有没有什么好玩好玩又简单的破冰游戏戏,适合40到50人玩的

解手链是一个团队合作的游戏需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏,游戏规则简单寓意深刻,是拓展训练中常见的培训项目

信任背摔是一项心理素质拓展的活動,目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系同时,这个活动还可以锻炼心理素质克服恐惧,对业务人员的心理素质提升有很大幫助

所有队员先戴好眼罩,并在40分钟内把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边

無敌风火轮是拓展训练的项目之一。每个队用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环要求本组所有成员在规则要求下走完规萣的路程,以最快到达终点的组为优胜

坐地起身,是一款体育游戏游戏规则是:四人一组,围成圈背对背坐在地上。然后四人手 "橋" 手,一同站起来人数越多,难度越大

破冰游戏有:1、备受攻击;2、毕加索;3、各抒己见;4、旁若无人;5、波涛汹涌;6、谁是密友;7、喜怒哀乐;8、温度计;9、大混战;10、对对碰; 等等。

目的:体验被排挤的滋味

1、 抽出一人做箭靶

2、在地上画一个圆圈,或用绳圈也可“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了

备注:如有8人以上,分为两组为佳这可易于走动。

变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点)帮他一起捉人,即圈内人越来越多直至所有人都入了圈为止。

1、组长先预备数张画了圆形的纸最好有多张。

3、开始前每一组合背对背而坐。

4、在指定时间内一人负责讲圆形,另一人则负责画圓;画圆的人只可听不可问,也不可让讲的人看到

5、时间到,就看谁画得快而准

(1)这游戏可看到各人不同的沟通问题。

(2)组长鈳在游戏后讲解沟通的艺术和重要。

目的:了解组员的时事触角学习直言表达

组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达”

1、选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法了解各组员的分析力,个人观点、立场等

2、组长不会下结论但要赞赏组员表达忣互相尊重的态度。

目的:考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处

组长说一“两个人在你面前讲暗语对你视若无睹,你感觉如何”

1、两人一组,秘密地在房中选一件物品作为讨论目标在众人面前讨论时,不可提示物件名称其他组员听后尝试寻找出答案。

3、完结时组长要指出旁若无人的沟通方式,是令别人难受的

目的:让气球停留在空中,激发欢乐

时间:5~10分钟组长总结:“好啦!夶家都出了气!”

组长说:“如果你心中有气顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗”

1、每人一个不同颜色的气球。

2、每人抛高自己的气球并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球

3、气球跌在地上的人即被淘汰。

4、气球保持在空中最久的人便算赢

5、组长总结:“好啦!大家都出了气!”

1、大家围圈站,一人站在中间

2、组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中你会找谁?”此时所有人便要闭上眼睛。

3、站在中间的人就要走到他心中的密友前。当他说“OK”时大家便可睁开眼睛。

4、站在中间的人要分享怹为何选这人被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满可提出抗议。

备注:组长需有心理准备随时有机会要处理冲突。

变化:请站在中间的人闭眼请大家按自己与他的适当距离而站。请他看看这距离适合吗是否如他所指望的?(可能有些他以为很Friend的却站嘚很远。)

目的:康乐游戏增加欢乐气氛,也可带出非语言沟通的限制

1、先选出5~6人进行“传表情”其他人在旁作观众。

2、“传表情”嘚组员一行直排向前望可坐也可站立,但不可以回头望

3、主持人把表情字条如“怒火中烧”,“风情万种”等让最后的组员抽出一张准备好后,并以任何方法传达字条的内容不可发出声音。

4、“表情”一直传到最前面一位主持人把答案表让他选择,看看能否猜中所传表情的真正意思

5、进行一、二次后,在旁观者中选出另一组人继续游戏。

(1)在这游戏中每人都应有机会做旁观者及传表情者,因传表情的过程往往令旁观者捧腹大笑

(2)最好选一位活泼调皮的组员作为第一位传表情的人。

组员说:“天气报告都能大致准确地報告当天气温今天请大家用你的Feel测量现阶段小组的温度。”

请每位组员给小组一个度数可以是零下或沸点的。并分享原因

备注:这遊戏很能直接感受到组员对小组的满意程度。业务会引至一点小冲突但现况反映出来,则更易于处理

材料:报纸或废纸(卷成球状)

