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爱普生：“日本制造”凭什么领先?
图为永房羲朗展示爱普生最新PrecisionCore打印头芯片
垂直一体化 高端制造
随着中国制造的崛起，对日本制造构成直接威胁，日本的企业正在把制造逐渐收回日本本土，尤其是高端制造更是日本的核心。事实上，日本的高端制造从未被中国制造威胁过。中国在日本企业重点发展的高端产品方面，仍然缺乏竞争力，因为高附加值产品并未转向在中国生产的日本企业很多。
在很多高附加值的制造产业中，日本企业仍然坚持“垂直整合”模式，一方面坚持把自己开发的核心部件配备到自己的最终产品上进行销售，一方面，坚持在国内完成，并没有大规模的转移到海外去制造。
爱普生在日本的企业中，就是一直采用垂直整合商业模式的企业，所有的工艺部件都是爱普生自己完成，这样可以全面精确的控制整个产品的品质。
爱普生在2008年6月碓井社长上任之后，就一直专注于“开发具有绝对优势的元器件和配备这些元器件的自主产品”，他认为部件与最终产品相比，部件的价格很难由供应商自己决定，如果多家企业同时提供部件就容易陷入价格竞争。如果可以开发出具有绝对自主优势的部件产品，并以此为核心制造出最终产品，就会拥有更强大的竞争力，这就是“垂直整合型”业务模式优势所在，这也是其超越水平分工模式和部件外销模式的更高层次的业务模式。
(责编：任石、张璐璐)
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中日经济交流网 版权所有华为在日本凭什么打败“日本制造”_新浪新闻
在西班牙城市巴塞罗那举行的世界移动通信大会上，来宾走过华为公司展区。新华社/法新
新华社东京3月27日电(记者 华义)功能手机时代，摩托罗拉和诺基亚在全球市场获得了成功，在日本的市场份额却几乎为零。 智能手机时代，三星在全球市场份额第一，在日本也未取得真正的成功。 然而近日，一条名为“最近日本制造的质量为啥比不上中国制造”的帖子在日本火了，不少日本网友表示已被华为手机的优秀设计、最新部件、高性价比而“圈粉”。 华为如何让一向品牌自尊心很强、口味挑剔的日本用户也赞不绝口？华为如何打入被一些企业视为“沼泽”的日本市场？华为消费者业务部门首席执行官余承东日前在接受新华社记者书面采访时介绍了公司为何要迎难而上立足日本，以及如何以创新策略实现海外市场的突破。 余承东表示，日本市场是个高端市场，聚集了众多商家，而从全球来看日本市场的竞争也是最为激烈的。所以他认为只要能在日本市场生存下去，就能领先全球市场。“所以我们坚持在日本市场的战略就是生存下去，稳健经营，做长跑型选手。” 据介绍，华为在日本围绕渠道、零售、品牌、服务持续构筑面向市场的体系化能力，强化业务基础，积极推进精细化经营；同时，勇于创新，逐步构建引领未来的核心竞争力，努力成为消费者喜爱的品牌。 2005年，华为公司设立了日本法人“华为技术日本株式会社”（简称华为日本），2007年设立了终端部门，并在日本推出了第一款面向消费者的数据终端。此后几年间，华为面向日本市场先后推出了包括数据相框、无线路由器、儿童手机、机顶盒、智能手机、平板电脑、智能家庭网关、智能可穿戴设备等类型丰富、功能创新的系列产品。 根据“国际数据公司”的数据，2016年，华为平板电脑占日本市场份额的21.6％，仅次于苹果公司。而日本知名市场研究公司BCN报告说，2016年，华为P9 Lite在日本机卡一体类别智能手机的销量中排名第一。 此外，以华为P9为首的各产品在日本获得众多媒体的高评价。P9手机获得了专业网站“手机观察”读者投票选出的“2016年度手机”等多个奖项；GR5手机和荣耀8手机还分别获得了日本著名比价网站“价格”评出的“2016年度产品”金奖和铜奖。 华为能在日本市场立住脚跟并越战越勇，余承东认为这跟华为重视研发、强大的专利布局密不可分。根据世界知识产权组织日在日内瓦总部发布的公报，企业专利申请排名方面，华为以3898件位居榜首。 