引导语：当被问到：你为什么想做人力资源的工作?大多数HR的答案基本上是这样的：“我喜欢和人打交道，使他们成长以及帮助他人。”但如果这就是你想做的，其实，你应该去做行政或综合管理，而不是人力资源。因为我们时时刻刻在影响着人们，所以有了“人力资源部是个好去处”这样的误读，这个误读常常导致不合适的人才流向了人力资源部门。平心而论，待人友善常常是对人力资源从业者的期待和要求。大多数人都很难想象他们的人力资源合作伙伴不友好是什么样子。但是我认为这就是把某些优秀的年轻人搞糊涂了的地方。他们看到人力资源的同事和领导都是“和蔼可亲”的，就以为这个工作就只是帮助大家，继而错误地以为在人力资源这个部门里做个友善的人就够了。然而，“友善”只是个起点――这还远远不够。公平，而不是友善有一次我对一位朋友兼前同事说起这个，他证实了我的观点，指出在人力资源领域“我们不是做美好的事，而是做公平的事。”我相信这是一句极富洞察力的陈述。我们拿几个人力资源的岗位当例子，来认真思考一下：改组工作――不论何时，只要是组织再造就会有赢家和输家。对于幸免于难的人好处理，但是在任何一次重组中都有人丢工作，面临降级，或者最终去了一个他们不喜欢的岗位。这些人应该得到一个受尊重的公平处理，友善根本不够。在我的人力资源生涯中，我参与过非常多的重组项目。有一阵我老婆都开始叫我“死神”了，因为那段时间好像我总是在领导和执行一些异常艰难的重组方案。我尤其记得这么一个人。一位我认识并且喜欢的同事，但他在改变之后的组织架构中并不具备合适的经验和能力。当我通知他已经没有他的岗位的时候，他拿起我递给他的关键信息页，揉成一团，然后扔到了我脸上。从情感上来说，我们俩都很受伤。一年之后，我在本地一家商场购物的时候偶然碰到了他。他看见我叫我名字。我打起精神准备迎接挑战，但是他却极尽友好。他告诉我他找到了一份很棒的工作，并且谢谢我让他能够有机会得到这份工作。这是一段很罕见的令人愉悦的经历，因为一般来说我们都无法得知这些背后的故事。有时结果并没有这么好。而无论什么情况，我们都必须给予专业人士公平和尊重。招聘工作――很少有事情能比告诉某人他得到了梦寐以求的工作更让人欢欣鼓舞。不幸的是，相对于每个得到工作的人来说，就意味着有许多人想要这份工作而没有得到。打这样的电话就没那么有意思了。薪酬工作――是付给人们他们所值的，而不是他们所想的。这一点常常导致争论和摩擦。人力资源专业人士一定要学会解释这个客观事实，不仅要解释给所有层级的员工听，而且要经常解释给那些认为应该付更多薪水的上级听。有时我们在这一点上做的不错，但更多时候我们必须在薪酬架构中寻求诚实守信之道文章出自，转载请保留此链接！。人才管理工作就是鉴别顶尖人才并大举投资他们。把这个消息带给被选中的那些人时是非常令人兴奋的。但是相对于每个顶尖人才来说，就意味着有很多人没有被选中，而我们常常必须解释为什么我们大肆奖励的是别人。学习与发展工作应该给予大家他们需要的培训，而不是他们想要的培训。劳工关系工作――确保我们有一个稳定而公平的工作环境，而不是让每个人都对个人状况满意。公司应该创造的是一个好的并且有效率的工作氛围，而不必是优美的环境。好的和优美的不是一回事。不难看出来，人力资源部是个舒适的、美好的或者有趣的工作去处这样的普遍认知统统都是在误导。当然，这儿也可以有趣，但是要干好，是件很难的事。我最近在大会上结识了一个人。这位先生从一名航空工程师开始他的职业生涯，接着搬到了法国，然后现在在人力资源部门工作。我问到关于他转型做人力资源这事，他举的例子让我很喜欢：“我被人力资源工作的困难惊到了。设计不会从天上掉下来的飞机都比人力资源管理简单得多。”说的真好。同理心是关键我相信人力资源专业人士真正需要的不是友善，而是同理心。也就是理解并体谅人们的感受。我们必须做组织需要的，甚至是十分艰难的工作。带着同理心去做，并帮助其他领导者也拥有同理心，会带来相当大的改变。作为一项职能，大家总期待我们去传递那些艰难的决定和意见反馈，或者帮助其他领导者去给出反馈。用富有同理心的方式往往能收到更好的效果。平衡作为人力资源专业人士，如果我们想保持理智，就不得不确保一切都是平衡的。生命中的平衡是至关重要的，否则就会为了避免有些苦活而毫不犹豫陷入为了友善而友善的状态中，而这并不是组织所需要的。我喜欢我的这份工作，不是因为它“友善”，而是因为我通过人力资本达成目标找到了自我成就感。它是战略性的，也是艺术，需要日复一日的实践从而至臻完善。帮助并目睹人的成长是挺棒的但是帮助并目睹公司通过人来成长是更重要而且具有成就感的事情。因此，如果你想在人力资源领域工作，请记下成功真正的要求是哪些，并且确保你是为了正确的理由而追寻这个职业道路的。如果你已经在做人力资源方面的工作了，请深吸一口气，心存高远，专注于最重要的那些事。拥有同理心，但要做正确的事，别怕传递坏消息。如果你不属于以上两类，请给你的人力资源合作伙伴一个拥抱，并感谢他/她所做的这一切。最近更新：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关人力资源：
48小时热门自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示，从2007年夏季开始，空缺职位数量在今年五月份时达到最高点，而雇佣率却一直徘徊不前。尽管人事主管们把结构性问题，比如技术断层当做主要原因，但他们招聘时的策略失误却也不容忽视。我们先后采访了2000位人事主管，并把他们的问题总结成以下七个例子来供大家参考。1. 只谈工作，不谈薪水。我们在调查中发现，46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就&暴露&了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。然而，薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，这个雇主够直率，是真心实意地想要和自己交流。2. 无视受众，招聘要求千篇一律。53%的雇主不顾求职者的年龄层，盲目使用一成不变的招聘要求。结果可想而知，&观众们&不会买账!如果一家医院想要找一位经验丰富的专业护理人员，那么符合要求的求职者一定比刚毕业的护士更能全面地考量这份工作。