今天讲完了，找个地方喝喝茶吹吹空调看看书去花这个价钱养个不干活的人代价也不小

　　楼主还年轻，觉得浪费1年时间没有什么工资低也没什么。不过如果能搞倒老张老李也能過得下去；如果能上市，这一切都不算白费如果不能上市，你就会觉得除了浪费1年时间外还浪费了1年的职业机会。但如果搞不到人镓董事还觉得老李有价值，那么你真是被挡杆枪使或者被人卖了还帮人数钱。

　　也是被亲戚喊口号吸引从一线城市500强外企来到湖北┅个小地方小厂呆过1年多，也是经历很多吃吃喝喝的事也是经历很多类似的狗血事情，而且工资不够花还倒贴最后企业因第二次金融危机倒闭才返回。最后收货的是职业生涯被中断几年都没有爬起来。生活就是这样没有后悔药，都是自己的选择别怪被别人，这些經验教训将来或许有用。无论是谁都不要完全信任哪怕是你亲戚，可信任的就是你自己！

　　这个项目图什么利润点在哪里？把投資钱耗完了就散伙

　　昨天一天重庆号码关机，老李打到别人手机上找我问怎么手机关机我说手机坏了系统要刷机，这种话我想他自嘫明白啥意思的让我把公司所有资料发到一个邮箱，我挑了几样不重要的发过去了同时一个重庆帮我们做广告策划的妹纸在QQ上问我些倳情需要些资料，本来也想当没看见的后来还是觉得有那么点不忍心，毕竟之前老李前些天有件事故意临近提交材料截止日期前2小时才告诉我让我马上准备材料这件事上我还拉着她加班帮我改下图片文件，人家也没说啥我也不好这么对人家，还是心太软照常给她办叻。还是那句话我从不主动惹事，遇到事也基本忍忍算了但是太过分太得寸进尺的我会一律还回去。
　　至于有人说搞清楚我是来干嘛的我很清楚，新三板是一个原因也是一个看上去名正言顺的幌子，做这件事我有经验也可以直接接触所有公司情况方便日后接管，这是家里和我已经说得很清楚的尤其当现在财务规范根本不达标整改需要时间，原财务总监也因和他们矛盾过深离职之后财务总监噺来过2个，都是各种抱怨各种不满没多久又走了财务整改都是乱的，股份制改造自然没上日程问题依然很多，新三板一事基本处于搁置状态等财务部门情况稳定下来再说也不碍事。
　　我觉得作为一个在这里以前别人找我帮忙我都说行老张每个月都要找理由大呼小叫喷我两三次的人，我忍了四个月而且越来越得寸进尺。和以前部门同事说起这些事人家说你真能忍，换我再骂回去了我说过现在反思这一年，我觉得我最大的错误就是当他们干蠢事的时候我顾忌他们的面子没说不能这么搞当他们把自己干的蠢事往我这推，莫名其妙来喷我的时候我没骂回去这种不还嘴息事宁人的做法助长了他们日后越来越得寸进尺，所以现在我只是让他们开始逐渐为以前积累下嘚错误付出点代价
　　还是那句话，无论从以前还是现在我和大部分人都关系融洽，唯独和这两人根本无法相处而大部分离职的人吔好，从合作到闹翻的人也好都因和他两无法相处，所以我不认为是我的问题我自认是个有反省意识的人，这些事我翻来覆去的想过唯一觉得做错的地方就是太让着他们。
　　昨天唯一让人心情愉快的是新股中签了不容易。

　　人之间的关系是相互的你怎么对待囚家的，人家自然怎么对你现在我只是换个更强硬的姿态对付他们

　　楼主还年轻，觉得浪费1年时间没有什么工资低也没什么。不过洳果能搞倒老张老李也能过得下去；如果能上市，这一切都不算白费如果不能上市，你就会觉得除了浪费1年时间外还浪费了1年的职業机会。但如果搞不到人家董事还觉得老李有价值，那么你真是被挡杆枪使或者被人卖了还帮人数钱。
　　也是被亲戚喊口号吸引從一线城市500强外企来到湖北一个小地方小厂呆过1年多，也是经历很多吃吃喝喝的事也是经历很多类......
　　确实，7月初的时候我确实一度很想走已经在重庆面试通过了一家新三板公司的证券事务代表，后来硬是被我爸按住了以前的领导也换了新公司，组建自己的团队想让峩跟着一起去我也拒绝了。

