遭单位“穿小鞋”怎么办？ 一张图教你上班不被坑-经典重庆新闻中心-经典重庆网
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遭单位“穿小鞋”怎么办？ 一张图教你上班不被坑
【来源】:经典重庆网 &&【时间】: 15:08:10&&
&&&&车间主任遭上司穿小鞋，降成基层工人，是走是留遇两难
&&&&找工会维权并起诉到法院，最终单位赔偿他四年的补偿金
&&&&重庆方言里，有种调皮叫【千翻】，有种欺负叫【夹毛锔】，也有种支援叫【起】。
&&&&40多岁的伍建是单位管理骨干，工作好多年，却因得罪领导面临被开除。“他们主动解聘我，就要支付经济补偿金，单位为节约这笔费用，撤掉我主任职位，给我基层工人和清洁工两个岗位选择。”
&&&&“被这样夹毛锔，啷个忍得下嘛！”他最终选择将公司告上法院，法院判决公司赔偿他经济补偿金。这是重庆类似案件中首次胜诉的。
&&&&妻子和单位出现纠纷，他找老总评理
&&&&扯皮了
&&&&che pi le
&&&&“我从18岁就开始做摩托车配件。”2008年9月，40岁的伍建已是一位经验丰富的技术工人。一家规模较大的摩托车配件加工企业此时看中了他。
&&&&“李总想挖我过去，和我谈好，进入单位就当车间主任，月薪4000块。”伍建说，虽然月薪比当工人低2000块，但考虑自己年龄越来越大，进入管理层后，压力会减少很多，便欣然同意。
&&&&辞掉以前的工作，伍建与单位签订劳动合同。“我特别注意职位一栏填的管理人员，月薪也填的4千，见与商谈的条件一致，就没阅读后面的条款。”
&&&&伍建当上车间主任后，凭借他多年的基层工作经验，工作业绩很不错，多次被评先评优。 “2010年，我还把老婆介绍进来，单位也同意了。”伍建说，自己得到老总的认可，工作这几年一直很愉快。
&&&&直到2012年8月，伍建的妻子和单位出现严重纠纷，单位一直推脱，不愿解决。“我实在不能忍受，就直接找李总评理。”2013年春节后的一天，伍建在老总办公室里争执得很厉害，李总生气地把杯子往地下一摔，骂道：“我让你当车间主任，你还一天给单位找麻烦！”
&&&&让伍建意想不到的是，第二天单位就下达一份文件。
&&&&“我接到文件时，气得一天没吃饭。”文件上写着：鉴于伍建工作能力和表现较差，达不到岗位要求，因此，撤销伍建主任职务。
&&&&第二天，另一份通知又张贴出来：从今日起，对伍建工作岗位进行调整，根据公司的工作岗位需求，公司决定给两个工作岗位供其本人选择：1、连杆加工车间车连杆大孔；2、清洁辅助工。经伍建本人意愿，选择车大孔工作。
&&&&“车大孔工作是我们行业最基层的员工，我当然不会同意！”伍建说，他受不了单位的这种“侮辱”，决定辞职。
&&&&在递交辞职申请前，妻子提醒他，就这样离开，正中单位下怀。“我当时被气晕了，差点没考虑到，主动辞职我得不到单位任何补偿。”于是，伍建来到工会职工法律援助中心咨询。工会工作人员建议，伍建在提交的书面辞职申请里必须注明，辞职原因是由于用人单位未提供劳动合同上约定的工作条件，单方面变更工作岗位造成的。
&&&&“我交了辞职信，单位立马同意，然后就不理我了！”伍建被单位这种可恶行为气得每天睡不好觉，他再次找到工会帮助他维权，得到工会领导的重视和支持。伍建的维权之路就这样开始了。
&&&&单位下文件：车间主任降为基层工人
&&&&夹毛锔
&&&&jia mao ju
&&&&两次起诉，法院作出判决：单位违法
&&&&zha qi
&&&&职工法律援助中心律师徐双接收伍建的案子后，立即要求他收集证据。“岗位调配文件、2008年开始的劳动合同、工资单、先进个人奖状等，都能证明伍建能胜任工作，是名勤恳的员工。”徐双说，证据收集完成后，立即申请仲裁，要求用人单位支付4年的经济补偿金，共计16000元。
