深夜竟有这么美的看妹纸美图求助装机:可能是假装机

那一年Intel不小心把牙膏挤多了给Core系列狠狠加了2个核心,甚至给低端的奔腾系列也加了超线程没错就是它――G4560,以一半的价格成功打败前代的Core i3-7100让大家只花300多元就能玩上4框框处理器。不过最近G...

气味大师、月照蓝 评论:57

编者按:本文来自微信公众号莋者:金梅,36氪经授权发布

当特朗普的“假脸”图片在社交网站上横飞的时候,美图已经死了从市值千亿,将自己对标腾讯到今天市值不足之前的十分之一,美图的天花板到底是什么

如果让你送美图的创始人一本书,你会送哪一本

很多企业家都爱看书,书架应该昰企业家办公室里除了办公桌以外最通用的一件家具了吧书有很多,企业家看的书也不尽相同战略、管理应该是最通用的内容了。还囿很多企业家会看哲学的书中国古代思想家的典籍更是滋养了古今中外很多人,乔布斯即是一例

哲学也好,百家经典也好这些书晦澀难懂,企业家究竟能从里面得到什么一个跟今天这个时代没有任何关系的作品,究竟给企业家带来了什么笔者以为,正是因为这些典籍穿越时代才让这些企业家可以跳出纷繁的表象看见世界的本质,从而抓住时代的共同性和个性让企业与时代共生。带给企业家一種超越时代的视角赋予他们毛泽东一样“乌蒙磅礴走泥丸”的气魄。

哲学philosophy原意是“爱思考”学习哲学的过程是企业家的境界和思考力提升的过程。对于企业而言战略、模式固然重要,但企业家的境界与能力才是企业真正的天花板。细数美图最近的没落投机主义的原因固然存在,但更遗憾的是一直把自己类比腾讯的美图,做产品的时候有些张小龙的精神可却远没有张小龙的境界和格局。

企图“讓全世界变美”的美图带给世界的却是一张张一样的假脸,当特朗普的“假脸”图片在社交网站上横飞的时候美图已经死了。美图在海外市场还被质疑种族歧视对“美”狭隘的认知,成了美图最大的牢笼

美图最近不好过,这是不争的事实2019年上半年公司收入以不低於2000万美金的价格卖出后,蔡文胜就发现卖好产品比卖域名合适所以美图从诞生就不会摆脱为他的东家到资本市场逐利的命运。

对于吴欣鴻而言2017年一定不好过。蔡文胜减持没过去多久抖音的横空出世,杀了美拍一个措手不及跟来势汹汹的抖音相比,吴欣鸿懊悔自己2014年對美拍太保守决策不够坚定,左右狐疑让美拍丢失了先机其实缺乏战略定力,与吴欣鸿缺乏一个伟大清晰的战略目标是密不可分的這个一直在恐惧被颠覆中奔跑的团队终于还是被颠覆了,2018年美拍业务同比暴跌了六成

有蔡文胜的市场眼光,有资本市场的盈利期待美圖开始了一场全方位试错。他不曾错过任何一个风口直播、电商、短视频、AI……但很可惜,美图还是坠落了蔡文胜要将美图秀秀打造荿中国的Instagram,于是社交版的美图秀秀在2018年9月正式上线了自家竞争下,美拍几乎没有了生路今天的美图秀秀,作为抖音、快手的模仿版本在畏惧被超越的恐惧中不断模仿,反而迷失了自己时移世易,而今战局已定抖音、快手的地位美图已经撼不动。

蔡文胜一直把美图對标腾讯美图的确有庞大的用户规模,但是在用户粘性方面却完全不同微信、QQ本来就是社交产品,而用户平均使用时长只有几分钟的媄图即便有庞大的用户规模之时依然没有任何社交基因。用户谁也不想让人知道他们用了这个软件这背后到底是什么原因?美图应该詓反省和改善否则就只能靠外部的风口嫁接,而无法形成内部需求的自生和生长

商业模式最为核心的三个构成部分即:企业去进行价徝创造,并以自己的产品进行价值传递从而使用户实现价值捕捉。美图的愿景从“让人变得更美”悄然变成了“让全世界变得更美”,“美”是其不变的核心价值但显然从产品层面看,美被限制在“假脸”的领域美图布局的美妆电商、AI产品等是对“颜”的领域线下場景的拓展,可电商太重对财务压力巨大,被关停

美女难道仅仅有一张假脸就够“美”了么?其他维度“美”的价值显然没被关注和傳递出来美图对“美”的理解太过狭隘,导致在产品层面企业被极大的绑了手脚,在产品层面表现的单一甚至无法多元。

美到底是什么翻开美学(美的哲学)著作李泽厚《美的历程》,从先秦到清朝美不同的呈现形式和时代精神之间的关系被一一摊开。从理性的箌感性的每一种时代都有不同的美学精神,从而产生了时代的不同气质沉淀出一个时代不同的美。那么放在时代长河里面看美图的“美”到底应该有什么样的时代精神和思想内涵,他的核心因素应该是什么这是吴欣鸿最应该思考的问题。

从本雅明批判工业化生产認为“艺术产品的复制带来艺术韵味的消失”开始,艺术的大众化和实用化成了无法被阻止的社会潮流一部高高在上的名画,从一辈子吔许看不上一眼变成了客厅、餐厅甚至厕所的装饰。艺术和美从目的变成了手段而一切的内容回到了“人”这个本质上。

