10.7更新 &a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&如果你想从事新媒体，请先看完这篇文章 - 杨帅的文章 - 知乎专栏&/a&&br&------------------------&br&既然问到新媒体行业的前景，想必是题主在纠结要不要进入这个坑&br&&br&&b&谈到工作的前景，必不可少的就是谈“钱”&/b&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.lagou.com/jobs/list_%25E6%%25E5%25AA%%25BD%%25BF%%%3Fpx%3Ddefault%26city%3D%25E5%%25E5%259B%25BD%23filterBox& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&找工作-互联网招聘求职网&/a& 这个是拉勾网上新媒体这个岗位的企业招聘，可以看看大概的薪资。&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//search.51job.com/jobsearch/search_result.php%3FfromJs%3D1%26funtype%3D0000%26industrytype%3D00%26keyword%3D%25E6%%25E5%25AA%%25BD%%25BF%%%26keywordtype%3D0%26lang%3Dc%26stype%3D2%26postchannel%3D0000%26fromType%3D1%26confirmdate%3D9& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&职位搜索引导&/a& 有人说拉勾薪资偏高，好，那就上个前程无忧的链接。&br&在北上广深，新媒体运营（初级运营）大概薪资会在4-10k&br&&br&&b&钱谈完了，该谈成长性了。&/b&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzA3NzAwMzIzNQ%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D471ce3dc1f04ad%26scene%3D25%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新媒体运营葬送了多少人的前程&/a& 这个是陈匿的一篇文章，当时在同行圈也转得火热。&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzA3NzAwMzIzNQ%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D55ca3d6253dad5f60b0c1f%263rd%3DMzA3MDU4NTYzMw%3D%3D%26scene%3D6%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你不懂新媒体，没资格怪它葬送你前程&/a& 很正常的，自然就会有人站出来发出相反的声音。&br&&br&现象1：现在越来越多企业设立了新媒体，那是否意味着新媒体行业就有前景？&br&现象2：很多企业新媒体都做成了鸡肋，到底是为什么？那是否意味着新媒体就不好？&br&&br&的确，现在无论是互联网行业还是传统行业，都在谈互联网+，张口闭口“互联网思维”&br&新媒体岗位在各个招聘网站上也是如雨后春笋一般，许多公司都要追追这个潮流生怕落后&br&但是岗位的“多”是否就是前景好？未必。&br&&b&新媒体这个岗位也如其他所有岗位一样，金字塔结构。底层的人多，能做到顶尖的人少。&/b&&br&你们只看到了一将功成，却没看到万骨枯。&br&&br&很多传统的行业，本身就未必适合做新媒体，其次是新媒体的红利期已经过了（不是意味着不能做成功，而是需要更多的投入）。再者就是连领导都压根不懂新媒体，以为新媒体就是刷刷微博，写软文发微信上。还不肯投入资源，却要看到kpi。甚至有的领导还直接叫h5叫为易企秀，恩，也难为他们还知道易企秀。&br&&br&因为在这一行里，跟许多同行交流，撇开那些大牛不说，许多人的状态是这样的：公司没有专门负责的部门，一个人就当一个部门使，没有人带，偶尔写写软文排排版发布公众号。最后做出来的号连自己的不忍直视。毫无成长性可言。即便是高层如创意总监，策划总监，也经常是刷粉，刷阅读来粉饰太平。&br&&br&一谈新媒体很多人不是这一行也要硬答，不是谈不能复制的理论，就是谈“技”。例如XX招做好新媒体。别逗我了，做好排版会用后台这是最基础的东西，就好比是你去职场就要会用office一样，是必须的，但没人会在面试的时候问你会不会操作微信公众号后台，会不会用排版编辑器！而且这个东西最主要是上手。在实践中做几次就会了。&br&&br&一等的新媒体运营 运营的是势，借力打力，四两拨千斤。精准的受众定位，长期优质的内容输出，合理的媒体投放，有趣有料的活动运营，与粉丝的双向互动。借机打造品牌价值。如杜蕾斯（环时互动）&br&但通常此类的公司都是大公司，有较客观的市场预算，本身很可能也已经是较有名气的品牌。有成型的创意团队，有一套自己建立的匣子。&br&&br&二等的新媒体运营 运营的是内容，长期的持续性的较质优的内容和产品相关的信息。偶尔的活动策划吸引粉丝。积极回应粉丝的留言。但是却缺少引流的渠道和较可观的资源投入。做出来的只能是中规中矩的东西。&br&&br&三等的新媒体运营 可能一个人当一个部门用甚至运营一堆公众号。缺乏原创创作的能力只能依靠不断的转载或编chao辑xi来维持，没有任何资源投入，甚至把公众号内容做成了硬广。&br&&br&对，二等和三等的新媒体运营占现在企业新媒体职位的绝大多数！！&br&&br&&b&因此，如果你想去面试这个岗位，最好也问问面试官以下的问题。&/b&&br&1 贵公司新媒体运营是否有相关部门？新媒体团队的人数是多少？&br&
整个新媒体只有一个人的请慎重&br&2 贵公司要运营的一共有多少个账号？别笑，真的有一堆逗比公司让你做一堆低效的号的&br&
做一堆号的请慎重&br&3 对方公司的领域是什么？受众又是什么？&br&
如果不是你所熟悉或热爱的请慎重&br&4 对方公司做新媒体运营的目标是什么？又愿意投入多少资源？&br&
如果没任何资源投资，又设立虚大的目标，请慎重，哦，不对，是请掉头就走。&br&&br&-------------------------------------------------------------------------&br&1.20补充 给想入行的童鞋写一些东西。&br&&br&经常受到一些私信，频率最高的莫过于面试新媒体这个岗位需要做什么准备？做新媒体要看什么书？如何做好新媒体？在这里我就简略的统一回答了。&br&&br&&b&面试新媒体如何准备？&/b&（这里只谈专业部分，不谈hr面试部分，只针对入门新手恶补用）&br&&br&基础知识框架和专业名词都很重要。这些部分的内容都能从知乎或者是公众号等其他网络渠道可以得到。学会专业名词很重要，这并不是装13，而是一种专业的表现。要是面试官跟你谈百度指数你不知道，跟你谈图文转换率你也不知道，跟你谈h5你又不知道，还怎么能愉悦的玩耍下去？把所有的这些资料整理一遍，在脑海中形成一个基础框架，或者自己尝试着做成一张思维导图。然后搭建起框架之后，你才能在面试官的每个问题的点，找到相应板块的内容去应对。当你的认识不亚于面试官并且能从容表达，这个环节就基本没问题了。&br&&br&其次是针对面试公司的准备。一个公司即便不是你自己投简历，也会有面试通知。可以根据公司提供的名称、网址等搜寻该公司的资料。包括但不限于：该公司的主业务、行业、竞争对手、微信公众号、微博、其他宣传渠道。当你搜索到到这些资料时，可以根据上面所提到的知识框架和其他同行的优势来分析现在公司所做的好与坏，优势和不足之处，优势如何继续保持？不足之处如何改善。也是为以后的工作打基础。&br&&br&&b&做新媒体要读什么书？&/b&&br&&br&一般问这个问题的我都不会直接给出书单。理由有2点第一点是，书并不可能代替实践的作用。你说看了几部动作片学了几个动作就去挑战专业的拳击手可行么？如若你只是想入门，想学框架，在知乎上的运营|新媒体话题的内容就够搭建起来了。第二点是，第一点是每个人的水平不同，所需要的东西也不同。想读什么书，并没有一个人能真正给你意见，因为每个人都不知道你处于什么阶段，需要什么东西。这并不意味着新媒体运营不需要读书，而是需要大量的读书，并不止于本专业等领域的书，但是具体什么书，要自己一步一步去走，根据自己的水平去挑选。在这里只能建议，不要去读什么 XX编著的《教你微信运营入门XXXX》。这些书基本都是没用的。挑书也是技术活，书的内容你无法一时半会判断出来可以根据作者、出版社等等来判断。&br&&br&&b&如何做好新媒体？&/b&&br&&br&这个问题太大了。我尚且都做不好，更不敢轻易的说这个话题。只能聊聊自己的心得。&br&&br&定位、研究媒体载体的规律、根据数据反馈不断的改进、建立内容供应链。这应该是每个新媒体人都要做的。但是肯定不止这些，想到再进行补充。&br&&br&定位：要明白自己所运营的公众号所针对的受众对象来设定运营的内容，尤其是企业号。要考虑受众对象的性别、年龄层、经济收入情况，如果可能还需有更具体的画像，包括受众所分布地区等。&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&自媒体如何吸引并留住粉丝？运营中有哪些重要节点？ - 知乎用户的回答&/a& 这是自媒体话题中罗振宇罗胖的回答，确实说得很不错。《逻辑思维》也正是这样子做的，虽然我不推崇这个节目。&br&&br&研究载体的规律：其实每个载体都有自己不同之处，例如都是问答社区，百度知道和知乎就有很大不一样了吧。因为游戏规则本身都是不一样的。如果不研究规律，都是一样的东西往各个平台和载体贴，那么即便是好的内容，也会大打折扣。例如对某件事的看法观点，在新浪和知乎也常常会有许多不同甚至相反的观点。&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&新媒体运营编辑的出路在哪里？ - 熊秋悦的回答&/a&
这里也不细说了，这是厂长的内容，写得很好，也应该学习下。&br&&br&根据数据反馈不断改进：新媒体不看数据是肯定不行的，因为数据能提供许多供我们之前也许无法察觉的信息。只有对数据敏感，不断对数据反映出来的问题去做优化才能成长为优秀的运营。就像&b&当初我在某公司，不断的分析每类文章我们粉丝的阅读量、收藏转发量、转换率。到后来基本上我不用看数据，甚至不用看写了什么内容，只要我看到标题就能猜出大概的一个数据范围，并且基本不会差距很大，这就是对数据的敏感。&/b&那么数据包括哪些呢？又怎么优化呢？当然上面提到的到达率、阅读量、点赞数、收藏和转发量是最基本的，这里就不说了。那如何根据数据下工夫呢？例如发布文章的时间，是什么时候最优，可以用同类型文章在不同的时间发布，然后根据数据来确定你以后的时间。当然这只是开始的做法，不建议公众号任性得想什么时候发就什么时候发，当然你很有料除外。再例如文章的分类，例如实用型文章、产品信息文章、热点类文章、送福利等都可以做出规划，然后在每周不同的时间去发布，查看什么内容是受众所喜欢的、愿意去转发的。然后数据客观的可长期坚持，形成一个让受众固定去阅读的习惯。&br&&br&内容供应链：留坑待填。&br&------------------------&br&对新媒体有兴趣或者正在从事这个行业的盆友，请戳 &a href=&https://www.zhihu.com/collection/& class=&internal&&新媒体系列传送门 - 收藏夹&/a&&a href=&https://www.zhihu.com/question/#& class=&internal&&发布&/a&
------------------------ 既然问到新媒体行业的前景，想必是题主在纠结要不要进入这个坑 谈到工作的前景，必不可少的就是谈“钱”
这个是拉勾网上新媒体…
&b&我也是个没有任何经验的大学生，现在勉强算是转行运营成功&/b&。我想很多人浏览这个问题时，想要得到不是同情或鸡汤，而是有价值的经验和指导。机缘巧合，今年4月份开始自学互联网营销，5月份投出第一封简历，面试了十几家，5月底入职了一家15人的互联网公司，负责新媒体运营，月薪5k。现在工作了一个月，每天都忙碌而充实，主管也比较器重我， 没有逆袭，也远远谈不上成功，只是对未来的路要怎么走，我感觉清晰了很多，信心也很足。&br&&p&关于我在做的互联网运营，我分享一些知道的东西，希望可以帮到你：
什么是互联网运营？
