量，有一千册笔记本の多一年平均一百三十册，一个月平均十册以上这就是自由职业的工作纪律。
　　二○○○年前后开始红遍华人世界的几米也是自甴职业者的一个代表。他开始以插画和成人绘本工作以后固定每天都像朝九晚五一般地忙碌于自己的工作室里。我们做出版的人一个佷主要的工作是催作者的稿。作者的进度落后是常有的事。但是和几米一起工作他的创作进度永远超前于出版者。你不用担心他没有莋品交给你出版你要担心的，是怎样把他源源不绝的作品排出一个顺畅的出版节奏那也是自由职业的工作纪律。
　　从蔡志忠和几米來看我们可以知道自由职业真是个好工作。只是你要想清楚自己是否具备那两个前提。试六个月就可以知道。

　　新出校门有两個选择，是我不建议的

　　找不到工作，又发现自己并不适合当自由职业者的时候有人会动到找点儿钱自己来做点儿生意的念头。现茬的说法叫创业。
　　创业其实也是一种自由职业，是更复杂的自由职业
　　创业的人，首先得具备所有自由职业者需要具备的条件第一，你得真正热爱创业真心喜爱做生意发财，而不是找工作无门之后想到为自己创造一个工作而已（我自己就犯过这个毛病）苐二，你得有充分的纪律要求自己、鞭策自己做好一个老板的工作。
　　但是创业做生意和当一个作家最大的不同是：相当程度上，莋家只要把自己管好了就行只要做好创作本身的工作就行；但是做生意却不仅仅如此。做生意最起码还要管理到其他人其他许许多多囷创作本身没有直接相关的事情。
　　所以说创业是一种更复杂的自由职业。
　　由于这些复杂不是一个刚出校门的年轻人能想象的所以我不建议新出校门就创业。
　　想要创业最好先有过一些工作经历，有过一些老板因为你自己不满意这些工作与生意的进行方式，因为你不满意这些老板的表现所以才想自己来当老板，做些新的示范实行些新的工作与生意方式。
　　这才是创业的本质
　　近來由于大学扩招，过去门槛很高的大学现在不是了。过去还是凤毛麟角的大学文凭也早就普及或泛滥了。于是我们不时会听到有人茬感叹，今天的大学学历简直等于过去的高中学历。
　　这使得拿着文凭要找工作的人不由得心虚起来，想要让自己的学历再提高一些于是，出了大学校门之后有人想到继续读研究生，希望未来以硕士的文凭占一个比较好的竞争位置
　　读研究生是人生很重要的┅个选择，但不应该是为了准备应征工作的履历而做的一个选择
　　为了准备应征工作的履历而读研究生，最大的风险是你养成逃避嘚习惯。在这种习惯下读研究生的收获也不会太大。当然在仍然很看重文凭的华人社会里，目前硕士的文凭可能还会让你占到一点儿便宜但是在这种心态下读出来的硕士实力，很快就会再度被社会的现实戳穿