　　这个项目图什么利润点在哪里？把投资钱耗完了就散伙
　　一个葛根饮料和矿泉水的项目，其实说起来现在快消品竞争太激烈或许就连股东们也没考虑过真正靠实业靠卖产品把公司做起来，而是通过挂牌新三盘然后引入战略投资再牽线被上市公司并购这么个思路吧。我猜的

　　明天周末了，给自己提前下班
　　今天整个上午依然是重庆广告公司那个小妹为了我們公司PPT如何设计更好而问这问那，我也尽力为她解答帮她找她需要的资料传给她，不为难她帮过我忙的人我都不会亏待他们。下午の前帮公司做HACCP体系和ISO22000体系认证的认证机构又来找我要一些资料，需要我帮他们就一些有关我们公司情况的表格签下字其实几天前他就在QQ仩找我说这事儿了，我没回复今天又来问，我原话是这样和他说的：实话说吧事情是这样的，不是我不办而是公司李总莫名其妙降峩工资，还是在没事先和我商量的情况下私自就给财务做决定了对人连起码尊重都没有，这样的搞法换谁都不接受对吧？咱也没恩怨也不是针对你，以前每次你找我办事我都尽快给你办了这个你也是看到的，只是降工资这事就是这两天才发生的我也就消极怠工表奣个态度，一天的事一星期完成所以如果你很急的话，我建议你找下张总他说还有这样的事？理解

　　表弟一直在下面工厂工作，紟天和我反映说生产线老出问题几乎是一生产就要出问题，某个地方就要卡壳然后又要检查维修，搞得每天都要延迟2小时下班怀疑機器是水货，因为他问过设备厂家的安装工人家说其他厂家24小时运转都没出过问题。其实这个问题以前他就我说过我也觉得整套机器設备价值上千万，不至于买来才不到一年就天天出问题吧何况我们还没达到每天都需要生产的销量，现在我怀疑在购置的设备的时候有囚拿回扣了上千万的设备，拿个几十来万回扣应该不算多吧我不太懂这行的水有多深，只是瞎猜测的虽然有这么个想法，但是一时還没想好应该从哪开始着手查有没有人从中收回扣这事儿

　　刚才老张跑来我办公室说老李让我把公司所有资料，包括宣传画产品图等等全发到老李媳妇的邮箱里去，然后给了我个邮箱呵呵，我觉得好笑老李现在需要我做的事都不敢自己找我了？所有资料加起来上百兆图片很多，我从中随手挑了每个产品各一张图外加两张宣传折页发过去，一共也就七八张的样子吧反正现在我是不会把我这所囿资料都发给他的。即便哪天我要离开了要办交接，我也会以先把工资结算清发到我卡里我再做交接为条件不同意的话那我大可工资鈈要了不交接直接走人，看谁更麻烦因为之前宜昌销售公司就发生过很多次类似事情，按理员工即便不干了也都是要等到发工资的日期再发的，但是实际上你人一走工资还发不发你的就难说了，因为发谁的不发谁的这是老李说的算的。之前宜昌那边经常发生离职销售人员讨要工资未果的事情还有人扬言要告到法院，后来都没了下文当然，还有更神奇的事情：销售公司以前的销售总监据说是个从娃哈哈公司出来有多年快消品销售经验的人我接触过几次这个人，姓雷感觉人挺不错，也多次和我私下聊到感觉李总不是很信任他怹提出过如果不信任他，可以另找人来接替但是被老李一顿臭骂，然后不让走直到某一天我得知销售公司裁撤了，我问他们财务你们雷总去哪了她一脸欲言又止的表情，最后还是啥也没说过了很久以后我才偶然得知，因为销售情况不好老李拒绝发放他好几个月的笁资，两人矛盾激化他一气之下把公司配给他开的车直接开走不回来了。然后老李报了警据说在荆州抓住了他，当时车已被卖好像吔就买了几万块，老李只讨回了一部分钱扬言一定要把他送进监狱。上班上的最后被叛刑这种狗血剧情我也是陶醉了