要理解&b&互联网运营，至少得先理解&/b&&b&&运营&&/b&，这些都是概念问题，可以自己在网络上找到答案，这里我不赘述。&a href=&https://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&什么是互联网公司的运营？运营团队最重要的指标是什么？ - 产品运营&/a&&/p&&p&&b&互联网营销有哪些职位，薪资分别怎样？&/b&&br&&/p&&p&这里有篇微信文章，介绍的很详细：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzAwNTEzMjI3Nw%3D%3D%26amp%3Bmid%3Damp%3Bidx%3D1%26amp%3Bsn%3D5b99dab34a6e7b29c098d03%26amp%3Bscene%3D1%26amp%3Bsrcid%3D1214pBhdXSvxX0bPwGABeMqU%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你挣多少钱？互联网营销全国主要城市职位薪资一览表&/a&&/p&&p&&b&零基础如何系统学习互联网知识？&/b&&/p&&p&这个有个免费课程，足以回答这个问题&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shicao.talang100.com/%3Futm_source%3Dzhihu%2520%26utm_medium%3D%utm_campaign%3D07& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&专注学习互联网营销知识&/a&&br&&/p&&p&&b&最后推荐几本经典著作，对小白了解营销思维很有帮助
&/b&&/p&&p&《市场营销原理》 菲利普·科特勒 —— 经典的市场营销教材 &/p&&p&《定位》艾.里斯, 杰克·特劳特 —— 如果只看一本营销书籍,首选《定位》 &/p&&p&《文案训练手册》约瑟夫·休格曼 —— 不可多得的文案说明书 &/p&&p&《转化》亨特——让网站转化率翻番的指导书籍 &/p&&p&我相信很多人并不缺少行动的决心，他们只是看不清眼前的路，最后在反复的迷茫与纠结中耗尽了行动的力气。我相信这是个有前途的行业，我个人的经验也证明这是一条可行的路径，我能做的，就是告诉你有这么一条路在那里，但适不适合你，你的人生要怎么规划，这些都只能你自己来判断。
祝你能过上自己想要的生活，大家共勉~&/p&
我也是个没有任何经验的大学生，现在勉强算是转行运营成功。我想很多人浏览这个问题时，想要得到不是同情或鸡汤，而是有价值的经验和指导。机缘巧合，今年4月份开始自学互联网营销，5月份投出第一封简历，面试了十几家，5月底入职了一家15人的互联网公司，…
&h2&我觉点赞数第一的那位，都是在瞎扯，或者还没把产品经理和产品运营搞清楚，就尽在罗列每个岗位的职责，&/h2&&h2&我主要从产品经理这个角度去说说应该如何做&/h2&&h2&没有经验并不可怕，可怕的是不肯学！&/h2&&p&产品经理，一个改变世界的职位：&b&QQ、百度、微信、360·······&/b&这一个个改变世界的产品其背后都是响当当的产品经理：&b&李彦宏、马化腾、张小龙、周鸿炜&/b&。他们在互联网世界里改变着人们的生活方式，也同时在改变着这世界的趋势。&/p&&p&尤其在这几年，随着移动互联网的发展，产品经理的影响力迅速扩散开来，许多人都嚷嚷着要转产品行业，有运营转产品的、有技术专产品的、也有销售转产品的，当然了上述几个都是有一定的职场工作经验，而要数最多想从事产品经理行业还数大学生这个群体，&b&他们认为推动他们从事产品经理的原因不仅仅是如今的互联网大佬都是产品经理（当然个人魅力很重要），这其中还包括：&/b&&/p&&p&1、产品经理岗位不需要特别的专业技能，不像设计尸、程序猿需要长时间的修炼，能力的强弱比较隐性，任何专业都可以转；&/p&&p&2、产品经理听起来很高大上，行外人会用花痴的眼神膜拜，哇塞，年纪轻轻就当上经理啦~~~&/p&&p&3、产品经理自己干的事不多，更多是指挥别人干事；&/p&&p&4、职业天花板很高，产品助理、产品专员、产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁，最后运气好了还能创业当个CEO玩，从20岁足够干到50岁，哪个行业能有这么大的时间跨度？！&/p&&p&5、产品经理起薪就不低，去哪网的本科应届毕业生就能年薪15万，几个行业比得了？！&/p&&p&6、产品经理充电快，不用很苦逼的学各种更高阶的职业技能，没事看点资讯，了解下最新的产品方向、行业动态就完事。&/p&&p&&b&而他们却忽略了：&/b&&/p&&p&1、不是每个人都合适做产品经理，产品经理是最复杂、最综合、最考验人的职业；&/p&&p&2、产品经理需要很灵活的思考能力，需要能快速从规划者与用户之间进行思维的转换&/p&&p&3、产品经理需要很好的协调合作能力，面对不同性格、职业、职位，协同team作为一个整体完成产品的各项支撑工作；&/p&&p&4、产品经理需要很强的思维逻辑能力，明白产品前后端各种复杂的逻辑衔接；&/p&&p&5、产品经理需要很敏感的数据观察力，能从复杂的运营数据推导产品运营过程的真实场景；&/p&&p&6、产品经理需要很主动的推进力，能够及时发现公司、项目、产品运作中的短板，并能够在没有实权的前提下协调全部资源把事做好，资源包括人力、资金、时间和老板的支持！&/p&&p&综上述，没有多年的行业经验以及一定的先天天赋（当然可以后天培养）是比较难胜任产品经理一职的。而产品经理当然也没有说得那么神圣，他即使要求再多，他也不过是个职位，现在不是一样有人在从事，可是刚毕业的你或在读大学的你想从事产品经理一职，你得先从了解产品经理基本岗位职责说起，一步步吃透产品要求，年薪百万也是有可能的。&/p&&p&&b&而你需要从以下几个方面着手！&/b&&/p&&p&&b&一.通过互联网免费学习前辈的实战经验&/b&&/p&&p&互联网的最大好处是共享，别人知道的可以告诉你，你知道的也可以告诉别人。目前从事互联网产品经理岗位的人很多，大牛级人物也很多，在他们身上可以吸取自己的第一杯鸡血。而我在这里可以给大家推荐几个网站，作为产品小白去汲取前辈的经验。&/p&&p&&b&人人都是产品经理，&/b&作为从事互联网行业的不可能不知道这个网站，上面的内容多数是实战经验，也很有借鉴的意义，要知道别人踩过的坑也是你未来可能会遇到的挫折，所以多去看看别人的写的心得，你将会在产品经理这条路上少走很多弯路。&/p&&p&&b&馒头商学院，&/b&这里汇集了众多优秀互联网公司的产品、运营、营销资深大咖，里面提供最接地气的实战课程。你还可以加入各种专业小组，收获导师、朋友和圈子，和他们一起交流，这个网站的经验多以视频的形式展现出来，作为产品小白从事互联网行业来说，这样更加直观了解产品经验的全貌。&/p&&p&&b&三节课，&/b&是由黄有璨等四位产品经理和一群热爱互联网产品的发烧友共同建立起这个属于互联网产品人和运营人的学习社区。每节课视频不少过60分钟，讲得都是实战干货，最重要的是里面的课程都是基础课程为主，对于刚接触产品岗位的同学来说再好不过了，。&/p&&p&&b&而作为产品经理，你还得知道了解互联网圈子的事，了解互联网动态有助于你在同行交流和增加产品感觉有很大的帮助，其中这几个平台需知道：&/b&&/p&&p&&b&36氪，&/b&是国内知名互联网创业生态服务平台，也是股权类互联网金融平台。也被人成为从事互联网行业人每天早上必读物，几乎很多互联网圈子的新鲜事都可以在上面知道，而且分析热点事件都较为深度，所以可以在上面知道互联网热点事件的背后原因。&/p&&p&&b&虎嗅，&/b&其是一个聚合优质创新信息与人群的新媒体平台。这个平台文章多以原创、深度、犀利优质的商业资讯、围绕创新创业的观点剖析与交流。&/p&&p&而类似其他平台还有钛媒体、i黑马、创业邦等，这些都可以作为你了解互联网行业动态的资讯来源渠道。&/p&&p&&b&二.进入产品这个圈子，认识更多的同行与大咖&/b&&/p&&p&在初步认识了产品经理的岗位你职责后，想要深入学习，单靠闷在房间里自学是不行的，而你应该踏出的自己房门，多去参加线下沙龙，大咖座谈会等等，参加这些交流会不只是可以了解到现今的产品市场趋势以及动态，还可以从大咖的身上汲取到有用的知识为我所用，最为重要的是去参加这些交流会的多以同行人为主，大家都是这个行业的，你可以认识到这个行业的大咖，有机会跟其他人交流产品心得，这都是为你的产品之路奠定坚实的基础。如果要参加这些类似产品交流会，目前较为知名的都有这些：&b&馒头商学院的线下活动、鸟哥笔记的鸟哥学院线下交流会、人人都是产品经理的产品沙龙等等，&/b&目前这类的交流会不少，但是要选择比较出名的且对自己有用才重要。&/p&&p&&b&进入圈子最直接的办法还数找一份实习，&/b&大学生如果想要践行自己的理论和验证自己关于产品知识水平，应该找份产品助理实习。现在很多互联网企业都需要产品助理，协助产品经理处理一些产品琐事，但是不要以为这样的琐事没有水平，不值得浪费时间，那你就大错特错了。作为一名快毕业或待业的产品热衷者，你的理论和水平提高还得靠实践，俗话说的好“行大于言”，如果你只是停留在参加线下课程或者通过网站看视频看大牛文章自学，这样的好处很多，但是缺点也很多。你不能系统地接触到产品这块工作，也不能很好验证你所学的理论到底是不是适用的，所以你得实践。而产品助理往往也是做一些基础工作，但是重在你在帮产品经理处理杂事的同时，会不断遇到问题，你就要想法设法去解决问题，这时你就会在无形中提高自己。同时也是一个与大牛交流的过程，以及在产品运营部，你会跟其他同事有交流学习的机会，这也是你提示的绝佳机会。&/p&&p&&b&三.产品经理的的十八般武艺需要你沉得住学习&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9c8a8ae056_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&2532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9c8a8ae056_r.png&&&/figure&&br&&p&产品经理的技能学习是最重要的一块，你不仅要懂得理论，硬技能也是你行走产品江湖不可少的条件。而产品经理都需要哪些产品技能呢？&/p&&p&&b&1.画原型的技能&/b&&/p&&p&画原型是一个产品经理的基本技能，都说产品经理是一款产品的亲生父亲，都是这款产品必须是你一手制造（画）出来的，所画原型你必须具备，那我们应该用什么来画呢？这里我就推荐几个产品经理常用的几个：&/p&&p&&b&Axure RP ：&/b&功能强大，交互设计能力出众，控件库丰富。&/p&&p&&b&Mockup：&/b&基于Adobe air,具有手绘风格的原型工具，适合画线框图及原型，不适合带有交互性质的原型设计；&/p&&p&&b&Visio：&/b&Visio能够获得推荐的原因是因为Visio的适用性非常之广，从网站界面、数据库模型，到平面布置图到工艺流程图，Visio都提供了相应的元件库和模板来进行快速创建。&/p&&p&附上画原型工的其他工具&/p&&p&&b&2.思维导图的技能&/b&&/p&&p&产品经理需要很强的逻辑能力，在制作一款产品的原型的时候，需要你理清每个功能的逻辑关系，这时候你需要用思维导图帮助理清你很好的清晰思路，并将想法形成文档化。而国内外的思维导图也是比较多，在这里你可以试着去使用这几款。&/p&&p&&b&XMind&/b&是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。&/p&&p&&b&MindManager&/b&是一款思维导图软件，能够帮助你将想法和灵感以清晰的思维导图的形式记录下来，对产品经理梳理产品规划非常有帮助。&/p&&p&MindManager的模板比较丰富，产品经理可以用它快速创建优雅漂亮的思维导图，快速完成信息的捕捉、分析和利用。和同类思维导图软件相比，MindManager最大功能特性是同微软软件无缝集成，可以快速将数据导入或导出到Word、PPT、Excel、Outlook、Project 和 Visio等。&/p&&p&&b&百度脑图&/b&是百度公司推出的一款在线思维导图编辑器。它支持随处拖拽，文件储存在云端，不占用硬盘空间。百度脑图支持分享功能，可以将脑图一键分享给其他小伙伴。除基本功能外，百度脑图还支持 XMind、FreeMind 文件的导入和导出，也能导出 PNG和SVG格式的图像文件。百度脑图也是我用的比较多一款脑图。&/p&&p&&b&3.写PRD需求文档的技能&/b&&/p&&p&&b&在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：&/b&&/p&&p&PRD为Product Requirement Document的简称，其中文翻译为：产品需求文档。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然，这个定义针对的是一个全新的产品。广义上来讲，产品需求的描述，应该包含有产品的战略和战术，战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能&内容描述等，本文主要讨论的是战术部分。&/p&&p&PRD的主要使用对象有：开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑；测试可以根据PRD建用例；项目经理可以根据PRD拆分工作包，并分配开发人员；交互设计师可以通过PRD来设计交互细节。