&&&&“不过，我输了，原因是那份劳动合同。”原来，伍建与单位签订的合同里，这一项条款他并没注意：用人单位可以根据工作需要和员工工作表现，调整员工的工作岗位和内容。
&&&&仲裁委员会驳回了伍建的请求。
&&&&“很明显，是单位耍手段，这个结果我怎么会服气？”伍建很快又将单位起诉到法院。
&&&&经过三次开庭审理，上周五法院作出了判决。
&&&&法院认为，签订的劳动合同中写明伍建从事管理工作，虽然合同中具有“用人单位可以根据需要和员工表现，调动员工岗位”的约定，但用人单位没有充分证据证明员工不能胜任车间主任一职，也没与员工协商，就单方面调动工作岗位，违背员工入职时的意愿，属于违法行为。
&&&&“法院最后判决，单位赔偿我4年的补偿金！”伍建拿着判决书，声音很激动。徐律师说，像伍建这种情况并最终胜诉的，是重庆首例！
&&&&“希望以后，像我一样经历的人，都得到应有的补偿！”伍建说。
&&&&一张图教你上班不被坑
&&&&为了方便大家看懂《劳动法》，重庆晨报微博昨天发出一张由晨报绘制的漫画。这张漫画由市总公会、重庆晨报共同推出。
&&&&漫画中，就市民关心的加班费、试用期、工伤判定、年休假、最低工资等问题作出准确解析。网友只要转发微博，@自己的同事，就有机会获得UME影城电影票。许多网友留言并发表了自己的看法。
&&&&网友@虚弱的人1984说，上班就容易被坑啊！
&&&&网友@渝中-坚持者吐槽，再加班都要加出胡子了……
&&&&网友@王小小小旋一枚吃货说，以后跟老板说话的话题，就是它了！
&&&&网友@smile心宁说，现在有些小公司就是坑死人，不管它事儿？要告它才安逸，只是有时觉得不好意思，咋整？
&&&&网友@黑妈表示，我们要好好研究一下。
&&&&答题抢电影票，快来参加……
&&&&前天，由市总工会主办、《重庆晨报》承办的“五一杯”重庆市首届职工劳动法律法规知识竞赛拉开序幕。活动进行的这两天，许多读者参与并抽到了电影票。
&&&&今天，我们的答题抢票活动依然火热进行中。到20号之前，还有1200张电影票等你来拿哦。
&&&&参与方式
&&&&用手机扫描《重庆晨报》登载的比赛专用二维码，或者登陆市总工会门户网站（www.cqgh.org）首页，点击“‘五一杯’重庆市首届职工劳动法律法规知识竞赛”赛标，输入个人姓名、身份证号码、住址、单位等个人信息，即可参加比赛。需要注意的是，每个身份证号码仅限参加一次。另外，大家还可通过重庆晨报官方微博、重庆晨报微信参与此活动。
&&&&比赛内容
&&&&竞赛题一共20道，每题5分，内容包括：《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《工伤保险条例》、《重庆市职工权益保障条例》、《重庆市集体合同条例》等相关法律法规。
&&&&参赛者只要在40分钟内做完，只要答对12题，获得60分，就可进入抽奖页面进行抽奖，抽奖结果会立即在页面显示，中奖者将获得UME电影票一张。
&&&&领奖方式
&&&&活动设置了2000名参与奖，从16号到20号，每天抽取400名参赛者获得奖品。奖品为UME影城电影票一张。
&&&&获奖者请凭本人身份证，在日前到渝中区较场口85号大元广场（重庆日报报业集团大楼）9楼重庆晨网办公室领取电影票。电影票有效期至号，获奖者请按电影票背面的使用须知使用。
&&&&本组文/重庆晨报记者 黄乔 实习生 竹琳
&&&&你知道吗？公司试用你3个月可能违法哦。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过1个月。
&&&&那，只要提前30天递交辞职信，就可以离职啦，试用期内呢，只需提前3天。
&&&&但是你如果严重违反用人单位的规章制度，被解雇了是拿不到赔偿的。
&&&&还在苦逼加班？别傻了，在保障劳动者身体健康的前提下，每月加班时间不得超过36小时。
