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关于印发《自治县推进乡镇站所管理体制改革工作意见》的通知(和党发〔2015〕18号)
中共和布克赛尔蒙古自治县
委& 员& 会& 文& 件
关于印发《自治县推进乡镇站所管理体制改革
工作意见》的通知
各乡镇场党委、政府，县直各党委(党组、工委)，县委各部、委、办，政府各局、委、办，各企事业单位，垂管部门，人民团体：
《自治县推进乡镇站所管理体制改革工作意见》已经县委、县人民政府同意，现印发你们，请结合实际，认真贯彻执行。
中共和布克赛尔县委员会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 和布克赛尔县人民 政 府
2015年11月23日
自治县推进乡镇站所管理体制改革工作意见
为进一步加强基层基础建设，提升基层维护社会稳定和长治久安的能力，按照自治区党委、自治区人民政府《关于推进乡镇站所管理体制改革的工作意见》（新党发〔2015〕10号）精神，结合自治县实际现就深化乡镇行政体制改革、完善乡镇政府功能，推进乡镇站所体制改革提出如下工作意见。
一、改革的总体要求
&& （一）指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，以推进社会治理体系和治理能力现代化为引领，进一步改革乡镇站所管理体制，理顺县乡权责关系，完善乡镇政府功能，提升乡镇党委统领全局、维护稳定、促进发展的能力。
&& （二）基本原则。坚持精简统一效能的原则，综合设置乡镇站所，确保机构编制总量不增；坚持权责对等的原则，赋予乡镇履行职能必要的事权和财权；坚持分类分步的原则，循序渐进、积极稳妥地推进改革；坚持依法行政，遵守法律法规的原则，以法治的理念、法治的程序、法治的方式开展工作。
&&& 二、改革的主要任务
&& （一）明确管理体制。在认真总结规范2015年乡镇站所事权下放工作经验的基础上，完成乡镇农技、农机、水管、畜牧兽医、草原、民政、社保（劳动保障）、规划建设、环境保护、统计、司法、国土资源、食品药品监督机构等乡镇站所管理体制改革，统一实行以乡镇管理为主、县级部门业务指导的管理体制。
乡镇公安派出所、中小学、农村“双语”幼儿园、卫生院、计划生育技术服务站现行管理体制保持不变，待条件成熟后继续进行调整，并在2017年年底前全部改革到位。
&&& （二）综合设置机构。进一步整合优化公益服务资源，综合设置乡镇事业机构。整合农技、农机、林管、水管、畜牧兽医、草原等机构和职责，成立农业（畜牧业）发展服务中心；整合文化、广播等机构职责，设立文体广播服务中心；整合社保（劳动保障）、民政、统计等机构和职责，设立社会保障（民政）服务中心；将原财政所与农经站合并，设立财政所（农村合作经济经营管理服务站）；整合国土资源、规划建设、环境保护等机构职责，设立村镇规划建设发展中心（环境保护工作站）；司法、食品药品监督机构可单独设置，也可根据职责任务进行整合。
按照政事公开的原则，将乡镇事业机构承担的行政管理和执法职责分别归入乡镇政府和县直业务主管部门，重新确立独立法人资格。
&&& （三）规范人财物管理。一是规范人员编制管理。由乡镇管理的中心和站所，其人员编制全部纳入乡镇管理。因工作需要确需调整的，由乡镇依据《和布克赛尔县机关事业单位工作人员调配办法（试行）》（和党办〔2014〕61号）规定程序进行调整。县直业务主管部门及其他任何单位不得抽调、借调站所工作人员（因全县性重大工作、活动任务，经县委、县人民政府同意抽调的站所工作人员除外）。二是下放干部管理权。由乡镇管理的中心和站所，其负责人由乡镇党委提名，书面征求县直业务主管部门意见并达成一致后，按照干部管理权限由乡镇党委考察和任命，报县直业务主管和组织人事部门备案；工作人员的职称评定、岗位聘用、补充招聘等，由乡镇党委、政府提出意见，按程序报组织人事部门审核办理；工作人员的调配，由乡镇党委、政府提出意见，书面征求县直业务主管部门意见后，按相关要求办理手续。三是下放干部考核权。