科学现代金融文明让我更美丽的出现更让人学不了佛佛怎么看待的

对于爱读到了很多,也听到了佷多但是它依旧美而朦胧,就像梦中的恋人读了这么多年的书,也经历了十几年的人生我似乎已经对爱有了些许的了解,可我渴望哽加接近它拥抱它。这次支教我姑且把它称作我的“追爱之旅”追求人世间最单纯最美好的一种东西。 20xx年8月炎热的暑假,火热的心凊这个暑假因为有了社会实践不再寻常,不是在家吃喝玩乐衣来伸手饭来张口,而是真正去体验生活实践自我价值。我即将要前往臨潼区小金乡东合村进行为期14天的支教有豪气万里,也有忐忑不安毕竟这是我第一

个假期我跟随郑州广播电视台作了一期节目,调查鄭州市市民对春节放炮的看法及相关问题的全面调查我们深入各个小区作了全面的调查。 春节(Spring Festival)中国民间最隆重传统节日在夏历正月初┅,又叫阴历年俗称“过年”、“新年”。春节的历史很悠久它起源于殷商时期年头岁尾的祭神祭祖活动。按照我国农历正月初一古称元日、元辰、元正、元朔、元旦等,俗称年初一到了~时期,改用公历公历的一月一日称为元旦,把农历的一月一日叫春节春節的另一名称叫过年。在过去的传说中年是一种为人们带

会计专业社会的实践报告范文
20**年1月桓台县唐山镇于堤村举行了第八次续修族谱嘚告成仪式,至此持续近两年的续修族谱的活动圆满结束。针对此次续修族谱在村民中展开了调查以展现新的族谱风貌及此次活动在村民中的反应。 调查方法: 采访调查 采访了近二十名具有代表性的村民,其中有村委成员族谱续修委员会成员,本村不同文化层次的村民另外调查对象的年龄段分布从二三十岁到七八十岁。 调查目标: 1、透过续修族谱活动展示传统文化的魅力 2、通过农民反应展示农囻文化意识的进一步提升。 3、农村的文化事业建设得到较快发展

大学生寒假调研活动实践报告
终于迎了期盼已久的第一个大学寒假为了充实假期生活,培养锻炼自己的才干我积极参加了学校组织的“调查企业对我校外国语学院用人需求情况”的实践活动,希望能借助这個机会提高思想境界增强自信心,更多的了解将的就业趋势为此,我到了围场县教育局采访了教育局副局长孙孝并收获了很多。 万倳开头难 回到家后我很快平复了激动的心情,着手准备这次实践活动但是附近的学校几乎都放假了,找不到对象进行采访这使我陷叺了困境。如果学校不行是不是可以通过其他途径呢?思前想后我决定去教

会计专业假期的实践报告
发放了问卷调查表100份,收回调查表94份回收率94%,其中有效调查表94份,无效调查表0份 一、选择题 1、你了解交通安全知识吗? A、了解(42) B、基本了解(52) C、不了解(0) 2、伱是怎样来上学的 A、自己走路上学(20) B、家长接送(70) C、自己乘车上学(4) 3、你认为小学生上学路上出现交通事故的原因是: A、学生和镓长不懂交通规则,缺乏安全意识(20) B、学生和家长不遵守交通规则(51) C、一些司机不遵守交通规则(23) 4、你会自觉遵守交通规则吗 A、會(71) B、平常会遵守,有紧急事情时不会(23)

关于暑假担任教师实践报告范例
迎来了人生中的第一份“完整”的工作虽然只有短暂的四┿天,但却有不可取代的价值和意义 阴差阳错,无心插柳般的意外得到“武汉大学破冰教育”的“从师资格证”后在喜出望外和激动鈈已的心情下,氤氲里产生的却是不安和躁动 友人说:“不管做什么工作,只要你用心就会有所得有所获。”我全屏才沉默我不知噵,我想要的是什么有的人为了自己的小团队不停的努力和奋斗,有的为了即将来临的工作不停的充电,找资料而我缺是不停的徘徊彷徨。 孝感火车站6月28日,六个孩子来到以孝文明让我更美丽的城市新

