有分公司领导参加维修中心生产周例会会议纪要范文纪要

工程维修部会议纪要
工程维修部会议纪要
工程维修部会议纪要
1维修部会议纪要
会议时间:20XX年08月29日15:00~15:45
会议地点:青岛多功能机库三楼会议室
与会人员:于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。列席:生产部徐江;质量部:张建新缺席人员及原因:朱厚民(出国)会议记录:魏耀东
会议主题:根据内容,会议分为三部分:
一、各部门提出本周需协调解决的问题,落实解决方案;
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;
三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题,王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门:无需要协调解决问题;
青岛:生产部徐江经理:根据当前空防形势和空防安全要求,生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案,请各分部支持配合。
航线分部张建经理:
建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障,并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复:请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理:机场安检出台了安保2号文件,要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。以前对于临时进机库人员我们给出证明即可,现在必须办理临时机坪证,请各分部周知。如有需临时进入机库的人员,请提前与综合办公室联系,以便办理证件。另外,所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒:
1、质量讲评中提到三个问题,其中两个涉及到按卡作业问题。一个是应急灯检查,一个是电动泵没有及时关闭,请航线分部调查了解清楚事实。我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待,对于作风问题一定要严肃处理。质量讲评中涉及到烟台的问题,目前工卡中还没有该检查项目,以批评教育为主,请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。工卡确定后以青岛基地为主,其它各基地也要执行,对于超出工作能力范围的问题通过适当的控制程序回基地处理。
2、上周737-300老旧飞机涉及起落架、发动机等重要系统故障有所抬头。请技术支援分部着手开始换季工作准备,提前征求各个分部的意见,配合好技术部。对于除防冰工作,请航线分部尽快确定需要培训的人员,协调培训中心进行培训,并完成质量授权,在10月份之前完成该工作。
3、运行方面请厦门做好防台风工作。原则首先保证人员安全,第二保证飞机和设备安全。请航线六分部配合好分公司和运行部门做好安排。
(二)、空防安全
空防安全问题杨书记在会上已经讲的很具体了。这段时间对于飞乌鲁木齐的航班,原则上不允许带保留。
1、技术支援分部参考奥运会保障措施制定外来物检查单,所有基地都要执行,落实到责任人,保留检查记录。
2、各基地,飞机在航后交给武警之前,航前从武警接收到机组到位之前,每架飞机都要指定地面监护责任人。质量部等检查人员要随时抽查。
3、机场安检级别提升后,全体人员要正确认识,主动配合好机场的各类检查措施。
4、发挥好党员、干部的作用,加强内部人员管控。
5、涉及乌鲁木齐的航班一律禁止捎买带。
6、严格临时证件办理,除生产急需外,一律停止办理临时证件。
7、如果需要往乌鲁木齐派驻场代表,请航线分部提前准备人选,生产部联系办证事宜。
8、提醒各级干部充分认识到空防安全的严肃性、重要性和敏感性。
(三)、具体工作安排
1、我们的24P定检马上开始,请定检分部、各生产部门做好准备。
2、9月1号和2号,年检现场检查,又值空防严峻时期,又是我们的定检开工之时,要求各部门做好各项安全工作,不允许出现任何问题。
三、博总点评并作重要部署。
1、对于空防问题,在特殊时期落实特殊要求的时候,要掌握点面结合的方法,面上要传达到位,引起全员的警惕性;点上要落实到措施,能落实到人头的落实到责任人,能留下记录的要留下记录。各级党组织要着重传达,充分发挥党员的作用。
2、飞机系留问题请生产部掌握手册标准。
3、每年的换季工作除了技术口的工作外,维修口要分析换季风险,有针对性的开展换季教育。
4、对放行人员考试请各部门提醒加强准备。
5、按卡作业问题要严肃对待。究竟是个别人员问题还是普遍问题?各基层干部对按卡作业问题要做深层次分析。
6、近期与局方领导交流的时候谈到两个问题,一是飞机轮舱卫生差,一是每架飞机都有打保险不合格。一直以来我对我们的机务队伍是引以为豪的,因为我们多年来抓作风抓养成,我是比较有信心的。但听到说我们的保险打不对,对我触动很大。按卡作业只是我们的一个目标,于总还给我们提出了树品牌、精品维修、精细维修的目标。我们的各级管理层、各检查部门为什么没有发现这些问题?我想一是我们的自我要求不高,二是我们干部的管理检查不到位。针对轮舱卫生问题,一方面从技术部的维修方案着手安排定期清洁,另一方面航线部门要从随手清洁、作风养成的角度做好工作。从局方领导提出的问题来
看,我们没有做到最好,我们还有很大改进的空间,体现机务的形象,除了从大的指标以外,更要注重维修细节。体现维修细节,更多的是依靠基层管理,要自觉提高标准,深入落实各项措施。对于打保险问题,请质量部门和航线部门做专项检查。
7、对于空防安全问题在传达布置后要注重落实情况。
8、近期生产任务重、空防形势严峻,大家的工作都很辛苦。这个时候大家要特别注意,抓好安全工作不出问题。希望大家认清形势、不要麻痹。
综合办公室MCD整理
20XX年08月29日
29.17工程维修部会议纪要
会议地点:会议室
参加人员:工程维修部全体员工
会议主持:金彬
会议记录:唐苏杰
会议主题:开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议
会议内容:
为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》,加强地区公司客户关系管理,加快业主投诉处理问题处理,减低客户投诉机率,提高满意度,提高品牌美誉度,在金经理的主持下,深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。
内容如下:
一、金彬经理宣读了文件内容,并认真逐条解读文件实施细则
二、部门重点工作安排
首先,金经理对于我们在日常服务态度提出要求,上班期间对工装、
必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象,所以希望我部全员引起足够的重视,加强礼仪方面的学习。提别是上门服务,一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。
其次金经理对于上门工作的细则做出说明,要严格按照公司相关标
准执行,“细节决定成败”“细节体现服务”。
三、关于投诉处理原则和流程
物业服务中心接到投诉后,由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令,依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。
最后,要求维修部全体员工认真对待此文件精神,关系到每个人,希望大家重视。
合肥恒大华府物业服务中心
工程维修部
XXXX年九月十七日
3维修部周会议纪要
会议时间:20XX年10月29日
会议地点:维修部三楼会议室
会议主持人:刘长安
会议记录人:刘丽君
会议内容:
一、汽机专业汇报上周工作:
1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。本周工作:
1、根据油化验报告,确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护,防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作:
1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作:
1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉A-E磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报
上周工作:
1、1号机启机实验,防寒防冻,检查回路,发现问题,及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。
本周工作:
1、设备巡视检查。补水泵房的检查
2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理,每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报:
上周工作:
1、配合启机,启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用,配合厂家正在处理。
3本周工作:正常维护,定期工作。
五、燃料专业汇报
本周工作:
1、翻车机小修。
2、楼梯修复
3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体,维修。
下周工作:
1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续,螺栓紧固。
六、化学专业汇报
上周工作:水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续
1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
2、本周可以做各种实验。
七、脱硫除灰专业汇报
八、安培主管汇报:
1、动火票网上实行,各班组会开票的人少,希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。