由乡镇管理的中心和站所，其年度综合考评、干部考核与乡镇机关干部同步进行。具体考核工作由乡镇党委、政府组织实施，考核定等意见由乡镇党委、政府征求县直业务主管部门意见后研究提出，并按照有关规定和程序确定。四是下放资产管理权。由乡镇管理的中心和站所，其人员工资全部纳入乡镇干部工资统发。除国家、自治区和地区明确规定的专款专用经费外，中心和站所的人头经费、项目经费、工作运转经费及其他涉农资金，全额纳入乡镇财政预算管理，通过国库集中支付方式拨付。县财政、审计部门应加强对资金的监管审计力度，确保依法、有效使用。中心和站所的固定资产统一由乡镇管理，处置固定资产须按规定程序报批。
（四）理顺县乡权责关系。按照权力、责任、监督相统一的原则，规范乡镇政府行为。应由县直业务主管部门承担的责任，不得交由乡镇政府承担，相关法律法规明确由乡镇政府承担的职能，要赋予相应的事权、资产管理权和人事管理权；需要乡镇政府配合做好的工作，应提供必要的财力保障，并赋予相应的办事权限，要做到主次清晰、责任明确，责权利相统一。
（五）加强乡镇中心和站所的管理。县直业务主管部门要不断加强对乡镇中心和站所的业务指导，了解掌握中心和站所发挥职能作用和自身建设的情况，帮助解决存在的问题。对中心和站所的人员培训、经费投入、项目下达等工作，只能加强，不能削弱，要确保各项职责更好落实。乡镇党委、政府要加强对中心和站所的日常监督管理，坚持依法依规管理，按政策办事。要重视和支持中心和站所的业务工作，为中心和站所开展业务工作创造良好条件。制定工作计划时，要充分听取县直业务主管部门的意见建议，确保上下工作相衔接。
（六）加强党的建设。设在乡镇的中心和站所，党组织关系一律实行属地化管理。要按照党章和有关规定，及时调整党的组织设置，选好配强党组织领导班子，加强党员教育、管理、服务，做好思想政治工作，领导工会、共青团等群众组织开展工作，充分发挥党组织在促进事业发展、完成各项工作任务中的领导核心或政治核心作用，保证党的基本路线方针政策在基层的贯彻执行。
三、具体工作要求
（一）提高思想认识，明确工作任务。推进乡镇站所管理体制改革，是县委、县人民政府进一步巩固基层政权、促进农牧区社会稳定和长治久安的重要举措，涉及面广、政策性强，各部门单位要进一步统一思想认识，切实抓好组织领导、统筹安排，扎实做好乡镇站所管理体制改革的组织实施。各相关部门单位党组织要高度重视、将乡镇站所体制改革工作纳入党委重要工作日程，坚持高位推动，强化沟通协调，完善工作措施，确保工作有序推进。各职能部门要充分发挥职责，加强沟通协作，积极推动工作落实。
（二）加强沟通交流，理顺工作关系。乡镇站所管理权限下放后，各职能部门要主动适应新体制的要求，积极发挥指导、协调、服务、监督作用，支持乡镇党委、政府开展工作，对下放管理权限的站所进一步加强业务和工作协调服务，不断提高站所工作质量和水平。乡镇党委、政府要加强与县直业务主管部门沟通协调，主动接受业务主管部门的指导、监督。特别要加强乡镇领导班子业务能力培训，提高领导干部专业化管理水平。要妥善处理改革中出现的新情况、新问题，努力营造安定和谐的改革氛围。
（三）坚持齐抓共管，形成工作合力。各相关部门单位要服务服从于农村改革和稳定大局，主动配合，密切协作，形成推进改革的合力，帮助乡镇做好中心和站所的清产核资和职责任务的调整。组织、编制部门要充分发挥牵头作用，及时了解掌握改革情况，加强指导检查，及时总结推广好做法好经验，研究解决改革中遇到的问题，确保按时完成改革任务。人社、财政、国资管理等部门要结合实际研究制定乡镇干部日常管理、考核、职称评定、财政收支、固定资产管理等相关配套政策，确保乡镇中心和站所充分发挥职能作用。纪检监察和审计等部门要对乡镇站所管理体制改革进行全程监督，及时发现和纠正违纪违规问题。
主办：中共和布克赛尔蒙古自治县委员会 和布克赛尔蒙古自治县人民政府 承办：和布克赛尔蒙古自治县信息化办公室 办公地址：自治县综合办公大楼十楼1016室 联系电话： 网管： 技术： 【新ICP备号】您是第> 组织人事工作知识
组织人事工作知识
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篇一：组织工作知识汇编 目录