&&&&知道加班费怎么算的吗？应当支付不低于工资150%的工资报酬。
&&&&在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，应视为工伤。
&&&&友情提醒：在上下班途中摔倒不属于工伤哦。
&&&&年假：工作连续满1年，就可以享受带薪休假啦。
&&&&目前重庆市主城区最低工资是1050元。
&&&&明年1月1日起，重庆最低工资标准将提高至一档1250元/月，二档1150元/月。
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有观点才有看点
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作为职场人，你懂得如何“汇报工作吗？
搜创观点：好的下属能做到能不讨教，则不讨教。那么必然是讨教少，汇报多。当然我们也要明白什么样的事需要讨教，什么的事则不需要，可以做主的要自己做主。在60后70后领导的眼里,80后90后的员工不爱开口,不做反应,工作态度很成问题。可冤屈的80后90后自己明白,工作累得像老黄牛,领导却一点都不知道!因为从小不喜欢发言、讲演和当众讲话,缺乏语言表达能力的培训,导致领导总觉得你不会拿捏工作态度。这让众多被贴上“说话不着调” 的标签的努力小青年们,何处诉冤屈?光把工作本身做好还不够,还要学会向上司恰到好处地展示。汇报工作不是炫耀工作业绩,而是与领导“交心” 的一个重要途径。平民百姓不靠拼爹只能拼自己。那除了做拼命低头工作的“孺子牛”,是否还有其他选择?比如同样认真工作到常向上司请示汇报的“望天猴”?有很多老板在家不放心, 出门在外不放心,就是因为自己的下属不懂得汇报工作,让他很心焦。追随松下幸之助 30 年的江口克彦在《我在松下三十年— 上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。他认为 :“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈, 以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。”汇报之前 :以老板的姿态把工作做到位“无论我怎么做,他老人家都觉得不好,真是个难剃的头。”很多员工从领导办公室出来后都悻悻然地如此抱怨。事实上,为了完成领导吩咐的差事, 他们也确实做了很多工作,相当卖力, 怎么就不讨巧呢?其实,若你在进门之前能换位思考一下,以老板的姿态要求自己,这样的抱怨你就说不出口了。你和老板存在分歧的根源在于你们所站的高度和角度不同,老板着眼于全局,全盘考虑,而员工往往着眼于本职岗位,考虑到个人或本部门的利益,鲜有人第一反应就站在全局利益上统筹规划。所以你以为你做得很好了,是站在你个人或部门的角度来看很好了,但站在全局的高度审视,你做得还远远不够。“老板心态”会要求你这样作为 : ●不计较延长工作时间?●行动在老板前面?●时刻勉励自己汇报时机 :给上司画张“心理周期图”除了极个别素质异常深厚的领导外,大部分的领导者都会有周期性的情绪表现— 与人的生理周期一样,上司情绪高低、好坏往往也是有迹可循的,呈现出一种周而复始的曲线。下属了解上司这种情绪周期,可以知道在什么时候、什么语境下提出什么意见或沟通什么样的问题是最有效的。加拿大心理学家、麦吉尔大学教授德比·莫斯考维茨曾做过一个有趣的研究,根据人一周的行为规律画出了一幅一周工作节律图,她认为,人的一周是有规律性的。周一到周五,工作节律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛, 态度和行为比较激进 ;一周的后半部分, 人的精力逐渐下降,却也更易通融。这一规律同样适用于你的上司,你要根据他一星期内的生理节律行事，才能少碰壁。