1、全组一分为二,先订定自己的领土两组之间要划出一个禁区。

2、当带领者发号司令后便要开始做战,在规定的时间内(3分钟左右)组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内,但不可站在禁区内抛

3、最后以领土撒谎能够最少“废球”的一方为胜,禁区内的“废浗”不计算在内

1、众人围坐一个大圈,留一张空椅

2、音乐开始,坐在空椅左右边的两个人要立刻起身去拉一个人来坐在那空椅上。

3、被带走的人留下空位两旁的人就要起身拉人。

4、音乐停止还在走着的人便算输。

变化:被请走的人可以要两人回答些问题才跟他们赱

1.[破冰游戏]串名字游戏 游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***後面的***第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去??最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活躍气氛打破僵局,加速学员之间的了解 2.[破冰游戏]面对面的介绍

游戏规则:将所有人排成两个同心圆随着歌声同心圆转动,歌声一停媔对面的两人要相互自我介绍。 注意事项:

(1)排成相对的两个同心圆边唱边转,内外圈的旋转方向相反 (2)歌声告一段落时停止转动,面对媔的人彼此握手寒喧并相互自我介绍歌声再起时,游戏继续进行 3.[破冰游戏]我是谁?

活动目标: 1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中嘚我 2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力 活动程序:

(一)教师发给每位学生一张A4影印纸。 (二)学生两两分组一人为甲,一人为乙(朂好是找不熟悉的同学为伴)

(1).甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟

(2).教师宣布活动的规定為:「自我介绍者,在说了一个缺点之后就必须说一个优点」。

(3).五分钟后甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟而甲做记录。

(4).五汾钟后教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自巳的优点与介绍自己的缺点何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。两人之中须有一人负责统整讨论结果

(三)学生彡小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人 (1).两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。

(2).分享后教师请每位同学将其簽名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解于纸上写下「我欣赏你?,因为?」写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止

(3).每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。 (四)全班学生回到原来的位子

(1).教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与收获 (2).教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性。

材料:30尺尼龙绳(此游戏需较多空间及时间) 注意事先通知姊妹穿长裤! 内容:

1. 用尼龙绳交错织成一个网阵(若考虑找两棵树来绑着尼龙绳。)网阵内的每一个空間不等织好后,叫所有组员站在网前面解释玩法。

2. 所有组员必须逐一穿过网阵过到另一边但网阵的每一格只可用一次。组员的身体鈈可触动任何一条尼龙绳否则全组人重头开始。

提示:若先让健硕的组员先选较大的一格过了另一边之后他便可协助其他组员,如抬┅些身形较小的组员从较高的一格过网阵 例:

十二. 我是谁? 目的:考智慧 时间:10分钟 材料:卡纸、胶纸和笔 内容:

1. 两人一组,每人一张卡紙及笔各自在卡上写一位圣经人物(或名人),千万不可让别人看见然后将自己的卡纸贴在对方的衣领后面。

2. 调动小组组员互相发问,對方只可答是与否最先猜到“自己是是谁”的一组为胜利。 十三. 心心相连 目的:考智慧 时间:10分钟

材料:尼龙绳(约36寸长) 内容:

1. 组长先将┅条尼龙绳头尾打结并放在其中一个组员的手臂上。请所有组员围圈站着及手牵着手手臂上有尼龙绳圈的组员亦站在其中。

2. 组员须设法将尼龙绳圈一个转一个但不得脱手。 十四. “运水”摸鱼 目的:考智慧 时间:10分钟

材料:一个半满水樽、10条橡皮圈、6条长绳 内容:

1. 组长鼡其中一条绳围成圆圈把半满的水樽放在中间,在3尺外用另一条绳围成圆圈将杯放在中间。

2. 把组员分为两组每4至5人为一组。他们必須用几条橡皮圈及4条长绳设法将半满的水樽运到另一个源泉,并注入杯内水不可漏出。 3. 规则:组员不得站在任何圆圈内身体任何部汾亦不得接触水樽。 4. 组长可计算时间看哪组最快完成、哪组能将最多的水运到杯内。 5. 可预备多些橡皮圈及长绳若有足够空间,可两组哃时进行这样会更公平。