余承东表示，创新是一场“长跑”，华为每年至少投入销售收入的10％用于研发。目前，华为在全球建有15个研究院／所、36个联合创新中心，集全球不同地区优势，把全球最顶级的资源、最优秀的DNA聚集在一起，把美欧日中等地区的创新资源有机地结合起来，构建全球的创新能力，打造最极致的产品和服务。 对于未来华为在日本市场的发展布局，余承东说，华为在2月刚向日本市场发布了面向年轻消费群体的nova系列全新智能手机，而已有的Mate和P系列手机分别定位于高端中的商务和时尚。 2017年，华为会继续聚焦精品战略，而非机海战略，陆续推出新一代智能手机、智能可穿戴设备、平板等产品。余承东说，日本市场对于技术和创新要求非常高，华为会持续聚焦有意义的创新，产品研发实现更多关键突破，继续在日本市场推出搭载有新技术和能提供良好用户体验的终端产品。
责任编辑：吴颜
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。爱普生：“日本制造”凭什么领先？
　作者: 陕西分站　编辑:
　　【IT168 资讯】今年以来，“日本制造”的话题备受关注，从春节期间国人到日本抢购电饭锅、马桶盖，到网络媒体上热议“日本制造”的话题，似乎从人们的生活品质，到“中国制造”的产业升级转型，都离不开“日本制造”，而作为“日本制造”的典型代表，爱普生40年一直践行的“匠人之心”的精神也许可以诠释其核心价值。　　2015年4月，爱普生以“创新你的未来”为主题，在中国市场推出了三款商用墨仓式重量级新品——A3+彩色商用墨仓式WF-8093、 A3+彩色商用墨仓式复印机WF-8593和A3+彩色商用超级墨仓式复印机WF-R8593。三款新品凭借其低成本彩色打印、环保安心以及更高效的强大优势将开启中国办公打印的新纪元，为商用领域用户带来全新的办公打印体验。爱普生的工匠精神　　截止2014年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。他们长寿的秘诀是什么呢？其实这些百年企业都有一个共同之处——他们都在传承一种精神——工匠精神。　　作为拥有百年企业最多的国家，日本式管理有一个绝招，那就是用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。例如，日本的爱普生就流行着一个词，中文就是制造的精神和制造的工艺。　　爱普生一直以来传承着“省、小、精”的技术。“省、小、精”的含义，首先“省”是指非常的节能，“小”是指产品可以做的非常的精巧，能够为用户节省空间，“精”是指高精度的制造工艺。正是因为有了“省、小、精”的技术，爱普生可以自己来设计、制造出一个产品所需要的所有的零部件，最后会把这些零部件加工成一个成品。　　以新推出的A3+彩色商用墨仓式为例，这款产品就集中的体现出了爱普生“省、小、精”的技术，打印机在工作过程中无需加热，相较于同等级彩色激光复印机，能耗方面节省88%；采用爱普生最新的PrecisionCore打印头技术，打印头喷嘴数量达到3200个，是前一代产品喷嘴数量的3倍，实现办公彩色打印的高效率；整体彩色打印成本也大幅降低，仅为原有激光打印技术的1/3，让彩色办公摆脱打印成本束缚。　　“通过不断的技术创新，爱普生的打印机可以提升效率，降低成本，提高稳定性，这些方面的创新其实都是秉承爱普生的‘省、小、精’的精髓。”精工爱普生公司打印机运营部总监永房羲朗告诉《中国经营报》记者。图为永房羲朗展示爱普生最新PrecisionCore打印头垂直一体化 高端制造　　随着中国制造的崛起，对日本制造构成直接威胁，日本的企业正在把制造逐渐收回日本本土，尤其是高端制造更是日本的核心。事实上，日本的高端制造从未被中国制造威胁过。中国在日本企业重点发展的高端产品方面，仍然缺乏竞争力，因为高附加值产品并未转向在中国生产的日本企业很多。　　在很多高附加值的制造产业中，日本企业仍然坚持“垂直整合”模式，一方面坚持把自己开发的核心部件配备到自己的最终产品上进行销售，一方面，坚持在国内完成，并没有大规模的转移到海外去制造。　　