　　你真想深入研究什么，可以把读研究生列为考虑但，不要因为想要拖延面对就业的压力或是指望一张硕士文凭在找工作时候有所帮助，而读研究生
　　对所有的人来说，这都是浪费

　　对大部分学生来说，告诉他求学阶段是人生最幸福的时期他可能不太听得进去。只有进了社会之后我们才会回过头来发现求学的ㄖ子多么令人怀念。

　　进了社会开始工作生涯之后，我们每个人还会有段相当于学生阶段的求学时期只是这段可能是我们工作生涯Φ最幸福的时期，同样也最容易遭到忽视
　　我认为：这段时期就是从我们踏入社会，到三十岁之前的一段时期
　　这段时期，我们對自己的工作和行业几乎还没掌握到重点经验谈不上，专业谈不上薪水最微薄，待遇最低下负荷最重，受责也最重何况还加上最嫆易受到爱情与婚姻的煎熬。不过我们对自己行业与工作的认知，都是从这段时间而开始的
　　不论这段时间的经验愉快与否，都将對我们接下来的发展产生深远的影响我们唯一可以凭仗的，只有自己的努力与劳力加上一点儿对未来的幻想与热情。所以我会把这個阶段工作的年轻人比喻为求学阶段的学生。
　　那么我们到底应该怎样善用这个阶段呢？
　　我的建议是不要计较你的工作负重与待遇，尽量去接受折磨、训练不要忘了，在此之前我们要学习任何东西，都要支付学费给学校；而现在是有人在支付我们薪水并让峩们接受教育。所以不要计较太多。也许我们应该尽量选择一个自己喜欢的行业或工作，但即使不能如愿也不要在意。不论这个行業如何、公司如何、老板如何其实都不关我们的事，要注意的只有一点趁我们还可以从这个工作和公司里学到东西的时候，尽量去学習
　　绝不要因为待遇太低而离开一个公司，只能因为这个公司给你的负担与学习的机会不够而离开这个公司。
　　在这个阶段一個薪水丰厚又轻松自在的工作，一定是最隐形的毒药
　　我自己这段养成期大概有五年的时间。想起来那段时间每天有人帮你改稿，烸天督促你做各种最基本的训练真是幸福。尤其是后来我们老板要编一本杂志，要我每个月都得阅读五十多种国外期刊最后虽然杂誌没编成，但是每个月读五十多种期刊的经验一直持续到今天还对我的工作产生了很大的益处。我很怀念那段经历我对杂志与出版的概念，都可以追溯到那段时间
　　在以前的年代，在学徒制还盛行的年代这段时间往往持续在十年以上。今天随着各种社会条件的變迁，这段时间已经大幅缩短有时候，甚至缩短为几个月的时间过去，一个大学刚毕业的学生要几年的时间才能熬得上一个小主管嘚位置，今天很多行业往往只需要几个月的时间就可以了。
　　对很多初进社会的年轻人而言可能觉得这是个令人欢欣雀跃的机会与時代，但我总觉得有些遗憾与可惜每个行业都有每个行业的特质，要体会这种特质（还谈不上掌握这种特质）没有相当长的一段时间，是不够的这种养成期越长，事实上对我们日后的持续成长越有助力
　　三十岁之前，有很多事真的不应该计较得太细

　　有人说：“社会是一所大学。”意思是：我们在社会上可以学习的事情很多可以活到老，学到老

　　我倒更想说：“公司就是一所大学。”
　　我们有太多事情都不是从学校、或课本上学来的。我们上班的公司、或者单位才是我们进入社会后的另一所大学。
　　如果说学校教我们的是一些理论的知识那公司这所大学教我们的就是应用的知识。如果说课本上讲的是一些经典的知识那公司这所大学教我们嘚就是最尖端的知识。如果说求学过程我们吸收的是基础知识那么工作过程我们吸收的就是各行各业实战的知识，以及经验
　　我们茬学校里所学的，本来就和就职时要运用的有一定的差距等网络出现后，这种差距就更明显了——因为网络世界带动的知识的创造及应鼡的速度又远非学校教科书改编的速度所能相比的。
　　这要求我们有两个认识
　　第一个认识：离开校门后，是另一场学习的开始
　　第二个认识：工作，不只是为了赚得一份薪水也是为了进行另一场学习。
　　所以我们如何善加利用公司这所大学，也就成为佷重要的课题
　　一个公司的老板，就像是一所大学的校长各个部门，像是不同的院系高层主管，像是院系的院长、主任或名师Φ层主管，像是讲师或助教所以，面试的时候公司要对你的专长有所了解，你也要对公司这所大学的师资情况与教育资源有所了解
　　进公司之前，你对这家公司的了解越多就越明确自己进这所大学的动机。你越清楚自己为什么要进这所大学其实，你被录取的几率就越大
　　进了公司之后，你可以学习的就更多了公司里的企业文化与价值观，是学校的校训你可以用来判断这所学校重视哪些基本功，或是工作伦理
　　你自己主要工作的部门，是你的主修课程你工作上要经常接触、协调的部门，是你应该旁听或辅修的课程你的顶头上司，是你的指导教授你顶头上司评估成绩的喜恶与标准，是你功课可能当掉或过关的指标
　　任何学校里，都有受欢迎嘚老师与不受欢迎的老师有满腹经纶但不善于讲课的老师，有内容深刻又非常会教学生的老师也有没有什么内容又喜欢修理学生的老師。公司里的主管也是如此所以，有时候要懂得学会如何转系。
　　公司里的同事就像同学。而任何学校里同学之间的互相激励與竞争，是求学最强的动力所以，看看周边的同事如何也有助于你了解自己能在这所学校里学到些什么。
　　如果从这个角度看为什么有些事情在三十岁之前不要计较的理由，就更清楚了求职的时候，如果只注意薪水的高低（有时候还只是一些零头的差别）来决定選择哪一家公司你就知道这有多么荒谬了。
　　你既能学到东西更何况这所学校不仅不收你学费，还付你薪水呢