PRD是项目启动之前，必须要通过评审确定的最重要文档。&/p&&p&&b&4.产品演示技能与需求需求调研技能&/b&&/p&&p&产品经理通常需要给领导及团队做产品效果的演示。在演示工具的选择上，&b&Mac用户一般会选择Keynote，Windows用户常用PPT。&/b&&/p&&p&Keynote自带放大弹动效果，交互动作可以很形象地制作出来，虽然不能马上真机交互，但作为给领导、团队介绍演示产品概念等信息，Keynote应该是最快捷的方式。PPT就无需多说了，功能非常全面和强大，支持动画、插件等，输出文件类型也比较多。&/p&&p&产品经理的一个重要工作就是了解用户需求。实际工作中，产品经理与用户接触的机会并不多。如何低成本地快速收集大量用户的真实意见和产品使用反馈，这是困扰很多产品经理的问题。&b&麦客CRM和问卷网&/b&是两款比较实用的用户信息调研工具。&/p&&p&&b&四.系统学习，你还需要静下心来阅读这些推荐书单&/b&&/p&&p&在这里推荐10本互联网大佬推荐的书单，包括&b&周鸿祎、蔡文胜、雷军、李开复、马化腾、张小龙&/b&等互联网大佬及腾讯、阿里等高级产品经理推荐的书籍。&/p&&p&1. IT 不再重要&/p&&p&书籍简介：云计算与信息整合，蔡文胜强力推荐&/p&&p&豆瓣评分：7.6&/p&&p&2. 精益创业&/p&&p&书籍简介：偏重管理，介绍如何快速开发最精简的产品得到对用户最有价值的认知，李开复推荐。&/p&&p&豆瓣评分：8.5&/p&&p&3. 女人的起源&/p&&p&书籍简介：做产品对人性的把握最重要，女性占据了一般的用户，张小龙推荐。&/p&&p&豆瓣评分：7.6&/p&&p&4. 认知盈余&/p&&p&书籍简介：这是一个分享的时代，马化腾称作者为“互联网革命最伟大的思考者”。&/p&&p&豆瓣评分：7.4&/p&&p&5. 至关重要的设计&/p&&p&书籍简介：前苹果首席设计师罗伯特o布伦纳写的设计书籍，雷军推荐。&/p&&p&豆瓣评分：7.2&/p&&p&6. 简约至上&/p&&p&书籍简介：提出了交互设计（的四条策略：删除、组织、隐藏、转移，很实用。&/p&&p&豆瓣评分：8.4&/p&&p&7. 点石成金：访客至上的网页设计秘籍&/p&&p&书籍简介：设计应当不让用户思考，对网站设计的可用性提出了不少建议。&/p&&p&豆瓣评分：8.5&/p&&p&8. 学会提问：批判性思维指南&/p&&p&书籍简介：锻炼批判性思维。&/p&&p&豆瓣评分：8.7&/p&&p&9. 精益求精：卓越的互联网产品设计与管理&/p&&p&书籍简介：偏重理论，案例相对较少，不适合初级产品经理、产品助理。&/p&&p&豆瓣评分：7.3&/p&&p&10. 掌握需求过程&/p&&p&书籍简介：偏重需求挖掘。&/p&&p&豆瓣评分：7.8&/p&&p&&b&写在最后：&/b&产品经理一个赋予改变世界职责的岗位，注定是不平凡的，这个不平凡的神圣需要“苦其心志、饿其体肤、空乏其身”才会降于你身，大学生，进阶产品经理你还需走很长的一段路。 &/p&&p&————————————————————————————————————————&/p&&p&&b&艺林小宇，专栏作家，某互联网公司运营总监，知名自媒体人&/b&&/p&&p&&b&如果你也是 0-3岁的产品运营，这个公众号适合你：艺林小宇（cs-jy8）&/b&&/p&&p&&b&去往艺林小宇的&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/yilinxiaoyu& class=&internal&&知乎专栏&/a&Or&a href=&https://www.zhihu.com/people/yilinxiaoyu& class=&internal&&艺林小宇 - 知乎&/a&&/b&&/p&
我觉点赞数第一的那位，都是在瞎扯，或者还没把产品经理和产品运营搞清楚，就尽在罗列每个岗位的职责，我主要从产品经理这个角度去说说应该如何做没有经验并不可怕，可怕的是不肯学！产品经理，一个改变世界的职位：QQ、百度、微信、360·······这一…
&p&&b&刚开始做运营的时候，完全是工具控。&/b&&/p&&p&&b&每天都在搜罗各种软件，以满足自己装X的欲望。&/b&&/p&&br&&p&初入运营，领导交待一任务，让大家集思广思，贡献idea，为了更有条理的展示自己的创意，你可以尝试用思维导图软件整理自己的思路。&/p&&blockquote&脑图工具&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//rj.baidu.com/soft/detail/39321.html%3Fald& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&MindManager&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//naotu.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线脑图 百度脑图&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tu.mindpin.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线脑图 MindPin&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//rj.baidu.com/soft/detail/17292.html%3Fald& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&freemind&/a& &/li&&/ul&&br&&p&你的方案让大家眼前一亮，领导决定把这个方案交给你来执行，你需要进一步细化，并制定执行计划，设计活动流程。&/p&&blockquote&流程工具&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xiazaiba.com/html/24837.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&visio&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.processon.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线流程 ProcessOn&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.pc6.com/mac/111747.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OmniGraffle&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.edrawsoft.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&亿图 edraw&/a& &/li&&/ul&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/e5f9be07e4_b.jpg& data-rawwidth=&1216& data-rawheight=&708& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1216& data-original=&https://pic1.zhimg.com/e5f9be07e4_r.jpg&&&/figure&&p&亿图里面有上百个模板跟流程图，即便是小白用户，也能轻松上手，创建流程图，信息图，组织结构图。&/p&&p&大家所熟知的鱼骨图、五力图、Six Sigma矩阵等商业分析的用图，在这个工具当中基本都能找到。&/p&&p&如果是mac滴同学，用OmniGraffle。&/p&&br&&p&整个方案的流程已经非常清晰了，Leader说，你可能需要一些指标来衡量活动的效果，于是你用上了数据分析相关的工具。&/p&&blockquote&数据统计&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tongji.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度统计&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.umeng.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&友盟&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//cnzz.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&CNZZ&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//compass.qq.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&腾讯罗盘&/a& &/li&&/ul&&blockquote&趋势指数&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度指数&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shu.taobao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&https://index.1688.com/&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.umindex.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&友盟指数&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.haosou.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&好搜指数&/a& &/li&&/ul&&blockquote&数据中心&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.cnidp.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&互联网数据&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.cnzz.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数据大盘&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ebrun.com/data/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&电商数据&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//top.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度风云榜&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tongji.baidu.com/data/browser& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&流量研究院&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度指数&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.eguan.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&易观数据&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.youku.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&优酷指数&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.5118.