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英雄儿女品牌联盟——颜建国与艾克拜尔·米吉提对话录(之五)
五、【中小微企业的解决方案】[img]/mypoco/myphoto//95_640.jpg?554x399_120[/img]估值过万亿、影响千百年的系统工程跨行业、跨时代的宏伟基业在红海、蓝海之外，还有一片白海财富英雄总动员颜建国：中国文化战略系统工程研究院院长央视微电影英雄儿女频道执行总监势力与视力经济学理论创始人英雄儿女品牌联盟创始人著名文化产业专家艾克拜尔·米吉提全国政协委员著名作家67、问：根据你的研究，中小微企业是没有能力做自己的品牌?答：进入新世纪，企业竞争更加激烈，“马太效应”更加突出。强者更强，弱者更弱。中小微企业的境况可想而知。这是一个矛盾，一方面中小微企业比其他企业更需要做品牌，才能在强手如林的竞争中存活下来；另一方面，中小微企业比其他企业更难做自己的品牌。68、问：那么有没有什么好的办法，解决中小微企业的燃眉之急?答：我们一再强调，政治经济学。一切过多夸大市场力量，却忽视政治力量的经济学，都是注定会走弯路的。就像改革开放三十多年产生的那些大企业，是政治经济学的结果，他们的成功诚然有自身的努力与智慧，然而离不开共 产的领导，离不开政府的扶持。中小微企业如果想获得更大的成长空间，首先要考虑争取政策性支持。没有政策性支持，自己再努力，都是事倍功半，甚至南辕北辙。[img]/mypoco/myphoto//_640.jpg?554x381_120[/img]与电影《英雄儿女》王成扮演者刘世龙69、问：中国的中小微企业多如牛毛，如果每一个都寻求政策性支持，可能政府也管不过来。那些得不到政策性支持的中小微企业怎么办?答：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。中小微企业要想在白热化的竞争中存活下来，除了取得政策性支持外，还可以与其他同行联合，搞统一战线。改革开放三十多年，中国经济取得了无与伦比的巨大成就。其中一个秘密就是中国企业具有一种得天独厚的凝聚力。什么凝聚力?就像一家人一样的凝聚力。过去的普遍观点是家族企业制约了中国企业的发展，其实恰恰相反，中国之所以能够飞速发展，得益于家庭企业。中国是宗法社会，非常讲究亲情血缘，家族企业是最有效的合作和管理模式。中小微企业要想做大，就需要提升自身的凝聚力。与更多的企业结成为类似于家族企业那样的关系。70、问：你的意思是这些中小微企业之间建立一种类似于家族企业那样的紧密合作关系?答：是的。松散的合作等于无合作，合作的前提是建立唇亡齿寒的亲密关系。71、问：这个想法听着不错，不过众口难调，这种紧密合作的关系如何才能建立起来? 答：企业用品牌加盟的方式加入我们的英雄儿女品牌联盟是一个不错的选择。72、问：英雄儿女品牌联盟，到底是一个什么样的企业组织? 答：英雄儿女品牌联盟，是一个致力于民族品牌发生、发展、孵化、做强做大的联合体。它整合政府资源，发挥民间优势，运筹帷幄之中，决胜千年之外，力挺生产商，力扶销售商，培育消费商，将运用自己强大的电子商务平台，在全国两千多个市、区、县设立推广联络站点，沟通各行各业，激活东西南北。73、问：目前国内的电子商务平台，已经有不少了，那么英雄儿女品牌联盟它有什么特色？ 答：英雄儿女品牌联盟最大的特色就在于，它是一个有灵魂的平台，它是一个有信仰的平台 ！是一个响应国家战略，代表国家形象，展示民族豪情的经济系统工程。