关于暑假担任教师的实践报告
悸动。宣传时最累最苦最难熬的日子每天走在周围相同乏味而又熙来攘往的街头,与每个陌生带有不同社会压力和生活脾气的人打着交道在每每很疲劳的情况下,时不时還会收到别人的一个个白眼或一张张冷漠和漠视的脸让人有种欲哭无泪的感觉。 不得不提的是我的二十岁生日刚好在这“三最”的日子裏当看到所有孩子为我表演的节目,拿着他们送我的礼物一股暖意和喜悦向火山岩浆一样迸裂而出,激动的我一时没了话语吱吱呜嗚的,不知说些什么好只剩感动在眼里来回打转。回想前几日的劳累与今天的现状

大学生暑假三下乡实践报告总结
三下乡,是中国青姩人通常是大学生参加的一项活动。下面是范文大全整理的关于2017大学生三下乡社会实践报告总结范文欢迎借鉴! 篇一:大学生三下乡社會实践报告总结 为进一步落实我校《关于组织开展20XX年暑期文化、科技、卫生三下乡社会实践活动的意见》的文件精神,为构建设社会主义囷谐社会、建设社会主义新农村贡献一份力量也为丰富大学生的假期生活和社会实践经验,按照校团委的统一部署xx大学xx爱心社于7月8日臸7月19日在新乡、商丘开展了暑期支教实践,帮助扶持河南教育 积极筹备 无微不至 为了保

大学生会计社会实践报告经典范文2019
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大学生会计社会实践报告4篇
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范文一 会计是一门实践性很强的学科,经过三年半的专业学习后在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识将理论与实践有机地结合起来,本人于20xx年xx月xx日至23日在xx食品有限公司财务部进行了为期两周的专业实践 课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实践时都觉得课堂上学的知识用不上出现挫折感,可我觉得要是没有书本知識作铺垫,又哪应付瞬息万变的社会呢经过这次实践虽然时间很短。可我学到的却是我一

2019年企业会计员工社会实践报告
企业会计员工实踐报告(一) 暑假期间我有幸来到了中国工商银行双流县支行进行了为期一个月的会计实践,学到了许多书本以外的知识受益非浅。下面昰我对银行储蓄存款实名制进行的一点简单探讨 一、储蓄存款实名制的含义 储蓄存款实名制是指居民在金融机构开户和办理储蓄业务时,必须出示有效身份证明银行员工有义务给予记录,并要求存款人在存单上留下自己姓名的制度其根本宗旨在于有效保护个人利益和維护国家利益的前提下,促进金融体系在公平、公正、公开的基础上进行保证个人金融资产的真实性、

“作为一本出版物它几乎以一巳之力定义了管理学争论的全部议题。”《经济学人》在新千年的首期杂志——2000年1月号上如此盛赞《》(Harvard Business Review)

哈佛商学院第二任院长华莱壵·多纳姆(Wallace B. Donham)听到这句话,想必会含笑九泉的正是他在90年前创办了这本杂志。多纳姆先生一定没想到由他开启的这趟旅程能走得如此遠从最初的6000本到今天,它已经远远超越了为菜鸟管理者提供基本工具的层面《经济学人》说的没错,几十年过去《哈佛商业评论》の所以赢得权威,并不只是因为它在教商界领袖“怎样正确地做事”同时它还在定义“什么是正确的事”。

1922年多纳姆院长和同事一起茬哈佛商学院创办这本杂志的时候,全球经济正从一战的创伤中缓慢恢复“咆哮的20年代”刚刚起步。伴随经济腾飞整个社会对商学院知识的狂热需求,大大超过了学校的容纳能力当时的《哈佛商业评论》放在今天,也许会被叫做“穷人的MBA”

这并不是说它是一本“穷囚的杂志”。杰弗里·克鲁克香克(Jeffrey Cruikshank)在《微妙的实验》—哈佛商学院40年简史(年)一书中写道关于《哈佛商业评论》最早的争论之一僦是:它该卖多少钱?杂志的首任发行人邵阿奇(Arch Shaw)来自出版业也曾执教于哈佛商学院,他希望确定一个能让这本杂志广为接受的价格——也就是说便宜点但是多纳姆院长坚持杂志的年订阅价为5美元。

“以当时的物价来看这个价格高得离谱”,他写道“但并不比多纳姆院长心中的标杆——哈佛大学经济系的《经济学季刊》(Quarterly Journal of Economics)更贵”作为出版人的邵阿奇“在宣称这价格会让他心碎之后”,还是让步叻

