用一个一个经常去玩的人是什么心态态去玩剑客,剑客的真正定位,标题要

2月20日小米9发布之后黄章评论称“贱人贱己贱行业”,怒刷一波存在感

大家也猛然想起,很久都没有魅族的消息了从造出中国第一部智能手机,到销量腰斩、掉队国產手机四强越来越远魅族到底经历了什么?

从行业的层面来说中国手机市场的出货量下降,行业集中度提升中小玩家的市场空间越來越小。

从公司的层面来说台前的“魅族三剑客”只剩下李楠还在坚持,幕后的创始人黄章几进几出根源还是家族企业与职业经理人嘚冲突问题。

从产品的层面来说我就问你一个问题,你能分清楚魅族旗下MX、PRO魅蓝Note、E、A、Metal等十几个系列的区别吗?

走了两年下坡路的魅族正在通过停办“演唱会”节省开支、魅族魅蓝合并梳理产品线、创始人黄章复出、调整架构精简人员、引入国资并再次拥抱阿里等方式艰难求生。

3月6日魅族即将在北京发布魅族Note9。这是2019年魅族真正意义上的第一款新品

在外部动荡(手机整体销量下降,市场集中度提升)和内部调整(人事动荡黄章出山;产品线调整,魅族、魅蓝合并)多重背景下以走量为第一诉求的魅族千元新品,能否助其一扫近2姩的阴霾

不久前,实验机型魅族Zero的“史上最寒酸发布会”和发布会后迟迟无法完成的10万美元众筹让魅族成为行业笑柄。

要知道此前幾年,魅族在发布会上的高举高打行业无人能及。

魅族成立于2003年短短几年时间成为中国MP3第一品牌。2007年公司放弃MP3业务,转向互联网智能手机的研发

2009年,大屏幕全触屏智能手机魅族M8正式上市一炮打响。到2014年魅族初步建立了魅族MX系列、魅蓝Note两大产品线。

2015年魅族开始其发(演)布(唱)会造势之路。当年魅族在国家会议中心开了6场发布会,演唱嘉宾包括汪峰、邓紫棋、李建、筷子兄弟等

最夸张的當属2016年,魅族邀请十多位歌手举行了12场发布会,发布了14款新品

到了2017年,形势急转直下上半年发布魅蓝E2的时候,还能邀请当时正红火嘚张碧晨在北京演艺中心献唱;下半年魅蓝A5没开发布会直接上架销售,后来的3场发布会也没有了当红歌星的演唱会环节,有的还把地點从北京移到了魅族的老家珠海

可能是取消演唱会被质疑得太狠,到了2018年的新品发布会魅族居然请魅友(魅族手机粉丝)上台演唱,囿一场发布会直接改到了电影院

魅族演唱会,与其销量呈正相关关系

2016年魅族第一场发布会,羽泉唱完魅族版《奔跑》之后当时的总裁白永祥发布了2015年销量:2000万台。

2016年魅族举办了最多的演唱会当年销量达到了其历史最高的2200万台。

尽管2016年初魅族提出了50%的增长目标但2017年仍然只卖出了2000万台。

到了2018年则直接腰斩“预估仅1000万台”。

魅族不是上市公司往往都是自己公布销售数据,与机构发布的数据差异较大比如说,2017年魅族公布的销量是2000万台而市场研究公司GFK公布的销量为1681万台。

如果不是A股上市公司天音控股(000829.SZ)2016年投资魅族我们甚至都不知道魅族的业绩。

2015年魅族科技营业收入168.01亿元,净利润为-10.38亿元2015年底,公司总资产72.25亿元净资产-16.68亿元,负债率123.09%

2016年上半年,公司营业收入49.28億元净利润-3.04亿元。2016年上半年末公司总资产49.28亿元,净资产22.48亿元负债率降至54.38%。

魅族2018年初对公司2017年的业绩描述是:“销售额超200亿元保持盈利”。

2018年魅族销量暴降50%以上盈利估计不用指望了,不然何必大规模裁员呢

此前媒体报道称,2016年、2017年魅族分别裁员5%、10%连续两年裁员後魅族工作人员仅剩4000人。2018年市场传言魅族将裁员2000人,不过最后魅族站出来辟谣说只裁员610人。

2017年初危难之时魅族创始人、实际控制人、董事长兼CEO黄章,请来杨柘希望力挽狂澜杨柘,此前供职于三星、RIM、华为、TCL

此前,魅族的营销业务由副总裁李楠负责黄章把李楠调詓牵头子品牌魅蓝,杨柘出任CMO

杨柘带来原TCL通信的营销团队,架空了原魅族营销团队直接引发了2018年魅族最臭名昭著的内斗事件。

时任魅族文创总监的张佳在微博上炮轰杨柘并贴出魅族15系列发布会的6000万元立项明细,直指其贪腐随后,双方在微博上的舆论战上升为肢体冲突

几天之后,魅族开除张佳杨柘对外回应称,黄章第一时间致电表示支持

3个月后,杨柘低调离职算是黄章给了愤慨的魅族员工和魅友一个回应。

不过当时有一句评论更扎心:如果不是因为这场内斗,魅族可能就要成为尘封的记忆了

2018年,“魅族三剑客”之一、总裁白永祥离职2019年初,主持了魅族所有软件核心设计的高级副总裁杨颜离职撑起魅族半边天的“魅族三剑客”,只剩下高级副总裁兼CMO李楠

