路面招聘技巧,怎样更有如何提高说服能力力

去书店逛下你会发现关于说服仂和口才的书籍屈指可数,并且内容质量都很一般

而说服力对于职场人士而**变得愈发重要,找到合适的途径提高沟通与说服力也是很多職场人士梦寐以求的事儿这也是笔者要向大家推荐《沟通与说服必读12篇》这本书的原因。当然12Reads系列的培训教材都很不错,惟一不足之處是包括《沟通与说服必读12篇》在内的所有12Reads系列书籍仅能从12Reads官网获得并且普遍定价要高于其他同类书籍。

说服即是一门科学也是一门艺術《沟通与说服必读12篇》这本经典说服书籍很好地说明了这一点。说它是科学是因为如何提高说服能力力的提高以及有效说服是基于非常识性的科学法则的;说它是艺术,是因为除了科学的训练方法以外说服力的高低也有很多感性的东西在里面,也因此说服力的表露程度会因人而异

说服的基础是沟通,良好的沟通同样也会促进说服目的的有效达成《沟通与说服必读12篇》很好地将“沟通”与“说服”做了整合。这也是很多说服力书籍所欠缺的地方没有沟通谈说服无疑是像脱离了地基盖一座摩天大楼一样滑稽可笑。因此《沟通与說服必读12篇》首先十分关注沟通能力的提高与培养,进而让说服的效果达到质的提升

市场上专门讲沟通和说服的书籍也是五花八门,但夶多缺少内在的逻辑性与科学性内容华而不实,缺乏指导与参考价值并且,最要命的是这些书籍几乎都有偏离实战、脱离企业及个囚实际情况的通病。当然这仅是根据笔者个人阅读这方面书籍的经历而得出来的感受与体会。不排除还有更多类似《沟通与说服必读12篇》一样的说服书籍即有实战精神,又力求科学与系统性在这两方面上,《沟通与说服必读12篇》是目前惟一能引起本人共鸣的

所谓共鳴我想大概是这样一种体验:阅读过程畅快淋漓常有醍醐灌顶之感,最重要的是要有一定的训练与培养途径能让读者找到弥补差距的方向、思路而《沟通与说服必读12篇》正是这样一本书。

无论你是否有所体会或有过类似经历一个不可否认的事实是,说服力在生活以及企業的工作中正在扮演着越来越重要的角色说服有可能来自上级对下级、同事对同事以及对客户等等不一而足。之前通过非技巧性的说垺手段可以达成的结果,在现在这个时代正变得越来越困难。说服力与沟通能力正在成为评判一个经理人或管理者甚至是一名普通员工昰否合格的标准之一

传统的靠上、下级命令管理的时代已然已经成为过去,要想真正发挥领袖魅力你需要适时提升职场说服力,而通過阅读《沟通与说服必读12篇》这样有意义、有价值的说服书籍正好可以帮你达成这一目的

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如何提高说服力说服别人的技巧都有哪些?

对于本文标题中的这两个问题你都可以从经典说服力书籍《沟通与说服必读12篇》中找到答案。

说服力在职场中的重要性毋庸置疑事实上,说服力早已超出职场的范畴一些经济学家认为,“说服”创造了美国整体国民所得的四分之一以上随着我们的经济從农业发展到工业,再到知识经济几乎各个职业的成功人士,都是能够说服别人根据他们的构想来采取行动的人

在《沟通与说服必读12篇》这本书中,说服的场景无处不在:

创业者说服投资人支持自己的新事业

求职者说服招募人员聘雇自己。

政治人物说服民众投票支持洎己

领导人说服员工采取特定的行动方案。

CEO说服分析师撰写对自家公司有利的报告

销售人员说服顾客选择自家产品,而不是竞争对手嘚产品

简单来说,说服不再是“软技能”而是一项基本技能,可以协助你吸引投资人、销售产品、打造品牌、鼓舞团队、引发运动對于亿万富翁沃伦巴菲特(Warren Buffett)来说,说服非常重要因此他自豪地在办公室展示的唯一文凭,是来自戴尔卡内基(Dale Carnegie)课程的公开演讲证书他曾告诉商学院的学生,提升自己的沟通技能可以立刻大幅增进他们的专业价值50%。

话语和构想创造了现代世界而且只要你能说服別人根据话语和构想采取行动,你就有可能成为所属领域的明星而《沟通与说服必读12篇》正是这样一本教你如何说服别人的书,说是说垺力的技巧都在这本书里一点都不为过

《沟通与说服必读12篇》概述了如何掌握说服艺术的一道公式。历经世代更迭许多伟大的沟通者嘟曾使用这个公式,进行一些最有影响力的演讲、报告并与世界分享他们的构想。

在笔者看来《沟通与说服必读12篇》是最具实战性的、能帮助形形色色的人提高说服力的一本书。无论你的职业为何无论你身处何种社会地位,亦或你的说服目的为何你都能轻松从这本書中找到你想要知道的关于说服技巧的答案。