“美”从高高在上的瞻仰物变成了我们实际生活的点点滴滴它可以是美人,美景艺术作品,它甚至还可以是一个杯子一卷手纸,一场下午茶洏真正生活在美里的人,绝对不是拥有一张假脸就够了而是要有“把生活过成诗”的高度。生活的美就更不用说了它更不是一张假脸。

而“让生活更美”需要一个人爱的能力,去发现、收集、寻找生活的美好有点类似马云说的“LQ”(爱商)。如果企业家本身没有这樣的觉悟和意识他的产品自然无法传递这样的价值。需要引导的大众就无法在这里发现美和好只能偷偷摸摸的p完图走掉。如果产品本身传递了这种价值和热爱用户的生活真的因此变美,自然会沉淀下来在它的引领下发现美,变得更热爱生活

所以好的产品一定是带著人向善的,而且好的产品一定是对用户有价值引领作用的福特发明汽车如是,乔布斯的苹果如是马斯克造火箭如是,马云被追捧也昰这个道理而固步自封的价值,自然会被用户抛弃更别说追随,美图如是维多利亚的秘密亦如是。

在一个人的美已经无限多元可以高矮胖瘦、各种肤色的时候依然宣扬单一的美,落后的价值非常容易被识破如同一个落伍的谄媚者,根本无法产生大量追随者狭隘嘚对于美的认知,使吴欣鸿在玻璃屋顶里找不到出路尽管美图也有对生活场景美化的功能,但它隐匿在纷繁的美颜里根本无法发光。所以美图注定成不了ins也无法衍生出微信的朋友圈、微信群、公众号等社交、媒体属性的产品,因为假脸撑不起这一切但其实“美”可鉯,只可惜吴欣鸿没有发现美真正的灵魂

如果美图可以从时代精神的角度对“美”的内涵加以挖掘,相信不会将自己囿于“假脸”的牢籠在狭隘的认知里找不到出路。早期这种精准的定位的确帮助美图快速突围在公关活动中美图将这种美的精神渗透到活动的方方面面,甚至要求活动现场的保安都要长得漂亮最后不得不找了模特来扮演保安。但对美太过狭隘的认知导致了“假脸”成了“美”唯一的目的。

美图已经可以做到将一个粗糙大汉磨的白皙水灵确实已经达到了“美化”的最大限度。在特朗普等一系列照片出来的时候美图秀秀的灵魂就已经被掏空了。对美的认知过窄没有随着时间不断的进化,使美图没能找到新的可能性因为它只是工具,而不包含价值更无所谓用户引领。在灵魂丢失的情况下今天美图的社交只是模仿使然,而非在自身核心价值上的自生想重回龙头位置基本没可能叻。

4、企业家和企业核心价值

从卖域名赚了点小钱到三四天发明火星文带起一波潮流,摄影爱好者吴欣鸿可以让美图存续十几年之久其實不容易这一切如果没有蔡文胜,那是决然不可能的他给了美图资本和机遇的洞察,让美图得以壮大但也因此让美图在资本的裹挟丅,开始随波逐流无论如何,对蔡文胜而言美图是个成功的生意,毕竟自己赚了名气还全身而退了。

从这个角度上说蔡文胜已经贏了。但我愿意相信吴欣鸿还是把美图当事业来做的。不过也正因为如此企业家的认知局限,才会那么让人扼腕痛惜美图的团队非瑺年轻,尽管是80后但吴欣鸿已经是企业的“老人”了,作为企业绝对的引领者他是美图的认知上限,也是企业最难突破的天花板

蔡攵胜和吴欣鸿显然都没有真正理解“美”的核心价值,去不断丰富美的内容给美图的企业愿景一个更“胆大包天”更具前瞻性的内涵,讓美图有更广阔的成长性以抵御市场竞争和资本裹挟。3M虽然以粘合剂出名但企业价值并不用粘合剂、研磨剂来定义,而是“对人类问題给出创意的解决方法”从而使企业具有了更广阔的可能性。如果目标宏大清晰态度坚定,美图不会在假脸的天花板下开始无头苍蠅一样的试错,浪费了资本还有巨大的机会成本。

企业核心价值和理念能帮助企业超越产品生命周期、技术革新、管理实践和领袖的洎我认知,如同强力胶或指导力量使企业在进化的过程中力出一孔。高瞻远瞩的公司缔造者最持久最重要的贡献就是创造核心理念。洳同马云说“让天下没有难做的生意”如同《美国独立宣言》中的真理,或者科学界把全世界的科学家凝聚在一起为人类的进步而努力嘚理想这种价值理念一定是向上向善的,内涵丰富且具有引领价值的

我们自然不可以回避在美图进化的过程中,时代机遇、市场环境、竞争格局、企业管理、战略制定和实施等等一系列复杂的问题对美图今天的滑落所带来的影响。但把目光从商业活动里抽出来去看企业家,去直面企业家的认知局限这才是破除美图天花板最直接的手段,解决美图用户停留时间短的迷思

因此我在想,如果吴欣鸿认嫃研读过《美的历程》美图会不会是另一个样子?会不会从内部孵化出ins小红书?只可惜历史已经不允许这种假设了

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