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数据挖掘&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.weibo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微数据&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shu.taobao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&淘宝指数&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mofang.taobao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数据魔方&/a&&/li&&/ul&&br&&p&于是，你开始了整个活动的执行，此时，你需要跟产品去沟通活动页面，为了让产品理解自己的需求，你 需要撰写文档然后 设计原型。&/p&&blockquote&产品文档&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.jianshu.com/p/b0/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&原型里写产品文档&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pan.baidu.com/s/1sklssJr& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&原型里写prd原件下载&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.woshipm.com/discuss/119696.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&word版prd文档&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pan.baidu.com/s/1hrwzEsc& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&word版prd原件下载&/a& &/li&&/ul&&blockquote&原型工具&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.axure.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Axure&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sketchcn.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Sketch&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//modao.cc/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线原型 墨刀&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.mockplus.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&原型设计 摩客 mockplus&/a&&/li&&/ul&&br&&p&产品get到了你的需求，与是你开始跟产品等团队协助继续推进这个项目，于是，你 需要一款团队协作的工具。&/p&&blockquote&团队协作&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//blog.csdn.net/benkaoya/article/details/8762935& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Redmine&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//worktile.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线协作 worktile&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.teambition.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线协作 teambition&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//tower.im/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线协作 Tower&/a& &/li&&/ul&&br&&p&你觉得设计部门出的活动页面不够酷，但是无法列好的表达自己的需求，于是你想找相关的参考给设计看。字体可以 变换一下，图标可以更小清新，整体的设计可以像XX靠近，于是你借助了以下的工具。&/p&&blockquote&创意设计网站&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//reeoo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Reeoo&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ui.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UI中国&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//woofeng.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&黄蜂网&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.iguoguo.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱果果&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//dribbble.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&dribbble&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//huaban.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&花瓣网&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.zcool.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&站酷&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.uisheji.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UI设计网&/a& &/li&&/ul&&blockquote&图标&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.easyicon.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Easyicon&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.iconfont.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿里巴巴矢量图标库&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//findicons.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Findicons&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//ionicons.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ionicons&/a& &/li&&/ul&&blockquote&字体&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//font.chinaz.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&站长字体&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//font.knowsky.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&字体宝库&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//ziti.admin5.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&A5字体&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.qiuziti.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&求字体 在线查询字体&/a& &/li&&/ul&&br&&p&然后技术的同学表示，方案实现起来有点点复杂，于是集成了一些第三方的服务&/p&&blockquote&工具汇总&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.alexa.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网站流量查询&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.appannie.com/cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&应用分析 APP Annie&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.testin.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&APP测试&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//antrol.io/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&云志 日志数据分析&/a& &/li&&/ul&&blockquote&推送服务&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.getui.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&个推&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.jpush.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&极光推送&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//push.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度推送&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//yunba.io/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&云巴推送&/a& &/li&&/ul&&blockquote&即时通讯&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.rongcloud.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&融云&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.easemob.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&环信&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.yuntongxun.