可以用“正义、正气、担当、大爱”来概括，正义指的是，面对价值混乱的时代，能够登高一呼；正气指的是，面对不择手段的潮流，坚持有所不为；担当指的是，面对冷漠旁观的社会，能够挺身而出；大爱指的是，面对急功近利的时代，关注千秋万代！74、问：英雄儿女品牌联盟的核心价值是什么？答：英雄儿女品牌联盟的核心价值是“共享、共富、共创、共有”。[img]/mypoco/myphoto//_640.jpg?554x369_120[/img]与全国政协委员、著名作家艾克拜尔·米吉提75、问：“共享”有哪些内涵？ 答：所谓共享，指的是平台对每一个成员公平开放，政治资源共享，文化资源共享，经济资源共享，品牌资源共享。生产、营销、消费各方，相互整合，相互推动，相互促进。76、问：“共富”有哪些内涵？ 答：共富指的是，通过强大的品牌优势和平台运营，大规模发展线下网络，实现财富倍增、团队和品牌价值倍增，快速富裕，共同富裕，持续富裕。77、问：“共创”有哪些内涵？ 答：共创指的是，以多方整合、跨界合作的方式，融汇百业，点化百业，取长补短，出奇制胜，依托模式和平台优势，用出神入化的激励机制，挖掘潜力，加速成长，立体营销，实现双赢、多赢。78、问：“共有”有哪些内涵？ 答：共有指的是，打破生产商、流通商和消费商之间的壁垒，肝胆相照，心心相印，你中有我，我中有你，以消费促销售，以销售促生产，高速成长，永续发展，完善互联网+时代的生态系统，实现良性循环。79、问：关于平台的命名，为什么没有选一个时尚、年轻一些的名称？ 答：这与我们的精神主旨是息息相关的。“英雄儿女”四个字，属于极为稀缺的汉字资源。由于汉字组合有限，好听的名字早在二十年前就已经被抢注完毕！而我们的“英雄儿女”，明确清晰，好听易记，寓意深远，又和国家主流文化紧密吻合。更能和电影《英雄儿女》同名，政治意义巨大。电影《英雄儿女》曾经轰动一时，感动了整个中国，影响了几代人。它的观众，其中相当一部分都是中国当今政治领域、经济领域、文化领域的中流砥柱，包括政治局常委，都是受到电影《英雄儿女》影响成长起来的。电影主题歌《英雄赞歌》更是家喻户晓，唱了半个多世纪，还曾登上2011年春节联欢晚会，掀起一次新的英雄文化高 潮。而《英雄儿女》电影主演刘世龙老人，和我们团队都有着非常密切的关系，曾经与我们团队一起，在全国各地采风、访问。英雄儿女四个字所关联到的一切，都有着巨大的知名度和美誉度，都会源源不断转化为我们的品牌价值，它所关联到的所有资源也都会成为我们的资源。80、问：品牌联盟和品牌加盟有什么异同? 答：品牌加盟是一种十分成熟的经营方式，当一个品牌做强做大之后，会产生巨大的无形资产，这种无形资产具有巨大的符号价值，能够轻而易举唤起消费者的联想，唤起消费者对后续产品的潜在需求。这是一种“爱屋及乌”的心理。为了使品牌效益最大化，就可以授权其他企业，可以享有其名称、标识及其他关专有特征，甚至开设分店。品牌加盟是一个品牌扩张的强有力手段。麦当劳、肯德基之所以能够无所不在，也引起了无数爱国人士的反对，就是因为它们的品牌加盟，不仅收取了中国人的巨额加盟费，还改变了中国人的饮食习惯，挤占了无数中国企业的生存空间。81、问：迪士尼的加盟和肯德基、麦当劳不同吗？答：如果说肯德基、麦当劳是针对中国人的味觉战争，那么迪士尼则是一个全方位的战争，是一个开放的大使馆。我们知道，迪士尼是美国的动画品牌，好莱坞大片抢占了世界成年人的眼球，迪士尼则抢占了未成年人的眼球。要知道，一个人的童年经验可以影响他的一生。从小看迪士尼动画片，会被它心理暗示，会不由自主把美国当成世界上一切的标准，会不知不觉把自己假定为美国人，这种心理烙印可能一辈子都难以抹去。可以说它给全世界儿童洗脑，特别是给中国孩子洗脑。