1、宿城组工精神………………………………………………（1） 2、组织人事干部行为若干规定………………………………（2） 3、组工干部“五条禁令”………………………………………（5） 4、组工信息宣传调研写作基础知识…………………………（6） 5、干部工作应知应会知识……………………………………（20） 6、干部监督应知应会知识……………………………………（32） 7、人才工作应知应会知识……………………………………（36） 8、工资业务应知应会知识……………………………………（52） 9、基层党建工作应知应会知识………………………………（62） 10、党员干部现代远程教育应知应会知识…………………（74） 11、招商引资考核应知应会知识……………………………（80） 12、大学生村官培养管理使用应知应会知识………………（85） 宿城组工精神
严谨细致 勤学善思
务实创新 组织人事干部行为若干规定
坚持原则，公道正派 组织人事干部要忠于党和人民的事业，坚持党的原则，坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策，坚持民主集中制，公正无私，唯贤是举。 第一条 任人唯贤，搞&五湖四海&，不准封官许愿，拉拉扯扯，搞小圈子。 第二条 扶正祛邪，自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为，不准为跑官要官者提供方便。 第三条 秉公办事，刚直不阿，不准在工作中掺杂个人好恶，或者讲人情，看关系。 第四条 全面地、历史地、客观公正地看待同志，不准孤立地、静止地、片面地评价干部，重才轻德或者重德轻才。 第五条 作风民主，善于听取各种意见，不准搞个人说了算。 第二章
严守法纪，按章办事 组织人事干部要严格遵守国家法律法规，严格遵守组织人事纪律和各项规章制度，坚决维护组织人事工作的严肃性。 第一条 发展党员严格按照《党章》和有关规定办理，选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，不准违反工作程序，擅作主张，随意表态。 第二条 如实反映情况，敢讲真话，不准弄虚作假，隐瞒或 者歪曲事实真相。第三条 提高政治警觉性，不准玩忽职守，麻痹大意。 第四条 严格保守工作秘密，不准泄露有关领导班子和干部的考察情况，干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定，干部和党员的审查情况，干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。 第三章 牢记宗旨，端正作风 组织人事干部要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众；坚持解放思想，实事求是，一切从实际出发；坚持理论联系实际，做到学与用、知与行的统一；坚持真理，修正错误，勇于开展批评和自我批评；坚持高标准，严要求，以强烈的革命事业心和高度的政治责任感对待工作。 第一条 关心群众疾苦，自觉接受监督，做党员和干部的贴心人，不准脱离群众，对群众的要求和意见漠然Z之，甚至做损害群众利益的事。 第二条 深入实际，讲求实效，不准搞形式主义，做表面文章。 第三条 开展积极的思想斗争，勇于同不良倾向做斗争，不准对错误言行熟视无睹。 第四条 知过必改，有错必纠，不准文过饰非，或者争功诿过。 第五条 积极开拓进取，勇于改革创新，勤奋敬业，严谨细致，不准懈怠懒散，得过且过，敷衍塞责，粗枝大叶。
拒腐防变，廉洁从政篇二：组工干部业务知识 组工干部业务知识