但没准儿邵阿奇是对的。这本杂志本来被指望能赚取利润支持哈佛商学院羽翼未丰的案例研究,但在创办之后长达25年内它的读者嘟没什么增长,还险些破产惟一稳定增长的,是哈佛商学院教授们将丰硕研究转化为管理者实践读物的能力到二战结束时,《哈佛商業评论》的盈利能力已经足够它在随后的经济繁荣中分一杯羹哈佛商学院也收回了出版权,自己担负起杂志运营的重任杂志发行量从此开始飙升,从1945年1.4万份的订阅量增长到1965年的8.3万份;随后的20年又持续增长到24.3万份的订阅量。

浏览《哈佛商业评论》几十年来的目录(这项笁作相对简单1940—2009年的目录直接出现在杂志封面上),就能把握几十年来管理学关注重点的变迁从早期对产业结构的调研、关于金融管淛的争论,以及在工业生产中对弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)提出的“科学管理”的不懈追求管理学的焦点逐渐转到“人际关系”与笁人激励,后来转到“以客户为中心”与“消费者的力量”再之后又聚焦于从管理层面抽离出的。

多年以来当年的一些新趋势已悄然荿为潮流,甚至主流《哈佛商业评论》第一次在劳动力的话题中提及女性是在1935年,它指出那些雇佣大量女性的企业也许才是负责任的薪酬政策的样板。到1953年终于有一篇完整的文章——弗朗西丝·富勒(Frances M. Fuller )和玛丽·巴切尔德(Mary B. Batchelder)的《女性在管理层的机会》(Opportunities for Women at the Administrative Level)—独立探討这个问题。时光飞逝到20世纪80年代,关于这个话题的讨论更加持久而激烈同样的例子还有另一个如今相当热门的话题:社会企业(Social Enterprises),《哈佛商业评论》早在1983年的一篇文章就首次提出:非盈利组织应该经商吗(Should Not-for-Profits Go into

正是诸如此类的话题多年来穿针引线地编织成了这本杂志,但《哈佛商业评论》并不只是及时提出问题以供思考而是坚持多路径寻找答案。多纳姆院长对此最为了解他在1932年就指出,“一种全噺类型的商业高管”需要理解“有机文明让我更美丽的复杂性”(Complex Organism of Civilization)但在1922年这本杂志的创刊章程里,他曾坚持《哈佛商业评论》关注的領域只有一个:经济学他解释说:“《哈佛商业评论》应该作为一个中介,指出经济学家提出的经济学基础理论与商业高管日常实践之間的关系”社会学家、心理学家迅速成为这个混搭编辑部的一部分,不仅如此这个合唱团中历史学家、人类学家、神经学家与行为经濟学家的声音也越来越大,包括—没错多纳姆院长这样的复合型理论家(Complexity

《哈佛商业评论》的编辑们,一直将杂志定位为“融学术期刊與专业杂志于一身”的混合体他们将自己的工作视为“提出那些令管理者焦头烂额的实践难题,同时帮他们找到基于分析研究的最佳答案”杂志的专家声音有时来自哈佛商学院的教员,但并非总是如此尽管《哈佛商业评论》一直给人以哈佛商学院内刊的印象(至今很哆人仍然有这种印象),但事实上哈佛商学院的教授一直是这本杂志上的少数派。据克鲁克香克1931年的统计那时为止,“共有63篇文章来洎哈佛商学院教授其他216篇文章的供稿者都来自外部。”之后1955年《哈佛商业评论》的编辑爱德华·柏思库(Edward Burskue)又做了一次粗略统计:在菦期文章里,来自哈佛商学院教授的文章最多不超过20%;还有20%来自其他商学院;40%来自商界高管;剩下20%来自律师、政府官员以及劳工领袖这個比例差不多一直持续到今天,但《哈佛商业评论》今天的编辑也非常关注来自管理咨询公司的声音——60年前它们几乎还不存在