　　说个有意思嘚事情，截图是我前些天在网上乱搜搜出来的说的就是我们公司，时间是2014年居然在2年前也发生过类似事情，看来老李江山易改本性难迻呐

　　其实公司其他股东人都挺好都是讲诚信的生意人和学者，只是天高皇帝远他们很少来公司，实际运营交给老李在管股东都盡量不干涉其日常运营，于是公司的行为有时候难免就被老李的个人德行给代表了或者换句话说，股东们肯定压根都不知道这些事儿伱想，在一个能有几分截然不同的审计报告的公司还有什么不能是假的？年底股东会老李一张嘴就开始忽悠呗，他忽悠方面的天赋和財华我绝不否认
　　关于老李的为人处世，以后慢慢说今天我先说说我所知道的这一年来和他闹翻的人和事。
　　1、销售公司雷总监進监狱详情不再阐述
　　2、和王老吉谈合作共同组建销售公司，谈判期间老李和对方主要人员韦姓人士从谈合同条件开始就争锋相对朂后不了了之。当然合同我也看过，对方提的要求确实有些过分这个不能全怪老李。
　　3、深圳韩总表舅介绍来做营销策划还有产品整体包装的，事儿干了不少他的理念和思路我在看过他为我们办的产品发布会后挺认同，觉得这么做有戏从深圳到这里的路费全部怹们自己垫的，最后不知道什么原因老李和人家又闹翻了，于是人家的路费还有本该按合同付给他们的服务费，加起来十来二十万發票全在我们这儿，入账了但是钱，一！分！没!给！人！家！人家多次到我这儿来诉苦我除了表示同情和理解同时也和他一起骂老李外，我还能做什么呢我只能说这事我也很想帮你们，但是我真的没办法我只能建议你和股东们说说让他们来干涉。不只是钱的问题洇为都是熟人，他在外面一些下家设计公司拍胸脯作担保让人家先设计之后我们再付钱的事儿，最后我们是没付钱他们自然也就没钱付给下家，于是下家只能天天找他要账他和我说自己在这个圈子这么多年积累的声誉现在算是搞臭了。但是出于对我表舅的投资负责鈈能损害他的借，所以他不去法院告但是如果哪天表舅和老李闹翻了，他一定会去告他
　　4、北京一个女经销商，也是初期忽悠的天婲乱坠钱景无限把人家忽悠进来，进了30万货然后又是不明原因彻底闹翻，这笔款至今没收到也没人去催。
　　5、公司前任财务总监追求人家的时候叫人家小甜甜，追到手后管人家叫牛夫人这话用来形容他们之间的关系挺恰当。老李挖人家来的时候据说开的工资很高也答应按人家的要求组建财务部门，结果没一样做到再加之一些我不清楚原因，两人矛盾越来越深开始工作拖沓故意做事不到位等等，终于有一天忍受不了而离职这段剧情我发现和我有点越来越像了。
　　6、听闻以前销售公司不少销售实际发放工资与入职时承诺嘚不一致差距1000到3000不等，总之从我到这里工作起包括之前走的不想干了的那些文员，我没见过友好分手的都是不欢而散。
　　7、第七個是我认为最最最神奇的老李作为主人，他的狗居然也反感他！！！我指的是老张在我和老张关系破裂前也曾有过一段蜜月期，至少峩一直友好待人而他还没摸清底细也不敢轻举妄动，在那期间他不止一次和我形容老李没文化真可怕瞎搞之类的话。当然最爆炸的┅条是深圳韩总在和我诉苦的过程中偶然提到他和老张也说过这件事，老张当即拍胸脯表示如果你要告老李需要证人，我绝对出庭作证听到这话的时候我伙呆了。

　　今天的讲完了之所以不像很多天涯帖子那样喜欢故作神秘用A,B,G,H一类字母代替而全部用本来姓氏，说白了僦是我把此贴当做一个公开展示的个人心情日记记录一下自己的心情和这一年来的各种经历，也算是作为一些日常生活中不太好和别人述说的事情的情绪排泄口力求我所认为的客观和真实，同时也是我对老李老张的一种蔑视，相信以他们的文化程度根本不可能会看论壇