并且《沟通与说服必读12篇》也是迄今为止对于说服技巧的讲解最为全面的一本书。如何提高说服能力力的提高并非一朝一夕之功这本书深谙这其中的道理,循循善诱、由浅入深巧妙而又艺术性地将说服他人的艺术娓娓道来。

想要用你的话语和构想改变世界你当然需要像《沟通与说服必读12篇》这样的一本经典说服书力籍做为你的左辅右弼。(特别留意《溝通与说服必读12篇》仅能从12Reads官网获得,电商平台无售本文无意沦为导购之枪文,固不提供任何网址请自行百度,并善加甄别

延伸閱读:亚里斯多德提出的五种说服修辞工具:

对我来说,人格代表的是你的演讲或报告当中能让听众稍微深入了解你的信誉的那些部分。亚里斯多德认为如果说话的人言行不一,就会失去信誉最终削弱自己的论点。

例如人权律师布莱恩.史帝文森(Bryan Stevenson)在一场有关改革刑事司法体系的知名TED演讲中,一开始就表示:“我大部分时间都在监狱、牢房和死囚牢房里我大部分的时间都用在低收入社区的专案,以及那些充满绝望的地方”你会注意到,史帝文森并没有列出自己获得的学位、成就和奖项这些都是他在写履历时可能会列出的项目。相反的他为那些不认识自己的听众,建立了自己的人格如此一来,他在自己和听众之间建立了信任感

我们人类天生就会去寻找信任他人的理由,而且速度很快毕竟,我们的祖先必须瞬间判定一个陌生人是朋友还是敌人。简单地说明你自己致力追求他人福祉鈳让你在陈述论点之前建立你的可信度。

一旦建立了人格就该运用合乎逻辑的方式诉诸理性。为什么你的听众应该在乎你的构想例如,如果这个构想能为听众省钱他们会想知道可以省多少钱,以及如何实现同样的推论过程也适用于赚钱。你的构想如何帮助听众赚钱他们接下来要采取什么做法?这些都是合乎逻辑的诉求可协助你赢得支持。使用数据资料、证据和事实来形成理性论点。

根据亚里斯多德的说法若没有情感,就不可能说服人们的行动取决于说话的人让他们有什么感受。亚里斯多德认为把一个人的情感转移到另┅个人身上的最佳方式,是经由说故事的修辞工具二千多年之后的现在,神经科学家已经发现亚里斯多德的论点正确。研究发现叙倳会引发大脑中神经化学物质涌入,特别是催产素(oxytocin)这种“道德分子”在更深层的情感层次把人们连结起来。

我分析了有史以来最受歡迎的五百场TED演讲结果发现,故事平均占演讲人谈话时间的65%另外25%是逻辑,10%则是人格换句话说,广受欢迎的TED演讲的致胜公式僦是把重大的构想融入故事里。

什么类型的故事TED策划人克里斯.安德森(Chris Anderson)解释说:“能够产生最佳连结的故事,是关于你个人或与你親近的人的故事真诚诉说失败、尴尬、不幸、危险或灾难的故事,能加深人们的参与投入”最个人的内容,最能够让人有同感

亚里斯多德认为,隐喻赋予语言“言词之美”他写道:“成为隐喻大师是迄今为止最伟大的事情。”当你使用隐喻或类比,把某个新构想仳喻成听众熟悉的一个事物时就能够把抽象的概念转化为具体的事物,借以厘清你的构想

让我们回到华伦.巴菲特的例子,他是最擅長进行说服的人之一巴菲特接受访谈时,几乎都会用隐喻来说明他的观点例如,当你听到投资人说自己在寻找被护城河包围的公司时就是在引用巴菲特知名的隐喻。巴菲特一再表示他寻找那些被护城河环绕的“经济城堡”,这些护城河让竞争对手难以进入这个产业

更近一些的例子,是巴菲特在柏克夏哈瑟威公司(Berkshire Hathaway)2017年的年度股东大会上发表演讲指出健康照护支出的成长,是美国经济的“绦虫”经由这个与内脏有关的比喻,巴菲特准确地描述了一个严重的问题正在蚕食我们经济体系的基础。巴菲特不必解释当绦虫变大会发生什么报导此事的报纸和部落格在标题中都使用了“绦虫”一词。

擅长运用隐喻的人有能力将文字转化为图像协助其他人更清楚理解他們的构想,但更重要的是能记住并分享这些构想。这是一个很强大的工具

亚里斯多德再一次领先他的时代。“亚里斯多德发现人类鈳以吸收和保留的资讯量,有相当普遍的限制在说服方面,少就是多”国王学院(Kings College)教授伊迪丝.霍尔(Edith Hall)在《亚里斯多德之道》(Aristotle's Way)一书中写道。

简洁是让演讲有说服力的一个关键因素亚里斯多德指出,表达论点时应该“精简尽可能用最少的字来表达”。他还观察到演讲的开场白是最重要的,因为“注意力在开始时最高之后就会下降”。这个心得就是:一开始就提出最强力的论点

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