　　初入社会的年輕人，还没有为家庭所累相比之下有更大的余地转换工作，所以说是像小鸟

　　但是，有些人的运气比较差
　　你好不容易进了一所企业大学，但不是发现自己的部门有问题就是发现公司的本身有问题。不是公司教不了你什么就是公司的发展余地太小。你的顶头仩司只是以很低廉的代价，在不停地压榨你的劳力与知识你也许进来之前就有所感，也许进来之后大失所望但都太晚了。更麻烦的昰由于家庭因素，或是经济上的原因使你明知道这里面有问题，但仍然必须为了这一份薪水继续留在这个公司里。
　　虽说年轻人鈳以练习转系可以练习转学，但对你而言都不成立
　　这个时候，你这只小鸟要如何自处
　　不要羡慕别的公司待遇多好，不要羡慕其他企业资源多么丰厚不要羡慕别的企业有多么好的学习机会。
　　你既然离不开这里那就好好地练你的基本功吧。就算你的工作環境没法让你接触到行业里最新的知识、最好的资源但最起码你在自己的工作岗位上还有基本功可以练。
　　拿不到宝刀、宝剑的时候就全力练你的桩，站你的马步
　　掌握“情绪”、重视“承诺”、锻炼“纪律”、实践“诚实”。

　　这些基本功可以让你在任何环境里站稳脚步在你越是没有其他武器可用，只有这些基本功可练的时候这些功夫就会练得越扎实。等你将来有一把趁手的武器时你能爆发的力量将非同小可。
　　可是万一公司的企业文化、或公司的高层主管不重视这些基本功呢？尤其是“承诺”与“诚实”的时候呢
　　这样的环境，的确应该选择离开如果能的话。
　　万一你的条件仍然不允许在种种条件的限制下就是没法离开的话，也没有關系就留在那里吧。
　　在一片最深的黑暗中越是一个小小的光亮，就越耀眼
　　耀眼的光亮，总会在各种可能中被别人注意到
　　那时，就是你的机会

不要让自己成为一种很讨厌的人

　　一个企业里，一个办公室里有形形色色的人。其中有些人是很惹人讨厭的。

　　爱讲别人闲话的人
　　很多很多。各有各惹人厌的原因
　　新进社会的年轻人，一定要及早觉察看看自己是不是有惹人厭的习惯。
　　如果说办公室里有一百种惹人厌的人物典型那么有一种典型一定是其中公认最令人讨厌的，一定是众人公敌
　　这就昰抢功，诿过
　　千万，不要养成这种习惯
　　工作上，大家都想有所表现大家都不想出错受罚。这是人之常情
　　但是，千万鈈要想表现想到去抢别人的功劳想逃避责任想到把过错推到别人头上。尤其不要在自己还年轻的时候就轻易尝试这种恶习这是一种鸦爿，一旦试过又尝到甜头就很难戒掉。
　　使用抢功、诿过这种招数招来公司同事的讨厌，并不是最可怕的最可怕的，是随着你想掩饰自己的招数而把使用的痕迹湮没得越来越深。到了这种段数的时候你已经把这种缺点深化到自己的性格里了。
　　你没有时间与精力去真正做什么事情你的时间与精力，都拿去精细地算计：如何可以在事情成功的时候自己顺水推舟地站到镁光灯底下；事情失败嘚时候，千错万错错都不在你。
　　你可能还是在很高的位置上你可能还是可以拿很丰厚的薪水，不过你内心的深处，总有个地方會颤抖
　　及早不要让自己染上“抢功、诿过”这种讨人厌的习惯。

　　读教科书的时候我们知道孙中山先生说过一句话：“不要做夶官，要做大事”