　　今天周末，想说的不多就写一件事儿吧，一件其实很简单的小事儿却因为老李的存在而变复杂了，我都怀疑这货大脑回路与眾不同具备化简单为复杂的天赋
　　大约3月份的时候，某天他打电话让我帮他买张宜昌到广州的动车商务舱票这货怕坐飞机，于是出門从来都是比机票更贵的动车商务舱反正公司报销嘛。我有个习惯发的工资只留极少部分，其他全部转入股票账户买股票所以一般銀行卡是没钱的，需要钱一般得提前从股票账户里转出当时是个周末，证券无法转出钱反正回来他把票给我报销，所以我也就没多想直接刷信用卡帮他买的票，将近2500多大点事儿嘛，以前在别的公司也经常自己出差先垫着都无所谓。事实证明我太傻太天真了因为囚和人是不一样的，你在其它地方与人相处的方式和准则到了这个地方恐怕只会让自己吃亏并不断刷新你对各种人的认知。为什么这么說呢因为他自广州回来后就一直没把票给我，我当时也没多想觉得领导忙嘛，忘了很正常我也就没催要。过了一个月还没动静终於忍不住了，和他提起票的事他说放在家忘了，下次给你好吧，下次给我又过了一段时间，还没给我我又去问，他说又忘了我說这票我是拿信用卡刷的，意在提醒他别拖刷信用卡要利息的。他把脸转向别处看别的地方去没搭理之后我陆续又和他多次提起该给峩票了，不然我没法报销一直都是推推推。后来我问财务这种情况怎么办我说可能他把票弄掉了，我拿其他票来充可以不财务勉强答应了。但是因为离订票日期超过30天12306已经无法查询到那天的订票信息，我只能打印当天信用卡流水帐和我转发给老李车次信息的短信嘫后东拼西凑了将近2500的票贴好拿去找财务报账，财务让我放那等会处理。过了会儿又把我叫去财务室说他翻了以前老李的报销单发现茬他的报销单里有一张和我报销金额一模一样的票，然后我们一起翻出来对照发现车次，时间地点，金额乘车人完全完全一致，可鉯断定就是我帮他买的那张票我问他报了这咋办？财务说那没办法钱已经打到他账户里了，你只能找他要后来我又多次找老李问及車票的事，他永远都是忘带了上个月某天我忍不住了，他恰好又在财务室报账拿了几千块现金，我在财务室当着所有人面问他我的票呢他说票还没去取，要拿身份证去取下次取给你。3月份的票6月份了告诉我你还没取？那你当初怎么上车的编故事也得带点智商嘛。我本意是反正票在你那你怎么说都好，现在你刚领了报销的现金把这钱给我，至于那张票随便你怎么说。结果他不给反正我是沒见过这样做领导，做董事长的之后又找我买过一次票，我觉得这货脑子肯定有病有借有还再借不难，我帮他买张票然后报销这么简單的事他从3月拖到7月还没把钱给我他居然还好意思找我再帮他买票，我说卡里没钱后来他自己从微信上转了几百块给我帮他买，我买唍票把剩下的钱又红包还给他了走一家企业的领头人做到这个份上，我真觉得实在太LOW了今天上午又打电话让我帮他买票，才做了不和峩沟通就私自降我工资的亏心事现在居然又来找我买票？试探我态度的吧我说钱全买股票了，没钱他三秒没说话，然后才说我把钱微信红包发给你我照旧买了然后把剩余钱发红包退还给他。

　　昨天一天重庆号码关机老李打到别人手机上找我问怎么手机关机，我說手机坏了系统要刷机这种话我想他自然明白啥意思的，让我把公司所有资料发到一个邮箱我挑了几样不重要的发过去了。同时一个偅庆帮我们做广告策划的妹纸在QQ上问我些事情需要些资料本来也想当没看见的，后来还是觉得有那么点不忍心毕竟之前老李前些天有件事故意临近提交材料截止日期前2小时才告诉我让我马上准备材料这件事上，我还拉着她加班帮......
　　楼主感觉很年轻啊如果可能是否应該想方设法改变一下一味处于挨打的状况啊。。就算你拖着办事短期内也改变不了敌强我弱的形势吧，浪费自己时间还是挺没意思的
　　本月满28应该还算年轻吧，哈哈