一、干部工作 （一）干部管理权限 1、县委管理的干部：县人大常务委员会委员、政协常务委员、县纪委常委，县属党政群团机关和事、企业单位科级干部，乡镇党委正副书记、党委委员、正副乡镇长、人武部部长、乡镇人大正副主席，新丰江风景区管委会、林管局党委副书记、副主任、副局长、正副科长。 2、县委组织部管理的干部：乡镇干部（含行政编制内职工）、县直党群系统干部、县政法系统干部（含编制内职工）、行政、企事业单位的正股级干部、局级以上单位的专职人事、纪检干部、局级以上单位领导班子的后备干部。 3、县人社局管理的干部：县直行政、企事业单位的副股级以下（含副股级）干部（含行政编制内职工）。 4、有关部门管理的干部：教育局、卫生局直接管理本单位及下属单位副股级以下（含副股级）的干部。 5、科级干部退（离）休或离岗退休审批权限：由县委组织部把关，办理有关具体手续和核发工资由人事部门办理。 （二）干部任免工作 1、干部任免的原则 （1）党管干部原则。是干部任免最基本的原则，其他原则都必须服从于这个原则。党管干部原则是由党的执政地位决定的。党管干部原则包含两个方面：一是干部的路线方针政策必须由党统一制定。二是对干部的职务任免决策必须由党委集体讨论。不论是何种类型的领导职务，不论是采取何种任免形式，都必须在党管干部这个总的原则指导下进行，绝不允许脱离这个总的指导原则。 （2）任人唯贤、德才兼备的原则。是党的干部路线的集中体现和核心内容，是党选拔任用干部的根本标准。德才兼备，要把德放在前面，以德为先，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名种等方面考察干部的德。 （3）群众公认、注重实绩的原则。群众分认度和干部工作实绩是选拔干部的一个很重要的衡量标准。对民主推荐票低的不列入考察对象。凡是多数群众不拥护不赞成好，不能提拔使用。 （4）分开、平等、竞争、择优的原则。就是要倡导公平的环境，坚持竞争择优，形成能者上、庸者下的用人环境。按照省市组织工作会议精神，今后要加大竞争性选拔干部力度。机关中层以下领导职务除特殊岗位外，要以竞争上岗为主要选拔形式。 （5）民主集中制原则。是贯彻执行党的干部路线和政策的主要保证。讨论干部，必须经过集体讨论。 （6）依法办事的原则。涉及选任制干部，必须按照有关法律法规进行。 2、干部任免的形式 （1）选任制。通过民主选举方式确定人选担任某种职务的形式。分为直接选取任和间接选任两种。 （2）委任制。有任免权的机关按照干部管理权限直接委派干部担任某种职务的形式。实质是任免机关对干部的一种带有指令性的责任和权力的托付，通过这种托付任用，使政府的管理职能得以实施。委任制是我们任用干部的主要形式。 （3）聘任制。用人单位通过契约形式任用工作人员的一种制度。 （4）考任制。通过公开考试和考核方法来选拔所需要的各种人员。 3、干部任免程序 （1）组织部召开部务会讨论干部任免的和打算，再由组织部长向县委主要领导请示报告。 （2）干部组审查单位申报材料或查验领导个人署名的推荐材料，并提出初步意见及民主推荐方案。同时，查阅个人档案，进行任职资格审查。个别特需人选，可由组织提名。 （3）党政正职缺额，由县委委员会议推荐提名或组织部根据空缺职位的实际，规划出人选，由全委会成员书面差额推荐，（特殊情况的，由常委会提出初步人选，征求全委会成员意见）。 （4）干部组将初步意见及民主推荐方案报分管副部长审核。分管副部长将初步意见及民主推荐方案向部长汇报。 （5）经部长审批同意后，召开部长会议，讨论民主推荐。 （6）组织民主推荐。 （7）召开部长办公会，听取民主推荐的情况汇报，提出考察对象。其中有些对象还需提交县委集体确定。 （8）干部组作出考察方案。将考察方案报分管副部长审核。分管副部长将考察方案报部长审批。 （9）在规定范围内发布考察预告。 （10）考察。 （11）召开部长办公会，听取考察汇报，形成初步任免意见。 （12）征求有关部门和单位分管领导意见，进行酝酿协商。 （13）组织部向县委书记报告民主推荐、考察以及部长办公会议的情况。 （14）召开“五人小组”酝酿会议（政协主席、人大常务副主任列席参加），听取组织部民主推荐、考察、初步任免意见等情况，并进行酝酿协商。 （15）组织部作出任免方案。 （16）请示市委组织部同意召开常委会议，听取组织部对拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，对任免方案，讨论决定。 （17）公示。 （18）任职。 （19）材料归档（即考察文书档案和任免文书档案）。4、干部任免工作应注意几个问题： （1）乡镇党委书记拟任人选，由全委会票决或县委委员书面差额推荐后，报市委组织部审批，由市、县委组织部共同考察。 （2）属双重管理以县委为主管理的科级领导干部的任免，在任免决定前，由县委组织部书面征求市主管部门的意见。 （3）县几套班子领导成员配偶、直系亲属、秘书拟提拔任用的，任命前均需报市委组织部审核同意。 （三）干部调动工作 干部调动需经过以下几个程序： 1、单位审批。干部调动需经过调入、调出单位及其主管部门和审批部门同意（盖章确认），方可办理相关手续。(填写?国家公务员调任、转任呈批表?) 2、档案审核。由调入单位分管组织人事部门开具调档函件，向调出单位商调干部档案，审核干部成分以及履历情况。 3、申请编制。完成档案审核后，调入单位需向编制部门申请编制，在缺编的前提下，由编办开出编制使用通知卡到调入单位分管组织人事部门。 4、办理调动。调入单位分管组织人事部门开具商调干部函件到调出单位分管组织人事部门，双方单位办理干部、党员、工资等相关转移手续。 （四）干部监督工作 1、领导干部的日常监督 根据?中国共产党党内监督条例?精神，主要有4个方面的工作： （1）执行领导干部个人重大事项报告。报告的内容涉及有领导干部婚姻、出国、房产、子女从业等情况。 （2）执行党政领导干部任期经济责任审计。党政领导干部任期届满、任期调任、轮岗、免职、辞职、撤职等都要进行经济责任审计，审计的内容是重点对履行岗位职能、执行财政财务、个人廉洁自律三方面形成审计报告，提出处理意见。（3）开展与纪检执法部门联系通报和信息交流。 开展组织部门与纪检执法部门（纪委、检察院、公安局、审计局、信访局、计生局、人社局）干部监督信息交流工作，主要是解决干部监督工作中信息梗阻、渠道不畅等问题，杜绝选拔任用干部工作中情况不明、用人失误等现象发生。 （4）执行提醒、诫勉谈话和函询制度。从关心爱护干部出发，防止小问题酿成在大错，在收到群众的举报和通过其他途径了解领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面出现问题尚未构成纪律处分的，由组织部门或者与纪检部门一道对其进行提醒、诫勉谈话和函询。 2、干部选拔任用工作监督 （1）严格执行四项监督制度。干部选拔任用工作要严格执行四项监督制度（?党政领导干部选拔任用责任追究办法（试行）?、?市县委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）?、?地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）?、?党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）?），这四个监督办法从事前要报告、事后要评议、任前要核查、离任要检查，到失察要问责、违规要追究，形成了一个监督链。总的要求就是要按照?条例?选拔任用干部，遏制用人上的不正之风，进一步提高选人用人公信度，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。 （2）扎实开展“一报告两评议”活动。县委每年要开展干部选拔任用工作的“一报告两评议”活动，在全委会上，县委对本年度的干部选拔任用工作向全体县委委员进行报告，全体县委委员、候补委员、列席人员对县委本年度干部选拔任用工作和本年度新提拔的党政正职进行民主评议，进一步提高选人用人公信度。 （3）对选拔任用工作开展监督检查或抽查。 干部选拔任用工作监督的重点对象是各级党委一把手和组织部门，检查的重点内容两个方面：一是提拔任用干部是否符合?条例?规定的资格、条件、篇三：组织人事管理与基础工作考核细则 组织人事管理与基础工作考核细则