爱普生在日本的企业中，就是一直采用垂直整合商业模式的企业，所有的工艺部件都是爱普生自己完成，这样可以全面精确的控制整个产品的品质。　　爱普生在2008年6月碓井社长上任之后，就一直专注于“开发具有绝对优势的元器件和配备这些元器件的自主产品”，他认为部件与最终产品相比，部件的价格很难由供应商自己决定，如果多家企业同时提供部件就容易陷入价格竞争。如果可以开发出具有绝对自主优势的部件产品，并以此为核心制造出最终产品，就会拥有更强大的竞争力，这就是“垂直整合型”业务模式优势所在，这也是其超越水平分工模式和部件外销模式的更高层次的业务模式。从传承到创新　　在日本，很多企业都是百年老店，他们重视技艺的传承与交接，通过一代代研发人员的努力，实现了技术积累、改进和创新。吹风机的纳米水离子技术、保温杯的杯胆超镜面电解加工和的超声波技术等先进工艺，都是几代技术人员积累创新、改进技术的产物。　　而爱普生墨仓式打印机的诞生，也是技术创新的一个典范，精工爱普生公司打印机运营部总监永房羲朗告诉《中国经营报》记者，传统彩色以真实的色彩还原，迎合了用户对图片效果的苛刻诉求，但昂贵的，则成了用户选择时的顾虑。　　爱普生于2011年开始在全球面向家庭及小型办公用户推出墨仓式打印机，给带来革命性的改变。实验表明，墨仓式打印机每套可打印黑白4000页，或彩色打印6500页，单张黑白打印成本仅1分5，彩色仅4分3。这个成本，只有业界以前的单页最低成本的一个零头。　　拥有了墨仓式打印机，用户就消除了打印成本顾虑，可以尽情享受打印乐趣。通过下载Epson iPrint应用软件，可以尽情感受无线WIFI打印乐趣。而生活中，墨仓式打印机打印的春联、国画、壳、纸模、纹身等创意打印作品，更将彻底颠覆了大家对打印机的固有印象。　　此次，爱普生推出的三款商用墨仓式产品，是在家用墨仓式打印机基础上的一次创新，三款新品采用全新DURABrite Pro颜料墨技术，具有更鲜明的色彩表现力；从进纸方式和进纸盒设计方面也有诸多改进，时刻保持高速进纸；避免打印错位现象。　　三款WF-8系列新品使用铝制金属材料，能够规避静电产生，纸屑不易附着，大大降低堵头机率；机身内部创造性地使用大量金属材质，保证了机身的稳定性与耐用性。本文转自 中国经营报
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爱普生：“日本制造”凭什么领先？
　　：“”凭什么领先？
　　今年以来，“日本制造”的话题备受关注，从春节期间国人到日本抢购电饭锅、马桶盖，到网络媒体上热议“日本制造”的话题，似乎从人们的生活品质，到“中国制造”的产业升级转型，都离不开“日本制造”，而作为“日本制造”的典型代表，爱普生40年一直践行的“匠人之心”的精神也许可以诠释其核心价值。
　　2015年4月，爱普生以“创新你的未来”为主题，在中国市场推出了三款商用墨仓式级新品――A3+彩色商用墨仓式打印机WF-8093、 A3+彩色商用墨仓式WF-8593和A3+彩色商用超级墨仓式复印机WF-R8593。三款新品凭借其低成本彩色打印、环保安心以及更高效的强大优势将开启中国办公打印的新纪元，为商用领域用户带来全新的办公打印体验。
　　爱普生的工匠精神
　　截止2014年，全球寿命超过200年的，日本有3146家，全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。他们长寿的秘诀是什么呢？其实这些百年企业都有一个共同之处――他们都在传承一种精神――工匠精神。
　　作为拥有百年企业最多的国家，日本式管理有一个绝招，那就是用的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。例如，日本的爱普生就流行着一个词，中文就是制造的精神和制造的工艺。