最耐人寻味的是，这样的洗脑是向我们的孩子收取高额洗脑费的，换言之，我们被洗脑了，还要自己买单。上海迪士尼开业，门庭若市。据有关资料统计，迪士尼从动画形象授权、衍生产品销售等等得到的收入，占它全部收入的40%，如果加上迪士尼乐园的收入，则高达85%以上。以授权开发的模式，迪士尼每年的收入超过400亿美元！[img]/mypoco/myphoto//6_640.jpg?554x382_120[/img]颜建国与表演艺术家唐国强82、问：英雄儿女是要立志做中国的迪士尼吗？答：从国家利益、民族利益的角度看，迪士尼是我们的对手。从经营的角度看，迪士尼是我们的老师，值得认真学习，并有所创新，有所超越。83、问：英雄儿女各方面实力，都不能和迪士尼相比，如何向迪士尼学习，并且超越它?答：有一句话，人民群众是历史的创造者。包括肯德基、麦当劳、迪士尼在内，这些美国品牌虽然厉害，然而它主要的利润来自哪里?当然都是来自中国！如果中国人能被美国人组织起来，动员起来，那么更应该由中国人、中国企业动员起来！84、问：如果中国人是被中国企业动员起来，为什么不是那些大企业，而是我们英雄儿女?答：我们不能说我们是唯一参加民族品牌的企业，这是一场大兵团作战，不同的企业在不同的战线，担任不同的使命。我们不是那种大企业，然而我们掌握着全国最有生命力的一大批中小微企业，众志成城，这么多中小微企业加入英雄儿女品牌联盟，我们就可以组成一个大企业，甚至是比那些大企业还要大的企业。85、问：所有的品牌加盟，都是收取许可费的，而且这个费用不低，分布于各个行业、各个角落的中小微企业，能够承担得起吗？ 答：这是一个非常实际的问题，对于中国的中小微企业而言，自己开发品牌，维护品牌，能力不足，加盟一个大的品牌，仍然困难重重，这就需要引入品牌联盟的概念了。86、什么是品牌联盟？答：就是一大批志同道合的中小微企业，为了一个共同目标，形成的品牌联合体。各成员企业和机构之间同舟共济，互惠互利，齐头并进，双赢多赢。87、问：加入英雄儿女品牌联盟需要缴纳费用吗？答：英雄儿女品牌是一个公益性的项目，不以盈利为目的，更不以会员费为收入来源，所以会有若干免费服务；如果有特殊情况需要收费的，也是以象征性收取成本费。88、问：加入英雄儿女品牌联盟的企业，会得到什么样的收益?答：英雄儿女品牌联盟，是一个公益性的项目。首先要明确一点，我们做企业、加入英雄儿女品牌联盟的目的是什么?如果带着急功近利的目的来，想赚得快钱，则是有可能会大失所望的。如果要是带着努力工作、早日适应的一个心态，那么一定是可以有一份沉甸甸的收获的。总部把自己的独特优势全都委托授权，使这些企业网开一面，画龙点睛，雪中送炭，给他们带来天翻地覆的变化，也许从它们中间，必定会有新的华为、联想、娃哈哈成长起来！89、问：企业和机构如何加入英雄儿女品牌联盟？答：“英雄儿女”品牌联盟总部，整合全国各地志同道合的两类中小微企业，加入品牌联盟。第一类是生产商，第二类是流通商。生产商遇到各种典型问题，如没有商标，或虽有商标却没有品牌没有知名度；没有能力支付巨额广告费；产品定位混乱，形象模糊的；没有高端资源的；没有人才的；没有资金的……，这些问题成为制约中小微企业发展的瓶颈，在边远地区企业、初创企业身上表现得更加突出。这是生产商。我们将把自己的宝贵资源与他们共享，授权给他们，便于他们更好、更快地把各项工作开展起来。而那些流通商虽然具有一定的资源和实力，但是在文化底蕴、顶层设计方面，功亏一篑。流通商加入英雄儿女品牌联盟，可以登高望远，使自己的各种潜力最大化。90、问：英雄儿女品牌联盟，是否会吸收个人加入?