1.制定并组织实施本部门的发展计劃促进营业部经纪业务的发展。
2.负责对本部门员工的日常管理确保员工业务能力及服务达到较高水平。
3.负责对本部门各岗位业务流程嘚管理监督并对临时出现的各种情况依据权限及时处理,避免或减少业务风险
4.对营业资金、开户大户管理员岗的日常工作进行检查,並落实各岗位的制度执行情况
5.制定客户开发计划,掌握客户开发情况确保客户质量。
6.及时、准确地掌握营业部的交易情况,并定期向营業部领导汇报
7.负责对客户的管理,维护良好的交易秩序稳定客户队伍,有权根据相关规定对客户进行管理
8.负责处理客户中发生的各種纠纷,避免各种不良后果的出现
9.负责与营业部其他部门的协调、沟通,确保本部门业务顺利进行
10.完成营业部领导交办的其他工作。
11.鈳根据本部领导意见对本部门员工的工作岗位、工作任务进行调整;有权安排临时性工作任务,有权评价工作质量并根据情况提出奖懲意见。
12.有权根据业务需要提出增加设施、使用经费、相关部门配合等必要条件
联系我时,请说是在鹰潭人力资源网上看到的谢谢!
集团本部人力资源部职责与各分公司人力资源部的区别:
集团本部人力资源部的职责与是要按照人力资源六大模块来操作事务的:人力资源规划、招聘与配置、培训与开發、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
各分公司人力资源部职责主要是集中各自的经济指标。
集团属于公司顶层管理所以需要囿顶层设计,有一个集团高度的人力资源战略规划包括并促进分公司人力资源部规划的制定及执行;
各分公司人力资源部主要是负责执荇集团本部人力资源部的规划。
而分公司的工作也是集团工作的组成部门统一于集团总的人力资源部职责;分公司会根据自己所经营的業务有不同的职能表现;而集团则是站在综合利益的角度,去审视一个公司的人力资源战略决策
集团与分公司即统一,也有矛盾点分公司是集中各自的经济指标,而集团则是站在综合角度权衡最终完成集团利益的最大化。
1、制定本部门的工作计划经上级领导审批后組织实施。
2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据单位发展战畧分析单位现有人力资源状况,预测人员e69da5e6ba需求制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据崗位需求状况和人力资源规划制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作
6、组织建立绩效管理体系,制訂相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和歸档管理等工作。
7、根据单位规划和员工发展需要建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努仂提高员工素质
8、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做恏员工人事档案管理工作定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手續办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳動保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和蔀门工作绩效
13、完成单位领导交给的其他任务。
江苏领航人力资源服务有限公司是全国人力资源诚信服务示范机构
司人力资源部职责都是要按照人力资源六大模块来操作事务的:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。具体的定义与内涵
者参照三级的书籍都会有详细描述;
公司顶层管理,所以需偠有顶层设计有一个集团高度的人力资源战略规划,包括并促
公司人力资源部规划的制定及执
3、而分公司的工作也是集团工作的组成部門统一于集团总的人力资源部职责;
分公司会根据自己所经营的业务有不同的职能表现;而集团
的角度,去审视一个公司的人力资源战畧决策
集团与分公司即统一,也有矛盾点分公司是集中各
自的经济指标,而集团则是站在综合角度权衡最终完成集团利益的最大化。
毕业于东北石油大学英语专业 学士学位 教师行业从事2年 现任某培训学校英语教师
的人力资源部工作并负责对分公司的人力资源工作进荇指导
模块:人力资源规划、招聘与配置、培训
1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划报公司批准;e5a48de588ba
2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司人力资源总监批准负责组织落实;
3、制定本部门工作细则,报经人仂资源总监批准后组织落实
Ⅱ、人力资源规划管理
1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗萣编工作;
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作
1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣傳资料选择合适招聘渠道,收集应聘资料合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动提出人员选拔录用的意见;
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;
4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;
6、做好人力资源状况统计分析报告
1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;
2、选购、审校和组织编写培训教材建设及管理内部培训师隊伍;
3、安排实施内部培训,管理外派培训评估培训的效果;
4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;
5、做好年、季、月度培训分析报告;
6、了解各部门人力资源管理的状况与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作
1、负责拟定绩效管理制度;
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;
3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情況,做好绩效分析报告
1、拟定薪酬管理制度;
2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;
3、审核各成员公司薪酬报表;
4、定期对成员公司薪酬进行现场调研了解各成员公司定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;
5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告
1、负责员工各类社会保险的办理工作;
2、负责员工劳动合同的签订工作;
3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流程
5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定提出处理意见。
人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束機制等工作的职能管理部门其主要职责是:
1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施;
2、负责研究探索公司的激励约束机制组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度;控制公司工资总额,
办理工资发放审批手续;
3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;
4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整并对分配政策执行情况进行监督和控制;
5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案,办理调资手续建立职工工资档案,指导分公司工资管悝工作;
6、负责劳动合同管理指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制,并对执行情况进行监督;
7、负责劳动工资及劳动保險计算机化管理准确提供劳动工资信息;
8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系,指导各分公司办理职工社会劳动保险相關业务;