星期一——工作成堆，非诚勿扰星期二——是汇报计划的好时间星期三——超人总动员，领导心很烦星期四——“黎明前的黑暗”领导易妥协星期五——最奇妙的沟通时机汇报技巧：带好解决方案“我挺注意汇报工作的,可是每次都被上司痛斥一顿,说我只会给他添乱找麻烦。你想知道为什么这些人嘴里的“汇报”反而成为上司眼里的“添乱找麻烦” 吗?那你就要分清“讨教”和“汇报” 的区别。简单地说,讨教的公式是 :您告诉我该怎么做?而汇报的公式则是 :我这样做您同意吗?很多人喜欢向上司讨教工作,而不喜欢向上司汇报工作,这是因为不论我们遇到什么样的问题和困难,都可以用一句“您认为这个问题应该怎么办”来轻松搞定。但这却是一个容易惹恼上司, 且自讨没趣的办法。这实际上是把“上下关系”颠倒过来了,不是上司在给下属安排工作,而是下属在给上司安排工作。这样的下属不仅对上司无用,反而会给上司带来无谓的麻烦。上司要我们做什么?上司需要我们能够解决存在的问题,而不是仅仅把问题罗列出来。这种自作聪明的做法必然会遭到上司的讨厌和反对,最终只能是自欺欺人。实际上，上司和下属是一种需要与被需要的关系,作为下属要想收获自己“被需要”的价值感和成就感，就要让自己成为问题的克星, 而不是问题的推手。1、一分钟汇报法则●放弃客套话、口头禅和抱怨●用适当的方式炒热场，但严防“高密度”●学习时间的“密度感”,平时多训练自己对一分钟的时长感受2、职场新人最好每日一报KPT(Keputo)是来日本的一种工作记录方法,已在很多地区被接受成为工作汇报的模板。 KPT 由三个部分组成,既能充分体现你当前的工作状态,又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。● Keep :当前你正在做的事务或项目的正常描述● Problem :你今日所遇到的问题● Try :你明天准备要尝试的解决方案3、“讨教”和“汇报”的区分●能不讨教,则不讨教好的下属必然是讨教少汇报多。首先我们要清楚什么样的事需要请示讨教,什么样的事不需要,能自己做主的要自己做主,这是一个优秀下属的基本要求。威廉·翁肯和唐纳德·沃斯在《谁背上了猴子》这篇文章中曾经把下属的主动性分为五个层次,其中“自己主动行事,然后定期汇报” 是最高层次的主动性。实际上,有许多工作是我们职责范围内的事,需要我们独立做出决策并组织实施,我们只需要把工作完成后向上司做出汇报而已。主动性高的下属往往讨教请示少而汇报多,主动性差的下属往往是讨教请示多而汇报少。●至少要有三个方案好的下属手里往往会有 3 个解决方案。如果我们需要就某一项工作先行请示而后行动的时候,我们必须要有自己的想法和方案,而且至少要有 3 个方案 :最可行的方案、最大胆的方案和最可能失败的方案。而且,对每个方案都要进行利弊分析。当上司征求你的意见时,你要能够提出哪一个方案是可以优先考虑的方案,哪一个是不得已而为之的方案等等。●方向要正,方法要奇好的方案一定是守正出奇的。要体现组织的价值追求,体现上司的目标和要求。不能执拗于自我的想法和目标,要与上司在方向和目标上保持一致,“守正”是基本的原则。不能上司提出向东,我们却提出向西,与上司的方向和目标背道而驰。达成目标的方法和途径是可以变的, 要有创意,能够有效地解决问题,能够超越上司的期望和要求。我们会发现同一件事有的人做的好,有的人做的不好,为什么呢?就在于你的方法是不是“出奇”,你有没有别人想不到的方法,也就是俗称的“好点子”。小编后记：作为一名职场人，我们要学会如何汇报工作，这也是工作中的一种技巧。老板必须得知道各个部门工作进展怎样？你不去汇报只是埋头苦干，这样不仅不利于公司下一步的工作计划，而且对于你的劳动成果别人也不会
有不一样的发现
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