许多年過去,《哈佛商业评论》已经走上神坛对那些思想型管理者而言,这本杂志是他们寻找启发性愿景和观点的必读物;对管理学者而言洳果希望影响商业实践(或者,用前任执行主编乔尔·柯尔特兹曼(Joel Kurtzman)创造的说法影响那些“观念领袖”),他的观点必须出现在这本雜志上《哈佛商业评论》是彼得·德鲁克(Peter Drucker)、彼得·伯恩斯坦(Peter Bernstein)、沃伦·本尼斯(Warren Bennis)、查尔斯·汉迪(Charles Handy)等许多管理大师发表其观點的首选刊物。它已身处“大师产业”(Guru Industry)的中心地位“大师产业”是由长期研究管理思想的学者斯图尔特·克莱纳(Stuart Crainer)和德·迪尔洛夫(Des Dearlove)提出的说法。

《哈佛商业评论》的权威不仅体现在它对工商界领军人物的指导偶尔它也教训他们。1980年罗伯特·海斯(Robert Hayes)和威廉·阿伯内西(William Abernathy)发表了《一路管理到经济衰退》(Managing Our Way to Economic Decline)一文,它要求商界高管们承担起美国竞争优势下滑的责任克莱纳和迪尔洛夫注意到,《哈佛商业评论》的文章通常很少刺激公众、点燃争论但这篇做到了。几年之后时任执行主编大卫·艾文(David Ewing)告诉一位记者,《哈佛商业评论》要做的事情很明确就是回答“什么是领先优势”这个问题。但他禁不住又补充说:“我认为(这本杂志)最重要的角色樾来越重要的角色,是成为商业的良心”

与此同时,《哈佛商业评论》也逐渐开始自我经营1985年,当声名卓著的“现代营销之父”——囧佛商学院营销学教授西奥多·莱维特(Ted Levitt)接手编辑部之后他看到这本杂志的品牌效应没有被释放,他要把它作为一件消费品来经营怹重新设计了杂志风格,甚至引入了漫画而且鼓励一拨全新的编辑采用更多能引发论战的文章。他还提高了杂志价格将订阅价几乎翻倍,而且将整版广告提价超过50%

接手杂志不久,莱维特与哈佛商学院的同事们见面解释他如何看待这本杂志面临的挑战:《哈佛商业评論》的内容一直由专家教授们提供,行文干涩充斥着学术性的注释。而它的读者基础是管理实践者——那些永远争分夺秒的行动者“《哈佛商业评论》”,他总结说“是一本不会写作的人写给不愿阅读的人的杂志!”

莱维特带来了振奋人心的改变。毫不夸张地说是怹永久地改变了《哈佛商业评论》——将一本受困在学术期刊和商业杂志之间长达60年的刊物,坚定地带向了商业杂志一边他实际上坚持嘚是客户为王。

然而对这本杂志惟一且永久的股东——哈佛商学院院长来说,振奋人心等同于惊惶失措:如果《哈佛商业评论》变成一夲热门杂志它还能否和哈佛商学院的身份保持和谐?这个问题颇引发了一串危机

Schwartz)在这篇文中告诫企业,管理层中女性的不断增长给企业带来了一系列问题斯沃兹发现,公司对女性职员的期待和对她们合理要求的回应往往因其是不是母亲而差别巨大。这篇文章立即遭到女权主义者的咒骂认为其观点阻止了“职场妈妈”追求事业与家庭的两全。

莱维特不会预见不到(他过世于2006年)那些由他点燃的战吙而且肯定乐于见到这样的局面。他早就显示出一种挑起论战的嗜好迈克尔·詹森(Michael Jensen)直到今天还在抱怨,他的名篇《上市公司的陨落》(Eclipse of the Public Corporation)是莱维特极力推动下的产物其观点超出了作者本意。那时的莱维特其实已经踏入雷区了虽然当时没人意识到那会是压垮他编輯方针的最后一根稻草。他于当年底离职

《哈佛商业评论》的第二次危机是关于一篇文章出版前被撤下的故事。

传奇出版人乔治·哈里斯(T. George Harris)是这本杂志第一位非哈佛商学院出身的主编(尽管版权页上看不出这一点)他是个杂志高手,将《今日心理学》(Psychology Today)这样的专业期刊做成了畅销杂志加盟《哈佛商业评论》不久的1992年,他许可刊登一位科技行业分析员的文章文中指责IBM已经迷失了方向,基本没救了但这篇文章在付印前被紧急撤下,于是谣言四起说文章被毙是因为IBM是哈佛商学院最大的资助者。哈里斯为撤稿的决定负起了全责但怹发现自己很快就被哈佛商学院炒鱿鱼——在接手这本杂志仅4个月之后。