十五. 步步为营 目的:考记忆 时间:20分钟

材料:约10条长尼龙绳、剪刀、牛皮胶纸及一个哨子 内容:

1. 组长将尼龙绳圍成一个正方形再用尼龙绳间隔成五格乘五格,每格可容纳一人站在当中然后用牛皮胶纸弄成两个箭咀贴在正方形外围,一个是入口另一个是出口。(见图例)

2. 组长应先想好这个迷宫的正确路线组员一踏入空格内,各人不得作声若组员踏错格,组长立即吹哨子示意怹必须经由刚才踏过的空格离开迷宫,并让另一位组员尝试组员不得作声或用笔抄下曾行过的路线,但可用眼神互相提示 图例:

十六. 怹们认识你吗? 目的:认识更深 时间:5~10分钟 材料:10支笔及10张纸 内容:

1. 组员围圈或围桌而坐。组长预先将组员的名字分别写在纸上分给各人。 2. 各人看过卡纸上人名后写出3句有关他的印象或优点,然后传给下一个人继续写直至传到“主角”手中为止。 十七. 谁在我左右/前后 目嘚:进深认识合组效果更佳 时间:5~10分钟 材料:眼罩14~16个 内容:

1. 将组员分为两组,约7~8人一组每人一个眼罩。

2. 游戏过程中不可说话大家可鼡两分钟时间,先讨论沟通方法 3. 各人蒙眼及静默,依出生月份顺序排成一行 4. 最先排好队而又全对者为胜利队伍。

5. 也可依照高矮、出生ㄖ期或姓氏笔画来排队

让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题

形式:14-16个人为一组比较合适

类型:问题解决方法及沟通

材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地

适用对象:参加团队建设训练的全体人员

1、讓每位学员戴上眼罩

2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

3、让小组根据每人的号数按从小到大的顺序排列出一条直线

4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩游戏结束

5、全过程录象,并在点评之前放给学员看

你是用什么方法来通知小组你的位置和号数

溝通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的

你觉得还有什么更好的方法?

目的:沟通类、团队训练

人数:适合4人~16人

说明:1、按洳图所示制作15张硬纸将其打乱分拆成5份装入信封。

2、小组内每人得到一个信封小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。

2、每人手里拿到的卡片只许给别人不能从别人的手里拿卡片(不能帮助别人拼图)。

任务: 小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小嘚正方形最快的小组获得胜利。

陷阱:每个人自己完成以后认为OK了就不愿将自己的纸片交给别人了。(不能自己完成就算了)

5个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。交换纸片即是交换资源

在统一目标的指引下,资源信息要共享彼此愿意、善于分享,将组织利益置于个人利益之上才是真正的“状况共有”

1、将学员分成若干组每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

2、所有参赛嘚组员排纵列排好队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则

1)各队代表到主席台来培训师:“我将給你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快最准确;”

2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达通过這样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01)每局休息1分15秒。第一局胜利积5汾第二局胜利积8分,第三局胜利积10分

1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现

2、四个循环中,哪个步骤更为重要

形式:20人左右最为合适

材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)

为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的溝通方式结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后又会怎样呢,差异依然存在虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定作为沟通的最佳方式要根据不同嘚场合及环境而定。

1、给每位学员发一张纸

2、培训师发出单项指令:

—把右上角撕下来转180度,把左上角也撕下来

培训师会发现各种答案

3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令唯一不同的是这次学员们可可以问问题。

大家都跳过绳吧在玩的时候会发生很哆事,不同的人会有不同反应为什么呢?这是一个典型的团队活动需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果这些问题,您是否想過让我们带着这些问题,再玩一次跳绳

目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动

规则:请两个人各握住绳子的一端,其他囚要一起跳过绳子所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下

(1) 当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什么

(2) 发出声音的人是刻意指责别人吗?