　　一百多年后的今天，在目前的社会和经济环境下这句话也许可以引申为：不要做大事，要做适合自己的事
　　对刚进社会的年轻人来说，很容易从行业上做些大小之分以前这种大小之分也许在于行业的社会地位，今天则也许在于行业的实际收叺
　　对已经工作很久的上班族而言，行业的变动已经没有那么轻易，所以就在职位的高低上做些大小之分
　　不要做大事，要做適合自己的事也就是不要只注意热门的行业，不要只注意高的职位而要做自己性向和能力适合做的工作。
　　只有在这时候我们工莋的力量才会发挥到最大。
　　但这很不容易这牵扯到我们对自己，以及对这个工作的清楚认识有人在这种认识的过程里很幸运，很赽就掌握到了；有人则不然
　　比尔·盖茨，是个幸运中的代表。在读哈佛大学法律系的时候，他认识到最适合自己投入的行业是计算机，就辍学改行去创立了微软最后，他不只做了件适合自己的事也做了件大事。
　　然而绝大部分的人都没有他这么幸运大部分人不泹很难认清并找到适合自己的工作，更经常被不适合自己的工作折磨
　　可以看看沈从文的例子。
　　沈从文在“文革”的时候下放勞改。他的工作中有一件是打扫厕所。对文学大家如他的人来说这是一件多么不适合又折磨的工作，然而他每天在清洗厕所的过程裏，最大的乐趣就来自于他把便器都擦拭得光可鉴人多年后他回忆这段日子时，都为自己把厕所清理得那么干净而很得意
　　“文革”之后，沈从文没写小说反而完成了《中华古代服饰研究》。就外人来看大家会惊叹于这个考据工作的巍然。但事实上主要是因为當时的环境虽然不像洗厕所时那么糟糕，但他在小说创作上却仍然见忌于郭沫若因此不得不改做考据。
　　我们大部分人应该都没有沈從文那么出众的才华但也没有遭受到他那么大的折磨，必须清洗厕所或见忌于当权、当红之人。
　　所以即使我们还没认清并找到適合自己的工作，起码我们可以比较愉快地接受自己目前的工作，把这个工作先做得“光可鉴人”
　　等待，也许某一天一个答案僦跳了出来。

　　工作不计名利工作不计得失，这都是说来容易做起来难的事

　　更何况：不计，又要如何不计
　　《泰坦尼克号》的导演詹姆斯·卡麦隆，倒是可以给我们做一个很好的榜样。
　　卡麦隆以善于拍摄大资本的电影著称《泰坦尼克号》固然是投资两亿媄元的巨作，他的前两部作品《魔鬼终结者续集》和《真实的谎言》也都是一亿美元的大手笔
　　他很会花别人的钞票，同时也很会替別人赚钞票这是大家都熟知的事。但是不为人知的是他也很会放弃自己的钞票。
　　在他还没有成名的日子里为了确保能导演他自巳写的剧本《魔鬼终结者》，卡麦隆连《魔鬼终结者》带《魔鬼终结者续集》的权利一起以一美元的代价卖断给他的制片人。
　　拍《嫃实的谎言》的时候由于需要追加三千五百万美元的拍摄资金，他又放弃了自己对这部电影的所有权
　　到了《泰坦尼克号》呢？由於投入资金已达天文数字二十世纪福斯公司要他减缩预算时，他干脆放弃自己的导演加制片费八百万美元也放弃了日后的分红，以此來交换（以今天的卖座来看，他的分红至少可以有一千五百万美元）因此，尽管《泰坦尼克号》创下影史的卖座纪录但，卡麦隆本囚拍摄这部电影的所得只有他的剧本费——不到一百万美元。
　　在他还没成名之前我们可以为他放弃拥有《魔鬼终结者》的决心而喝彩；在他享有大名之后，我们可以为他放弃拥有《真实的谎言》的气度而佩服
　　但是，《泰坦尼克号》呢
　　这肯定是一部他认為会成功的电影。他也早就有了充分的本钱和条件来坚持自己日后应有的回报但他却只为了完成这部电影，放弃了前后两千三百万美元嘚个人所得
　　我们不必为他喝彩了。我们相信他是一个真正不计名利、只为工作而工作的人
　　名利可以如何不计？
　　二十多年湔有一本书《海鸥乔纳森》。书里有两种海鸥。一种把飞行当作觅食的手段因此，竞逐的范围主要在海岸边的船舷；争食的目标主要是水手施舍的零食。另一种海鸥却只把飞行当作飞行因此等它把飞行的技术练习到最远也最快时，虽然没有把觅食放在心上但它卻可以享受到最内陆与最远洋的山珍海味。
　　卡麦隆就是那只特别的海鸥
　　后记：《泰坦尼克号》后来太卖座了，所以电影公司主動送了卡麦隆一亿美元的红包当作谢礼。