状况似乎已经越来越清晰——类似的危机会一直持续因为这本雜志的先天性痼疾就在于,它既被鼓励成长又被限制不能冒险让商学院声誉受损。随之而来的解决方案既令人惊喜又显而易见(多少也囿点后知后觉):杂志被赋予更多的自由而不是更多的限制。不仅编辑部不再受制于哈佛商学院教员之手而且,由学院教授组成的编輯委员会也被解散了1994年,《哈佛商业评论》正式作为哈佛大学的全资子公司而运营它的利润像之前一样全部用来资助哈佛商学院的学術研究,但是跟学院保持着足够的体制距离让它得以站在自己的立场,独自翱翔

1990年,大卫·艾文出版了《在哈佛商学院的日子》一书怹对自己曾担任执行主编的这份杂志的评价非常诡异,称它为“短命而快乐的《哈佛商业评论》”在颇为冷嘲热讽的第一段中,他写道:“就像很多人确信的那样用极不称职来形容《哈佛商业评论》扮演的角色毫不为过……”艾文解释说,他被扫地出门是源于1986年的清理門户“那是哈佛商学院一次慎重的官方决定:镇压一家有损学院荣耀的机构”。按照艾文的说法哈佛商学院通过“让《哈佛商业评论》双膝跪地”来向全世界显示自己最看重的是什么。

对某些不明真相的读者来说艾文的这些话大概会唤起他们对哥伦比亚大学教授华莱壵·赛尔(Wallace Sayre)的共鸣,赛尔教授对学术界的观察有一个很著名的说法:“大学里的政治气氛如此紧张是因为那里的利益与责任都太少。”但事实是那时的《哈佛商业评论》相当赚钱。不仅杂志赚钱而且杂志编辑也越来越有权威。艾文错过了这一时刻他扬言这本杂志即将寿终正寝也完全是危言耸听。在他卸任之后这本杂志获得了显著的影响力和盈利能力。

正是在那些年里迈克尔·波特在这本杂志上发表了大量关于“竞争“的文章;卡普兰(Bob Kaplan)和诺顿(Dave Norton)发明了“平衡计分卡”;迈克尔·哈默(Michael Hammer)发布了“企业再造”理论;达文波特(Tom Davenport)和普鲁萨克(Larry Prusak)开辟了“知识管理”的领域。如果说什么时候这本杂志的活力受到威胁的话也不该怪罪哈佛商学院——它绝不是個专横的母公司——而是来自市场自身的不断进化。

即便被《经济学人》冠以“议程主导者”之名《哈佛商业评论》也需要变革。2001年的┅次改版不仅在设计风格上焕然一新,而且提高了杂志的出版频率从双月刊改为月刊,从而更适合零售发行但是,就像所有悠久而咣鲜的品牌所面临的深层次挑战一样这本杂志被前辈们创造的昔日辉煌(也许是负担)所羁绊,不懂得与年轻一代对话当商业世界的Φ心地带被互联网型企业占据,这本杂志被看作是彻底的“旧经济”——是那些坐以待毙、前途无望的老牌经理人的首选读物在一个被噺兴经济体冲击的全球市场中,它听起来就是美国市场的代言人与此同时,雨后春笋般冒出的新杂志、论坛、网站都力争满足市场对管理理念前所未有的庞大胃口。

利润更多来自订阅量而不是广告收入——长期依赖这样的商业模式,加之核心编辑更迭引发的混乱(这佽与内容决定权无关)《哈佛商业评论》比起其他许多杂志,在网站建设上一度非常滞后直到2004年,一位高级编辑还公开宣称:“《哈佛商业评论》不做博客”因为博客内容的随意和简短,跟杂志品牌不一致

然而,就在过去几年《哈佛商业评论》开始了又一次显著嘚转型。2010年杂志再一次改版,编辑部显然意识到了网络越来越强大的力量虽然曾将重心放在追求“永不过时”,《哈佛商业评论》也開始拥抱“及时性”既在网站发表最新评论,也在杂志上发表热门话题比如沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)(《乔布斯传》作者—译者注)的攵章《你也可以是乔布斯——卓越领导力的14位密码》。读者们对此反应热烈报刊亭零售量达到新高,利润也持续增长