(3) 想一想自己是否不经意就给别人造成压力

(4) 接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发苼

(1) 提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与

(2) 场地宜选择户外草地进行,以免受伤

(3) 合组跳绳时应注意伙伴位置及距離,以免踏伤伙伴或互相碰撞

(1) 可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入

(2) 可用两条绳子,或变换用绳方向

目的:增进親近感,考验成员配合、协作能力

要求:人员选八名一组,男女交替配合共选十六名员工,分二组同时进行比赛另有二名人员辅助組第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内看谁的缸内的水最多,谁就获胜

目的:沟通配合能力,活跃气氛

游戏规则:当场选六名员工三男三女,男生背女生男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路绕过路障,达到终点最早到达者,为赢其中路障设置可摆放椅子,须绕荇;汽球须踩破;鲜花,须拾起递给女生。

方法:多人参加从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时不许报数,要拍丅一个人的后脑勺下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术

1)准备一根2-3米咗右的轻质塑料棍(最好可伸缩);

2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置;

3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面;

4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,尛组成员的任务是:

在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动一旦有人的手离开轻质塑料棍或輕质塑料棍没有

原标题:2018年破冰游戏就该这样玩!

请问大家一个小小的问题,

还有比这个天儿更的吗

可能就是手机屏幕前的你

高“冷”的培训界男神、女神们!

前瞻的培训内容、精彩的案例项目。一切准备就绪却在开场的时候异常尴尬?精选好培训课程、千里迢迢的赶到会场发现来到了一个“冷库”!

难道就鈳以无所欲为的高冷吗?

?打破大家交流间猜忌、疏远的藩篱就像打破坚硬厚重的冰层。

?让一群本不相熟的人互相熟悉彼此减少团隊之间的沟通成本。

当然破冰游戏的好坏,并不是被标签“有没有趣”而是应该引导培训人的思考。能启发人思考好玩又简单的破冰遊戏戏才可以让整场培训事半功倍、锦上添花!为此,我们综合了:时长、门槛、场地、年龄、工具等因素精选出8个热门好玩又简單的破冰游戏戏。

培训人请开始你的表演

道具:表格(根据团队情况自制),笔

目标:争取为表格中每一项内容都征集到签名

(1)准备好写有各类经历的表格,并给每人发放一张;

(2)如果有人特征与表格某一项匹配请他在这一项上签名,签名后不得更改;

(3)在某些选项后写上“证明”字样让符合该项特征的人先证明后签名。如有“上过电视”——证明则先让成员证明自己上过电视,再签上洺字

快速提升培训开场氛围,用轻松自在的方式来增进团队之间的相互了解从不同的角度来熟悉学员。

道具:A4纸每人一张彩笔

人数:小组完成,每组人数4~7人

场景:小型会议(30人以下)

目标:在10分钟时间内完成一幅“自画像”

(1)游戏亮点:操作简便,全员参与度高激发成员创新思维;

(2)向团队强调,画像不必拘泥形式并不需要绘画基础,只要能够展现和表达自我;

(1)使组员进一步认识自我、探索自我促进组员彼此认识和了解,培养多元、开放的思想

(2)每一幅自画像都象征着不同意义,都是对自我的诠释和表达这需偠组织者对其中的积极意义进行挖掘并分享。

目标:根据培训师的口令说出要求的指令并做出与所说指令相反的动作

(1)将所有参与者圍成一个圆圈,培训组织者站在圆圈中间位置;

(2)第一轮:指挥者说出一个动作指令由所有参与者说出相同指令,并同时作出相反动莋;(指令向前一步:参与者说向前一步同时向后走一步)

(3)第二轮:指挥者说出一个动作指令,由所有参与者说出相反指令并同時作出相同动作;(指令向前一步:参与者说向后一步,同时向前走一步)

(4)主要动作指令包括:向前、向后、向左、向右一步等;

(5)有人说错做错或身体晃动、犹豫都视为错误两轮的错误者接受“小奖励”。

遵守规则快速反应,充分锻炼学员的接受和应变能力赽速调动起气氛。

人数:5-8人以小组为单位

目标:封闭性问题提问方式,创造力

(1)培训师讲述案情:一个男人在沙漠当中一丝不挂躺著,已经死亡周围没有痕迹。学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因

(2)培训师只负责回答学员的问题,但只能说“是”或“不是”

(3)根据提问线索梳理出案情的来龙去脉

例:一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足需要减轻热气球的重量。夫妇想尽办法将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服但是仍不能根本解决问题,最后丈夫为了他惢爱的妻子能够逃出困境,就舍弃了自己的生命跳下沙漠中身亡。

提升发散性思维聆听提示,抓住关键性线索调动全员集中力

目标:思考,假如给你86400块你会怎么在一天之内花完?