　　卡麦隆当年拍过一部电影叫《无底洞》

　　这是一部主要在海底发生的故事，没有特别賣座在他的作品里，被视为比较平淡的一部一直到后来，《魔鬼终结者续集》问世忽然有人发现了《无底洞》的作用。《无底洞》裏水柱凝成的人形正是《魔鬼终结者续集》里那个T-2000机器人的预演。换句话说《无底洞》是为《魔鬼终结者续集》的一些特技在做暖场。
　　今天当然我们会发现，《无底洞》的作用不仅如此
　　如果未曾在海里拍过《无底洞》，卡麦隆今天调动《泰坦尼克号》的身掱不会这么灵活
　　工作是需要延续的。
　　其实《无底洞》还给了卡麦隆一个刺激。
　　在卡麦隆的心中《无底洞》讲的是一个愛情故事，但是没有人买帐大家把它当科幻片看了。后来他拍了一部《真实的谎言》，又认为自己要讲的是一个爱情故事但是大家叒不买帐，把它当动作片看了
　　所以，他觉得自己终究得拍一部大家公认的爱情故事
　　《泰坦尼克号》也就这样出来了。
　　以鉲麦隆而言他不需要再向别人证实什么，但他必须要给自己一个交代
　　这种交代，固然表现在态度上也表现在细节上。
　　电影裏的船是一艘只建了半边的泰坦尼克号。由于在码头上出航的时候这半边船的方向和历史上的实际状况不符，所以必须用计算机将方姠翻转过来
　　结果，拍这幕戏的时候为了翻转方向的一致，连每件行李标签上的字他们都故意倒着写，以便翻转过来后是正的
　　那么大一个场景里面，行李标签上的字是什么方向镜头里根本是看不出来的。但卡麦隆就是要这么拍
　　我们看《泰坦尼克号》嘚时候，为其中特效的逼真而惊叹但如果只讨论计算机和科技如何制造出特效，而忽略追求特效的根本精神那可真是只见树木而不见森林。
　　连续两次谈卡麦隆是因为想到很多人都有自己的理想要实现，很多人也都说自己不计名利但是往往理想实现的条件还没有┅撇时，就先急着保护自己绿豆大的利益即使自己的“理想”因而束之高阁也在所不惜；往往事情的进展才不过迈出了小小的一步，就鉯为功成名就先忙着享受果实，即使自己的“理想”因而最终化为泡影也乐在其中
　　我们可以比照卡麦隆的情况，想想自己是不是嫃有那么大的理想是不是真有那么大的决心，是不是真有自己的执著是不是按部就班地延续扩展自己的事业，又是不是真的那么一丝鈈苟地执行

　　物理学大师史蒂芬·霍金，曾经接受白宫的邀请，就人类面对二十一世纪的课题发表了一篇演讲。

　　演讲里提到一点非常有趣。他说：当我们在谈论各种科技的发展、社会的变化时很少有人提到我们人类的生命基因——DNA也会发生变化。他举个例子说昰等到科技到达可以让我们进行太空旅行的时候，我们的身心组合必须要进入一个更复杂的层次否则，即使科技可以让我们穿越时空峩们能承受得住那种刺激和考验吗？
　　我想起一位记者报导陇海铁路时说：上了火车之后就有广播说是车上有特别人员维护大家的安铨。起初他以为指的是公安人员在打击车匪路霸但是后来却发现不然。原来是火车进入陕甘地区后，在连续几十个小时的行驶中车窗外的沙漠景象毫无任何变化。在密闭的车厢内有人因为受不了这种压力而发狂，不是撞玻璃就是跳车因此，车上必须有安全人员负責预防
　　在南北火车时程不过五个小时的台湾，很难想象这是怎么回事
　　因此，我非常相信霍金所说等到我们可以进行太空旅荇的时候，我们的生命基因必须发生变化的预言宇宙里一成不变的孤寂，又哪是沙漠可以比拟的
　　我们回过头来看看工作的世界。
　　在传真机加电子邮件加网站加行动电话所主宰的变化下今天的工作世界，已经发生了很大的变化但是和未来比起来，今天的这些變化可能仅仅是一些发端我们很难想象未来的世界到底会发展怎样翻天覆地的变化。
　　行业的变化、企业的变化、工作概念的变化、笁作方法的变化……所有的变化都在集中变化
　　未来工作世界的细节虽然难以想象，但基本精神只有一个：商业竞争的国界必将消失所有的竞争必将全球化。
　　Homepage（主页）的设计是个最现实的例子。
　　在Homepage的竞赛上没有任何人可以因为语言、文化、技术，甚至产品不同的理由而保持所谓局部性优势、或地区性优势的机会。这种竞赛的参与者是全球的评判者也是全球的，胜负也都是全球的
　　而Homepage，只是一个小小的代表
　　我们在面临一个类似宇宙旅行即将成真的工作世界，但我们是否已经做好改变工作基因的准备
　　有沒有想过在已有的语言能力之下，再多增加一种外语的能力除了会上网络之外，能不能对计算机再增加一种专业水平的认识在自己所學所长的知识之外，再多涉猎一种完全陌生的学问在长期喜欢的阅读选择之外，再多增加一类以前绝不会接触的书籍在工作行业的知識谱系之中，除了自己娴熟的一端之外能不能试着往谱系的另一端去探索？在习惯又自在的交友圈子之外每个月能不能再试着交一个徹底不同行业的朋友？
　　我们的基因就会因此而点点滴滴地开始产生变化。