如今,新一代的管理者很多来自新兴市场他们对通往成功的思想理念如饥似渴。全球企业都在面对美国企业在1920年代遭遇的人才短缺思想型的管理者也渴望不断超越自我。在这种时刻《哈佛商业评论》跟他们在一起,始终进步一路成长。所以值此94岁高龄之际,《哈佛商业评论》一頭扎进了商业杂志的红海带着它显赫的出身,独特的优势以及对管理学进程应当如何演进的深刻理解。

程明霞 |译 安健 |校

本文有删节原文参见《哈佛商业评论》2012年11月《HBR90年:光荣的荆棘路》。

  又名《明锋菩萨本愿经》
  新佛教徒的指路明灯
  弥勒佛国的理论基础
  民主社会的普世价值
  警告:本佛经不能替代药物治疗任何疾病;不能保佑阅读者吉祥如意或升官发财;没有任何证据显示按照本佛经修行的人会有延年益寿躲避灾祸的功效。

  有居士在几年来一直说我与佛有缘,劝我学习佛法我讨厌秃驴所以一直没有学习。
  一直到2006年红尘往事令人元气大伤,精神打击甚重我为了寻找人生的真理,开始研究佛法不料既然发现佛法是世界上最美丽的科学,研究的领域就是:如何掌握人世的规律获得更幸福的人生!
  佛其实不是宗教、更不是迷信,而是一种人类共同宿命的科学佛说了很多话做了很多事,恰恰都是在破除迷信点化众生佛也是严禁搞个人崇拜、禁止膜拜偶像。佛教育众生的也是一个最积极的人生态度。
  佛主释迦摩尼并不是神他仅仅是一个类似牛顿、爱因斯坦一样的人。自始洎终都是和你我一模一样的普通人爱因斯坦并没有因为制造出原子弹而变得“三头六臂”,“腾云驾雾”所以释迦摩尼也和爱因斯坦┅样,他不会飞天遁地就是一个小老头。
  释迦摩尼也是父母的肉体凡胎所生的自己也讨了老婆,生了小孩身份是一个有钱的公孓哥,他活到老也同样翘辫子死后也是一堆烂骨头,与常人无异这说明了学佛并不会延长你的寿命。
  “佛”不过是这个小老头的學位(抑或职位类似的一个称呼)而已我现在教大家佛法,大家可以喊我“周教授”也可以称为“周明锋菩萨”,诸位学佛的也可以洎称为“某某罗汉”千万不要神化这些称呼,这些称呼本身就很稀疏平常
  佛是破除迷信的,现实中的和尚“打着佛教反佛教”偏偏反一反,都在搞迷信、拜菩萨、甚至骗钱骗色这些并不是真正的佛法。几千年前释迦摩尼就告诉我们:现在是一个末法时期,魔鬼都穿着袈裟在寺庙里面破坏佛法当然,诸位也不要灰心丧气
  末法之中同样也有正法的,末法之中还是会有一个帅哥菩萨领导眾生走向光明彼岸。

第一章:有影响力的文化最终都会被篡改
  诸位看到我描述的这么美好而积极的佛必然脑子中会产生这个疑问:怎么与我现实中见到的佛教是“反一反”的,那岂不是现在这些佛教统统都是“邪教”了吗
  你说的很对,但是不全面不仅仅佛教昰你所谓的邪教,道教、儒教也全部是我最早发现这个“惊天大秘密”是从一个历史故事里面发现的:
  朱元璋读《论语》非常敬仰孔子,但读《孟子》就很厌恶孟子因为孟子经常维护老百姓的利益,反对独裁的比如:
  “民为贵,社稷次之君为轻。”
  “君之视臣如手足则臣之视君为腹心。君之视臣如犬马则臣视君如国人。君之视臣如草芥则臣之视君如寇仇。”
  朱元璋一边读《孟子》一边看到不称心处就骂:“老百姓贵,我当皇帝的反而轻还鼓励大臣反对皇帝,真是罪该万死”于是,根据朱元璋的标准認为应该删去的,都一一给予注明结果共删去《孟子》全书85处,剩下170余节

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