一、考核内容 1．员工管理 1.1组织机构和劳动定员管理 1.1.1组织机构和劳动定员管理是企业管理的一项重要基础工作，在一定的时期内和一定的技术组织条件下，规定企业的组织机构设置和相应从业人员的定员标准，是企业从事生产经营活动的组织保证。 1.2劳动合同管理 1.2.1公司人事处是劳动合同的归口管理部门； 1.2.2机关党委、直属单位、二级单位是员工劳动合同和安全生产合同管理的第一责任单位（以下简称责任单位），负责执行合同的签订、续定、变更、保管和完善系统信息等工作。 1.3岗位管理 1.3.1岗位调整； 1.3.2员工替岗管理； 1.3.3关键岗位人员变更等 1.4考勤管理 1.4.1严格执行考勤制度； 1.4.2 考勤相关管理。 1.5员工借用管理 1.5.1员工借用必须履行审批程序，报公司总经理审批。 1.6员工请销假管理 1.6.1严格执行《员工管理规定》中关于假期管理的有关规定。 1.7劳动纪律管理 1.7.1严格执行公司劳动纪律管理。 1.8劳务用工管理 1.8.1严格执行公司劳务用工管理。 2．党建工作管理 2.1基层党组织必须建立起支部党员大会制度、支部委员会会议制度、党小组 1会议制度、党课制度、党支部委员民主生活会制度、创先争优制度、民主评议党员工作制度、发展党员工作制度、党费收缴、管理和使用制度、党组织关系管理制度、党务公开制度； 2.2基层党支部坚持“三会一课”制度、党支部委员民主生活会制度，保证各项制度落实到位，提升支部工作程序化、规范化、精细化水平； 2.3发展党员工作要严格执行党员发展计划，坚持标准，符合程序，积极扩大入党积极分子队伍； 2.4“创先争优”活动有方案、有组织、有检查、有评比、有针对性，进一步促进党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的发挥； 2.5认真开展民主评议党员工作，按照民主评议党员的方法步骤对党员在各项工作中的表现和作用做出客观的评价，促进党员先锋模范作用的发挥； 2.6认真做好党费的收缴、管理和使用工作，严格执行有关的程序规定，保证党费收缴、管理和使用符合规范； 2.7认真做好党组织关系的转移工作，严格落实组织关系转移的有关程序，保证组织关系转移的严肃性； 2.8认真开展党务公开工作，增强党务工作的透明度，增强党内团结和活力。 3．领导班子建设 3.1领导班子整体功能要团结协作，相互补台，作风民主，坚持集体决策，不搞个人说了算，班子有合力； 3.2领导班子建设，建立健全领导干部学习、厂长经理办公会、党政班子联席会、党委（扩大）会、党政班子成员抓党风廉政责任制、领导干部谈话、民主评议领导干部等八项制度，并抓好落实工作； 3.3坚持领导班子民主生活会制度，开展批评与自我批评； 3.4班子成员要按照规定坚持双重组织生活。 4．管理、专业技术岗位人员管理 4.1 领导人员及选拔任用 4.2 一般管理和专业技术岗位人员选拔聘用 4.3专业技术职务任职资格管理 5．工资管理 5.1严格执行公司分配制度 25.2企业年金管理 5.2.1严格执行公司企业年金实施办法； 5.2.2企业年金信息维护； 5.2.3企业年金业务处理； 5.2.4 企业年金系统安全。 6．绩效考核管理 6.1 绩效考核制度建设。建立公司、专业厂、车间三级绩效考核体系，构建层次分明、覆盖全员的绩效考核机制； 6.2 绩效考核业务开展。 7．员工培训管理 7.1各单位制定培训计划时，需开展培训需求分析。 7.2 各单位要按照计划组织开展培训工作，培训过程的相关环节按相关规定执行。 7.3 各单位应按公司规定组织开展员工年度上岗考试考核。 7.4各单位需要签订师徒的人员应按公司规定签订师徒合同。 7.5 相关单位制定系统化操作和一岗多能员工培养计划，并按规定完成计划指标。 7.6 各相关单位要认真组织和配合技能鉴定工作。 7.7 员工转岗前，相关单位应按职责与权限组织员工学习新岗位知识。 7.8 新入职员工应接受三级安全环保培训，相关单位应按职责与权限组织新员工学习相关知识，培训期满考核合格后方可持证上岗。 7.9 员工外出培训学习应认真执行相关规定。 7.10题库的编制和修订工作要严格按照规定执行 7.11 使用教室（基地）应听从管理人员和培训师的安排，未经允许不准擅自操作教学设备设施。 7.12员工及时利用学习网络在线平台开展所规定课程的学习，独立完成并通过在线考试。 