答：个人是必不可少的，离开了个人，我们的英雄儿女品牌联盟根本就无法成立。91、问：为什么这样说?答：过去有一句话“得终端者得天下”，什么是终端?就是零售商，消费者是被动的客体。在互联网+时代，消费者成了主体，成了终端。每一个个体，都不再是孤立、抽象的顾客，而是一个个有立场、有观点、有激 情、有创造力的粉丝。他们不再是观望者、买单者，还是一个个宣传者、组织者、销售者乃至投资者。只要充分认同你的理念和愿景，每一个人都可能成为迅速裂变的原子弹。过去一件商品到达消费者手里，一件商品的流通过程即告结束。而现在呢，一件商品到达消费者手里，它的流通才刚刚开始，更精彩的大戏好在后头呢！92、问：这简直是商业史上的一场革命。答：是的，这就是商业史上的一场革命，是从消费者到消费商的一次飞跃！这次飞跃将给中国经济带来巨大改变，能够跟随完成嬗变的，将从此拐入快车道；不能跟随嬗变的，则会财富缩水，甚至被清除出局。93、问：英雄儿女品牌联盟的准入门槛如何?有没有行业方面的限制?答：英雄儿女品牌联盟立足现实，放眼未来，涵盖各行各业，适应士农工商。“英雄儿女”品牌联盟是英雄文化最生动的概念浓缩，本身即具有广泛的知名度和公众接受度，蕴含着巨大的品牌价值和符号价值。我们现已以“英雄儿女”及系列英雄文化关联概念，在国内、国际注册了数百个品牌商标和形象符号，涵盖上千个商业领域，形成了十分全面、完整的知识产权保护体系。多个行业、多个领域加入，形成品牌矩阵，会更好地发挥英雄儿女的品牌潜力。94、问：作为你们的消费商，有没有什么准入门槛? 答：只要志同道合，没有什么条条框框，它适合于任何人，并不以经济条件作为合作的基础。但是有一点，他们必须对新生事物保持高度的敏锐度。互联网+时代的来临，得益于技术，准确说就是移动互联网和微视频的突飞猛进发展。对于移动互联网和微视频，把握好就是机会，把握不好就是坟墓。每一次技术革命，都会淘汰一批企业，兴起一批企业，淘汰一批品牌，兴起一些品牌；淘汰一些个人，兴起一批个人。我们希望那些有兴趣加入我们的个人，要很好地使用移动互联网和微视频这样的武器，抓住这个千载难逢的绝佳机会。95、问：对经济条件比较差的人群，你们会不会置之度外?答：对于那些弱势群体，特别是来自老少边穷地区的人，只要自强不息，具有强烈的奋斗愿望，我们愿意加大扶植力度！在中国共 产奋斗史、共和国创业史上，他们做出了无比巨大的奉献和牺牲。改革开放三十多年，发达地区的人们都已经享受到了改革红利，而他们却落后于这个时代。借着互联网+时代的来临，我们英雄儿女品牌联盟愿意投入到精准扶贫当中，助他们一臂之力，让他们早日过上有尊严的生活。96、问：精准扶贫，和传统意义上的慈善有什么异同? 答：精准扶贫，是社会公益行为，却不是传统意义上的慈善。传统意义上的慈善，仅仅把弱势群体当成了施舍对象，是不平等的，没有照顾到他们的心理需求，没有照顾到他们的尊严，是授人以鱼，是治标不治本，是不可持续发展的，已经产生了许多副作用。而英雄儿女品牌联盟，则是授人以渔，把弱势群体当成平等的创业伙伴。这样的扶贫，是理性的，是良性的，是可持续发展的。97、问：外国人和外国品牌可以加入吗？答：响应国家“一带一路”战略，与国际上一切进步力量更深地合作，是每一个中国人都应该具有的气度与情怀。我们英雄儿女品牌联盟，也是具有开放性的，不会固步自封，闭门造车。英雄儿女品牌联盟，欢迎对中国抱有好感的外国产品、外国品牌加入我们的行列，与我们一起分享中华民族的成功与光荣。因为现在的中国，在世界上的影响力越来越大了，中国无论投资能力，还是消费能力，都是绝对一流的，不可忽略、不可替代的。得到中国市场，你就蒸蒸日上；失去中国市场，你就一败涂地。