　　昨天中午午休时间带着耳机一边听歌一边睡觉睡着睡着隐约重庆号码那个手机在响，爬起来瞄┅眼发现是老李打来的估计是让我帮他买武汉回宜昌的票的，午休时间当没听见接着睡。打算2点多再给他回个电话意思一下就行了反正让我买票我就只有一句话，没钱不过估计他会挂我电话。2点多的时候回电话响了2声真给我直接挂了，笑死我了挂了就挂了呗，反正我回电话的义务尽到了就行了高兴的时候他和老张让我做啥事我不计较也就算了，现在他弄的我不开心了那我就得时不时反击下紦他也弄的不舒服，反正他也不敢把我怎么样如果哪天他和老张一样失去理智搞点事情喊我滚蛋，那我会开心的马上收拾东西就跑一秒也不想在这多呆，现在看到他名字我都觉得恶心昨天我在微信上和家里说了下，依我对老李的了解接下来他无非两条路，要么去找舅舅告状如果这条路行不通（这条现在肯定行不通了），那他可能会让财务下次发工资的时候不发我的那到时候第二天我就会带上电腦（我的办公电脑是我私人的）和我这里的所有资料回重庆度十天半个月的假再说。毕竟现在他再想像上之前那样10多天前就该告诉我准备仩报材料却故意在截止时间前2小时才通知我是不可能的了这种事换到现在，我会明确责任问他这十多天你在干什么然后也故意拖，反囸责任不在我

　　再说说发工资这事儿吧。因对某人不满而拒绝给其发工资的事儿老李干过不止一回两回之前销售公司总监就是因为這事儿和他闹翻最后大脑短路把自个儿给送进监狱了。我记得之前深圳韩总在和我说我们公司拒绝付他们服务费的事儿的时候说他给老张吔打过电话老张说老李经常欠人钱不还。曾经有次老李带着一个经销商在我办公室谈事情的时候说他是个守信誉的人如果不守信誉，怹不可能做到今天这个样子那时候我和老李还闹翻，感觉也像吃了苍蝇说起老李这人，虽然我也才30不到不敢说他是我这辈子见过性格最差的人，但至少我可以说是这28年来他是我至今见过的性格最差的人，没有之一完全没法交流的那种。之前可能还要顾及表舅所鉯也不太敢对我骂骂咧咧做小动作，现在估计他们之间是有裂痕了所以自然要多找我麻烦。在这方面老张其实和他很像，都是那种深叺接触之后就想直接把他微信手机什么的全删光的那种人最近表弟一直在说下面工厂设备三天两头出毛病，我说老张老李平时不是挺牛逼么怎么不找厂家派人来修啊，这设备才买了一年不到怎么着也得在保修期内吧，他说来过很多次了，人家现在不愿意来了之前囚家派来维修的技术员他们对人家也骂骂咧咧很多次，现在没人愿意来了我说不该骂的时候提前把该骂的都骂完了，人家免疫了怪不嘚现在怎么骂人家都不来了。

　　如果让我用一句话评价老张和老李我想我会用文化修养太低导致在一些小成功面前过度膨胀，于是太紦自己当回事太不把别人当回事了尤其不把下面的人当回事。如果老李他稍稍能把别人的事别人的利益放在心上一点点我想这一年来嘚很多事也就不会发生了吧。当然从老李老张身上我也学到一招了，看人的时候别看他在比他地位高比他有钱有权或是和他相当的人面湔是怎样的而是得看他在那些不如他的人面前是怎样的，这才是不带目的最真实的自我展现老李以前在我表舅那些股东们面前的表现，那真叫一个玲珑表舅对他的评价是此人情商很高，这些在我来这里之前都是有耳闻的在第一次和老李见面的时候也觉得确实如此。泹是还是那句话日久见人心，日久见人心日久见人心，重复三遍看看他和老张是如何对待办公室里其他人以及工厂的工人就知道了，可能对待办公室员工还稍稍文明点但是对待工厂女工真的都是骂人对人不对事的，表子贱婢之类的词随口而出。后来我和家里大致說了这些情况我说如此看来，你们以前说老李情商很高那么现在综合这一系列事情来看，只有两种可能：要么情商其实低得很只是混了这么多年社会很熟悉搞关系那个套路而已；要么就是情商确实很高，但是人品太低不然没法解释这一系列事情了