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&容联云&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//wukong.laiwang.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿里悟空&/a& &/li&&/ul&&blockquote&其他&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.duiba.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&兑吧 app积分商城服务&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.qiniu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&七牛图片存储&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.aliyun.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿里云&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.pingxx.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Ping++ 支付聚合&/a& &/li&&/ul&&br&&p&好了，整个活动的产品跟设计包括相应的测试都完成了，你终于要开始推广了。你发现，参与活动的人数太少了，得弄点流量，通知一些用户来参加。&/p&&p&首先是自媒体比较火，于是，你顺手收集了所有的自媒体媒体&/p&&blockquote&各大媒体平台&/blockquote&&ul&&li&微信公众平台： &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&https://mp.weixin.qq.com&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.toutiao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&头条号 &/a& &/li&&li&网易媒体号开放平台： &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//dy.163.com/wemedia/login.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&dy.163.com/wemedia/logi&/span&&span class=&invisible&&n.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.uc.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UC订阅号平台&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//publish.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度发布平台&/a& &/li&&li&企鹅媒体平台： &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//om.qq.com/userAuth/index& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&om.qq.com/userAuth/inde&/span&&span class=&invisible&&x&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.sohu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&搜狐公众平台&/a& &/li&&/ul&&br&&p&你选择了要推广的自媒体平台，希望排版更有逼格，于是，你顺手找了编辑器。&/p&&blockquote&图文排版编辑器
&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//edit.newrank.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新榜编辑器&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ipaiban.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&i排版&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//xiumi.us/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&秀米_图文排版&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.91join.com/edit/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&91微信编辑器&/a& &/li&&/ul&&br&&p&编辑器来了，Html5也得玩起来，对啵？&/p&&blockquote&微场景编辑器
&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ichuye.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&初页&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//maka.im/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&『MAKA』&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dodoca.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&点点客&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.epub360.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Epub360意派&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//xiumi.us/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&秀米_图文排版&/a& &/li&&/ul&&br&&p&Htlm5页面非常炫酷，总得有一个配得上的二维码吧，于是&/p&&blockquote&二维码生成器
&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//cli.im/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&草料二维码生成器&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.2weima.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&二维工坊：二维码营销&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wwei.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微微在线二维码生成器&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.liantu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&在线二维码图片生成器&/a& &/li&&/ul&&br&&p&整体活动效果是非常不错，领导决定给你加几个同事以及相应的预算，让你继续前进，于是你开始寻找新的渠道。&/p&&blockquote&SEO&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//seo.chinaz.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&SEO查询&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//faq.seowhy.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&SEOwhy&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xueseo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&学SEO&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.moonseo.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&SEO研究中心&/a& &/li&&/ul&&br&&p&然后你还研究了所有社交平台的传播属性&/p&&blockquote&社交平台&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微信公众号&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weibo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新浪微博&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//top.chinaz.com/list.aspx%3Ft%3D253& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&社交排行&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.douban.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&豆瓣&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.renren.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&人人网&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.kaixin001.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&开心网&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//top.chinaz.com/list.aspx%3Ft%3D248& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&论坛排行&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.19lou.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&19楼&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.tianya.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天涯&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mop.