这已经是世界各大企业的共识。所以我们也把对中国抱有好感的外国企业作为长远的伙伴。只要不是反华企业，我们都表示欢迎，我们在利益上有交集。98、问：现在创业，都是先声夺人，媒体的力量越来越重要。请问你们有什么媒体优势?答：中央电视台微电影频道是我们的联合发起单位，媒体的优势得天独厚。还有许多传统媒体都可以合作。另一方面，我们还可以创办自己的影视公司，我们旗下还有公众平台，自媒体也是一支强大的宣传力量。99、问：现在是一个网红时代，你们有没有自己的网红? 答：今年以来，网红这个词特别热，所谓网红就是网络红人的简称，它是社会发展到一定程度，特别是娱乐业发展到一定程度必然出现的现象。一些商家从中发现了商机，纷纷布局。网红经济时代，我们应该把握时代脉搏，进行跟踪研究。100、那么请问英雄儿女品牌联盟未来会在网红经济方面有保举措施？ 答：网红经济的风口，我们理所应当占据。然而也应认识到，现在的网红有低俗化的趋势。即使那些格调较高、三观正确的网红，也是差强人意。按照网红罗振宇的说法，网红应该“有种、有趣、有料”，然而现在的网红有趣、有料者多，有种者少，多是以娱乐至死、娱乐致死为其追求。正能量的东西不多，英雄文化的东西不多，“有种”的东西不多。对这种时代趋势，英雄儿女品牌联盟不应该被动顺应，更应该主动影响它，改变它，让英雄人物成为这个时代的网红！今年全国各地遭遇了特大洪水，中间涌现出许多感人的英雄，然而媒体对他们的关注不足，人们对他们的尊敬不够，人们对他们的学习不够！今后共和国还会遇到考验，还会涌现出英雄人物。英雄儿女品牌联盟，要善用自己的平台优势，巧用自己的平台优势，为英雄人物树碑立传，让英雄人物成为永不磨灭的网红！
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第三方登录：唐国强导新作起用“星二代”：蒋雯丽外甥女+陈宝国儿子|唐国强|新作_凤凰娱乐
唐国强导新作起用“星二代”：蒋雯丽外甥女+陈宝国儿子
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7月21日，英雄儿女两岸一家亲文化产业基金暨电视剧《英雄儿女之老家厦门》举行启动发布会。”总制片人张军安介绍，该剧演员起用的“星二代”中有蒋雯丽的外甥女，陈宝国的儿子，“这样也能吸引这些大腕儿来客串”。
京华时报讯（记者赵楠楠）7月21日，英雄儿女两岸一家亲文化产业基金暨电视剧《英雄儿女之老家》举行启动发布会。该剧讲述了闽台两地英雄儿女的抗战故事，由担任总导演。唐国强说，&&一剧两星&政策出来后，我们起用新人担纲主演，就是为了压低成本，制作出比以往质量更加上乘的作品。&总制片人张军安介绍，该剧演员起用的&星二代&中有的外甥女，的儿子，&这样也能吸引这些大腕儿来客串&。
[责任编辑：张琳]
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　　三、【品牌是一个企业不可或缺的标配】　　颜建国与表演艺术家唐国强　　估值过万亿、影响千百年的系统工程　　跨行业、跨时代的宏伟基业　　在红海、蓝海之外，还有一片白海　　财富英雄总动员　　颜建国：　　中国文化战略系统工程研究院院长　　央视微电影英雄儿女频道执行总监　　势力与视力经济学理论创始人　　英雄儿女品牌联盟创始人　　著名文化产业专家　　艾克拜尔·米吉提　　全国政协委员　　著名作家　　33、问：对于企业而言，品牌有什么优点?可以给我们带来什么好处?　　答：品牌是一个企业的标配，没有品牌，别人根本分不清、记不住你。好比卖牛奶，内蒙的和东北的牛奶有什么区别?