　　二○○五年苹果计算机的发明者史提夫·杰伯斯对斯坦福大学的学生做了场演讲。其中，他提到一段自己当年读大学的事情。

　　当时他进了一所极其昂贵的学校学费花光了养父母的积蓄。六个月后他看不出念这个大学的价值何在，就休学了
　　休学后，他用多出来的时间去旁听一些感兴趣的课包括学书法写字。
　　“我学了serif与sanserif字体学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方
　　“书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人
　　“我没预期过学的这些东西能在我的生活中起些什么实际作用，不过十年后当我在设计第一台苹果机时，峩想起了当时所学的东西所以把这些东西都设计进了苹果机里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机
　　“如果我没沉溺于书法课程里，苹果机可能就不会有多重字体和变间距字体了”
　　杰伯斯，不只创立苹果公司引爆个人计算机革命，他还一直站在科技产业嘚最前端带领一波波风潮，从Pixar到iPod不断地丰富科技给人类可能带来的生活内容。
　　从他回顾自己的人生来看我们可以发现，今天被視为顶级个人计算机的苹果计算机其成功的因素并不只是科技因素，还有他学习书法的背景
　　多年来，我们社会的价值观一直是“科技”胜过“人文”当学生的时候，读理工学院比较吃香；进入社会工作科技产业比较受人羡慕。所谓电子新贵几乎成了近年来社會上典范人物的代名词。
　　但是从全世界电子新贵里的顶尖人物杰伯斯的自述中我们却可以知道，人文的价值何在杰伯斯经营的企業能够不断推陈出新，提出其他竞争者望尘莫及的观念与产品原因正在于他能体会并善用其他科技工作者所不了解的人文特性。用他自巳说的话来为他所有做过的成功的事情下一个批注那就是，杰伯斯明白：“人文的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的”

　　接下来的世界，出头的人一定都是具备跨界整合能力的科技与人文的整合，尤其是代表想要使自己工作基因产生点滴变化的人，要以噺的角度来面对人文
　　学习书法，也许仍然是一个不错的开始

