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　　关心职工生活维护职工利益　　以和谐的创建氛围赢得企业美好的明天　　　　　　　　宁波＊＊化纤有限公司是一家民营性质的化纤企业，主要生产涤纶poy和聚酯切片，公司年销售额在10个亿以上，年创利税上百万元。目前职工总数390名，外来人口占80%以上。公司于2004年3月正式开车投产至今，以“追求卓越，成就未来”为宗旨，在追求经济效益的同时，特别注重维护广大职工的合法权益，先后成立了党支部、工会、团支部等组织，紧紧依靠广大职工群众，积极开展“劳动关系和谐企业”创建工作，为维护广大职工的合法利益和实现公司的全面发展做了大量的工作，为构建和谐的劳动关系奠定了坚实的基础。　　一、加强宣传工作，增强职工创建意识　　市委办公室，市政府办公室转发市总工会、市劳动保障局、市工商联合会《关于开展创建劳动关系和谐企业活动的实施意见》的通知下发后，公司立即召开各级会议，专题分析和谐企业创建情况，成立了以公司总经理为组长、办公室主任为副组长的创建领导小组，挑选各车间一线技术职工为组员，制订具体实施方案。同时利用公司宣传橱窗，车间内部看板及期刊等宣传工具，大力宣传创建和谐企业的重大意义，提高企业职工对创建工作的认识，并使他们都积极参与进来，通过层层发动，公司上下创建氛围浓、意识强，形成了人人关注和谐、……（新文秘网省略960字，正式会员可完整阅读）……健康　　鉴于本公司为安全事故多发的化纤行业，公司自投产以来特别注重安全生产管理方面的规章制度，根据企业自身的实际情况制定合理有效的规章制度，并定期开展安全生产知识培训，进行统一命题测试，要求广大职工从思想上重视安全生产，真正在工作上把安全生产放在第一位。安全生产作为一项系统工程，不单单是安监部门的“专利”和“定期行动”，它需要全员、全方位的参与，需要常抓不懈、贯彻始终。另外，公司成立了以生产副总为组长的安全小组定期对公司危险场所进行检查，发现多起安全隐患并都已及时处理，保证了职工健康，同时降低了企业成本。企业内部三级教育健全，新进职工首先要接受人力资源部的厂纪厂规教育；然后转入车间接受第二步教育，在此期间给他们播放安全事故案例，让他们从精神上感受安全事故给个人、家庭乃至企业造成的危害，增加广大职工们的安全和法律知识，并通过安全考核得以上岗；最后进行岗位培训教育。三级教育道道把关，步步紧扣，确保绝对安全。公司工会主动参与安全生产和职业卫生管理，成立了以安全监督委员石道欣为组长的安检小组，除进行公司内部安全检查外，根据国家法律法规，对公司劳保用品发放标准及使用情况进行跟踪监督，并定期对职工进行职业健康教育，坚决维护女职工和未成年人的合法权益。　　六、组建各类小组，协调处理矛盾，加强教育培训　　健全各项工作组织、制度，维护职工合法权益是适应社会主义市场经济过程中劳动关系新变化，进一步优化企业发展环境，推动企业建立和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系的必要条件。公司工会、党支部于2004年12月成立，并以择优的方式从会员中选拔出劳动争议调解、经费审查、安全监督、女职工保护、宣传等小组成员共计19名，在公司党委的领导下，公司工会委员会五个委员小组及全部小组成员团结协作、分工明确。在他们的示范带动下，公司工会队伍综合素质也得到较大提高。广大职工主人翁观念强，能自觉履行各项义务和行使自己的权利，能认真履行劳动合同中各项条款，能通过职代会提出各种合理建议。2005年部分职工代表同公司行政办结合相关法律法规进一步规范了各项工作机制，制定了《考勤与休假制度》、《劳动合同管理规定》、《员工基本养老保险交纳规定》、《员工医疗管理规定》、《资薪管理》等管理制度。这些制度的制定和落实加强了广大职工的纪律性，提高了工作效率，同时也督促企业严格遵守《劳动法》、《工会法》、《公司法》等法律法规，依法保障职工合法权益，积极履行社会责任，成为创建劳动关系和谐企业的先决条件，为企业的进一步发展奠定了基础。公司以构建和谐劳动关系为主线，以推进用工和薪酬制度改革为重点，认真贯彻国家各项劳动保障政策，不断完善企业社会保障制度。　　公司的迅速发展壮大首先归结于坚持以人为本的，其中体现最为突出的就是加强学习，注重培训。