你就得有品牌，说明你的产地是内蒙，还是东北;同样是内蒙古的牛奶，蒙牛和伊利有什么区别?这个必须建立自己的品牌。所以品牌的第一个作用就是把自己和别人区别开来。连猴子都需要自己的品牌，假如孙悟空没有自己的品牌，谁知道孙悟空是谁呢?人们怎么样从千万人中一眼认出孙悟空呢?首先要看谁像猴子，其次要把这一个猴子和其他猴子区别开来。归根结底，小到个人，大到国家，穷如乞丐，贵如王子，都需要品牌。　　34、问：如果没有品牌会出现什么情况?　　答：没有品牌是非常危险的，就可能陷入一种阿Q式的困境，陷入一种身份危机。你看鲁迅先生的《阿Q正传》，里面阿Q为什么别人瞧不起他?因为他连自己姓什么都是模糊不清的，他说自己姓赵，可是别人说他不配姓赵!他也没有文化，临死前不会写字签名，画圆圈代替签名，连个圈都画不圆。　　　　35、问：品牌还有什么作用?　　答：品牌还有以下作用 —— 加强团队，凝聚粉丝，推广产品，扩大市场，吸引投资，建立联合，快速复制……　　36、问：能不能详细谈谈?　　答：没有品牌的团队，是一盘散沙，一触即溃的。街上一百个卖羊肉串的，也还是一盘散沙。可是如果一百个卖同一种羊肉串的，那可就是一道靓丽的风景线。一个不可小觑的品牌。它对于食客的吸引力，是不可估量的。它甚至可以把一个城市的口味都给改变了。你可以算一笔账，一个摊一百个顾客，一百个摊一万个顾客……他已经成为一个军团!无论销售，融资，扩张，都是成几何级数的。　　37、问：听起来容易，做起来难，通常说品牌是大企业的特权，中小微企业还是没有操作性。　　答：认为品牌是大企业的专利，这是一个天大的误会!诚然，大企业需要品牌，必须要有品牌，然而中小微企业更需要品牌。他们面临的竞争更加激烈，更加危险，环境更加恶劣。千万不要以为中小微企业就可以因陋就简，不要品牌了。阿Q，这就是中国企业特别是中国中小微企业的一种写照。越小越需要联合，越小越需要品牌。中国中小微企业的品牌意识如果不能早日觉醒，那么很可能就会像阿Q一样稀里糊涂地被消灭掉。　　38、问：被什么对手消灭掉?　　答：可能被其他国内企业消灭掉，也可能被外资企业消灭掉。　　39、问：被其他国内企业消灭掉，那不是肉烂在锅里吗?　　答：表面上看，是肉烂在锅里，然而也应该看到其他的情况，由于国家监管体系的错位，那么对于国产企业，特别是中小微企业的打击，都是致命性的。　　　　与全国政协委员、著名作家艾克拜尔·米吉提　　40、问：现在的企业很重视品牌，很多申请了自己的专利，至少也注册了自己的商标。这是不是就意味着他们都有了自己的品牌?　　答：便是把品牌看得过于简单化了。品牌是一个系统工程，并非申请专利，注册商标那么简单。申请专利，注册商标，只能说明一个婴儿合法出生，在户口本上登记在册，有自己的名字了，然而这只是一个开始。以后你还要为这个孩子的健康成长付出各种呵护，缴纳各种费用，还需要慢慢等待他的成长，为他提心吊胆，彻夜不眠，你还要培育他，帮助他，真正长大成人，成名成家，你才能从他身上得到回报。　　41、问：是不是从他身上得到回报时，就可以松一口气了?　　答：松一口气，谈何容易。虽然得到回报了，但是焉知这种回报是更大投入的开始，打一个比方，孩子学习好，得了荣誉，得了奖金，你能指望这笔奖金可以用于家庭其他方面吗?恐怕用在孩子自己身上都不够!可能随着得奖，你会有更多的灵感，更多的计划，更高的要求，更多的预算……在更加漫长的日子里，你还需要继续为他付出，买房子，娶媳妇，带孩子……培养一个品牌也是如此。品牌是一个时间概念，而不是一个瞬间概念;是一个动词，而不是一个名词。品牌需要年年讲，月月讲，天天讲，日积月累，来强化，来培育。没有时间积淀的品牌，不具有说服力。