　　爱普生一直以来传承着“省、小、精”的技术。“省、小、精”的，首先“省”是指非常的，“小”是指产品可以做的非常的精巧，能够为用户节省空间，“精”是指高精度的制造工艺。正是因为有了“省、小、精”的技术，爱普生可以自己来设计、制造出一个产品所需要的所有的零部件，最后会把这些零部件加工成一个成品。
　　以新推出的A3+彩色商用墨仓式打印机为例，这款产品就集中的体现出了爱普生“省、小、精”的技术，打印机在工作过程中无需加热，相较于同等级彩色激光复印机，能耗方面节省88%;采用爱普生最新的PrecisionCore打印头技术，打印头喷嘴数量达到3200个，是前一代产品喷嘴数量的3倍，实现办公彩色打印的高效率;整体彩色打印成本也大幅降低，仅为原有激光打印技术的1/3，让彩色办公摆脱打印成本束缚。
　　“通过不断的技术创新，爱普生的打印机可以提升效率，降低成本，提高稳定性，这些方面的创新其实都是秉承爱普生的‘省、小、精’的精髓。”精工爱普生公司打印机运营部总监永房羲朗告诉《》记者。
　　图为永房羲朗展示爱普生最新PrecisionCore打印头芯片
　　垂直一体化 高端制造
　　随着中国制造的崛起，对日本制造构成直接威胁，日本的企业正在把制造逐渐收回日本本土，尤其是高端制造更是日本的核心。事实上，日本的高端制造从未被中国制造威胁过。中国在日本企业重点发展的高端产品方面，仍然缺乏竞争力，因为高附加值产品并未转向在中国生产的日本企业很多。
　　在很多高附加值的制造产业中，日本企业仍然坚持“垂直整合”模式，一方面坚持把自己开发的核心部件配备到自己的最终产品上进行销售，一方面，坚持在国内完成，并没有大规模的转移到海外去制造。
　　爱普生在日本的企业中，就是一直采用垂直整合商业模式的企业，所有的工艺部件都是爱普生自己完成，这样可以全面精确的控制整个产品的品质。
　　爱普生在2008年6月碓井社长上任之后，就一直专注于“开发具有绝对优势的元器件和配备这些元器件的自主产品”，他认为部件与最终产品相比，部件的价格很难由供应商自己决定，如果多家企业同时提供部件就容易陷入价格竞争。如果可以开发出具有绝对自主优势的部件产品，并以此为核心制造出最终产品，就会拥有更强大的竞争力，这就是“垂直整合型”业务模式优势所在，这也是其超越水平分工模式和部件外销模式的更高层次的业务模式。
　　从传承到创新
　　在日本，很多企业都是百年老店，他们重视技艺的传承与交接，通过一代代研发人员的努力，实现了技术积累、改进和创新。吹风机的纳米水离子技术、保温杯的杯胆超镜面电解加工和电动牙刷的超声波技术等先进工艺，都是几代技术人员积累创新、改进技术的产物。
　　而爱普生墨仓式打印机的诞生，也是技术创新的一个典范，精工爱普生公司打印机运营部总监永房羲朗告诉《中国经营报》记者，传统彩色喷墨打印机以真实的色彩还原，迎合了用户对图片效果的苛刻诉求，但昂贵的耗材，则成了用户选择时的顾虑。
　　爱普生于2011年开始在全球面向家庭及小型办公用户推出墨仓式打印机，给喷墨打印机带来革命性的改变。实验表明，墨仓式打印机每套耗材可打印黑白4000页，或彩色打印6500页，单张黑白打印成本仅1分5，彩色仅4分3。这个成本，只有业界以前的单页最低成本的一个零头。
　　拥有了墨仓式打印机，用户就消除了打印成本顾虑，可以尽情享受打印乐趣。通过下载Epson iPrint应用软件，可以尽情感受打印乐趣。而生活中，墨仓式打印机打印的春联、、壳、纸模、纹身等创意打印作品，更将彻底颠覆了大家对打印机的固有印象。
　　此次，爱普生推出的三款商用墨仓式产品，是在家用墨仓式打印机基础上的一次创新，三款新品采用全新DURABrite Pro颜料墨技术，具有更鲜明的色彩表现力;从进纸方式和进纸盒设计方面也有诸多改进，时刻保持高速进纸;避免打印错位现象。
　　三款WF-8系列新品使用铝制金属材料，能够规避静电产生，纸屑不易附着，大大降低堵头机率;机身内部创造性地使用大量金属材质，保证了机身的稳定性与耐用性。
　　本文转自 中国经营报
[ 责任编辑：凤城 ]
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