7.13兼职培训师实行“选拔、培训、使用、考核”管理机制。 7.14各单位应按公司培训管理相关规定持续开展好日常管理工作。 8．社会保险管理 38.1医疗保险管理 8.2养老保险管理 8.3工伤、生育保险管理 9．人力资源系统管理 9.1业务处理 9.1.1各二级单位用户应每季度至少使用一次“数据检查工具”检查本单位各项数据，发现错误及时处理，人事处每季度末队各二级单位数据维护情况进行检查； 9.1.2各二级单位权限范围内需变更相关信息，由变更实施人员填写《人力资源管理系统员工信息变更申请表》，经本单位主管人事领导审核、签字后实施变更，并做好《人力资源管理系统员工信息变更申请表》和有关证明复印件的归档工作，以备核查，需要人事部门维护的相关信息，确需变更时，填写 《人力资源管理系统员工信息变更申请表》，将审批表及相关证明原件，提交人事处相关业务科室审核并在5个工作日内实施变更； 9.1.3各二级单位每月29日前完成考勤信息录入与审核，次月5日前完成工资模拟计算，员工岗位变动在事件发生后2个工作日内完成。 9.2安全与保密 9.2.1各级系统用户应在确保人事数据安全保密的前提下，支持其它业务部门使用系统处理业务。各级用户未经公司主管部门批准，不得擅自让他人查询权限范围内的人事信息，更不允许擅自拷贝或向外提供人事信息； 9.2.2系统用户应当严格遵守公司保密规定，保管好账号和密码信息，不得随意泄露，应按要求修改密码。用户在第一次使用账号和密码登陆时，必须及时更改密码。用户操作完毕或暂时离开时，应及时退出本系统。 9.3用户管理 9.3.1人力资源管理系统用户必须“持证使用系统”，用户根据本岗位所负责的工作参加认证考试； 9.3.2未通过认证考试的，可以再次参加培训和补考，补考两次仍不通过的，取消其使用系统资格，调离岗位； 9.3.3系统用户2个月内未登录的，锁定该用户系统操作权限；3个月内未进行登录的，上报集团公司注销该用户。已注销用户申请使用系统的，需要重新参 4加认证； 9.3.4用户认证有效期为2年，有效期满前用户应参加复审。 10．日常工作管理 10.1日常工作要保证工作进度和质量，各种材料和报表上交及时。 二、考核标准 1．员工管理 1.1组织机构和劳动定员管理 1.1.1未经允许，私自超定员配备人员或私自增设岗位的，考核扣奖300元/人次； 1.1.2未按照公司规定的组织机构设置运行的，考核扣奖500元/次； 1.1.3在核定劳动定员、定额过程中，有关单位提供虚假材料，影响劳动定员、定额工作准确性的，视情节考核扣奖200-500元/次。 1.2劳动合同和安全生产合同管理 1.2.1劳动合同和安全生产合同管理要规范、合法，合同签订（变更）及时，信息准确，字迹不能涂改。安全生产合同是劳动合同的附件，劳动合同的签订（续订）、变更必须同时签订（续订）、变更安全生产合同。合同文本出现漏填、涂改、选择信息错误或信息不准确等不规范现象，视情节考核扣奖50-200元／人次；出现未及时签订（续订）、变更合同的，视情节考核扣奖200-500元／人次；出现代签等违法行为的，按规定追究有关人员； 1.2.2各责任单位负责本单位劳动合同到期限管理，未按期完成系统筛查或筛查工作出现漏人等失误的，考核扣奖50元／人次； 1.2.3各责任单位负责员工劳动合同的变更管理，合同变更要及时准确。未按期进行劳动合同变更的，视情节考核扣奖100-500元／人次；合同变更内容出现错误的，视情节考核扣奖200-500元／人次；对于因合同变更不及时、变更内容不规范、不准确，造成严重后果的，视情节考核扣奖500-1000元／人次或追究相关人员责任； 1.2.4劳动合同一式两份，要妥善保管劳动合同。单位出现劳动合同丢失或文本损坏的，考核扣奖责任单位50元／人次； 1.2.5劳动合同转递管理。劳动合同转递同员工人事关系变动一并进行，单位保管的劳动合同由员工调出单位负责在当月移交到调入单位，移交不及时，考核 5
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