没有大量情感、劳动、经济投入的品牌，不具有说服力。你十世单传，生一个白白胖胖的儿子，全家高兴，全家族高兴，没问题，没有人反对，可是你让他去上大学，应聘世界五百强，那就是笑话!品牌强大与否，不能只看个人感受，给你自己带来价值，带来存在感，还要充分体现你的实力，为他人带来价值，为他人带来存在感。　　42、问：培育一个品牌不容易，培育一个优秀的大品牌更加不容易，那么请问什么样的品牌才算是一个优秀的品牌?　　答：皮之不存，毛将焉附。优秀品牌不能孤立于国家品牌和民族品牌之外独立存在。优秀品牌首先要依托于国家品牌和民族品牌，人类有史以来一切的经济学都是政治经济学，同样，一切的品牌也都要找到强大的政治后盾。把自己的企业品牌、产品纳入到国家品牌、民族品牌当中，成为国家国防大军之外的另一支大军——产业大军、经济大军，以国家的愿景为自己的愿景，以民族的崛起为自己的崛起，以民族的忧患为自己的忧患。这样的品牌才是优秀的品牌。做企业是一种担当，一种付出，如果仅仅想从国家那里要政策，要资金，那么这样的企业所做的品牌是先天不足的，是没有出息、也是没有前途的。它势必会被淹没在未来的汪洋大海之中。　　　　43、问：现在这样的品牌太少了，都是经济动物，逐利是资本的天性，也是人的天性。　　答：生活中不光有苟且，还有诗和远方，还有情怀，还有信仰，还有担当。唯利是图，把大写的人贬低为小写的人，这是对中华民族光荣传统的抹黑与侮辱。战国时期，有一个商人弦高，听说秦军想要借道入侵，赶紧假装犒劳秦军，秦军一看觉得对方严阵以待，不敢造次，放弃了入侵计划。这才是真正的商人情怀。而秦国的吕不韦，养了几千门客，以一己之力，整理文化典籍，研究治国安邦的思想，为秦始皇统一中国做理论准备。抗日战争时期，陈嘉庚等一大批爱国商人，倾家荡产支持抗日事业。抗美援朝时期，爱国商人不惜代价，捐飞机的，捐大炮的，捐军衣的，不一而足……只是当代的商人，过于掉进钱眼，拔一毛利天下而不为。甚至在汶川大地震这样的巨大灾难发生时还有大企业，以自己的冷漠为炒作题材，不以为耻，反以为荣。更有企业与境外资本勾结，打压民族企业，打压民族品牌，打压爱国力量，长此以往是没有好下场的，他们品牌的衰落也是必然的。　　44、问：这个时代有些情景真是太令人汗颜了，那么还有没有有担当的品牌?　　答：纵然如此，没有节操的企业也只是少数。比如我们英雄儿女品牌联盟，就是一个积极的探索。　　45、问：优秀的企业品牌和产品品牌，应当与国家品牌、民族品牌保持高度一致，那么我们的国家品牌和民族品牌又体现出什么样的特征呢?　　答：在我看来，中华民族、中华人民共和国、中国共产党，是三位一体的，中华民族奠定了五千年的伟大文化，中华人民共和国则让中华民族浴火重生，中国共产党则是中华民族伟大复兴的直接领导者。这个三位一体，表现为勤劳勇敢，坚韧不拔，牺牲奉献，百折不挠，这样一种无私无畏的英雄主义精神!是满满的正能量!企业品牌、产品品牌，都要具备这样的优秀基因。具备这样的基因，才是“亲生的”，这种品牌无论属于哪个行业，哪个产品，都体现出中华民族的符号价值。凡是缺少这种基因的品牌，即使暂时赚钱，却由于局部或全部脱离这些基因，仍然不免沦为垃圾品牌，流行度高的垃圾品牌而已。其对于世界缺少正面的影响力，其品牌寿命也是难以活得长久。　　46、问：具备这些强大基因的品牌，应该表现出何种文化特点?　　答：具体来说，就应该体现出一种英雄文化。一种阳刚之气，一种英雄之气，一种豪迈之气，是“安得猛士兮守四方”，是“不破楼兰终不还”，是“八千里路云和月”，是“我自横刀向天笑”是“貂裘换酒也堪豪”，是“万水千山只等闲”，是“敢叫日月换新天”，这是何等的大气磅礴!