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&猫扑&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//top.chinaz.com/list.aspx& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网站排行&/a&&/li&&/ul&&br&&p&预算还没有花完，得试一下付费的渠道&/p&&blockquote&付费渠道&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//cas.baidu.com/%3Ftpl%3Dwww2%26fromu%3Dhttp%253A%252F%252Fwww2.baidu.com%252F& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度竞价&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//r2.ykimg.com/A193D85426& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&视频广告&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.wosyy.com/thread-150-1-2.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&开放平台&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//e.360.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&360点睛&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tui.cnzz.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&云推荐&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//auth.p4p.sogou.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&搜狗竞价&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sandaha.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&推广外包&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.zhubajie.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&找帮手&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.aizhan.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱站网&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//e.qq.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广点通&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.wosyy.com/thread-17-1-2.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网络广告&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.alimama.com/index.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&淘宝客&/a&&/li&&/ul&&br&&p&为了更好的花钱，你想了解更多的行业数据，以决定如何分配预算&/p&&blockquote&行业数据来源 &/blockquote&&ul&&li&媒体微博排行榜：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//v6.bang.weibo.com/xmt& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&v6.bang.weibo.com/xmt&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//vis.360.cn/open/cnnews/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国新闻地图&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.cbooo.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国票房&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dataagri.com/agriculture/gis.action& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&农业大数据应用云平台&/a& &/li&&li&房价指数：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//industry.fang.com/data/datacenter.aspx& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国指数研究院&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.stats.gov.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&国家数据&/a& &/li&&li&主要城市拥堵排名：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//report.amap.com/traffic/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&report.amap.com/traffic&/span&&span class=&invisible&&/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinagss.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国综合社会调查&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.p2p001.com/wdzs/wdzs_p2pline.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国P2P网贷指数&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.alexa.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Alexa - Actionable Analytics for the Web&/a& &/li&&li&易车汽车指数：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.bitauto.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&index.bitauto.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//trends.baidu.com/tour/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度旅游预测&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.umeng.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【友盟+】全球领先的第三方全域大数据服务提供商&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.tvtv.hk/archives/category/tv& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&电视台收视率排行榜&/a& &/li&&/ul&&br&&p&活动太NB了，一个页面，不够承载呀，老板说，能不能做一个App，但是技术资源跟不上哇&/p&&blockquote&App在线制作工具&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dingdone.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&叮当APP在线制作&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.wosyy.com/forum.php%3Fmod%3Dviewthread%26tid%3D149%26extra%3Dpage%253D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&APP应用提交平台&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//apm.iuoooo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&APP-在线制作&/a&&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//zhanzhang.baidu.com/tools/siteapp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网站在线转APP&/a&&/li&&/ul&&br&&p&你觉得整个活动的效果不错，可以出一些衍生的素材&/p&&blockquote&衍生素材处理网站 &/blockquote&&ul&&li&暴走漫画制作器：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baozoumanhua.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&暴走漫画&/a& &/li&&li&tagul在线文字云制作：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//tagul.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Tagul - Word Cloud Art&/a& &/li&&li&canva海报设计：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.canva.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&New to Canva? Sign up!&/a& &/li&&li&tuyitu动图制作：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.tuyitu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&照片美图下载，图片处理软件&/a& &/li&&/ul&&br&&p&参与用户越来越多，需求也越来越多，你决定发个问卷，量化一下用户具体的需求，于是&/p&&blockquote&在线问卷调查
