itmc物流管理沙盘技巧沙盘求指导

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-08 15:17 标签： itmc物流沙盘攻略
ITMC物流电子沙盘实训总结-1
ITMC物流电子沙盘实训总结[1]_经济学_高等教育_教育专区。ITMC 物流电子沙盘实训总结 姓名: 姓名:邱洋 班级: 班级:物流 1021 学号: 学号: 1 为期两周...
ITMC物流电子沙盘实训总结_企业管理_经管营销_专业资料。为期两周的物流沙盘实训结束了。在这两周的时间里,我们进行了 ITMC 物流电子沙盘实训。每天 与订单,运输...
ITMC物流电子沙盘实训总... 4页 1下载券 物流沙盘实训报告总结 1页 免费 ERP...物流沙盘实训总结为期差不多一周时间的物流沙盘培训结束了,虽然时间不长,但我们...
ITMC 物流电子沙盘实训报告一、实训时间:―― 二、实训地点:物流实训室 三、实训人:物流 1113 四、实训内容: 为期两周的物流沙盘实训结束...
ITMC物流沙盘心得_管理学_高等教育_教育专区。ITMC 物流沙盘心得参加订单竞标:在...ITMC物流沙盘总结 18页 7下载券 ITMC物流电子沙盘实训总... 4页 1下载券 ITMC...
物流沙盘实训总结 8页 免费 ITMC物流电子沙盘实训总... 4页 1下载券 物流沙盘...实践周的意义 通过本次实习,使学生了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解...
模拟软件 中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体,推出 ITMC 物流...另外,学生把容易把实验当成计算机游戏,这一点要值得注意。 心得 参加订单竞标: ...
就 ITMC 物流沙盘本身来看,现场的决策是在 CEO 汇总了其他成员或者按照自己的 意见作出的。 为了提高决策的效率和更好的改善经营状况,我们总结了以下几种 经营方式...
ITMC沙盘模拟实训报告_管理学_高等教育_教育专区。...三、 实训小结 3.1 问题与探索 通过一个星期的沙盘...物流沙盘实训报告陈丹妮 暂无评价 9页 免费 ©...
南京化工职业技术学院实训报告 南京化工职业技术学院 实训报告实训课程:ITMC 物流电子沙盘姓名:庄南洋 班级:物流管理 1022 学号: 指导老师:黄昕 许道云 日期... 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
ITMC物流电子沙盘实训总结
下载积分：200
内容提示：ITMC物流电子沙盘实训总结物流沙盘,电子沙盘,ITMC,itmc,沙..
文档格式：PDF|
浏览次数：126|
上传日期： 15:30:38|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
ITMC物流电子沙盘实训总结
官方公共微信第三方物流企业沙盘模拟实验指导书_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
第三方物流企业沙盘模拟实验指导书
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用2下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩3页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢⑵保守型策略：
①在竞争比较激烈，对手实力较强，情况尚不清楚的情况下就需要采用比较保守的策略，这样一是可以暂时保证不会破产出局，而且可以根据实际情况伺机而起。主要的策略有以下几种。1、前期做的很小，中型市场能做就做不能做就退，不要过久逗留，节约成本。前期建议考虑郑州（2010年国赛第五赛场就出现了郑州市场空洞的现象。）、天津这样的市场，一是分散风险，而是为后期蓄力，就算不能占领该市场，损失也不会太大，不会太伤元气。一旦稳定其中一个市场后可以考虑进军其他中型市场，当然是在资金允许的情况下。后期可以尝试多个市场，挑出无人的市场进行抬价。
②如果想保守又想了解市场行情，建议一个简易办公室，一个中级经理停留在上海、北京这样的大市场，拿别人续约剩下的单子，因为低价和业务能力的原因，比较容易拿到。但是这样的办事处不能超过两个，否则没有盈利。在中期的时候必须有1-2个稳定的市场，后期至少要有一个稳定的大市场，这样才能保证权益。 ③直接就不要动等到第二年第3季度直接上，抢占福州这样的大市场，然后迅速扩张。这套方案是某学校在2010年在国赛中使用的方案，效果很好。首先这套方案有以下几个优点，第一，可以获得至少160以上的免费长期贷款，第三年没有还款的压力，可以在抢占市场上面投入更多的资金。第二，突然出现，不容易被注意，竞争对手有限。第三，后期市场大，前期市场小，既可以避免破产也可以避开竞争。后期的时候要占领足够多的市场，一般以中小型为主，当然可以尝试一下大市场以免出现各组都担心大市场抢的人多而都不去抢的场面。抢到市场后赶紧想办法赚钱，能提价的尽量提价，迅速提高权益。
