推荐 30 款最好的免费项目管理软件
本文向你推荐30款免费的项目管理软件，其中有些是桌面应用，还有一些基于Web的平台，其中不乏优秀开源软件。
TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
XPlanner是专门为XP（极限编程）团队设计的项目管理工具
NavalPlan是一个基于框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。
2-plan 同时包含了桌面端和Web应用平台，桌面端是一个用来替代微软的 Project 软件的产品；而Web平台则提供基于Web 的项目管理平台。
WhoDoes, 是一个基于Web 的项目管理工具，主要适合各种复杂度的项目规划，可用来管理每天的项目事务、任务分配、时间安排，并对进度进行跟踪。
Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
能管理项目、里程碑、任务
多语言支持
DotProject是一个基于Web的项目管理工具，采用 PHP 开发。它包含的模块有：公司管理，项目管理，任务进度跟踪(运用甘特图)，论坛，文件管理，日历，通信 录，备忘录/帮助桌面，用户与模块的权限管理，主题管理。DotProject已被翻译成17种语言并采用模块化设计以便于扩展。
jxProject 是一个免费的桌面项目管理工具，支持 Windows、Linux、Solaris 以及 Mac OS X 系统，主要功能包括：时间轴、甘特图、资源分配、任务管理等等。
PHProjekt是一个模块化的协同办公系统用于共享信息和文档。它包括的组件有：团队日历,Time&Card系统,项目管理,请求跟踪,文档管理, 通讯录管理,Email客户端,论坛,聊天，记事本,共享书签,待办事项目列表,投票系统等。PHProjekt支持多种协议如 ldap,xml/soap和webdav并已经被翻译成36种语言。此外它支持7种数据库包括 MySQL,Postgres,Interbase,Oracle,Informix和MS-SQL。
Gantt Project 是一个使用 GPL 授权的开源项目管理软件，采用 Java 开发的桌面管理工具，支持 Windows、Linux 和 Mac OS X 系统，适合小型项目团队，包含进度管理和项目经理顾问功能。
ProjectPier 是一款开源的项目管理程序，基于 PHP+MySQL 架构。用户可以通过 ProjectPier 的 web 界面对任务、项目和团队进行管理。ProjectPier 支持多项目和多团队，它帮助团队进行沟通与协作，并通过任务设置、讨论版、里程碑、站内信息等功能使得项目管理更加透明和简单。
qdPM是一个开源的项目管理系统，基于框架+PHP/MySQL开发。它支持为项目、任务、用户添加额外的字段，方便定制满足实际需求的系统。该还支持多种语言，默认已经提供多种语言文件。
Project HQ 是一个协作式的开源项目管理软件，类似 Basecamp 和 activeCollab. 提供问题跟踪系统。
OpenProj做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个Unix版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。
小工程项目可以考虑使用OpenProj哦，毕竟可以节省一大笔开支。作为定位为Project替代者的产品，其使用方式应于Project相似，可以轻松上手。
Endeavour 是一个功能丰富基于Web的软件项目管理工具，适合用来管理大规模的迭代和增量企业系统软件项目，主要功能包括：用例管理、迭代开发、项目计划、需求变更管理、缺陷跟踪、测试用例、文档管理和其他功能等。
KForge是一个系统的管理软件和知识的项目。它重新使用现有的最佳的工具，如版本控制系统（SVN） ，Bug管理（ TRAC ）的，和一个wiki （trac或moinmoin ） ，使他们的系统本身的设施（项目，用户，权限等） 。 KForge还提供了一个完整的Web界面的项目管理，以及一个完全开发的插件系统，可以很容易地进行新业务和功能的开发。
Plandora 是一个需求变更和项目管理平台，采用甘特图进行任务计划，项目周期存储在知识库中。
Todomoo 使用层次型的任务来组织项目，使用不同的分类存储支付信息、定时器以及每个任务的附加信息，这是个免费软件。
project-open采用TCL开发的基于Web的项目管理系统，它能帮助你的业务涵盖领域，如客户关系管理，销售，项目规划，项目跟踪，协作，时间表，发票和付款等。
iTeamWork ，跟其名字一样，提供了团队成员关于项目相关的文件和必要信息，帮助他们快速和高效的工作。
Kunagi 提供了集成的项目管理工具，便于项目团队进行协作开发。Kunagi 提供了类似桌面软件的 Web 接口，非常便于使用。
Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了，但想坚持一个自由和开放源码的解决方案，可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响，所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，他可以夸平台和数据库。
ProjectForge是一个基于Web的项目管理解决方案包括：工时表(Timesheet)、费用管理、项目甘特图，控制和管理工程分解结构。集成做为问题管理系统。
在线演示：，用户名 demo 密码 demo123
web2Project 是一个基于 LAMP 开发的项目管理系统。
禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。
Codendi 是一个软件项目协作管理平台，功能有配置管理、问题跟踪（bug、任务、需求等）、文档管理，还包含一个Eclipse插件；持续集成接口、报表、测试方案等，基于 LAMP 架构开发，提供了 SOAP Web 接口。
interoperability.