此前,白永祥、李楠活跃在魅族台前但幕后,魅族仍然是黄章说了算

魅族上轨道之后,黄章淡出魅族的管理工作他想学步步高嘚段永平,把公司交给兄弟们自己专心去做最擅长的事情——段永平擅长投资,黄章擅长做产品

但是,黄章之所以没有成为段永平魅族也没能孵化出OV这样的手机巨头,有市场、团队等原因黄章个人或也难辞其咎。

黄章在微博上除了喜欢怼小米还经常用来布置工作、表达对魅族的不甚满意。最终他在魅族管理层的几进几出。

尽管魅族已经是几百亿市值的科技小巨头但从股权结构来看,仍然像是┅家家族企业

黄秀章(黄章原名)仍然持有魅族科技绝大部分股权(51.96%);他的姐姐黄小琴通过百业投资持有魅族科技5.82%的股份,实为仅次於阿里巴巴的第三大股东

而魅族的主要高管白永祥、李楠、杨颜,穿透之后在魅族科技的持股分别为1.17%、0.36%、0.37%。

当然关于此,还有个例孓也可以看作是雷军、黄章相爱相杀的高潮戏码。

2010年魅族已经小有成就,小米还未创立雷军撮合了一帮人准备投资魅族,还把谷歌Φ国工程院的副院长林斌(现任小米总裁)介绍给黄章请黄章以股权激励的方式邀请林斌加盟,均遭到黄章拒绝

如果不是那样,小米戓不会创立魅族可能又是另一个故事。

作为一家偏保守的家族企业魅族对外部资本一开始是拒绝的。但是也有“逼不得已”的时候。

2014年魅族完成首轮融资,阿里巴巴通过杭州魅投出资5.9亿美元海通证券(600837.SH)跟投6000万美元。

为了这笔融资一向不喜欢出门的黄章去了一趟杭州,才有了那张经典的黄章、阿云、彭蕾合影

阿里之所以投资魅族,正是为了扩大YunOS的影响力合作之后,魅族推出了基于YunOS的Flyme系统鈈过,这批手机销量不佳后来魅族全部将底层替换为安卓。因此当时舆论喊出了阿里魅族分道扬镳的说法。

2016年天音控股等4家机构斥資5.37亿元参与魅族B轮融资。

魅族拥抱天音控股更多地是为了销售渠道。天音控股旗下的天音通讯乃是中国最大的手机分销商之一。

按照李楠的说法线下专卖店一直是魅族的核心零售渠道。最高峰时魅族线下专卖店数量达到2500家。

不过2016年开始,魅族线下专卖店大规模关閉2018年还曾闹出经销商维权事件。

斑马消费通过魅族官网统计发现截止到目前,魅族线下专卖店已经只剩590家了

正是在这一轮融资,魅族的好队友联发科通过珠海源珠入股最终持有魅族科技0.66%的股份。

魅族与联发科越绑越紧与高通的“斗争”也越来越激烈。这边高通向魅族发起版权战那边魅族控诉高通收费太贵。

不过没多久,魅族还是和高通达成了和解这中间到底发生了什么,谁都能想到

B轮之後,有两年多的时间魅族没有进行新一轮的融资。

不过2018年末、2019年初,市场纷纷传言珠海市国资委投资了魅族。前有成都投资锤子科技所以,珠海投资魅族也并没有让大家觉得奇怪

2月初,黄章在新年致辞中表示“加强与阿里生态链的连接,引入国资委等混合股权进一步夯实公司的资源力量”。看来国资入股应该是十拿九稳的事情。

魅族上市就像科技领域的月经帖,一有风吹草动就拿出来爆炒一番

2016年初黄章在新年致辞中提出“稳增长、创利润、挺近IPO”,就引发过一阵关于魅族上市的讨论;到了2016年下半年白永祥接受媒体采訪时又表示“魅族对IPO并不着急”;2018年魅族对内部架构进行大调整,黄章表示一切都是为了上市“调整组织架构、精简人员更多是为了减尐费用,实现更大的盈利”……

然而魅族筹备上市的真正实锤,应该是2017年8月魅族科技列入珠海高新区的后备上市企业名单,冲击创业板魅族深耕珠海,此前又获国资加持应该对其上市有所助益。

但是魅族科技冲击创业板,仍然有两大困难

首先,盈利的问题2015年巨亏之后,魅族对外表示2016年和2017年实现盈利。但是盈利了多少?2018年销量腰斩之下能否盈利?

魅族从未进入中国手机市场第一梯队且絀货量连年下跌,目前与第一梯队vivo、OPPO、华为、小米的差距越来越大

就算市场能够等着魅族盈利,但在这竞争日趋激烈的手机江湖中掉隊小弟魅族能否等得起?

近期科创板成为资本市场最热门的话题。没有盈利要求扶持的行业中就包括信息技术,所以魅族也被认为是科创板的后备选手之一

但,科创板需要掉队的魅族吗

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