2、尽快把秋检总结交上来。
九、卫生负责人汇报:
卫生正常维护,交接基本完成,11月1日正式接手
十、保温负责人汇报:
1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。
2本周机、炉重点维护。
十一、李博主任提出:
十二、马欣主席提出:
上周工作:
1、上周基本完成,本周下达任务17项,请三家土建维护队伍保质保量完成任务。
2、采暖系统已投入,防寒防冻项目在处理。
工程方面:
1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理
2、锅炉B排管架加固,电机地面恢复正在进行。
3、1号炉脱销地面防水,墙壁孔防水,请综合班,做好监护工作。
十三、李春光主任提出:
1、2台炉都已投入运行,加强设备巡视检查及维护,做好定期工作,做好漏油处理。
2、脱硫脱硝缺陷及时处理。
3、11月环评、安评现场差评,还有达标投产验收,完善各项基础工作,准备好迎接检查。
4、冬季包供热计划抓紧提上来。
十四、乔晓林主任提出:
1、照明材料抓紧进,尽快干。
2、今年冬季压力小,图纸、资料、手册、说明书基础工作抓紧干。
3、利用冬季抓紧培训学习。
十五、刘长安主任总结:
1、几项验收11月份来场检查,要加强缺陷处理。
2、化学水改造加快推进。
3、输煤系统改造加快。
4、本周厂区照明全部恢复。
5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。
6、防寒防冻本周结束。
7、做好冬季培训工作,完善台账、记录,年终总结。
8、配合热力处理缺陷。
9、处理好现场保温。
10、动火票、工作票各班组抓紧学习。
附件:参加会议人员名单
维修部管理:刘长安、李博、李春光、乔晓林、常松、郭海涛、吕涛、周建峰、于文峰、马欣、王杰、戴志宏、赵建民
维修部班组:张俊然、池吉东、高舸、魏佰强、毕力军、王瑞晨
外委单位:庞建华、李希文、王义龙、高学伟、于振龙、郑连发
所有与会人员
20XX年10月29日
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公司安全例会会议内容
一、11月份安全工作简介:11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署,按公司领导的安排,公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知,有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项,接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位,各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥,在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后,各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产,动力车间总变电所变压器线路结冰,经变电所值班人员及时处理后,保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下,这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。暴雪过后,安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访,各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作,采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。11月14日,毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线,包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作,截至15日晚,除冰、除雪工作全部完成,这次除冰除雪工作共出工人员898人。强调一下:各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内(已划定区域)的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。按“百日安全无事故”活动安排,11月9日,铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》,演练目的是让(新入厂)井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法,演练组织的比较成功,演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。11月14日,华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动,活动会上,华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言,以此警醒事故教训,防止发生同类事故。xx公司安全科、黑山矿参加了本次活动,华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班,1是白国周班组管理方法,2是杜邦公司安全管理理念。11月16日至19日,公司举办两期班、段长,安全管理人员安全生产综合培训班,公司领导亲自参加授课,参加培训人员180余人。动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试,建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议内容:目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有:(一)、发生三起工伤事故9月19日以后,公司安全生产形势不太稳定,接连发生了3起工伤事故, 19日,检修中心发生了1起物体打击事故;23日,第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故;30日,十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故,造成2人死亡。1、9月19日,检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道,17时更换完毕,17时05分左右,将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端,挂在渣车上拖往渣场,在行进过程中,钢轨前端卡在地面残渣上,在渣车的拖动下,钢轨后端突然悬起摆动,将躲闪不及的曹晖扫倒,钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上,造成右腿骨折。2、9月23日,第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备,23时45分,轧线具备过钢条件开始过钢,设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况,在没有对周边环境确认的情况下,向身后退一步,结果掉入2米深的地沟内,造成右脚踝骨骨折。3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右,机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时,发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖,就找来铁棍敲击工字钢,消除敷料。与此同时,该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处,安排电焊工作业,王某走到第4块模具上方时,发生了爆炸,第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下,陈某当场死亡,王某被冲击波推到泥浆池内,送往中心医院,经抢救无效死亡。共2页,当前第1页1
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会议时间:xx年x月x日会议地点:会议主持:到会情况:应到xx,实到xx人会议内容摘要: 一、第一次部门会议为收心会。大家调整一下心态,尽快投入到学习和工作当中。从3月7日起,部门一切工作恢复正常。
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2011年11月份安全生产例会会议纪要
导读:安全生产会议纪要,(2011年11月份安全生产例会),淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司11月份安全生产例会在生产办公楼三楼会议室召开,会议由分公司分管生产领导吕力行主持,各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议,会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况,并对下一阶段安全生产工作进行了部署,形成会议纪要如下:,一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况,1、安全生产情况:,11月份
.ZA-AH-2011-12
安全生产会议纪要
(2011年11月份安全生产例会)
日上午9时30分,淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司11月份安全生产例会在生产办公楼三楼会议室召开。会议由分公司分管生产领导吕力行主持,各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况,并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下:
一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况
1、安全生产情况:
11月份安全生产情况总体平稳,机组安全稳定运行,截止11月30日,分公司没有发生安全生产事故,没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件,两台机组实现零非停,实现连续安全生产1211天,11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿,任务较重,各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力,继续做好各项安全生产工作,提高设备可靠性,确保分公司年度安全、经营目标的完成。
2、安全管理:
11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结,秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定,对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析,并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外,多数项目均已按期完成整改。
随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节,为了消除火险隐患,提高消防、自救、逃生能力,分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50
行消防知识培训及灭火演练,对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查,对存在隐患的单位提出了整改要求,并进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设,11月下旬,分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准,都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。
安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用,通过信息流程的规范管理,使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成,对整改项目的闭环管理提供了技术保障,进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。
分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审,审核提出一般不符合项44项,观察和建议93项,目前正在组织进行全面整改与落实。
为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平,分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。
二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[号)文,按照通知的要求做了相关部署。
2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神,落实责任,全力抓好季节性的各项安全防范措施,集中精力抓好岁末安全生产工作,确保年度任务圆满完成。
3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》,要求全力做好“十二五”节能减排工作。
三、会议对以下问题进行协调处理
1. 厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁,构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度,即刻消除隐患,要求:淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况,在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求,必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的
制作,在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补,然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措,分公司要进行考核。
2. 因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰,造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多,影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗,做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰,平圩项目部要及时清扫干净,防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。
3. 加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理,预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理,要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题,严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底,做好调查取证工作,并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决,不能解决的会向上级汇报。
四、 当前安全管理中存在的不足和改进要求
1. 月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中,各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报,没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。
2. 质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范,对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中,要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。
3. 宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻,严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理,按照6S的标准进行整改。
4. 湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁,不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作,影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理,稳定员工队伍,提高业务水平。
五、 会议布置了下阶段工作重点要求
1. 落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作,做好资料整理、数据汇总工作,认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作,各部门和项目部做好配合检查工作。
2. 认真做好防寒、防冻、防小动物工作,做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况,做出具体的防寒防冻措施,以通知的形式下发分公司的各个部门实施,并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认,各专业要按照下达的防寒防冻措施要求,细化制定检查表,落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练,做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生,能沉着冷静、应对有序、妥善处置。
3. 持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析,用科学的方法,用数据来判断设备状态的劣化趋势,提前发现隐患,提前处理,防患于未然,确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患,尽早制定处理方案,落实备品备件,了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况,做好随时应急抢修的充分准备工作。
4. 进一步加强对现场作业的两票三制管理,严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督,对不合格票责任人要进行考核、培训教育,对无票工作要严厉处罚,确保检修作业人身和设备安全。
5. 各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作,按照分公司贯标工作总体部署积,极开展工作。
6. 编制公司2012年度安全工作要点及保证措施。
7. 编制公司2012年度安全生产责任书。
8. 做好公司2011年安全费用总结,编制公司2012年安全费用计划。
包含总结汇报、旅游景点、IT计算机、计划方案、外语学习、党团工作、考试资料、行业论文、出国留学以及2011年11月份安全生产例会会议纪要等内容。本文共2页
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