This web based project management system is totally open source project and it is contribute and update by a group of interested developers of which most use the project management tool for their own work purpose. Freelancers and small teams can easily setup projects and keep track of tasks, issues, bugs, efforts etc.
PROJECT TRACKER is a simple yet powerful tool used to keep track of multiple projects. It`s a HTML based Software project planning tool supporting combined time documentation and standard project planning features techniques used since more then 20 years of SW development.
Cornelius is highly customizable open source project management web application written in Java. It`s used to manage the common tasks of any company such as project management, task tracking, human resource planning and costs.
LeanPM 是一个项目管理软件，用来管理客户的需求和项目中的功能之间的对应关系。
TUTOS is a webbased open source groupware or ERP/CRM/PLM system to manage the organizational needs of small groups, teams, departments.
Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。
Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。它能够让你追踪项目，任务，客户等信息。
phpCollab is an open source and free web based system for use in projects that require collaboration over the internet. This system allows the client to lay out the project, and allows the consultants to add tasks, give deadlines and progress reports, allowing the client to see exactly what is going on and when.
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流氓公司，软件植入广告，还有木马和后门。。。客服QQ是个叫什么商务徐贺的人，两句话就开始说你问的问题不懂，不适合用他们的软件，直接和我说再见。任务管理器软件游戏排行榜2016_有什么好玩的任务管理器软件游戏_最好玩的任务管理器软件游戏推荐任务管理器软件排行榜&（共4款）||1|　　GTD，即Get Things Done，是David Allen创造的一种任务管理系统，也是他写的一本书的名字。
　　GTD方法其中最重要的一点之一就是将一切你需要处理的事情都从大脑中脱离出来，然后放到一个系统中。 GTD过程可以被归纳为：
　　1.&收集（Collection）
　　2.&处理（Processing）
　　3.&组织（Organizing）
　　4. 回顾（Reviewing）
　　5. 做（Doing）
　　这是使用GTD的基本原则。
1. 收集（Collection）
　　在你刚开始使用GTD方法时，首先静下来，花20分钟去掏空你的大脑，将脑中的东西全部导出来，丢到Inbox中。你的e-mail的Inbox，你的RSS订阅，这些都是你待处理的Inbox。Inbox可以是任何一种你所喜欢使用的工具：记事本，电子记事本，录音笔，邮件，手机。这些都可以，推荐使用你能最为方便记录的工具，越简单越能随手记录最好。