凯业必达(CareerBuilder)求职公司CEO马特&弗格森在自己与别人合著的《人才方程式》一书中也做了相关调查。结果显示，年轻一代的求职者青睐工作平衡度和发展机遇，而老一代的求职者则更重视工作保障和公司声誉。3. 求职者的应聘职位与公司空缺职位不一致就被刷掉。47%的雇主喜欢挑那些拥有工作职位与自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径，但求职者的质量却大打折扣。你以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳，但申请职位并不符合要求的求职者。比如说，一位接受过良好数据处理训练的社会学家也许以前并未做过市场调查的相关工作，但他具备的素质能力却非常适合这份工作，只要稍加指导，你还愁找不到满意的人吗?4. 招聘时不考虑就业市场的供需状况。83%的雇主在招聘时不会使用数据智能来了解当地就业市场的供需状况。这样做就好比一个推销员站在一个空置的房子前等着有人来为自己开门一样，Too young, too simple!!!!!尤其是那些地处都市圈之外的公司，更不能傻傻地以为，只要招聘广告一发出去就会有足够的求职者送上门来。人事主管们在招聘时要把眼光投向其它大城市，为了吸引更多人才来你们公司，提高薪水，加强福利也是必不可少的。5. 没有完善的&人才备用库&。62%的雇主并没有给自己的公司建立一个&人才备用库&。殊不知，在公司职位出现空缺时，你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志，很多大企业对此早有预警，通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。6. 为求职者设置技术障碍。69%的雇主表示，求职者如果使用的是移动设备，就无法在自己的招聘网站上直接申请工作。表面上看，这似乎不是什么大问题，但仔细观察不难发现，智能手机、平板电脑已经快速成为了人们上网的主要工具，而凯业必达(CareerBuilder)求职网站50%的访问流量都被移动设备用户占去了。那些雇主眼中的完美申请人&&经验丰富，能力出众&&却往往已经是别人盘里的菜。这些人在自己的手机上看到招聘信息后，是不大可能再回到笨重的电脑面前，打开你们的招聘网站重新投递自己简历的，所以&&7. 不懂得如何留住员工。超过37%的人事主管表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢?第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力，通常情况下，这一点比薪水和职位头衔还重要。现在知道你的公司为什么招不到人了吧?无论身处哪个行业，公司规模如何，都请你有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。via
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& 为什么人们要背井离乡，去寻找工作的机会。
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在网上找了一些别人的解答。但这些又都不是我想要的答案。
为什么很多人都要背井离乡，到外地工作
1 生活环境有差异
2各地发展需要
3以形成的趋势
4工作性质的选择性
5当然最直接的还是薪水的差异
一般说来,家乡是自己成长的地方,所见到的学到有限,如果还继续待在家乡,由于没有什么新的事物的刺激,就算有刺激,平台也不一定够.这样的环境很难有什么作为.而外面的经济比家乡要发达的多,也是能力,人才之士聚集之地,只有跟他们这样的人多多接触,学习,才能使自己的能力提高.并得到锻炼.才有能力去实现自己的梦想.成功了才有能力建设更加美好的家乡.
为了生活，我们四处奔波!
在外漂泊的目的其实在家也可以满足，在大城市买了房有了户口又怎么样，自己辛苦一辈子难道就为了这个吗——其实我真的觉得这样太不值了，我们还有亲人、有父母啊，回家，除了可以有房有户口，还有亲人陪着——其实父母又何尝不希望我们陪在他们身边呢
& && &我也常常在想这个问题，我到底是回去还是继续在外面呢。外面也不差，但我将会没有多少多少的时间和武汉的很多同学，朋友，亲戚呆在一起
总之，也不知道为了什么，去哪里好，也许人就这样吧，
得到了失去了，失去了得到了
我也时常被这个问题困扰，不知道我要得到什么，对于普通人来说好象就是为了钱，有钱就有一切，可是我也不能理解难道我们辛辛苦苦奋斗，最终就是为了把自己省吃俭用积攒下来的所有Money在大城市买一栋房子和车什么的，我觉得不值，大大的不值，还是回家好；反过来想一下回家就不能从事程序员的工作，也只能做些自己不喜欢的工作，也没有什么意思，就是能有亲人陪伴，有家的感觉，所以很是矛盾，我觉得现在还是在外面呆几年，想回家的时候再回家。
路径依赖，沉没成本
历史学家黄仁宇的一些判断：“在生命中，我们似乎遇到无数做决定的机会。但后来再回顾时，每一转折其实都是一座桥，选择缩小到要不要过去。个人的倾向也已由若干因素来决定，无法由自己全然控制。”
腰间肉、手中钱、胯下屌，均不让我心安。
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如果家人舍不得 自己舍不得 就不会离乡
不是上面的 就是有更多的欲望
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广 告是的，有时候人总是个矛盾体，看着一天天老去的父母，总想着能够一直陪在他们身边该多好，在外奋斗的孩子们伤不起啊。。。
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不出门在家种地啊
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真是生活所迫
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因为在本地找不到工作
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