公司决策者在不同层次会议、不同场合反复强调学习培训的重要性，形成创建学习型企业的大趋势，然后下到班组展开“学习必要性”大讨论，让每位员工接受再学习再培训的概念。学习不能一锅煮，要不同的客上不同的菜，所以公司培训按中高层、基层管理人员、普通员工三个档次进行有针对性的培训。每个班组都有自己的学习计划，每个部门都有自己的培训目标，结合公司要求及本部门生产工作实际制定，内容大致有：道德教育、普法教育、企业文化、5s及iso9000体系知识、岗位技能、安全生产、资格认证等，不求多和全，大部分员工能迅速得到提高。另外，充分利用社会教育资源，同台湾健峰管理学院及锡恩企管公司建立合作平台，培养了一批企业自己的讲师队伍和后备干部。公司还与龙山职业技术学校建立学历培训教育合作关系，06年就有第一批来自各车间近30名普通员工参加了学习，这部分人自己交纳书本费，其他费用由公司承担，其中上年度优秀员工全部费用由公司承担。　　七、关心职工生活，维护职工利益，为职工办好事、办实事　　群众利益无小事。关心群众生活，维护群众利益，为群众办好事、办实事是工会组织责无旁贷的职责。只要职工有生活上的困难，或工作上的难题，或待遇上的不公，工会一知情就立即向公司行政部反映，并积极想办法解决，为企业和职工双方创造一个和谐的劳动氛围。每年大年三十，在全国上下都欢聚一堂，辞旧迎新之际，公司工会及行政领导没有忘记仍在一线工作的广大职工，为他们送上水果、糖块等年货，送去了温暖，稳定了员工的思乡之心，保证了安全生产。为提高广大职工的工作能力，在学习中不断提高自身素质，设立了图书室，并有部分娱乐器材供员工借用，另有乒乓球室，篮球场等供员工业余娱乐使用。为培养职工的团队协作及沟通能力，组织部分班 ……（未完，全文共4493字，当前只显示2496字，请阅读下面提示信息。）
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你可能喜欢中铁二局四公司工会关心员工切身利益被点“赞”--《工会信息》2016年01期
中铁二局四公司工会关心员工切身利益被点“赞”
【摘要】：正中铁二局四公司山西引黄项目部梁明清报道近年来,中铁二局四公司工会以建设和谐企业为宗旨,努力为员工解决切身利益问题,赢得了员工广泛称赞。将涉及员工上岗、工资等具体指标确立为企业年度工作目标。这些原来被视为福利的事项,被列入职代会考核领导班子的年度风险责任考核内容,与领导班子成员个人的经济利益直接挂钩奖罚。企业资金的安排使用坚持员工社保金和员工工资优先
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D412.6【正文快照】：
中铁二局四公司山西引黄项目部梁明清报道近年来,中铁二局四公司工会以建设和谐企业为宗旨,努力为员工解决切身利益问题,赢得了员工广泛称赞。 将涉及员工上岗、工资等具体指标确立为企业年度工作目标。这些原来被视为福利的事项,被列入职代会考核领导班子的年度风险责任考核
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京公网安备75号关心职工 依靠群众
13:58:00&&来源：《云南日报》
[提要]&&在全省党员干部中开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，这是深入学习贯彻落实省第九次党代会精神，努力克服精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，践行“以人为本、执政为民”理念，进一步密切党同人民群众的血肉联系，切实做好新形势下群众工作的重要举措。树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益、做好群众工作，是我们党的优良传统。国有企业开展“四群”教育活动，要以维护好职工的切身利益作为有效路径。
　　在全省党员干部中开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，这是深入学习贯彻落实省第九次党代会精神，努力克服精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，践行“以人为本、执政为民”理念，进一步密切党同人民群众的血肉联系，切实做好新形势下群众工作的重要举措。在国有企业中进行“四群”教育活动，就是要紧紧依靠广大职工群众，在他们的支持、认同和参与下，更好地推动国企改革、促进国企发展，为国家作出更大贡献。