&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sojump.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&问卷星 &/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.diaochapai.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&调查派&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wenjuan.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&问卷网&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mikecrm.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦客&/a& &/li&&/ul&&br&&p&活动热度越来越高，已经开始有品牌了，但是你不知道品牌度到底有多高，于是&/p&&blockquote&数据查询网站 &/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//index.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度指数&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.weibo.com/index& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微指数首页&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.weibo.com/datacenter/recommendapp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微博数据中心&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.newrank.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新榜&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//top.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度搜索风云榜&/a& &/li&&/ul&&br&&p&整个活动结束了，你开始总结整理活动项目，给领导汇报，于是&/p&&blockquote&PPT&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.tretars.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&逼格PPT&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ypppt.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&优品PPT&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//sc.chinaz.com/ppt/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&站长PPT&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.rapidbbs.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&锐普PPT&/a& &/li&&/ul&&br&&p&领导觉得这是一次好的PR机会，于是决定开一个活动发布会&/p&&blockquote&&b&活动发布平台&/b&&/blockquote&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.huodongxing.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&活动行 &/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.hudongba.mobi/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&互动吧-发活动&/a& &/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.huodongjia.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&活动家&/a&&/li&&li&&b&活动酷&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.eventren.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&eventren.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a& &/li&&/ul&&br&&p&等你完整经历了一个项目，你发现，其实你还需要很多健身工具，以防止，颈椎病、腰椎病、肥胖、眼疲劳、用眼过度、胃病等。&/p&&br&&p&最后一句，工具毕竟是工具，就跟十八般武器一样，在冷兵器时代，武器的威力，完全跟使用人的内功（即思维）有关。&/p&&p&运营，需要的更多的是热兵器，威力（运营效率）成百倍增长的工具！迷恋工具是无法取得好的效果的！（另外，猜猜资深运营通常会用几款工具？）&/p&&br&&p&个人微信账号zyulaoshi02，所需要PPT均可在朋友圈找到下载链接！&/p&
刚开始做运营的时候，完全是工具控。每天都在搜罗各种软件，以满足自己装X的欲望。 初入运营，领导交待一任务，让大家集思广思，贡献idea，为了更有条理的展示自己的创意，你可以尝试用思维导图软件整理自己的思路。脑图工具
&p&人与人之间的差距，不是运气，而是习惯。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/6adfb69d96_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/6adfb69d96_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/507b84cc2dec89e199fd_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/507b84cc2dec89e199fd_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/21ff47e34c65000e6bcc2c891af34df1_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/21ff47e34c65000e6bcc2c891af34df1_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&以下是我结合自身多年运营工作经验，和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理，与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。&/p&&p&&br&&/p&&p&这篇文章是篇优秀运营工作习惯的概览，有些习惯的具体细节和培养方法、工具会更复杂一些，这里就暂不详述了，如果你有兴趣的话，欢迎在后台留言，之后我会有文章专门为大家详细讲解一番。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/ac8413223ffe2c0f1d0e1f_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic4.zhimg.com/ac8413223ffe2c0f1d0e1f_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&运营日志绝对是提升运营能力的秘密武器，在日志中把当日一些重要的运营动作、重要数据变化、重要用户反馈、重要行业事件记下来。&/p&&p&&br&&/p&&p&有些运营动作对于用户的影响是长期的，有些用户行为的变化也有可能是你不经意的一个改变带来的，有了运营日志，可以方便自己每过一段时间横向对比和观察。&/p&&p&你还能从运营日志中，回看到自己点滴的成长和进步！这绝对是你做运营工作的留下的最有价值的纪念了&/p&&p&&br&&/p&&p&注意，这里的运营日志说的是每天都要及时写哦~&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/72b79cd2ce23cb1079a92e_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic3.zhimg.com/72b79cd2ce23cb1079a92e_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&做任何事情都要给自己定一个数据的期望目标，而不是”越多越好“”尽可能多一点“”做到最好“这样抽象的目标。&/p&&p&&br&&/p&&p&习惯用数据事实作为论据和决策参考依据，老板问你最近运营怎么样的时候，不要仅仅告诉他”还不错“”非常火爆“这样说辞，更要告诉他增长了多少，转化了多少，有多少次日留存等数据指标。&/p&&p&&br&&/p&&p&多用数据思考和表达，会给人一种严谨而靠谱的感觉。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/5dbe_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/5dbe_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&1. 每天早15分钟到公司，列一个工作清单，穷举想到今天工作需要做、可以做的事情。&/p&&p&&br&&/p&&p&2. 选出当天上午11点前，无论如何要完成的最重要3件事（如果某件事难度大，减为1件事，并把其分成3个步骤）&/p&&p&&br&&/p&&p&3. 千万不要随意大脑中的兴趣、状态去安排做事顺序，不然你就永远被牵着走，总是做各种救火的事情，难以做更有价值的提升。&/p&&p&&br&&/p&&p&4. 遇到困难的事情，要学会将事情拆分，否则极易导致拖延。&/p&&p&&br&&/p&&p&5. 尽量同一个时间里只做一件事，如果临时有事情出现，先记下来，除非这件事重要又紧急。&/p&&p&&br&&/p&&p&6. 做任何事都提前完成的习惯（就比公司规定的上班时间早到半小时，就比老板交代的截稿时间早半天提交，就比合作方约的时间早20分钟到等）&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/6abd573aced4b4e298ea4_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/6abd573aced4b4e298ea4_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&人的眼界和视角总是有限的，需要不断向外拓展，他人产品是很有价值的来源。&/p&&p&&br&&/p&&p&多体验各种APP产品，可以让自己更多地以用户角度思考，同时学习他人产品运营的技巧、思路、洞察。&/p&&p&&br&&/p&&p&我的手机里安装了10屛的应用，并且经常更新，也会专门花时间认真看其他应用的活动推送文案、配图、策略、用户互动情况等，激发了不少可以用在自己产品上的思考和想法。&/p&&p&&br&&/p&&p&在使用其他产品时，不要刻意控制自己的支付冲动，不要怕浪费时间和金钱，就去体验收获产品价值和动作行为之间的关系。&/p&&p&&br&&/p&&p&也可以时不时跳出来观察自己，刚才我为什么会有支付冲动，我在哪些方面有在犹豫？要是再给我一个怎样的诱惑我就会支付？&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/af900bac6df9863fda998_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/af900bac6df9863fda998_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&与其被动成长，不如主动提高！保持积极的学习心态和坚持学习的习惯，是超越他人的最佳之道！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&从身边学&/b&，向周围学，当领导、同事这么做这么说的时候，经常问自己，我能从中学到些什么？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&关注优秀的公众号&/b&，比如科技媒体、媒体营销、同行竞品等对自己高度相关的信息源。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&爱上看书：&/b& 书中的知识是各专家的知识精华浓缩，花小钱买别人若干年的经验。如果不知道看什么书，可以先看看我推荐的书单（公众号里回复”书单“二字）&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&听有声书：&/b&在路上、地铁上听一些公开课、有声书，Cousera、网易公开课、喜马拉雅FM、荔枝FM、考拉FM，善用有声书，基本上每天能比别人多学习一小时，长期积累能产生的差距是很客观的。