④注意要点：
a保守型策略要求小组CEO要有很好的心理素质，能沉住气，不要轻易动摇，紧密关注市场变化。
b保守型策略在前期一定要控制好成本，关注权益以及贷款额度问题，选择合适的时机进行贷款。
c采用第三种完全中后期的保守策略要注意以下的问题：第一，目标城市必须拿下，不然就白等了这么久。第二，前期即使没有订单，没有事情做也要装作有事做，并且要装的逼真。在规定的时间内做规定的事情，用以迷惑周围的小组，让他们去猜测，而不敢轻举妄动。第三，由于此方案起步晚，因此后期的做单速度要有保障，并且办公室要刷到20个以上，这样得分才有保障。
⑶另外无论是进攻型还是保守型策略都要注意以下几点。
①长期使用的办公室或仓库，在资金允许的情况下尽量购买而不是租赁，这样可以保住一部分权益。
②第三年最后一个季度的预付款单要全部拿下，不管是运往哪里的，只要将它装车发运出去就好，一周后收完钱就不要管他了，当然要在限期内，或者罚款的钱比赚的钱少。
③最后一个季度用到汽车的基本都要购买，火车若是资金剩余很多也可以购买，因为可以保住权益，相当于节省了租车费。
④第四年的订单要做到50-60张才能赚到足够的钱来保证权益。尽量选择一条线上的单子，提货的时候全部使用快速提货，尽量使用铁路货运，装满即发，不要考虑装运是否合理，目的是为了多做单子。
以上几种策略和注意点需要结合具体情况进行综合利用，总体来讲，要做到“狠”“准”“专”“精”。目标就是垄断该市场后提价，然后创造权益，提高得分。
九.竞赛状态下的现场决策方法
竞赛状态下的现场决策方法：
决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程，在ITMC沙盘中，虽然赛前制订了多套作战方案，但是还有可能因为具体情形的转变而不的不作出改变，做什么样的改变才是最合理的，这成了我们在系列比赛中的一个重要的转折点。就ITMC物流沙盘本身来看，现场的决策是在CEO汇总了其他成员或者按照自己的意见作出的。为了提高决策的效率和更好的改善经营状况，我们总结了以下几种
⑴团队要保持团结一致性，并听从CEO作出的裁决。
⑵在时间紧迫时，CEO不要过于犹豫，要做到“静”“快”“准”，不要自乱阵脚。 ⑶如果要在制定方案未实施前而临时改变策略要弄清楚是否值得，执行新方案的成功率有多大，比原方案优越多少，然后核算成本，最后在确定是否改变，因为新方案中可能有很多东西是之前不曾想到得，执行起来相当麻烦。
总体来讲，掌握好ITMC物流沙盘在竞赛中的灵活运用是一个漫长而复杂的过程，应该主要从以下几个方面入手，循序渐进。第一，熟悉软件本身与规则入手，探索存在的捷径。第二，针对各个市场的具体情况摸清续约单的规则，然后确定该市场是否适合投入。第三，投入市场后运用相关技巧，例如企业信息查询、线路选择等节省费用，通过后期扩张市场来获得较高利润，从而获得较高权益和得分。第四，在战术策略方面，日常训练赛，重在检验设想策略；普通网络赛注重学习技巧和战术，联盟式网络赛注重检测竞争激烈状态下的策略可行性以及相互交流技巧等。在战术方面，省赛时候主要可以采用，抢占大市场的策略，因为对手水平差距大，一方面对手顾及破产的压力而不敢轻易进攻大市场，另一方面我们在技巧和经验上占据优势，因此这样做的成功率比较大，收到的效果也会比较明显。对于国赛，个支队伍在实力上差距不大，重点在战术与心理，战术应该因根据目标而改变，总体来讲还是保守一点的战术有优势，因为前期市场比较小。当然如果采用进攻型的战术只要能确保拿下目标市场，后期也就很顺利了。最后一年都是关键年，高权益最可能是在这一年产生，并且在资金充足的条件下考虑通过购买相关车辆、厂房等来保持权益。在竞赛过程中，需要进行现场决策时，不管采用哪种方式都要做到镇静、清醒、快速、准备四个基本点。最后竞赛的本身是人和人在比赛，因此团队永远是最重要的，一个优秀的团队需要一个优异的CEO、三名优秀的组员、共同的目标、良好的团队协作能力和坚忍不拔额品质。 结束语:
回顾大学阶段的学习生活，我们深深感到能圆满完成学业，顺利走过人生路上这段非常重要的时期，离不开各位老师、亲友和同学在整个学习期间给予我们的大力帮助与支持。
首先我们要衷心感谢王伟老师学习期间对我们的教导与关怀，在做训练的过程中对我们的悉心指导与耐心帮助。在训练方法上、战术上、思想和心理等方面提出了许多建设性的意见，对比赛的准备起了极其重要的作用，对锻炼我们思考问题和解决问题的能力有很大的帮助。在整个训练期间，王老师严谨的治学态度、一丝不苟的工作作风一直给予我们极大的鼓舞与鞭策，必将对我们的人生产生深远的影响。

我要回帖

更多关于 itmc物流沙盘攻略 的文章

 

随机推荐