　　树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益、做好群众工作，是我们党的优良传统。在我们党长期奋斗的过程中，“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去”的群众路线发挥了至关重要的作用。当前，国有企业少数党员干部中，存在精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，特别是群众观念淡薄、不会做群众工作、偏离群众路线、损害群众利益等问题较为突出。有的干部官僚主义作风严重，存在当官做老爷的“官本位”思想，对涉及自己名、利、权以外的事情漠不关心；有的干部喜欢形式主义的东西，爱搞花架子，对于普通职工的利益关切较少，对职工的困难不知情，或者知道了却绕开走、不回应、不解决；有的干部报喜不报忧，同时存在说空话、大话、套话，不干实事的问题，不愿意到生产第一线去，不主动与职工沟通，回避矛盾，掩盖矛盾。
　　随着国有企业改革的不断深入，企业内部的利益关系正处于变动当中，能否妥善协调好不同利益主体之间的关系，切实维护好广大职工群众的基本利益，夯实国有企业的群众基础，有效统筹国有企业改革、发展、稳定三者的关系，成为国企管理者必须解决好的问题。开展“四群”教育，需要通过对国企党员干部的思想再教育、党性再锤炼、意识再提升，让国企党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观，不断增强心系群众的深厚感情，服务群众的满腔热情，为民谋利的充沛激情；引导国企党员干部树立群众观点，坚持党的群众路线，自觉站在职工群众的立场上，坚持思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工，支持广大职工参与企业管理，在企业进步中获得自身发展。
　　国有企业开展“四群”教育活动，要以维护好职工的切身利益作为有效路径。企业管理者要牢固树立职工群众是国家财富创造者的观点、对国有资产负责与对职工群众负责相统一的观点，始终与职工群众同呼吸、共命运、心连心。职工群众是国有企业改革发展的主体力量，要把他们的根本利益放在首位。职工进入企业，共同签订了劳动合同，企业就要依法对职工的生老病死、上学就业、医疗保障、住房卫生等等统筹考虑，妥善加以解决。要把解决企业中困难职工的生活难题，作为一件大事来抓，对经济来源少、负担重的退休职工、孤寡老职工、残疾职工、下岗职工、家庭人口多的职工等，企业要给予特别的帮扶，想方设法减轻他们的一些经济负担，安排和增加他们力所能及的就业机会，使他们享受到企业发展、社会进步带来的实惠。近几年，云南迪庆矿业开发有限责任公司探索做好职工群众工作的新方法，针对矿山和职工的实际情况，积极稳妥解决好民生方面的问题，干部和职工的关系越来越融洽，职工把矿山当作自己的家，生产积极性得到充分发挥，企业实现了飞速发展。
　　国企“四群”教育要避免“一阵风”、“走过场”，应当建立长效机制。要从影响和制约国企群众工作的突出矛盾入手，总结和借鉴社区和农村做好群众工作的一些好的做法，把重心放在企业的最基层，放在生产、经营、管理的一线，抱着深厚的感情开展群众工作，从心底里尊重职工群众，从言语上关怀职工群众，从行动上帮助职工群众，从制度上保障职工群众。
　　（作者系云南迪庆矿业开发有限责任公司党委书记、董事长）
来源：《云南日报》浅谈企业管理中有效沟通
企业内部甚至部门内部,人与人之间都戴着面具,相互之间有很大的隔阂。这种情况使员工生活在压抑、沮丧的环境中,使人产生被遗弃感和孤独感,而这种感觉又强化了员工与企业的貌合神离,员工和管理者之间不能相互了解,不能获得彼此真实可靠的信息,也就无法建立密切的关系,甚至产生冲突和矛盾,从而缺乏奉献精神,也不关心整个公司的发展。分析出现这种现象的主要原因就是企业内部缺乏有效的沟通。
关键词： 有效沟通;企业;管理
参考文献：
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