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/0cd7a1c9ade08ea0bb18fd6a_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/0cd7a1c9ade08ea0bb18fd6a_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&智者不只看表象，更能思考背后的原因。看到问题的本质，才能从根本上有所改变。&/p&&p&&br&&/p&&p&看到朋友圈一个运营方案火了，你的反应是？&/p&&p&A. 他的产品好牛逼，所以才写得这么好吧（浅度）B. 他是怎样遣词造句写出这么好的文案的？(稍深)&/p&&p&C.文案能够得到传播，是因为激发了用户什么方面的共鸣？（中度）D. 这种用户的痛点是怎样被洞察到的？（深度）&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/701a363aafcb797e5c568201cbfb1b62_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic3.zhimg.com/701a363aafcb797e5c568201cbfb1b62_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&好的创意就在灵光一闪中，如果不及时记录下来，想要找就再找不回来了。&/p&&p&&br&&/p&&p&运营的好创意，好想法，也需要马上记下来，可以善用手机便签、云笔记软件等。实在打字不方便的时候，先直接手机录音之后再整理都行。&/p&&p&&br&&/p&&p&古希腊哲学家、科学家阿基米德突然想到浮力原理的时候，能够激动地从澡堂里裸身奔出！！其理论后来奠定了静力学和流体静力学的基本原理基础。&/p&&p&&br&&/p&&p&要像阿基米德老人家一样，重视自己的灵感和创意，穿衣等不重要的事也先别顾了，说不定这就是下一个引爆朋友圈的创意呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/da185df43fc_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/da185df43fc_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&有这种状态自己都觉得很神奇，“看产品数据比看朋友圈的点赞都积极”，“把用户反馈当成你的精神食粮”，一会没看心里痒痒的，到底用户怎样了，有没有什么大的变化，半夜里醒来上厕所前，都想打开手机刷一下后台，看一下有什么新的反馈没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&就像夜里醒来会先看看宝贝是否盖上被子一样，把公司产品当做自己的孩子来养，你用心了，这个“宝贝”一定会用它的成长成长来回报你的。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/c1a758b10b1dc430d9445015aab3dbf6_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic3.zhimg.com/c1a758b10b1dc430d9445015aab3dbf6_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&在做完基本的口头沟通之后，最好当天及时发一份备忘录，方便查找、也避免后期会有推卸责任的可能。&/p&&p&比如对外活动运营上，和合作方电话沟通之后，可以把谈定的细节在电话结束后，用邮件发过去给对方确认。很多时候，对方会对你刮目相看，觉得你重视活动，做事认真、合作靠谱，他在向他公司汇报推进的时候也会更加得力，最终成功的时候也会更加有效。&/p&&p&&br&&/p&&p&和内部同事做重要沟通的时候，也最好能够做一个备份，避免之后的纠纷。当然，如果内部可以放在云协作平台上的话会更好，还可以更好地跟踪进展。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/5c7b7e2cd718ba266a0602f_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic4.zhimg.com/5c7b7e2cd718ba266a0602f_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&按照顺序类别分门别类整理好，找起来方便，不同的活动专题、不同的活动类型、不同的文件类型分门别类放好。磨刀不误砍柴工啊！&/p&&p&&br&&/p&&p&不要让桌面满屏都是文件，也不要每次找文件都只能用搜索。&/p&&p&&br&&/p&&p&保留所有的修改记录版本，有文档产生的时候，选择另存为，并加上不同版本号，如&中秋活动微信运营方案 v.2.4 ”。&/p&&p&&br&&/p&&p&云端备份： 用云同步工具保持重要资料云端备份，随时随地有屏幕就能查看，工具推荐有道或快盘。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/de01cdefe62_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic3.zhimg.com/de01cdefe62_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&电脑快捷键不是只会简单的ctrl+c,与ctrl+v，而是基本能够做到 “做任何事情，基本可以不碰鼠标，当用鼠标的时候，基本不需经常离开鼠标去碰键盘。”&/p&&p&快速分屏、切屏、多条复制、快速一键启动软件、鼠标手势等，以后专门写一篇关于快捷键的文章吧。&/p&&p&用好快捷键做事速度快，心情好，关键是超级省时间啊！酷毙了！&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/0c2e258bb9de3a_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic2.zhimg.com/0c2e258bb9de3a_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&推荐掌握麦肯锡大法——金字塔思维，可以帮助你在思考、表达、汇报的时候逻辑有序，用最短的时间表达清楚你的意思，而且听众能感受到重点分明，层次清晰。&/p&&p&&br&&/p&&p&学会使用非暴力沟通，充满同理心善于倾听，了解他人沟通背后的本意。&/p&&p&&br&&/p&&p&勇敢拒绝，不做烂好人，对于不合适不正确无价值的事情，要有勇气和同事领导坦诚沟通，不要永远做个低廉的勤杂工。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/d9cdc925cfa8_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/d9cdc925cfa8_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&由于运营入门门槛较低，不少初入运营的都是做非常基础简单的事情，做久了收获不大、收入未提、而成就感不断下降。&/p&&p&&br&&/p&&p&而我们工作所获得的报酬，是与我们创造的价值和不可替代性有关，这就需要不断去提高我们创造的价值和不可替代性了。如果你不能将自己创造的价值有所提升的话，你的工作的回报也注定不会提升。&/p&&p&&br&&/p&&p&运营工作中也存在80/20法则，你所做的80%的成效来自那20%的工作，你要总结和观察，怎样把自己产生高价值的事情花更多时间精力投入其中，而将生产效率更低的事情，能少做的压缩时间少做，不能少做的尽量标准化等有实习生或新人的时候转交给他们做。&/p&&p&&br&&/p&&p&主动调整多做有价值的事，然后你就会变得越来有价值！&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/cbf567c41aee38b86e34c_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/cbf567c41aee38b86e34c_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&做好一些高难度的事情，是需要专注力的。在需要集中想创意、写策划的时候，可以选择退出微信、QQ、邮箱一段时间。&/p&&p&&br&&/p&&p&我周末在图书馆看书的时候，甚至会直接将微信朋友圈功能关闭，等到回家再打开。&/p&&p&&br&&/p&&p&需要排除外界环境干扰的时候，我一般会听音乐（不一定适合所有人）。&/p&&p&有个技巧，尽量不要听那种一听就能懂的歌，更不要那种能哼出节奏和歌词的歌曲，容易分散注意力。我一般选英伦摇滚，带上耳机的瞬间和外界瞬间隔绝，摇滚略快的节奏会让大脑灵感大增，注意力异常集中和兴奋！&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/bb8a01cc70dad_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic2.zhimg.com/bb8a01cc70dad_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&在团队里挺令人讨厌的一种人是，总是满口答应却总是做不到，以后就很难放心把事情交代给他。&/p&&p&&br&&/p&&p&降他人预期，提自我标准的这个习惯能够帮你在别人眼里总是一个出人意料给人惊喜的人才。&/p&&p&例：”小张，你的方案什么时候给我？“&/p&&p&”王总，今天晚上我会发给你“&/p&&p&然后提前2小时发给他，他会很惊喜，你经常这么干，他会对你很放心，之后很好的机会和福利也都会尽量向你倾斜。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/f20a8b089b4bcc2c693552a_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic3.zhimg.com/f20a8b089b4bcc2c693552a_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&能够借势热点营销，对于运营来说是一个非常有价值的事情。巧妙地和热点结合，激发用户的兴趣和热情，并随着热点进行病毒传播。&/p&&p&&br&&/p&&p&既然要想抓住热点，就更要关注热点，比如说关注微博热门话题、百度搜索风云榜等。经常关注热点还有一个好处是，能够让自己更好地观察思考群体现象，思考为什么这个事件会热起来，传播的人们会带着什么样的动机，这对于提升对人性洞察非常有帮助。&/p&&p&&br&&/p&&p&提示：不要乱接热点，结合产品特性与核心功能，不是什么类型的产品都能傍上优衣库的。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/1cc2bd0c6d0afd977d26b4_b.png& data-rawwidth=&487& data-rawheight=&96& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&https://pic1.zhimg.com/1cc2bd0c6d0afd977d26b4_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&有的运营人员总憋着想着要做一两个引爆传播的好创意，却一直只停留在创意上，却没有之后的行动，原因就是一个完美大创意到落地执行之间鸿沟太大了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这时候如果能够提前把一些核心部分拿出来快速试错一下，比如找几个用户聊聊看，或者导入一部分小小的流量看看效果。去试错之后，有的时候就会发现自己原来所设想的“屌爆了”的创意，在用户看来也只是鸡肋一个。&/p&&p&&br&&/p&&p&在试错期间发现问题，损失最小还能有新的启发调整方向，如果是不试错直接All in之后，那就没机会去试验了。&/p&&p&&br&&/p&&p&不要长期处在自嗨的状态中，无论是做产品还是做运营，有想法快速拿出来一个小的可行样本进行试错。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/3daf36e2f324b3d352af139