　　在你做一件事情的时候可能突然有一个想法或者信息蹦出来，这个时候你就该把这个想法或者信息丢到Inbox中。
　　把信息丢到Inbox中后，你还需要定期去清空Inbox，比如一天一次，有需要的话可以一天两次或三次，但不要太&勤快&地去清空Inbox，比如当丢进去的时候就去清空，那样就达不到管理的意义了，原本在做事的时候把这个突然蹦出来的信息丢到Inbox中就是为了把它从大脑中脱离出来，但又不会被遗忘，然后再在一个特定的时间被处理（比如每天晚上）。
　　上面提到你有很多Inbox，GTD的Inbox，e-mail的Inbox，RSS订阅等等，现在的信息确实是越来越大，而且是爆炸式的增长，这些信息根本无法被完全消化，而且其中还有一大部分都是没什么实际价值的信息。所以，这里推荐大家最大程度的去减少自己的Inbox。减少RSS订阅的数量，退订一些没用的e-mail，创建规则去管理e-mail。
2. 处理（Processing）
　　当完成收集过程之后，就要开始清空Inbox，处理任务。在这之前先建立几个文件夹（清单）： 项目，Someday/Maybe，下一步，等待，日程，参考资料。下面是书中的一张处理流程图：
　　处理Inbox中的任务：
　　1.&这个任务是否需要采取行动（是否可执行）？是，的话安排。否，没用的信息丢弃，是参考资料，放到参考资料中去。
　　2. 如果这个任务可以在5分钟内完成的（立即可以完成的，书中写的是2分钟，我设定的是5分钟），那直接完成。
　　3.&需要更多时间来完成的，先确定这个任务是否要去做，再分析这个任务是一个单步的任务还是一个需要多个任务来完成的项目。
　　4. 如果这个任务是一个日程，比如什么时候在哪里和谁约会，那就直接放到你的日程表中去。
　　5.&如果这个任务其他人做更合适，那就委托出去，然后在你的等待中记录一条关于这条委托的信息，比如等待XX给我答覆，并记录委托出去的时间。
3. 组织（Organizing）
　　在清空完Inbox之后（或者在处理Inbox中），按照自己的分类方法对项目和任务进行组织，管理。比如有些是工作，工作中的某个项目，个人，个人中的某个项目，下一步，Someday/Maybe（一些你现在不打算做，但又希望将来可能在某一时间去做的事情），参考资料。其中任务可以有其特定的情景模式，比较常用的情景模式：在家，在办公室，在电脑旁，电话，在网上，外出，等待等等。使用情景模式例子如：一个任务叫&在什么时候打电话给XX&，这个任务很典型，是需要电话的，所以它可以添加一个叫做电话的情景。当然，情景也可以是人，比如你的Boss，你有些任务是要和Boss处理的，可能在这个任务中还会有其他情景，比如在办公室，但Boss比在办公室更清楚，能够更容易得让你得到目前情景最合适去执行的任务。
4. 回顾（Reviewing）
　　你很难在不回顾的前提下知道你做了什么，你的某个项目的进度如何，下一步是什么，如何安排下一步。。。推荐每个星期做一个回顾，然后一个月做一个大的回顾，你也可以进行每天的回顾。
　　1.&回顾你的日程表，这里有你最重要的事情和约会（不是硬性的东西不会记录到这里），你可以看到你下个星期有什么重要事情和约会，做出调整或者添加。然后根据日程表里的东西来安排调整下一步中的任务（日程表是神圣的，里面都是硬性的任务，如果有任务和日程表冲突，那就只好让下一步中的任务妥协，做出更改）。
　　2.&检查你的下一步清单。这里有一些待办事件，查看每个项目是否正常推进中，如果在阻塞状态下是添加任务来推进还是暂停该项目。什么项目是你要继续执行的，什么项目是完成了的，什么项目是你想要暂停的。你可以在这里为这些任务进行安排，调整。
　　3.&检查你的等待清单，查看你所等待的任务怎么样了，是否得到了答覆，或者是否完成了，从而推进这个任务的原有项目前进。
　　4.&检查Someday/Maybe，这里都是一些你一些将来可能要在某个时间去做的事情。你可以根据你现在的情况来决定是否现在或者将来一个具体的时间去执行其中的某个任务或者项目。
　　你可以不做每天的回顾，但每个星期的回顾是一定需要的，比如每个星期的星期日，简单的查看一些这个星期完成的（也可不看，GTD不侧重这个），然后按照上面的步骤来进行安排。
5. 做（Doing）
　　在没有计划和安排的情况下，当你做完一件事，或者犹豫不决的时候，你是去查看一下e-mail，还是打个电话，又或是处理某一个任务？这时候你最多的依据就是你的感觉，感觉那件事情该现在去做，或者在接下来的某一段时间能够完成。而如今，你有了自己的计划和安排，完全可以通过任务管理系统来得到你目前最佳的任务去执行。