我们的企业品牌和产品品牌，都应该具备这样的文化特点。没有这样的文化特点，是会在激烈的品牌竞争中被淹没的。　　47、问：这样的文化特点有什么优越性?　　答：首先是精神层面，它具有政治上的正义性，它传导的是中华民族、正面的价值观，是正能量。不是小桥流水，风花雪月，但它却是小桥流水和风花雪月的创造者、捍卫者。它以情怀服人，以气势服人。　　48、问：它还有什么优点?　　答：在形式上，具有形式的生动性，风格的鲜明性。我们知道，品牌都是有注册商标的，注册商标需要运用到语言文字。而改革开放三十多年来，企业竞争激烈，使导致许多词语也成为稀缺资源，好名字都被抢注得差不多了，好名字越来越少，短名字越来越少。一些生僻、奇怪的名字，品牌价值也是存在的，然而它不鲜明。有些不容易读，有些不容易记，有些和其他品牌、其他国家产品混同。有些品牌前后不一致，定位不一致，产品不一致，受众人群不一致。想追随潮流，却被潮流误导和抛弃……这种种因素，都制约着一个品牌成为优秀品牌。　　49、问：优秀品牌还应该具备什么样的优点?　　答：优秀品牌还应该具备运作上的凝聚力。这些年过多强调了竞争，却忽略了合作，人人都想出头露面，却没有人在背后做幕后英雄。而只有足够的幕后英雄，强大的后方才能保证强大的前方。凝聚力，则可以各司其职，取长补短，每个人在自己做好自己应该做的事情。这样的运作，才能够让一切能量最大化。　　50、问：优秀品牌与受众应该有良好的互动性吧?　　答：与受众的良好互动，这正是我们所要谈到的第四点。生产者、销售者和消费者三方各自为政，甚至相互隔绝、各自对立。如果发生分歧，公说公有理，婆说婆有理。这样的关系，不能很好地调动各方的积极性，拧成一股绳，一致向前。而到了这个时代，优秀的品牌与时俱进，打破了许多界限。优秀的品牌，需要建立一个生态系统。它基因纯正，定位清晰，活力四射，生机勃勃，能够吸引人，提高凝聚力，建立忠诚度，为别人提供价值。面对日新月异的时代，又能够保持学习能力，从而可以不断自我更新。它不是一个盆景，一束鲜花，而是一个花园，它的周围有泥土，有流水，有蜜蜂，有蝴蝶……甚至蓝天白云太阳都可以和它互动。这样的品牌可以最快速度传播，可以让最多的人群参与传播，长期传播。　　51、问：优秀的品牌还应该具备什么特点?一个优秀的品牌还应该具备国际的认同度。　　答：我们天天讲开放，什么是开放?真正的开放不光要引进来，还需要走出去!一个品牌可以是民族品牌，而且应该是民族品牌，然而民族品牌不能永远躲在自己家里，赚自己家人的钱，这样的民族品牌没出息。是马就要跑，是鸟就要飞，是鱼就要游，民族品牌要走出国门，冲出亚洲，走向世界。把中华民族的智慧分享给全世界!把中华民族的正气分享给全世界!之前我们说“越是民族的，就越是世界的”，现在我们要补充一句：我们的民族品牌，越是世界的，越是民族的!越能够在世界上为国争光，你就越是民族的!　　52、问：如何获得国际上的认同?　　答：获得国际上的认同，需要遵循国际上的普遍价值观。所谓“得道多助，失道寡助”。一个国家的利益、一个民族的利益，必须同时也符合世界上大多数国家和民族的普遍利益。符合大多数国家和民族的普遍利益，就能够得到国际社会的广泛认同。中华民族热爱和平，是讲道义、有担当的大国，中国的和平崛起符合世界上大多数国家和民族的利益，甚至也符合那些对中国有敌意的国家人民的利益。中国品牌的崛起也必然受到这些国家人民的欢迎和支持。世界需要中国这样的教导者和领导者。而中国产品，中国品牌，则是中国的最佳代言人!
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