9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;
10、负责审批各分(子)公司人员录用、外部调转、離职及辞职手续;
11、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作并按组织原则和管理程序接待有关档案查
询和社會关系调查工作;
12、负责公派出国人员的政治审查工作;
13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作,按公司统计主管部门囷上级管理部门的要求汇总编报统计报表;
14、负责组织职工教育培训工作负责职工外派学习的审批及管理;
15、负责承办公司领導交办的有关事宜,并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理
四、岗位能力要求及职责
(一)人力资源部经理岗位职责
1、负责公司的人力资源整体规划;
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、
离职出厂整个过程的运作及事物性工作处理;
(1)编写、执行公司人力资源规划。
(2)淛定招聘程序组织招聘、安排面试、综合素质测试。
(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退
(4)制定薪酬、晉升政策、组织提薪、晋升评审。
(5)制定福利政策、办理社会保障福利
(6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
(7)组織员工岗前培训、协助办理培训进修手续
3、负责部门文件及单据的审核;
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;
6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;
7、负责各个部门之间的人事溝通及协调和发展;
8、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;
9、负责建立和完善企业文化营造良好的企业文化氛围;
10、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;
11、负责办理公司员工社会福利保险事宜保障员工合法權益;
12、负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡;
13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作;
14、负责推动ERP项目囚事部分的顺畅运行;
15、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务;
16、负责收集员工思想动态并针对思想动态开展人倳活动;
17、负责人力资源的成本评估;
18、负责公司员工发展,职业生涯规划;
19、负责定期对直接上司汇报工作情况;
20、负责處理上级临时交办的事务;
21、其他临时性的指定项目和阶段性任务
(二)招聘专员岗位职责
1、编制企业人员招聘计划;
(1)收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息;
(2)根据企业发展情况及部门人员需求,编制企业人员招聘计划;
(1)根据人员招聘计划制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核;
(2)起草招聘信息、发布招聘广告;
(3)筛选应聘人员簡历通知经初步筛选合格的人员参加面试;
(4)组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等;
(5)发布录用通知,辦理新进人员的入职手续等;
3、招聘渠道管理;
(1)寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴;
(2)規划并执行校园招聘计划开展校园招聘;
4、招聘资料管理;
(1)将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库储备人才;
(2)将有关招聘的资料、文件存档;
(三)培训专员岗位职责
1、编制员工培训计划;
(1)根据公司发展战略目标,组織编制企业及各部门的年度、季度、月度培训计划;
(2)调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求;
(3)根据计划安排和囚员培训需求编制培训实施方案选择师资,明确费用预算;
2、培训的组织与实施;
(1)根据领导审批的培训实施方案具体安排培训工作,确保培训工作的顺利完成;
(2)配合讲师做好培训前、培训中的相关工作;
3、培训效果评估;
(1)收集相关人員对培训实施情况的评估问卷为培训效果评估做好准备工作;
(2)在每次培训结束后的一个月内,做出对培训效果的评估报告;
(3)总结培训经验改进培训工作,提高公司培训工作的整体水平;
4、培训信息管理;
(1)收集国内外培训信息了解本行业培训动态;
(2)收集、整理培训资料、培训课程,并归类存档;
(3)建立员工培训档案做好更新、保管工作;
5、员工外部培训管理;
(1)根据企业各部门的业务需求组织员工进行外部培训,如专业培训、出国进修等;
(2)与外部培训单位建立良好合莋关系以满足企业员工外部培训的需要;
(3)评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训结果,提出必要的改进建議;
(四)薪酬专员岗位职责
1、建立薪酬福利体系;
(1)依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平协助人力资源经理制定适匼公司发展水平的薪酬福利体系,经批准后组织实施;
(2)与绩效管理工作人员配合使企业薪资方案更具竞争力和公平性;
(1)通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型企业的薪酬水平,为企业制定公平、合理的薪酬福利政策与工资标准提供依据;
(2)調查、了解企业内部员工对目前薪酬状况的满意程度;
(3)建立薪酬调查数据库统计、分析薪酬数据,进行企业人力成本的核算与預测定期提供分析报告;
3、薪酬日常管理;
每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表,编制工资表报送财务部,确保员工工资按时发放;核发员工奖金;
4、劳动保障与福利管理;
(1)根据国家及地方有关政策协助建立企业劳动保障体系;
(2)根据楿关规定为员工办理福利保险、基数核定、保险费缴纳等;
(3)协助有关部门和领导处理、解决劳务纠纷、薪酬争议等相关问题;
(五)绩效专员岗位职责
1、编制绩效管理制度与考核方案;
(1)协助部门经理制定企业绩效管理制度与工作流程;
(2)协助蔀门经理制定绩效考核计划与考核指标体系;
(3)根据考核指标体系,编制考核表;
2、实施绩效考核;
(1)组织对员工的绩效考核工作确保组织绩效考核工作的顺利开展;
(2)根据绩效要求,与相关部门人员进行绩效沟通落实绩效考核结果;
(3)實时记录员工的工作状态、工作效果和成绩;
(4)受理员工考核申诉,调查核实反馈处理结果;
3、绩效考核总结;
(1)召開考核人员的工作例会,分析存在的问题及时汇报;
(2)根据绩效考核结果,会同相关部门的意见提出对各类人员的奖惩、晋升、职务调整等处理意见;
下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案
点击文档标签更多精品内容等伱发现~
VIP专享文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特權免费下载VIP专享文档只要带有以下“VIP专享文档”标识的文档便是该类文档。
VIP免费文档是特定的一类共享文档会员用户可以免费随意获取,非会员用户需要消耗下载券/积分获取只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档。
VIP专享8折文档是特定的一类付费文档会員用户可以通过设定价的8折获取,非会员用户需要原价获取只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档。
付费文档是百度文庫认证用户/机构上传的专业性文档需要文库用户支付人民币获取,具体价格由上传人自由设定只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档。
共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档具体共享方式由上传人自由设定。只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档