　　1.&日程表。日程表中的永远都是优先级最高的，如果在这个时间上日程表上有安排，不用考虑，去做。
　　2.&下一步清单。下一步清单中的每个任务有其特定的情景模式，完成任务需要的时间，任务的优先级等。你可以通过你目前的情景模式来作为主要参考，也可以根据优先级作为主要参考，也可以根据任务需要的时间作为参考。那什么是最合适的任务呢？
　　假设你现在在办公室，刚完成一个任务，现在时间是10点30分，你在11点有个会议。在这种情况下，你可以优先考虑任务需要的时间和情景模式，只有半个小时，再加上你还要去会议室，也就是你中间能用的时间差不多15-20分钟，你就可以查看下一步清单中有没有可以在20分钟内完成的任务，比如整理办公桌上的文件。
　　一般情况下，推荐优先选择优先级高的任务来执行，一般这些任务比较重要（否则也不会给予高优先级），然后结合情景模式来得到目前最佳任务。
　　我的处理方式是每天根据Eat that Frog和要事第一原则来开始，优先执行一天中最困难和最重要的任务。每天先把最困难和最重要的任务完成了，接下来就是简单一些，相对不重要的任务了，再根据80/20原则，我把那些最困难和最重要的任务完成了，这些能够推进我的工作和人生前进，而那些不重要的任务，即使今天后面的时间有了拖延心态，拖延的也只是不重要的任务，甚至是可以不做的任务，不会对大的方向产生影响。
　　GTD或者其他的任务管理系统，最最最重要的还是做，不做就算安排了再好的计划那也是没有任何意义的。还有就是回顾，每周回顾，你就可以为下一周做详细安排。还有一条隐藏的信息&信任你的系统&，只有你信任你的系统，你才能不犹豫得从系统中得到下一个任务去执行，而你不断去完成任务你也会更加信任你的系统。
　　GTD里面有些东西确实有点复杂，如果你总共只有20-50个任务的话，那只使用Inbox和下一步清单就差不多可以满足需求了；反之，则需要去建立项目，使用情景模式等来管理。
　　这里是一些GTD软件，你可以去试一下：OmniFocus（强烈推荐）、Things、Toodledo、Doit.im等等。网页的，iOS的，Android的还有很多相关的应用。
　　接下来我将介绍怎么使用OmniFocus和我是怎么使用OmniFocus的。
阅读(...) 评论()360任务管理器：让天下没有难用的操作系统
Windows操作系统就像一列火车，只有各个零部件均工作于正常状态，它才能飞奔于铁轨之上。在这些&零部件&中，一个重要的部分就是各种服务。有些服务用户并不需要，却占用大量内存，关闭后可以大幅提高运行效率。但如何知道可以哪些&服务&可以拒绝呢?360安全卫士8.2版本中的&360任务查看器&可以帮你解决这个问题。
Windows任务管理器：让&小白&望而却步的技术型工具
其实，Windows自带的任务管理器就能查看系统服务：按&Ctrl+Shift+Esc&打开任务管理器，选择&服务&即可看到(见图1)。
图1 ：大多数网民不会用Windows系统任务管理器查看、操作系统服务
每个服务都有既定的功能，譬如下面这个服务：
Alerter：通知所选用户和计算机有关系统管理级警报。如果服务停止，使用管理警报的程序将不会收到它们。
你看懂了吗?看不懂吧!高手可通过任务管理器的&描述&大致了解该服务的身份，但对电脑不太熟悉的用户则只能像看天书，不知所云。
360任务管理器：让天下没有难用的操作系统
再也不用慌恐和绝望了!如今，借助360任务管理器，就可以方便地驾驭操作系统的各项服务了。360任务管理器不仅将每个服务的功能明晰地显示出来，而且还会给出每个服务是否可禁用的提示(见图2)。
图2 系统服务功能描述清晰 能否禁用有明确提示
在360任务管理器中，每个服务的功能都会明确给出解释，用户根据自己的情况就可以决定。如果自己还不能判断，通过&建议&就可以快速做出是否禁用的决定了，按下&暂停&按钮就可以直接将该服务禁用，节约内存占用、CPU负担。图2中这台电脑，可以通过禁用无用的12项服务，进而可腾出45.2MB的内存资源。
360安全专家介绍，使用电脑过程中如果遇到的一些故障，结合360任务管理器给出的提示信息，多数可以通过修复相关服务来快速解决问题。例如，如果打印服务未启动而无法打印文件，只要在服务列表中找到&Print Spooler&服务并将其重启，通常就可以解决问题。
附：360安全卫士8.2正式版下载地址：
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