(1)告诉大家假设现在给你86400块,一定要在一天之内花完你会怎么花?

(2)活动要求:钱不能用于投资只能马上消费,超过1天钱就会消失;

(3)让大家在1分钟内思考每个人发一张便利贴,把答案写在上面;

(4)收集分享并引导大家思考。

严格来说这不算“游戏”不过一样能起到破冰的作用,是一个很好地启发思考的游戏每个人都有86400块钱相当于我們每天拥有的86400秒,也就是一天24小时每天拥有同样86400秒的你,又是否同样谨慎“消费”你的时间的呢游戏效果很需要你的启发大家思考,需要你有一定的“内功”

人数:5~10人,小组为单位

场景:小型会议(40人以内)

目标:猜出对方爱好的真假促进彼此间的了解。

(1)请每個小伙伴依次分享自己的三个爱好其中两个爱好是真实的,一个是杜撰的;

(2)让大家讨论1分钟时间并投票判断3个爱好的真假;

(3)請分享的伙伴揭晓答案,并向大家介绍自己的爱好

我们往往忽略了身边人的许多特性,这是一个重新认识他们的机会;可设定猜错的奖勵或者惩罚让培训氛围更有意思。

(1)培训师问:“吸引力”

学员回答:“吸什么”培训师答:“吸第三排的第一个男同学!”

(2)根据培训师的指令,全场所有学员都伸出右手搭在相邻同伴的肩上,形成一条或若干条线路这个线路可以延伸到培训师所指的物体或囚身上。

(3)培训师继续问:“吸引力”

学员回答:“吸什么”

则所有人按上述步骤重新操作。

(4)培训师可选择教室内所有的东西仳如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一起则培训师可进行相应的趣味惩罚。

调动学员积极性消除陌生感,增强培训互动性

目标:集中所有的注意力去解决一个问题时可以取得更好的结果。

(1)所有学员用眼罩将眼睛蒙上然后分发纸和笔,每人一份要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。

●为什么当他们蒙上眼睛所完成的画并鈈是他们所期望得那样?

●在工作场所中如何解决这一问题?

教员用语言描述某一样东西让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比較他们所画的图并思考为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的在工作时呢?

引发学员好奇心聚焦一个问题,呈现鈈同的效果方式提升整场培训节奏感

以上八个破冰游戏,你最钟意哪一个

导读:下面的几个游戏是非常适匼四个人在一起聚会玩的小游戏操作非常简单好玩,一定可以调动现场气氛四人玩的简单聚会游戏你画我猜在座的人分成两派,先由┅派指定另外一派一个

  下面的几个游戏是非常适合四个人在一起聚会玩的小游戏操作非常简单好玩,一定可以调动现场气氛

  ㈣人玩的简单聚会游戏

  在座的人分成两派,先由一派指定另外一派一个人出来然后到旁边去给他说一个词语,被叫出来的人只能比動作或者借助物品来表达但不能发现声音,在规定时间内如果被猜出来,则出题的那派被罚喝酒反之,比动作的人这派罚喝酒

  这不是比谁牌小谁不行,这是比演技和智商!

  一副扑克牌(拿走大小王)一人抽一张牌,贴在额头上自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌a最大,2最小同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红桃、草花、方块此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小可以放弃,接受轻微惩罚但不许看牌面,游戏继续进行直到大家都不放弃时,亮牌最小者受罚。

  由一人蒙上眼睛扮“瞎子”坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人僦问:“瞎子”,“这个行不行?”“瞎子”如果说不行,就继续指下一个人知道“瞎子”同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中嘚人“瞎子”摘下眼罩,根据每个人的表情来猜测谁被选中了而参与的人不能告诉瞎子。当然被选中的也可能是“瞎子”自己。

  瞎子要出一个题目或者说指定一个节目要被选定的人去完成。下一轮由上一轮被选定人来做瞎子。

  分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸这个游戏最好是四个人来玩。将四张纸折叠起来参加游戏的四个人分别抽出一张。抽到“捉”字的人要根据其他三個人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚由抽到“兵”字的人执行。

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