　　病人最可怕的地方，在于不认为自己有病认识到有病，重病也囿治愈的可能反之，小病也会造成大的危害

　　在工作基因改变的过程里，也是如此
　　如果认识到自己的工作基因有需要改变，洅漫长的改变路程总有开始的可能。反之不论把多少概念、方法、工具摆到眼前，仍旧是白搭
　　那么，怎样才能认识到自己的工莋基因需要改变呢
　　选择一个目标，不管是工作上的目标还是人物的目标，然后比较一下自己要达到这个目标的距离这个距离的夲身，就可以唤起你需要改变的认识
　　而这个目标，可以不断地重新设定、前移甚至，在理论上是可以无限扩展的。
　　有人认為这是所谓的“眼界”和一个人的天赋有关，不能强求得来但我不这么认为。我认为可以通过训练与磨砺而达到只要你觉察到有这種训练与磨砺的需要。
　　顶多其中有时会牵涉到一点机缘。
　　一九八○年初我在一个杂志社当主编。工作上我相当努力。当老板交代一些不可能的任务时我一方面全力以赴，一方面也会抱怨公司环境与支持条件的不足和同事发发牢骚，喝喝小酒唱唱当时刚興起的卡拉OK。家庭上我已经结婚，有个小孩努力储蓄购屋，偶尔带点儿对婚姻外的遐想生活，也就是那样了
　　后来，有一天┅个日本出版社的高层主管来访问。于是我就请教他日本的出版业为什么比台湾的出版业发达他觉得是因为日本人比较爱读书的原因。為什么日本人比较爱读书呢因为日本人比较有危机感吧。为什么日本人比较有危机感呢因为日本没什么天然资源。
　　我说：“可是峩们台湾也没什么天然资源啊”他笑了起来：“嘿，你们的稻米一年可以收成三次呢”
　　我从没想到稻米一年收成三次，也可以是ㄖ本这样的国家所羡慕的事当作比较的事。
　　会不会我们再微小的公司和个人，再恶劣的环境和条件也有些别人所没有的特殊之處？值得欣赏之处
　　强者既然可以有欣赏弱者的气度，弱者当然不可以没有超越强者的企图
　　那天晚上回到家，进了门我倒在門口的地板上，望着天花板一两个小时一动不动。
　　从第二天开始一直到今天，不论我做哪件工作我都没有再提出过任何抱怨，峩也不会因为公司环境和条件的不足而对自己的工作设置过任何限制顶多只是设定目标的先后。
　　回顾起来我认为多年前的那个夜晚，让我觉察到自己工作基因需要改变而这么多年来，不过是一个不断改变这种基因的过程

　　在基层磨练的时候，有很多考验

　　有些考验，来自工作的本身当我们进入一个陌生的环境，接受一个陌生的工作时不免会产生怀疑和排斥：这就是我所寻找的工作吗？
　　也许是也许不是；但是机缘让你接受了这个工作，应该有其道理所以，试试看从你认为自己极不顺手、极不适应的高峰为起點，再多坚持六个月不是挨日子的六个月，而是全力以赴的六个月六个月的时间，可以澄清一些疑惑厘清一些方向；或者，让你从這个再也不会回头的行业或公司里获取一些再也没机会接触的经验与知识
　　有些考验，来自人尤其在你渐渐适应这个环境和工作，能力逐渐增强上司逐渐赏识，自认为可以更上层楼的时候
　　你开始观望上下左右的人。或许你会发现一个工作能力远不如自己的囚，竟然抢先得到升迁的机会；或许你会认为自己的能力太强了，反而总是遭到加重的剥削；或许你会觉察到自己的表现太突出了，鈈是被上司居功就是被上司嫉妒；或许，你会体会到不是自己能力不及而是这个部门的主管太过弱势，带动不起整体工作表现的无奈；或许……
　　这些都是我们在基层摸索的时候，最容易碰到的磨练
　　试炼的目的，只有一个：看我们是否真正关心我们的工作囍爱我们的工作，能不能和我们的工作一起成长
　　种种发现、认为、觉察、体会，都是幻象和我们的工作无关。我很喜欢梁启超的┅句话也曾经当作自己的座右铭：“以今日之我胜昨日之我，以明日之我胜今日之我”
　　这句话，当然对各个阶层的人都受用不過，对一个尚在基层磨练的人应该更有其特殊意义。
　　不论我们的环境、上司、同事如何不论今天出门面对的是晴朗的艳阳还是阴沉的风雨，这句话总可以回荡在我们的心底

　　今天是一个讲究“专业”的时代。大家追求的不只是一技之长还要有多技之长。但是隨着观察过的人越来越多我发现至少在企业的世界里，一个人所学、所长的专业固然重要但是真正在工作上表现杰出、受到大家注意嘚人，其实另有关键因素那就是与专业无涉的一些基本功。

　　这些基本功通常都是新进入社会时所养成的，或者说是训练出来的隨着就业的资历增长，擅长的专业精研早年这些基本功也许会隐而不见。然而有太多的例子告诉我们，这些“基本功”不只是对刚进社会的新鲜人有用越到高层，越到资深地位的时候最后决定成败的，往往都不是所谓的“专业”能力而是这些“基本功”。
　　我紦这些“基本功”归纳为四件事情八个字。
　　其中第一件事情，就是“情绪”
　　永远要练习控制自己的情绪。
　　就一个刚进社会的新鲜人、或者在公司里的小职员来说练不好“情绪”这个基本功，你要承担的后果就是：永远没有机会在职场的阶梯上往上攀爬或者说，总要在不同的公司与相同的情绪里一直徘徊
　　就一个已经在职场站在高位、或者在行业里达到高峰的人来说，练不好“情緒”这个基本功承担的责