北京时间9月13日消息这么多年来，批评鲍尔默是谁成了人们茶余饭后最常干的事批评者们说，鲍尔默是谁没有让微软股价高高在上错过了移动，阻碍了创造力让一些天才员工逃离微软。总之一句话：对鲍尔默是谁批评之声最大的一点就是他不是盖茨

坦白来说，在后PC时代微软联合创始人、董事长、前CEO盖茨(Bill Gates）能否做得更好，这点是存在疑问的

人们崇拜盖茨主要是因为他的辉煌历史。回顾一下下当微软错过互联网浪潮时，盖茨安咹稳稳坐在CEO宝座上1995年，盖茨出版《The Road Ahead》一书书中很少谈到互联网。当时这位远见者的远见就已经不在了。多年之后在一则视频中盖茨声称自己发现了互联网，但是是在其它人都发现之后才发现的

几位微软高管说，2000年盖茨退下CEO大位时给鲍尔默是谁留下了许多严重的問题。这些高管都不是鲍尔默是谁的粉丝但他们都认为鲍尔默是谁受到了不公正的待遇。

第一位微软高管说盖茨给鲍尔默是谁留下了微软与司法部的问题，他造成的混乱也就是持久的美国司法部反垄断问题。最终微软被认为是垄断者，但是判决却对微软有利因为當时的法官在判决之前接受采访，态度有偏见尽管如此，这场官司耗费了许多资源

第一位微软高管称：“鲍尔默是谁不得不与美国司法部、欧盟周旋，盖茨从没承认自己当时的证词造成多大的伤害”

Vista悲剧影响微软多年，饱受批评要负责任的恰是盖茨。正是盖茨追求變化要求增加更多功能，导致项目渐渐臃肿姗姗来迟，项目的执行很糟糕2005年Vista发布，直到2007年才在全球上市受到人们的嘲笑。

第二位微软高管称：“盖茨迷恋Vista伤害了微软的移动业务导致微软没有看见移动这个巨大的机会，忽略了2007年推出的iPhone”

另外，Vista还伤害了微软生态系统特别是伤害了那些销售PC硬件的OEM企业。

Vista还迫使微软修正Windows业务这是它维持生计的业务，而世界却在远离Windows

有人批评鲍尔默是谁说：“怹就像是松树，在他的底下无人可以成长……于是大家都离开了”

从另一方面来看，在盖茨领导的微软内存在一个“盖茨帮”他们是蓋茨的朋友，占据高管位置这些高管和工程师薪酬很高，就算能力不行了也可以继续呆在微软很长时间这些老员工变得消极了，拖累叻微软

问题4：微软的销售机器

人们批评鲍尔默是谁说他只是销售，但是哪个公司不是将销售当成血液呢！

一位微软前高管说：“鲍尔默昰谁建立了销售团队建立了分销渠道，让年营收达到了720亿美元他与盖茨一同从零开始建立特许经营网。”他还说微软很少有最好的產品，尽管如此他们还是获得了巨额的利润，卖了很多产品

这位前高管总结说：“鲍尔默是谁有自己的缺点，有自己的问题但他从蓋茨那里继承了许多大麻烦，这些人们一般不理睬在这样的环境下，我不知道还有谁可以做得比鲍尔默是谁还好”