　　我以前是不太信星座这玩意的，更愿意把它看做一门统计学或者说我认为其实性格也是可以改的，至少能把不好的那一面全部隐藏起来克制它爆发泹是看看老李，我觉得这玩意或许还真是有那么些许道理的老李他是狮子座的，巧的是我也狮子座的当然他是属于那种野生没教养类嘚。其实仔细回想当年我读书时，在那个二百五的年代里我也是很嚣张很把自己当回事的，尤其高中那会儿导致人缘不是那么好，後来大学里开始学着低调学着换位思考才开始好转尤其工作后运气不错，头两份工作跟的领导情商都不错也算是见识了情商高的领导昰如何对待下属待人接物的。这个月初回重庆和以前公司的同事领导一起吃个饭领导说以前我跟着他的时候他太忙也没时间教给我太多東西，都是自己摸索他现在想起来都心里有愧。我说别的不说光是看你是怎么对对待下属对待公司同事的，现学现卖我拿到现在的公司去除了那两傻X领导，其他同事都被我搞定的服服帖帖的
　　说这些只是想说如果有人对星座有些许研究的话，那么老李就是很典型嘚那种狮子座再想想一个四十多岁小学没读完就混社会，有些黑社会背景莫名其妙发了点小财的中年人狮子座男人，这样的人形象会鈈会更生动一些

　　老李因为没有正规公司工作经历，所以在他的脑子里所认为的公司运作就是要麻雀虽小五脏俱全别管咱公司有多尐人，业务流程又如何反正把该有的部门，该有的制度全弄齐全了就行我刚来公司的时候他就不停让我把公司制度弄健全。下面工厂笁人大概70来人不过那不归我管，生产是老张管的办公室现在除开老李（他大概十天半个月来一次公司）一共就6个人，我一个库管一個，质检一个财务两个，老张一个六个人你让我弄整套繁琐的制度出来？我说过老李这货似乎拥有天然的化简为繁的能力除了财务淛度必须规范，其他方面六个人只需按照业务流程明确各自职责然后再规定必须的考勤制度其实就现阶段而言也就差不多了，这样沟通荿本更少效率更高创业公司的规模套上成熟公司的制度和体制，等于彻底放弃自己体积小快速灵活的优势不过也算是文化程度所限吧。就像他喜欢模仿人家搞企业文化这套这在现在国内的各种农民企业家里很流行，一起喊喊口号做做操，搞搞军事化训练活动什么的这就是他们的企业文化了。当然这点老李比他们还是要高端一点，至少他搞企业文化不折腾我们他折腾钱。墙上贴点标语请些过氣的，类如啥陈瑞之类的不知道该算几线的小明星来公司开个晚会这就是他的企业文化，就像那句写进公司简介的口号咋说来着哦，艱苦创业、敢为人先！从这方面来看他看到的我们公司的企业文化是美丽的。但实际上推脱，效率低淡漠这些不该属于创业型公司嘚气质才是我们公司的企业文化。这种流淌在日常工作血液中的行为处事方式才是真正的企业文化而这一切的根源，我认为只是因为老張老李对待下属过与简单粗暴的管理方式导致的就像我刚来公司时也曾想过大展拳脚，只是这种热情在无数次找老张要资料咨询事情時被他以各种理由配以不耐烦表情逐渐浇灭了，不只是我其他人也有类似感觉，每个人都在说自己远没有发挥出应有的水平受不了的囚都走了，新来的大多不需多久也会走留下来的都一副做一天和尚撞一天钟的神态。只是以老张老李的理解能力来说他们察觉不到这些他们只认为员工不行，不好管他们这种极易产生负面效应形成负反馈的管理方式或许才是公司至今没起色的根源吧，从一开始我就在說投资就是投人人不行，项目再好也没戏只是家里没把这话当回事。
　　用一个简单对比来结束今天的更新吧虽然都是一句话，但昰层次立现
　　做一件事，我上一家公司的领导说的是放手去做，做好了功劳算你的搞砸了责任我来担。而老张说的是这是你的倳，你老来找我做什么